NAMA : JAMAL HASBI

NIM : 1705618053

TUGAS PERILAKU ORGANISASI ANALISIS JURNAL

EMPLOYEE’S MOTIVATION: THEORIES AND PERSPECTIVES

MR. YUDHVIR*; MS. SUNITA**

*Doctoral Research Scholar (JRF),

Department of Public Administration,

Kurukshetra University, Kurukshetra, Haryana, India.

**Assistant Professor,

Department of Public Administration

Analisis:

Motivasi memainkan peran penting dalam mencapai tujuan, tujuan bisnis dan sama seperti penting bagi
perusahaan yang bekerja di lingkungan berbasis tim atau di tempat kerja yang terdiri dari pekerja yang
bekerja secara mandiri. Memastikan tujuan dan nilai tempat kerja setiap karyawan selaras dengan misi
dan visi organisasi adalah penting untuk menciptakan dan memelihara tingkat motivasi yang tinggi. Itu
dapat mengarah pada produktivitas yang lebih tinggi, peningkatan kualitas kerja dan keuntungan
finansial di semua organisasi / departemen.

Motivasi Karyawan adalah elemen yang secara luas menentukan hasil akhir dari beberapa aktivitas.
Tanpa motivasi yang tepat semua kemampuan dan pengalaman seorang individu akan sia-sia.

Motivasi seperti bahan bakar di mesin. Anda dapat memiliki mesin yang sempurna, tetapi tanpa bahan
bakar kamu tidak bisa kemana-mana. Motivasi adalah aspek penting dari manajemen bisnis. Memotivasi
karyawan bukan hanya tugas Sumber Daya Manusia tetapi merupakan tanggung jawab semua
manajer.Motivasi sangat penting untuk masing-masing dan setiap organisasi karena itu membantu
dalam menghindari frustrasi dan juga menciptakan lingkungan kerja yang sehat

Motivasi adalah konsep penting yang telah diterimaPerhatian yang cukup besar dari akademisi, peneliti
dan manajer sumber daya manusia.

Pada intinya, motivasi terdiri dari elemen-elemen penting seperti kebutuhan atau konten, pencarian dan
pilihan strategi, perilaku yang diarahkan pada tujuan, perbandingan sosial dari penguatan penghargaan,
dan kinerja-kepuasan. Teori-teori awal terlalu sederhana dalam pendekatan mereka terhadap motivasi.
Sekadar pengetahuan tentang teori motivasi tidak akan membantu mengatur bawahan mereka. Mereka
perlu memiliki teknik tertentu yang membantu mereka mengubah perilaku karyawan.