1. Silahkan dibaca Biography dari Presiden John F.

Kennedy

John Fitzgerald Kennedy (lahir di Brookline, Massachusetts, 29 Mei 1917 – meninggal di Dallas,
Texas, Amerika Serikat, 22 November 1963 pada umur 46 tahun), sering disebut John F. Kennedy,
Kennedy, John Kennedy, Jack Kennedy, atau JFK adalah Presiden Amerika Serikat yang ke-35.
Pada 1960, ia menjadi president Amerika Serikat kedua yang termuda setelah Theodore
Roosevelt . Kennedy menjadi presiden setelah dilantik pada 20 Januari 1961. Jabatan
kepresidennya terhenti setelah terjadi pembunuhan terhadap dirinya pada 1963. Ia tewas oleh
terjangan peluru saat melakukan kunjungan ke Dallas (Texas) pada 22 November 1963.
Kepemimpinan JFK memang terlihat sejak Perang Dunia ke 2 sebagai seorang Letnan memimpin
sebuah kapal torpedo (Torpedo Patrol Boat) PT 109 di Samudera Pacific yang saat itu diserang
oleh tentara Jepang dan kapalnya tenggelam. John yang terluka parah pada bagian punggungnya
masih mampu memotivasi anak buahnya untuk menyelamatkan dirinya bahkan meminta bantuan.
Tindakan kepahlawanannya membawanya mendapatkan penghargaan dari Angkatan Laut dan
Marinir AS.

Pertanyaan : a. Setelah anda membaca biography dari John F. Kennedy, termasuk dalam kategori
gaya kepemimpinan seperti apa? jelaskan bagaimana ciri-ciri dari gaya kepemimpinan tersebut!

Kepemimpinan transformasional adalah pemimpin yang kharismatik dan mempunyai peran

sentral serta strategi dalam membawa organisasi mencapai tujuannya. Pemimpin
transformasional juga harus mempunyai kemampuan untuk menyamakan visi masa depan
dengan bawahannya, serta mempertinggi kebutuhan bawahan pada tingkat yang lebih
tinggi dari pada apa yang mereka butuhkan.

Ciri-ciri Kepemimpinan Transformasional yaitu :

● Idealized Influence ‘Pengaruh Ideal”
Idealized Influence “pengaruh ideal” adalah perilaku pemimpin yang memberikan visi
dan misi memunculkan rasa bangga, serta mendapatkan respek dan kepercayaan
bawahan.  Idealize influence disebut juga sebagai pemimpin yang kharismatik, dimana
pengikut memiliki keyakinan yang mendalam pada pemimpinnya, merasa bangga bisa
bekerja dengan pemimpinnya dan memercayai kapasitas pemimpinnya dalam
mengatasi setiap permasalahan.
● Inspirational Motivation “Motivasi Inspirasional”
Inspirational Motivation adalah perilaku pemimpin yang mampu mengkomunikasikan
harapan yang tinggi, menyampaikan visi bersama secara menarik dengan menggunakan
simbol-simbol untuk memfokuskan upaya bawahan dan mengispirasi bawahan untuk
mencapai tujuan yang menghasilkan kemajuan penting bagi organisasi
● Intellectual Stimulation “Stimulasi Intelektual”
Intellectual Stimulation adalah perilaku pemimpin yang mampu meningkatkan Kecerdasan
bawahan untuk meningkatkan kreativitas dan inovasi mereka, meningkatkan rasionalitas
Dan pemecahan masalah secara cermat.
● Individualized Consideration “Pertimbangan Individual
Individualized Consideration adalah perilaku pemimpin yang memberikan perhatian pribadi,
memperlakukan masing-masing bawahan secara individual sebagai seorang individu
dengan kebutuhan, kemampuan dan aspirasi yang berbeda, serta melatih dan memberikan
saran. 
Individualized Consideration adalah perilaku pemimpin yang memberikan
pribadi, memperlakukan masing-masing bawahan secara individual sebagai seorang
individu dengan kebutuhan, kemampuan dan aspirasi yang berbeda, serta melatih dan
memberikan saran. 

► Gaya kepemimpinan Transformasional pada John. F Kennedy termasuk dalam dimensi

Inspirational Motivation.