TUGAS REKAYASA NILAI

FASE 5 ANALISA DAN KEPUTUSAN

KELOMPOK LOKOMOTIF

Disusun Oleh :
Yoga Aditya Prasetya D600170038
Bondan Ibnu Samfebrian D600170119
Eko Tri Budi Asmoro D600170126
Nirvana Damayanti D600180110
Surya Tianingsih D600180129
Yolanda Sativa A D600180156
A. Daftar Ide & Kriteria.
Tabel Daftar Ide
No. IDE
1 Transportation
2 Distribution
3 Hybrid Technology
4 Aerodynamical
5 Autonomous Drive
6 GPS & Sensoric Linked
7 Automatic Breaking System
Adjustable & Double Air
8
Suspension
9 Pre Collision Tech
10 Camera on Board

Tabel Kriteria
No. Kriteria
1 Harga
2 Operational Cost
3 Maintenance Cost
4 Endurance
5 Profit Earned
6 Kemudahan Penggunaan
B. Feasibility Ranking (Peringkat Kelayakan) dari masing-masinng ide. Feasibility Ranking mengevaluasi semua gagasan yang
berhubungan dengan kriteria yang memengaruhi semua produk, proses, layanan, dll.
Tabel Feasibility Ranking

Operational Maintenance Kemudahan

Kriteria Harga Endurance Profit Earned
Cost Cost Penggunaan

10 TOTAL
No. 10 sangat 10 sangat 10 sangat 10 sangat mudah 10 Keuntungan
sangat RANKING
besar besar awet digunakan Banyak
Ide murah
1 sangat 1 sangat 1 Mudah 1 sulit untuk 1 Keuntungan
1 sangat kecil
mahal kecil Rusak digunakan Sedikit
1 Transportation 6 8 9 8 9 9 49
2 Distribution 7 8 9 6 5 9 44
3 Hybrid Technology 7 7 7 5 8 5 39
4 Aerodynamical 5 3 3 7 7 7 32
5 Autonomous Drive 8 5 5 5 5 5 33
GPS & Sensoric
6 6 5 5 7 8 7 38
Linked
Automatic Breaking
7 3 5 5 9 8 7 37
System
Adjustable & Double
8 7 7 7 9 9 8 37
Air Suspension
9 Pre Collision Tech 5 7 7 6 8 5 38
10 Camera on Board 3 3 3 5 7 4 25
C. Perbandingan Ide
Perbandingan ide secara subyektif mengevaluasi kelebihan dan kekurangan
ide yang tersisa
Tabel Perbandingan Ide

No. IDEA ADVANTAGES DISADVANTAGES RANK

1 Transportation 5 -1 4
2 Distribution 5 -1 4
3 Hybrid Technology 4 -1 3
4 Aerodynamical 5 -2 3
5 Autonomous Drive 4 -1 3
6 GPS & Sensoric Linked 5 -2 3
Automatic Breaking
7 5 -2 3
System
Adjustable & Double
8 4 -2 2
Air Suspension
9 Pre Collision Tech 4 -2 2
10 Camera on Board 4 -2 2
Keterangan : ADVANTAGES (keuntungan) max 5 poin
D. Perbandingan Berpasangan
Tabel Analisis Perbandingan
No A B C D E F
Operational Maintenance Kemudahan Profit
Kriteria Harga Endurance
Cost Cost Penggunaan Earned
A Harga B1 C1 D2 E3 F1
B Operational Cost C1 D1 E1 B1
C Maintenance Cost 0 E1 B1
D Endurance D2 D2
E Mudah Penggunaan E1
F Profit Earned

. Poin Jumlah
Pilihan Pembobotan Rank
Kriteria Poin
0: Sama A 0 6
1: Sangat sedikit lebih penting B 3 3
2: Sedikit lebih penting C 2 4
Lebih penting dengan alasan
3: D 7 1
yang jelas
4: Sangat lebih penting E 6 2
5: Sangat jauh lebih penting F 1 5
E. Analisis Matriks
Pada titik ini tim telah mengidentifikasi ide-ide yang akan memberikan
peningkatan nilai yang signifikan. Sekarang berguna untuk menentukan
kemungkinan penerimaan manajemen terhadap mereka.
Langkah :
1. Kelompokkan ide-ide dengan peringkat perbandingan ide yang tinggi ke
dalam paket-paket yang mewakili pendekatan ke sub-bagian masalah.
CATATAN: Beberapa ide akan tetap dicantumkan satu per satu, dan
terkadang pengelompokan akan mewakili proposal total.
2. Buat daftar kelompok ide di kolom kiri formulir Analisis Matriks (Tabel
Analisis Matriks). Perhatikan bahwa daftar ide pertama, PRESENT WAY,
sudah disediakan di bagian atas kolom.Identifikasi kriteria yang digunakan
untuk menilai kesesuaian proposal, dan daftar kriteria ini di kolom di
bagian atas formulir Analisis Matriks.
3. Tentukan kepentingan relatif dari masing-masing kriteria ini dan
masukkan bobot ini ke dalam kotak "WOI" tepat di bawah kriteria yang
sesuai. Ada dua cara untuk sampai pada pembobotan ini:
a. Gunakan formulir Analisis Perbandingan Berpasangan dan gunakan
angka di kolom "jumlah" sebagai pembobotan.
b. Secara subyektif menilai setiap kriteria pada skala 1 sampai 10, di
mana 10 sangat penting dan 1 relatif tidak penting.
4. Beri nilai setiap gagasan pada skala +1 hingga +4 dengan memperhatikan
kriteria pengelolaan. CATATAN: PRESENT WAY adalah ide pertama
dalam daftar. Di semua peringkat, PRESENT WAY harus dianggap
seolah-olah itu adalah proposal yang berada pada tahap awal
pengembangan yang sama dengan ide-ide lain dalam daftar.
 Tabel Analisis Matriks
Kriteria yang Operational Maintenance Kemudahan Profit Total
Harga Endurance
No. Ide Terpilih diharapkan Cost Cost Penggunaan Earned Nilai
WOI (1-10) 5 7 7 8 9 6
1 Transportation 4 3 3 4 4 4
20 21 21 32 36 24 154
2 Distribution 3 2 3 3 3 4
15 14 21 24 27 24 125
3 Hybrid Technology 3 3 3 2 4 2
15 21 21 16 36 12 121
4 Aerodynamical 3 2 3 4 4 3
15 14 21 32 36 18 136
5 Autonomous Drive 4 3 4 3 3 3
20 21 28 24 27 18 138
GPS & Sensoric
6 3 3 3 4 3 3
Linked
15 21 21 32 27 18 134
Automatic Breaking
7 4 3 3 3 3 4
System
20 21 21 24 27 24 137
Adjustable & Double
8 3 3 4 2 3 3
Air Suspension
15 21 28 16 27 18 125
 Kriteria yang Operational Maintenance Kemudahan Profit Total
Harga Endurance
No. Ide Terpilih diharapkan Cost Cost Penggunaan Earned Nilai
WOI (1-10) 5 7 7 8 9 6

9 Pre Collision Tech 3 3 4 4 4 3

21 15 32 32 40 18 158

10 Camera on Board 3 4 4 3 2 3

21 20 32 24 20 18 135

Kesmpulan :
Berdasarkan Tabel Analisis Matriks diperoleh, ide-ide mana saja yang dapat digunakan berdasrakan barometer total nilai dari Present Way
adapun ide-ide tersebut yaitu : Autonomous Drive 138 ; Transportation dengan total nilai 154 ; dan Pre Collison Tech dengan total nilai
158.