A.

Budaya dan Lingkungan Organisasi

1. Budaya Organisasi di Amerika Serikat
Budaya organisasi orang amerika terkait dengan inovasi. Jadi, mereka akan
menciptakan berbagai inovasi dalam meningkatkan kemajuan perusahaan mereka. Orang
amerika juga menganut budaya organisasi kapitalisme, yaitu memupuk kekayaan sendiri,
serta menganut prinsip kepemimpinan dan budaya feodal yang megutamakan perbedaan
harkat dan martabat antar petinggi dan bawahan, atasan dan karyawan.
2. Budaya Organisasi di Jepang
Jepang dikenal dengan budaya on time alias tepat waktu dan sangat menghargai
waktu. Orang Jepang sangat setia pada perusahaan dan menghargai pendapat orang lain.
Budaya organisasi orang Jepang disebut dengan Kaizen, yang artinya penyempurnaan
berkesinambungan, yang melibatkan semua anggota dalam hirarki perusahaan, baik
manajemen maupun karyawan.
3. Budaya Bank Mandiri
Bank Mandiri memiliki budaya organisasi yang mampu mendorong prestasi mereka,
yaitu TIPCE (Trust, Integrity, Professionalism, Customer Focus, Excellence). TIPCE merupakan
akronim dari Trust, Integrity, Professionalism, Costumer Fokus, Excelence. Trust merupakan
kegiatan membangun keyakinan dan sangka baik diantara stakeholders dalam hubungan
yang tulus dan terbuka berdasarkan kehandalan. Integrity didefiniskan sebagai berpikir,
berkata dan berperilaku terpuji, menjaga martabat serta menjunjung tinggi kode etik
profesi. Profesionalism adalah Berkomitmen untuk be ke rja tuntas d an akurat atas dasar
kompetensi terbaik dengan penuh tanggung jawab. Costumer Fokus adalah Senantiasa
menjadikan pelanggan sebagai mitra utama yang saling menguntungkan untuk tumbuh
secara berkesinambungan. Excellence adalah Mengembangkan dan melakukan perbaikan di
segala bidang untuk mendapatkan nilai tambah optimal dan hasil yang terbaik secara terus-
menerus.
4. Budaya Bank BCA
Pergaulan antarkaryawan di BCA bagian kliring tergolong cukup erat antara satu
karyawan dengan karyawan yang lain. Hal ini terlihat dari kedekatan yang terjalin di dalam
pola pergaulan maupun pola berkomunikasi yang cenderung humoris yang dilakukan oleh
para karyawan. Kesan kekeluargaan tersebut juga sering kali tampak di samping kesan yang
muncul pada cara mereka bergaul juga tampak pada kata panggilan yang cukup akrab, yaitu
Bos atau Fren yang hampir selalu terdengar dalam percakapan mereka.
5. Budaya Bank Muamalat
Bank Muamalat menjunjung praktek kejujuran sejak awal rekrutmen, serta larangan
menerima imbalan dalam bentuk apapun dari para nasabah dan mitra kerja. Selain itu Bank
Muamalat juga sangat tegas dalam menyikapi resiko reputasi yang ditimbulkan karyawan
akibat perilaku yang tidak sesuai dengan tatanan budaya, etika, dan hukum.
6. Budaya bank BNI
BNI mempunyai budaya kerja yang disebut PRINSIP46, yang terdiri dari 4 nilai
budaya kerja (profesionalisme, integritas, orientasi pelanggan, perbaikan tiada henti) dan 6
perilaku utama insan BNI.
7. Budaya PT Unilever
Salah satu cara untuk membangun budaya yang dapat diterima dalam lingkungan
pekerjaan terlebih dahulu harus dilakukan pengenalan kepada masyarakat sehingga
 karyawan yang masuk dalam PT Unilever telah sedikit banyak menyiapkan diri untuk
bergabung dengan budaya yang diterapkan PT Unilever. Harapannya adalah perusahaan
membangun Budaya Organisasi lebih dini, sehingga bisa lebih fokus pada peningkatan
performa, disribusi dan penjualan atau target dari perusahaan. Pengenalan budaya
perusahaan tetap dilakukan untuk memperoleh persamaan persepsi dan langkah karyawan.
8. Budaya PT Indobiskuit Mandiri Makmur

PT Indobiskuit Mandiri Makmur mempunyai kultur perusahaan “CONSISTENT” yang

merupakan singkatan dan arti dari:

- Consumer (our success rest on satisfying consumer needs)

Keberhasilan kita tergantung pada kepuasan pelanggan

- Innovation (innovation is our key to future growth)

Inovasi merupakan kunci pertumbuhan di masa depan

- Staff (reliable staff is our biggest asset)

Pekerja yang handal merupakan aset terbesar perusahaan

- Excellence (excellence is our way of life)

Kesempurnaan adalah pandangan hidup kita

- Team Work (team work makes a winning team)

Kerja sama menjadikan kita sebagai pemenang

9. Budaya memakai jilbab bagi karyawati pada bank syariah
Hal ini dilakukan di setiap bank syariah agar sesuai dengan ajaran islam.

B. Etika dan tanggung jawab sosial

10. Astra Group melakukan program pemberdayaan UKM melalui peningkatan kompetensi dan
kapasitas produsen

Termasuk di dalam program ini adalah pelatihan manajemen, studi banding, magang, dan
bantuan teknis. Di luar itu, grup Astra juga mendirikan Yayasan Toyota dan Astra yang memberikan
bantuan pendidikan. Yayasan ini kemudian mengembangkan beberapa program seperti: pemberian
beasiswa, dana riset, mensponsori kegiatan ilmiah universitas, penerjemahan dan donasi buku-buku
teknik, program magang dan pelatihan kewirausahaan di bidang otomotif.