Manajemen industri

Pertemuan 1

System produksi

Proses kompresi/transformasi dari input ke output atau proses peningkatan nilai tambah dari input
menjadi outout

Input produksi menjadi input konversi

Syarat system produksi baik

Persfektif mencapai tujuan

Efisiensi pemakaian input

Produktif, efektif, output input

Diperlukan rekayasa teknik keyword

System internal

Prediksi hasil optimal

Propel ideal manusia

Kemampuan; berfikir sistematik terintegrasi

Keterampilan; dinamis, kreatif, objektif, realistis, logis.

System operasi

Menerapkan menejemen strategi dan juga kinerja lebih tinggi

Control system

Yaitu dimulai dari strategi operasi dan juga strategi bisnis, dalam bisnis ada yang namnata misi operasi,
setelah misi kemudian ada kemampuan, baru kemudian tujuan setelah itu kebijakan operasi, kemudian
keputusan taktikal dan yang terakhir adalah hasil, hasil bisa berupa untung ataupun rugi.lalu ada juga
yangt namanya analisis, analisis ada 2, yaitu analisis eksternal dan analisis internal.

Eksternal= mengidentifikasiopportunity dan treath

Peluang dan ancaman dari luar, diciptakan dari luar dan bisa juga diciptakan dari luar lingkungan,
contohnya adalah persaingan ekonomi dan teknologi.

Analisis internal, yaitu identifikasi terhadap kekuatan dan kelemahan, operasi perusahaan

Contohnya adalah kelangkaan dan keterbatasan, som, fasilitas, pengawasan, dan budaya organisasi,
Misi operasi= yaitu menjelaskan tujuan dari fungsi operasi dalam kaitanya dengan strategi bisnis, misi
harus menyatukan prioritas diantara tujuan operasi

Kemampuan kusus operasi

Kemampuan kusus operasi menciptakan operasi yang diunggulkan secara relative unggul ndari para
pesaing

Kemampuan kusus operasi menghasilkan daya saing untuk strategi operasi