Nama : Dewi Ermawati

NIM : 20229342

Kelas : D3 akt R2

1. Jelaskan analisa SWOT sebagai alat formulasi strategi.

-Analisa SWOT sebagai alat Formulasi Strategi. Analisa SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara
sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan.

- Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan Kekuatan (strengths) dan Peluang
(Opportunities), namun secara bersamaan dalam meminimalkan Kelemahan (Weakness) dan Ancaman
(Threats).

- Proses Pengambilan keputusan strategis merupakan pengembangan dari Misi, Tujuan, Strategi dan
kebijakan perusahaan. Dengan demikian, strategic planner harus menganaliss faktor fakor strategis
perusahaan.

2. Bagaimana cara membuat analisis SWOT

- Pengumpulan data yang diperlukan. Metode TPD untuk kualitatif snowcard atau snowballing

- Buat Matrik IFAS (Internal Strategic Factors Analysis Summary) dan EFAS ( External Strategic Factors
Analysis Summary)

- Buat Matrik Interaksi SWOT atau TOWS

- Memilih Alternatif dengan Bobot tertinggi.

3. Alternatif Strategi SWOT

SO : memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang. Strategi

pertumbuhan agresif (dalam BCG, Star )

ST : meskipun menghadapi ancaman, tapi masih memiliki kekuatan secara internal. Strategi
diversifikasi produk dan pasar

WO : memanfaatkan peluang dengan meminimalkan kelemahan.

WT : Meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman. Strategi defensif

4. Apakah analisis SWOT merupakan strategi yang tepat guna meningkatkan produksi pada
perusahaan

Analisis SWOT bertujuan untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam suatu
perusahaan. Analisis ini ditujukan untuk menggambarkan situasi yang sedang dihadapi atau yang
mungkin akan dihadapi oleh perusahaan. Dengan melakukan analisis SWOT, bisa mengetahui kekuatan
dan kelebihan perusahaan sehingga dapat memanfaatkan hal tersebut demi kemajuan perusahaan.
Selain itu, bisa menganalisis kelemahan apa saja yang dimiliki perusahaan untuk mencegah hal-hal yang
bisa merugikan perusahaan. Analisis SWOT juga berguna untuk meneliti peluang yang ada sehingga tahu
kapan perusahaan harus bergerak agar mampu bertahan dan diterima di masyarakat. Dengan
menganalisis ancaman, perusahaan bisa dengan sigap mencegah hal buruk yang dapat merugikan dan
memberi efek negatif.

5. Bagaimana strategi kompetitif yang diterapkan perusahaan dalam mengatasi persaingan global

Strategi Menghadapi Persaingan Pasar Global

1. Pemilihan Produk

Terdapat tiga kategori produk dalam kontinum lokal sampai global: produk lokal, produk internasional,
dan produk global.Dalam memilih produk yang akan dipasarkan ke pasar global, sebaiknya memilih
produk sebagai berikut :

- Produk yang mampu bersaing dalam segi kualitas.

- Memilih produk yang The First, The Best, dan

- Penemuan Produk.

2. Perang Harga

Strategi penetapan harga yang efektif untuk pasar internasional adalah strategi yang dipengaruhi oleh
persaingan dan biaya dalam mengambil keputusan menyankut harga. Empat langkah yang menentukan
harga dasar:

1). Menetapkan elastisitas harga dari permintaan.

2). Buat perkiraan biaya tetap dan variable dari proses manufaktur dengan volume penjualan yang
diproyeksikan. Biaya adaptasi produk harus diperhitungkan.

3). Tetapkan semua biaya yang berhubungan dengan program pemasaran.

4). Pilih harga yang memberikan marjin kontribusi paling tinggi.

3. Mengembangkan Modal Manusia

Mengacu pada pengetahuan dan kemampuan tenaga kerja perusahaan. Dengan kata lain, karyawan
dipandang sebagai sumber modal. Salah satu sarana mengembangkan modal manusia ialah program
pelatihan dan pengembangan. Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan suatu hal yang
urgen. Kualitas SDM berhubungan dengan produk yang dihasilkan, jika diproduksi oleh SDM yang
berkualitas, maka produk yang dihasilkan adalah produk yang berkualitas.

4. Moving, Caring, dan Inovating.

 Moving adalah kemampuan perusahaan untuk mengadaptasikan antara harapan konsumen
terhadap suatu produk dan kemampuan untuk memenuhinya.

Caring adalah kepedulian kepada konsumen. Dalam tahap caring ini perusahaan berusaha memahami
sebaik mungkin apa yang dibutuhkan konsumen.

Inovasi dalam bidang produk meliputi kelengkapan produk dan juga teknologi terbaru. Inovasi ini
tentunya hanya akan berhasil dipasaran apabila proses caring berjalan bagus. Dengan adanya loyalitas
ini persaingan usaha menjadi tidak begitu berat, tinggal bagaimana kita menjaga pelangan.

5. Strategi Pemasaran -> Komunikasi Pemasaran (Periklanan)

Periklanan dapat didefinisikan sebagai komunikasi yang disponsori, yang ditempatkan dalam media
massa dengan bayaran tertentu. Strategi dalam periklanan suatu produk dapat dilakukan dengan :
Gunakan iklan yang efektif dan kreatif, Pengarahan Seni, Humor digunakan untuk menciptakan ikatan
perasaan bersama.

6. Keunggulan Lokasi

7. Strategi Aliansi

Strategi Aliansi dan perjanjian kerjasama adalah kekuatan yang bermanfaat dan berarti bagi perusahaan
dalam industri yang sama untuk bersaing pada skala global dengan tetap menjaga kebebasan mereka.

8. Strategi Pemayaran Pasar

Tujuan strategi pemayaran pasar adalah memperoleh tingkat hasil imbalan yang tinggi seraya
mempertahankan tingkat komitmen sumber daya yang rendah. Perusahaan yang mengikuti strategi ini
memilih target pasar yang lebih mudah tersedia sambil meminimalkan risiko dan investasinya. Metode
masuk pasarnya lebih sering dengan pengeksporan atau pemberian lisensi.

9. Kompetisi sebagai Sebuah Energi

6. Jelaskan analisis SWOT sebagai landasan dalam menentukan strategi pemasaran..

Matriks SWOT merupakan alat yang dipakai untuk menyusun faktor-faktor strategis perusahaan. Matriks
ini dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi
perusahaan dapat disesuaikan dengan kekuatan dengan kelemahan yang dimilikinya. Matriks ini dapat
menghasilkan empat set kemungkinan alternatif stratetegis

7. Apakah analisis SWOT dapat digunakan sebagai landasan dalam menentukan strategi pemasaran
Restoran cepat saji McDonald's Ring Road

Berdasarkan analisis lingkungan internal dengan matriks IFE dapat dilihat Bahwa McDonald’s Ring Road
memiliki posisi internal yang kuat. Hal ini berarti restoran telah mampu menggunakan kekuatan untuk
mengatasi kelemahan dengan cukup baik.
* Kekuatan yang dimiliki McDonald’s Ring Road adalah lokasi usaha yang strategis, adanya pengakuan
atas merek, kesuksesan dalam periklanan seperti adanya kata “ I’m loving it “ dalam setiap
pemasarannya, adanya kekuatan kerja sama dengan perusahaan lain seperti dengan Coca-cola, tempat
yang bersih dan adanya tempat bermain untuk anak-anak, aktif dalam kegiatan amal untuk anak-anak,
adanya sistem delvery order.

* Sedangkan kelemahan yang dimiliki adalah harga yang kurang kompetitif, inovasi terhadap produk
kurang memiliki spesifikasi tertentu, manajemen of franchises kurang memperhatikan integritas klien,
periklanan hanya diutamakan pada anak-anak, area parkir yang kurang luas.

* Berdasarkan analisis lingkungan eksternal dengan matriks EFE dapat dilihat bahwa McDonald’s Ring
Road memiliki posisi eksternal yang kuat. Hal ini berarti restoran telah mampu memanfaatkan peluang
untuk mengatasi ancaman dengan cukup baik.

* Peluang yang dimiliki berupa perusahaan dapat melakukan penjualan online sehingga memberikan
kemudahan bagi pelanggan, perubahan trend kebiasaan makan masyarakat yang lebih memilih instan,
perkembangan pangsa pasar terutama untuk generasi muda dan kelompok yang telah berumur,
melakukan pengawetan dengan bahan-bahan alami sebagai bagian dari strategi pemasaran dan
periklanan, menciptakan produk-produk baru.

* Sedangkan ancaman yang dihadapi adalah industri makanan cepat saji merupakan sektor yang sangat
kompetitif, persamaan strategi pemasaran dengan perusahaan makanan cepat saji lainnya, adanya
ancaman dari pendatang baru, tingkat persaingan dalam industri restoran tinggi, bagi konsumen yang
sadar akan gizi makanan cepat saji merupakan makanan yang kurang sehat. Berdasarkan hasil analisis
QSPM, dapat dilihat bahwa strategi terbaik yang harus dilakukan sekarang adalah salah satu strategi SO
yaitu melakukan promosi dan periklanan bersama-sama dengan Coca-cola untuk menarik penggemar
Coca-cola, Meningkatkan efektivitas promosi melalui iklan, media, dan website serta meningkatkan
sponsorship event-event dengan Coca-cola