A.

IFAS

IFAS (Internal Factors Analisys Summary)

Pengaruh Metode Cara Ajar Dosen terhadap Minat Perkuliahan Mahasiswa

di Lingkungan Universitas Negeri Gorontalo

Skor
Faktor Internal Bobot Peringkat Keterangan
Terbobot
Kekuatan
- Rencana materi dan tujuan mata kuliah 0,146 4 0,584
diberikan diawal perkuliahan
- Kesesuaian evaluasi (tugas dan UTS) dengan 0,136 3 0,410
materi yang diajarkan
- Kesesuaian materi yang diberikan terhadap 4 0,264
0,132
rencana diawal perkuliahan (kontrak
perkuliahan)
- Kemampuan dosen dalam menjelaskan materi 4 0,584
0,146
perkuliahan
Total Skor Kekuatan 0,561 1,844
Kelemahan
- Kurangnya kemampuan dosen dalam 0,136 1 0,136
memberikan motivasi/membangkitkan minat
belajar
- Tidak mengadakan diskusi dan tanya jawab 0,105 2 0,210
- Dosen tidak datang tepat waktu dan mengajar 0,095 4 0,383
sesuai waktu yang terjadwal
- Tidak membahasan soal-soal, tugas, dan UTS 0,100 3 0,301
yang diberikan
Total Skor Kekuatan 0,438 1,031
Jumlah 1 2,876
Selisih Kekuatan – Kelemahan 0,812

B. EFAS

EFAS (External Factors Analisys Summary)

 Tingkat Kepuasan Mahasiswa terhadap Metode Perkuliahan Dosen

di Lingkungan Universitas Negeri Gorontalo

Skor
Faktor Internal Bobot Peringkat Keterangan
Terbobot
Peluang
 Harga yang ditawarkan terjangkau dikalangan 4 0,588
masyarakat
2 0,263
 Tempatnya strategi dan mempunyai cabang di
mana-mana sehingga mudah untuk dikunjungi 3 0,411
 Pelayanan yang cepat karena bisa langsung
dilihat
2 0,263
 Menu makan yang beragam dan juga halal
 Mempunyai cita rasa yang khas
 Menggunakan bahan makanan yang segar
 mempunyai kepemilikan izin usaha
Total Skor Peluang 0,548 1,527
Ancaman
0,111 2 0,223
- Kurangnya Sarana dan Prasana
0,116 3 0,350
- Kurangnya ketersediaan bahan ajar
0,111 2 0,223
- Hubungan sosial antara mahasiswa dan dosen
yang kurang baik
0,111 2 0,223
- Tugas yang diberikan tidak sesuai kapasitas
Total Skor Ancaman 0,451 1,020
Jumlah 1 2,548
Selisih Skor Peluang - Ancaman 0,507
 Matriks SWOT Isu-Isu Strategis

Faktor - Faktor Internal (IFAS) Kekuatan (S) Kelemahan (W)

1. Harga yang ditawarkan terjangkau 1. fasilitas yang tidak lengkap
dikalangan masyarakat 2. desain tempat yang kurang
2. Tempatnya strategi dan menarik
mempunyai cabang di mana-mana 3. jarang ada promosi karena harga
sehingga mudah untuk dikunjungi yang sudah terjangkau
3. Pelayanan yang cepat karena bisa 4. tenaga kerjanya masih
langsung dilihat sedikit/SDM yang masih kurang
5. tempatnya kurang sejuk atau
4. Menu makan yang beragam dan
masih panas
juga halal 6. hanya diminati di Indonesia saja
5. Mempunyai cita rasa yang khas 7. lahan parker yang sempit
6. Menggunakan bahan makanan
Faktor – Faktor Eksternal (EFAS)
yang segar
7. mempunyai kepemilikan izin usaha
Peluang (O) Strategi SO Strategi WO
1. tempat yang sangat strategi di 1. mempermudah masyarakat untuk 1. membuka cabang baru dengan lebih
pinggir jalan raya
membeli dan menikmati makanan memperbaiki desain dan menyediakan
2. Ketersediaan dan mudahnya
mendapatkan bahan baku diwarteg (s1, o1, s2, o5, s4, o6) fasilitas yang lebih lengkap(w1, o1,
3. Menciptakan lapangan pekerjaan 2. makanan yang disajikan fresh dan w2, o3, o4,o5, w5, w7, o7)
bagi masyarakat disekitar
sehat (s6, o2)
lingkungan
4. Tingginya tingkat 3. membuka cabang lain untuk
ketergantungan masyarakat akan menghasilkan keuntungan bagi
kebutuhan pangan pemilik (s2, o7)
5. Apabila harganya masih
terjangkau dan rasa masih tetap
enak maka usaha ini akan terus
berjalan
6. Semua kalangan menyukai
olahan makanan tersebut
7. Karena usaha selalu banyak
pelanggan, warung ini sangat
potensial untuk mendirikan
cabang lain
Ancaman (T) Strategi ST Strategi WT
1. Persaingan yang ketat karena 1. Membuat varian makanan yang 1. Meningkatkan fasilitas dan desain
banyaknya warung makan
beragam dan sehat dengan harga interior dan membuat varian makanan
yang menyajikan makanan
sejenis terjangkau (s1,T1, s4, t3,s5,t4, s6, t2) yang lebih banyak agar pengunjung
2. Harga bahan makanan yang 2. nyaman dan puas (w1, w2, w5, w7, t1,
meningkat t3, t4)
3. Banyak warung makan yang
lain menawarkan paket
makanan dengan harga yang
lebih murah
4. Banyaknya pesaing
perdagangan dalam cita rasa
 Internal - Eksternal Matriks

Total Skor Faktor Strategi Internal

Kuat Rata - Rata Lemah

4.0 3.0 2.0 1.0

Tinggi I II III
Pertumbuhan Pertumbuhan Pertumbuhan
3.0
Total Skor
IV V
Faktor Stabilitas Pertumbuan VI
Menengah
Strategi Stabilitas Penciutan
Eksternal 2.0

Tinggi VII VIII IX

Pertumbuhan Pertumbuhan Likuidasi
1.0

Hasil IFAS adalah 2,613

Hasil EFAS adalah 2,6

Keterangan : berarti usaha warteg mampu memanfaatkan kekuatan untuk mengatasi

kelemahan maupun memanfaatkan peluang secara optimal untuk mengatasi ancaman dengan
demikian posisi usaha warung makan relative kuat