REVIEW JURNAL

ENTREPREUNERSHIP

Mata Kuliah Kewirausahaan

Dosen Pengampu : Dr. Rita Ismawati, S.Pd., M.Kes

Ita Fatkhur Romadhoni, S.Pd., M.Pd

Maya Eka Rahayu 17050394055

S1 PENDIDIKAN TATA BOGA 2017-B

JURUSAN PENDIDIKAN KESEJAHTERAAN KELUARGA

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA

2019/2020
 REVIEW JURNAL INTERNATIONAL

Peringkas–NIM Maya Eka Rahayu –17050394055

Tanggal 12 Oktober 2019

Topik Kewirausahaan (entrepreunership)

Penulis Günter Faltin

Tahun 2001
Judul CREATING A CULTURE OF
INNOVATIVE ENTREPRENEURSHIP
Halaman 19

Landasan Teori Kewirausahaan menjadi bagian penting dalam program-program politik

dan pendidikan di banyak negara-negara di seluruh dunia. Muncul tidak
hanya di Amerika Serikat tetapi juga di Eropa,ini adalah ide dari "budaya
perusahaan". Sejauh ini, fokus utama adalah pada munculnya lebih banyak
perusahaan kecil,perusahaan yang tumbuh cepat dengan bisnis berbasis
teknologi (Komisi Eropa FIT 2000, Gibb 2001). Kecenderungan serupa
sedang diamati dalam ekonomi transisi (Yayasan Pelatihan Eropa 1996,Buck
2000). Ulasan terbaru tentang apa yang diajarkan di bidang kewirausahaan di
Eropa danAmerika Utara menunjukkan bahwa penekanannya secara
substansial pada rencana bisnis sebagai kerangka kerja untukmengorganisir
pengetahuan. Inti ini dilengkapi dengan input ekonomi fungsional, yang
disampaikan oleh sekolah bisnis atau fakultas ekonomi (Gibb 2001). Ada
sangat sedikit penjangkauan ke dalam ilmu sosial dan fakultas
seni.Kewirausahaan adalah fenomena yang kompleks dan beragam. Ini juga
memiliki dimensi kreatif yang ada di bagian di luar wacana ekonomi-
rasional. Kekhawatiran satu disiplin akademik mengenai standar kekakuan
akademik dan kehormatan mereka tidak boleh mengarah pada pembatasan
ini fenomena. Makalah ini mencoba untuk mengarahkan fokus ke bidang
kewirausahaan di mana Dimensi kreatif memainkan peran penting.
Tampaknya pentingnya kerja intens pada sebuah ide telah dimasukkan oleh
dominasi ajaran pengetahuan bisnis yang diperlukan adalah untuk
menghilangkan kewirausahaan dari batasan sempit ini dan hubungan yang
sering erat dengannya administrasi bisnis, paradigma yang terlalu sempit
untuk kewirausahaan (Gibb 2001).
Atas dasar ini, faktor-faktor keberhasilan mengenai peluncuran usaha baru
dibahas menilai pentingnya penciptaan dan pengembangan ide dalam
interaksi dengan faktor-faktor lain (orang dan sumber daya). Dalam hal ini,
dapat ditunjukkan bahwa kebutuhan akan inovasi tidak hanya menghasilkan
dari mengintensifkan persaingan tetapi juga, dalam arti yang lebih luas,
termasuk masalah sosial, sehingga dapat diidentifikasi memajukan
kecenderungan baru di pasar. Temuan terbaru tentang masalah kreativitas
(Goleman, Kaufman dan Ray 1993,Csikszentmihalyi 1999) dikombinasikan
dengan temuan Vesper (1993) bahwa ide-ide bisnis yang sukses biasanya
merupakan hasil alami dari latar belakang individu membuka perspektif
dengan jauh lebih besar kisaran, dengan demikian membebaskan potensi
untuk pengembangan ide-ide kewirausahaan yang sukses. Sebuah upaya
sedang dilakukan untuk mendeteksi pola dan menetapkan contoh yang dapat
memfasilitasi sistematis bekerja dan memproses pengembangan ide, sebagai
bagian integral dan substansial dari bisnis model. Selain perspektif ini, akan
ditunjukkan bahwa beradaptasi dengan nilai-nilai sosial dan dibagikan
masalah adalah faktor yang semakin penting dalam keberhasilan peluncuran
suatu perusahaan. Upaya yang dilakukan adalah untuk menganalisis saling
mempengaruhi semua faktor ini dalam dampaknya terhadap kondisi untuk
budaya kewirausahaan yang lebih terbuka, lebih mudah diakses, dan lebih
luas. Mari kita lihat lebih dekat bagaimana sosok wirausahawan
diperlakukan dalam teori ekonomi. Sampai baru-baru ini, wirausahawan itu
sebagian besar ditinggalkan dari literatur ekonomi. "Kewiraswastaan
adalah subjek yang penting dan, sampai saat ini, sangat diabaikan, ”menurut
Mark Casson (1990 XIII),yang bisa disebut menemukan kembali sosok
wirausaha.Selama beberapa tahun terakhir, penelitian telah mengambil arah
baru, memunculkan yang terpisah dan fungsi yang berbeda dari pengusaha
berbeda dengan fungsi manajer. Manajer, orang bisa berdebat,harus
beroperasi dalam kondisi normal dan dalam fungsi bisnis rutin, sementara
justru sebaliknya diperlukan kualitas untuk kewirausahaan yang sukses. Di
sini,harus menekankan yang inovatif momentum dan awal yang baru,
berbeda dengan aspek organisasi darientitas yang ada. Schumpeter
menggambarkan wirausahawan itu sebagai meninggalkan jalan yang terinjak
dengan baik untuk membuka jalan baru wilayah dan sebagai mengubah
mimpi menjadi kenyataan (op. cit., 125 f.). Wirausaha
berfungsi bukan terdiri dari menciptakan hal-hal, melainkan membawa
pengetahuan ke kehidupan.(op. cit. 128 f.).
Taking the Timmons model (1994) - yang dapat dianggap sebagai standar
(Bygrave 1994, 10-11, Ripsas 1997) - sebagai dasar, dapat merangkum
faktor-faktor penting dalam tiga kelompok utama: - Orang orang (pendiri,
termasuk tim manajemen juga) - Ide (Seperti konsep yang dikembangkan
dan disempurnakan untuk mengeksploitasi peluang pasar) - Sumber daya
(yang penting untuk mendirikan bisnis dan membuatnya tumbuh)
METODE Tempat Penelitian : Freie Universität Berlin
Metode Penelitian : Teknik Deskriptif Kualitatif
 DAFTAR PUSTAKA

https://www.entrepreneurship.de/wp-
content/uploads/2011/02/culture_of_Innovative_Entrepreneurship_2001.pdf