NIM : 17011104073 Kelas : A2 MK : Manajemen Keperawatan Tugas Ringkasan
1. Konsep Dasar Manajemen Keperawatan
a. Pengertian manajemen keperawatan Manajemen keperawatan merupakan pengkhususan pengaturan di bidang keperawatan, juga menggunakan dasar-dasar pengertian manajemen umum. Manajemen Asuhan Keperawatan adalah suatu proses keperawatan yg menggunakan konsep- konsep manajemen di dalamnya seperti : perencanaan, pengorganisasan, implementasi, pengendalian dan evaluasi. Setiap perawat dalam melaksanakan tugasnya harus menggunakan proses keperawatan untuk mencapai tujuan asuhan keperawatan pasien.
b. Fungsi manajemen keperawatan
- Perencanaan : Proses dalam pengambilan keputusan yang mencakup penelitian lingkungan, penggambaran sistem organisasi untuk memperjelas visi, misi, dan filosofi organisasi. - Pengorganisasian : Pengelompokan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi. - Ketenagaan : Rencana sumber daya manusia untuk mengisi personil yang berkualitas dalam sebuah organisasi. - Pengarahan : Upaya seorang pemimpin untuk menggerakkan bawahan. - Pengendalian : Pemeriksaan kembali segala sesuatu apakah sesuai dengan rencana dan prinsip yang telah di tentukan.
c. Pentingnya manajemen keperawatan
- Mengarahkan kegiatan yang telah direncanakan - Meningkatkan metode kerja keperawatan agar bekerja lebih efektif dan efisien - Mencegah permasalahan manajerial - Mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien.
d. Peran dan Fungsi Manajer dalam Keperawatan
- Meningkatkan keunggulan praktek dalam ilmu keperawatan - Memanajemen sumber daya manusia yang diperlukan untuk mengatur praktik klinis ilmu keperawatan dan perawatan pasien - Memudahkan pengembangan personil perawat dalam pelayanan kesehatan - Memastikan pemenuhan kelembagaan dengan profesional sesuai aturan dan standar asuhan keperawatan oleh pemerintah - Memfasilitasi hubungan yang kooperatif dan dan kolaboratif antar departmen untuk memberikan mutu pelayanan kepada pasien secara berkualitas.
2. Konsep Dasar Kepemimpinan
a. Pengertian Kepemimpinan Kepemimpinan adalah mempengaruhi seseorang atau sekelompok individu untuk mencapai suatu tujuan bersama. b. Teori Kepemimpinan - Teori Bakat : Teori bakat muncul karena adanya keyakinan bahwa kemampuan memimpin hanya dimiliki oleh orang yang dilahirkan dengan bakat tersebut. - Teori Perilaku : pemimpin melakukan kontrol maksimal terhadap staf - Teori Kontigensi dan Situasional : Pemimpin yang merubah dari satu gaya ke gaya lainnya sesuai dengan perubahan situasi yang terjadi. - Teori Kontemporer - Teori Motivasi - Teori Z - Teori Interaktif c. Gaya Kepemimpinan - Gaya Kepemimpinan otoriter : keputusan selalu dibuat oleh pemimpin - Gaya Kepemimpinan Demokratis : kepemimpinan yang menghargai sifat dan kemampuan setiap staf - Gaya Kepemimpinan Partisipatif : pemimpin yang menyampaikan hasil analisis masalah dan kemudian mengusulkan tindakan tersebut kepada bawahannya - Gaya Kepemimpinan Liberal : kemampuan mempengaruhi orang lain agar bersedia bekerja dama untuk mencapai tujuan, yang pelaksanaanya lebih banyak diserahkan kepada bawahan.
d. Peran dan Fungsi Pemimpin dalam Keperawatan
- memandu, membimbing, memotivasi - menjalin komunikasi yang baik - mengawasi dan membawa organisasi pada tujuan yang telah ditetapkan
3. Perbedaan manajemen dan kepemimpinan keperawatan di RS dan Puskesmas.
Manajemen keperawatan di RS mencakup 5 fungsi manajemen keperawatan (Perencanaan, pengorganisasian, ketenagaan, pengarahan, pengendalian) dan dikelola secara struktural dan fungsional. Manajemen keperawatan di RS secara struktural dipimpin oleh komite keperawatan. Manajemen keperawatan di PKM merupakan pusat pengembangan kesehatan masyarakat yang membina peran masyarakat sambil memberikan pelayanan masyarakat secara menyeluruh. Manajemen keperawatan di PKM memiliki ruang lingkup pedoman manajemen keperawatan puskesmas yang meliputi: - perencanaan - pengorganisasian - penggerakkan dan pelaksanaan - pengawasan, pengendalian, dan penilaian kinerja