Dalam bab ini peneliti akan membahas tentang hasil penelitian dari jurnal yang telah di analisis yang mencakup kajian teoritis
dan kajian empiris tentang penerapan Metode Praktik Keperawatan Profesional (MPKP) Tim di Rumah Sakit.
4.1 Hasil
60
61
konsep (Bonnie J. Erin C. V: Nilai dari martabat manusia, integritas, altruisme, dan
Schmidt PhD, RN & McArthurMLIS keperawatan profesional keadilan yang berfungsi sebagai kerangka kerja untuk
McArthurMLIS, 2017) I : Skala nilai standar, praktik profesional, dan evaluasi. Definisi ini
profesional sesuai dengan kode etik dan temuan penelitian 3,45
A:- dan mendukung keberadaan nilai-nilai umum yang
diungkapkan dalam kode etik keperawatan. Kode etik
ini dapat menjadi titik awal untuk lebih memahami
konsep penting ini. Teori caring yang ada dapat
memandu pemeriksaan hubungan atribut yang
mendefinisikan nilai-nilai keperawatan profesional
untuk mengeksplorasi apakah ini adalah dimensi dari
nilai yang menyeluruh dari caring.
4. Indah Sholihati D : deskriptif dengan Mayoritas responden menyatakan metode pemberian
Gambaran Penerapan cross sectional asuhan keperawatan 53 orang (52%) tidak efektif,
Model Praktik S: Disproportionate sedangkan responden lain menyatakan efektif 49
Keperawatan Profesional Stratified Random Sampling orang (48%). Distribusi responden berdasarkan nilai-
Menurut Persepsi V: penerapan MPKP nilai profesional, mayoritas menyatakan 68 orang
Perawat Pelaksana Di I : kuesioner (66,7%) baik, sedangkan 34 (33,3%) responden
Irna B Rsup Fatmawati A: Chi square menyatakan kurang. Distribusi responden
Jakarta (2012) berdasarkan hubungan profesional, mayoritas
menyatakan 58 orang (56,7%) baik, sebanyak 44
orang (43,1%) responden menyatakan kurang.
Distribusi responden tentang pendekatan manajemen
keperawatan, mayoritas menyatakan 54 (52,9%) baik,
dan 44 orang (43,15) responden menyatakan kurang.
Pendapat responden tentang sistem pemberian
kompensasi dan penghargaan, 51 orang (50%)
menyatakan puas, dan responden lain menyatakan 51
63
Pengoptimalisasian Perubahan Lewin untuk dengan menggunakan diagram tulan ikan dan
Fungsi Manajemen Pengoptimalisasian Fungsi menemukan beberapa masalah.
dalam Keperawatan Manajemen dalam
Delegasi Antara Kepala Keperawatan Delegasi
Perawat dan TIM Antara Kepala Perawat dan
Pemimpin di RS Militer TIM Pemimpin
Jakarta I:-
A:-
67
4.2 Pembahasan
keperawatan.
kendali dan tanggung gugat (Sitorus, 2011). Penelitian ini serupa dengan
penelitian dari (Wati, Ernawaty, & Nurju’ah, 2011) yang berjudul Analisa
dengan dibuktikan hasil yang dominan pada nilai professional yang baik maka
Penelitian ini serupa dengan (Kasim & Abdurrouf, 2016) yang berjudul
sistem asuhan keperawatan tidak berjalan dengan baik dan dalam penetapan
model asuhan tidak tepat maka akan berdampak dalam pelaksanaan MPKP
keperawatan.
dominan pada hubungan professional. Hasil penelitian dari (Atmaja & Kamil,
perawat dan praktisi kesehatan lain. Pemberian asuhan kesehatan pada klien
diberikan oleh beberapa anggota tim kesehatan. Tetapi memiliki fokus pada
pendokumentasian klien, operan tugas jaga, konferensi awal dan akhir serta
dengan Tingkat Kepuasan Kerja Perawat dan Dokter pada Ruangan MPKP
jika hubungan profeional baik sistem asuhan keperawatan juga baik sehingga
71
keterkaitan ini akan membawakan dua hasil sekaligus yang sesuai dengan