ANALISIS SWOT DALAM STRATEGI PEMASARAN

(TUGAS ESSAY)

OLEH :
RAHARDIAN DWI S
20170420376
MANAJEMEN BIAYA B

PRODI AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA
2018
PEMBAHASAN
Dalam persaingan di era globalisasi, perusahaan dituntut untuk selalu memperhatikan
keadan pasar dalam menentukan strategi. Perusahaan harus mampu menghasilkan produk yang
baik. Perusahan juga harus memiliki strategi yang terbaik untuk memasarkan produknya.
Pengunaan analisis SWOT yang efektif dapat memegang peranan penting dalam menentukan
strategi pemasaran yang baik. Dengan menggunakan strategi yang baik maka perusahaan dapat
unggul dalam persaingan pasar.

Langkah yang tepat untuk mempertahankan dan memperluas pasar adalah dengan
mengikuti tren perkembangan teknologi saat ini. Untuk menghadapi persaingan pasar, terutama
dalam menghadapi pasar global, suatu perusahaan harus bisa menetapkan metode SWOT
sebagai landasan dasar perumusan strategi pemasaran untuk meningkatkan nilai daya saing
bagi produknya. Strategi ini perlu dilibatkan dengan menggunakan metode SWOT sebagai
metode utama guna meningkatkan penjualan, faktor-faktor internal dan eksternal menjadi
langkah-langkah awal untuk melakukan strategi-strategi guna mengoptimalkan usaha untuk
mendapatkan keuntungan yang maksimal. Dalam analisis faktor-faktor internal dan eksternal
dan memperhitungkan seluruh aspek-aspek yang ada di dalam istilah S.W.O.T yaitu (Strenght)
kekuatan, (Weakness) kelemahan ,(Opportunities) kesempatan atau peluang, (Threats)
ancaman.

Perusahaan dituntut untuk melakukan strategi pemasaran yang tepat agar nantinya
dapat memberi keuntungan lebih pada perusahaan . Perusahaan harus bisa mengetahui faktor-
faktor apa saja yang menjadi kunci sukses internal dan eksternal di dalam lingkungannya guna
meningkatkan nilai daya saing perusahaan. Oleh karena itu perusahan dituntut harus bisa
menganalisis faktor-faktor apa saja yang dapat membuat perusahaan sukses atau gagal.

Penerapan strategi pemasaran dapat perusahaan dalam menentukan tujuan jangka

pendek maupun jangka panjang dan membantu beradaptasi dengan perkembangan jaman yaitu
perubahan-perubahan lingkungan internal dan lingkungan eksternal. Masalah/kendala yang
yang ada di dalam perusahaan dapat dicari solusinya. Cara yang dilakukan adalah dengan
mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dari dalam perusahaan, maupun mengidentifikasi
faktor-faktor peluang dan ancaman di luar perusahaan.

Analisis SWOT sangat penting bagi perusahaan untuk dapat melakukan strategi
pemasaran yang baik dan dapat meningkatkan keuntungan atau laba bagi perusahaan.
Pemasaran dan Analisis SWOT

Menurut Rangkuti. F (2009:48), pemasaran adalah suatu proses kegiatan yang

dipengaruhi berbagai faktor sosial, budaya, politik, ekonomi, dan manajerial. Akibat dari
pengaruh berbagai faktor tersebut adalah masing-masing individu maupun kelompok
mendapatkan kebutuhan keinginan dengan menciptakan, menawarkan, dan menentukan
produk yang memiliki nilai komoditas. Menurut Kotler (2009:5), inti dari pemasaran
(marketing) adalah mengidentifikasikan dan memenuhi kebutuhan manusia dan social.
Menurut Alma (2013:1), istilah pemasaran dalam bahasa inggris dikenal dengan nama
Marketing. Kata marketing ini boleh dikata sudah diserap kedalam bahasan kita, namun juga
diterjemahkan dengan istilah pemasaran.

Pemasaran sendiri merupakan hal terpenting yang dilakukan perusahaan untuk dapat
bertahan dalam menghadapi persaingan. Oleh karena perushaan dituntut untuk memahami
permasalahan pokok dan menyusun strategi agar dapat mencapai tujuan perusahaan.

Analisis SWOT (SWOT analysis) adalah mencakup upaya-upaya untuk mengenali

kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang menentukan kinerja perusahaan. Informasi
eksternal mengeni peluang dan ancaman dapat diperoleh dari banyak sumber, termasuk
pelanggan, dokumen pemerintah, pemasok, kalangan perbankan, rekan diperusahaan lain.
Banyak perusahaan menggunakan jasa lembaga pemindaian untuk memperoleh keliping surat
kabar, riset di internet, dan analisis tren-tren domestik dan global yang relevan ( Richard L.
Daft 2010:253).

Analisis SWOT membandingkan antara faktor eksternal peluang (opportunity) dan

ancaman (threats) dengan faktor internal kekuatan (strenght) dan kelemahan (weakness).

Faktor Eksternal dan Internal

Menurut (irham fahmi, 2013:260) untuk menganalisis secara lebih dalam tentang
SWOT, maka perlu dilihat faktor eksternal dan internal sebagai bagian penting dalam analisis
SWOT, yaitu:

-Faktor eksternal ini mempengaruhi terbentuknya opportunities and threats (peluang dan
ancaman). Dimana faktor ini menyangkut dengan kondisi-kondisi yang terjadi di luar
perusahaan yang mempengaruhi dalam pembuatan keputusan perusahaan. Faktor ini mencakup
lingkungan industri, ekonomi, politik, hukum, kependudukan, dan sosial budaya, tren, dan
perkembangan teknologi.
-Faktor internal ini mempengaruhi terbentuknya strenghts and weaknesses (kekuatan dan
kelemahan). Dimana faktor ini menyangkut dengan kondisi yang terjadi dalam perusahaan,
yang mana ini turut mempengaruhi terbentuknya pembuatan keputusan (decision making)
perusahaan. Faktor internal ini meliputi semua macam manajemen fungsional : pemasaran,
keuangan, operasi, sumberdaya manusia, penelitian dan pengembangan, sistem informasi
manajemen dan budaya perusahaan (corporate culture).
Daftar Pustaka

Elyarni, Reca. Dkk. 2016. Analisis SWOT Terhadap Strategi Pemasaran Layanan SAP Express
pada PT. SAP. Jakarta: Universitas Indraprasta PGRI.

Nisak, Zuhrotun. Analisis Swot Untuk Menentukan Strategi Kompetitif.