8 UTS
9 Memahami perencanaan 1. Perencanaan Fasilitas dan Ceramah 120 Menit
Uas 35%
fasilitas dan personil Personil Kesehatan Diskusi
Uts 30%
kesehatan dan analisis 2. Analisis Manfaat-Biaya dan Tanya Jawab
Tugas / kuis 20%
manfaat dan efektivitas Efektivitas Biaya Program- Tugas
Kehadiran / etika 15%
biaya program kesehatan Program Kesehatan
10 dan 11 Memahami evaluasi 1. Perlunya dilakukan evaluasi Ceramah 120 Menit
Uas 35%
dalam perencanaan 2. Level evaluasi Diskusi
Uts 30%
kesehatan 3. Cara melakukan evaluasi Tanya Jawab
Tugas / kuis 20%
4. Utilisasi hasil evaluasi Tugas
Kehadiran / etika 15%
MINGGU KEMAMPUAN AKHIR BENTUK WAKTU BOBOT
BAHAN KAJIAN (MATERI AJAR) KRITERIA PENILAIAN
KE YANG DIHARAPKAN PEMBELAJARAN (menit) NILAI
1 2 3 4 5 6 7
Ceramah
Uas 35%
Diskusi
Uts 30%
12 Memahami analisis SWOT Analisis SWOT Tanya Jawab 120 Menit
Tugas / kuis 20%
Tugas
Kehadiran / etika 15%
Ceramah
Uas 35%
Diskusi
Memahami perbaikan Uts 30%
13 Perbaikan proses perencanaan Tanya Jawab 120 Menit
proses perencanaan Tugas / kuis 20%
Tugas
Kehadiran / etika 15%
Memahami RPJMK, 1. Rencana Pembangunan
RTPK, dan Perencanaan Jangka Menengah Bidang
Ceramah
Kesehatan Tingkat Kesehatan (RPJMK) Uas 35%
Diskusi
Puskesmas 2. Rencana Tahunan Uts 30%
14 dan 15 Tanya Jawab 120 Menit
Pembangunan Kesehatan Tugas / kuis 20%
Tugas
(RTPK) Kehadiran / etika 15%
3. Perencanaan Kesehatan
Tingkat Puskesmas
16 UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS)
REFERENSI
NO JUDUL PENGARANG TAHUN
Prinsip-Prinsip Dasar Ilmu Kesehatan
1 Notoatmodjo 2003
Masyarakat. Cet. ke-2.
2 Manajemen Kesehatan Muninjaya 2004
3 Kesehatan Masyarakat : Ilmu dan Seni. Notoatmodjo 2007
4 Manajemen: Dasar, Pengertian dan Masalah, Hasibuan Malayu SP 2005
Edisi revisi, cetakan 4.
Pengantar Study Ilmu Administrasi dan
5 Handayaningrat Soewarno 1996
Manajemen.
6 Dasar-Dasar Administrasi Kebijakan Kesehatan. Alimin Maidin 2004
7 Pengantar Administrasi Kesehatan, Edisi ketiga Azwar Azrul 1996
Mutiawati, S.Pd., M.Pd Fauziah Andika, SKM., M.Kes Defri Aroni SKM., M.Kes
NIK: 0808142004882 NIK: 0310131901912 NIK: