KEPEMIMPINAN

1. Jika kita gunakan skala california personality inventory, pemimpin yang bertipe
kepribadian apakah yang lebih cocok untuk memimpin perusahaan periklanan atau
advertaising ? Jelaskan jawaban anda ?

Menurut saya, dengan menggunakan skala CPI, maka yang cocok untuk
memimpin perusahan periklanan atau advertaising adalah pemimpin yang
memiliki tipe kpribadian Innovator. Karena pemimpin yang memiliki tipe ini,
selalu senang dengan tantangan dan sesuatu yang baru. Perusahaan advertaising
adalah jenis usaha yang memiliki karakter sangat dinamis sehingga
membutuhkan orang yang dinamis, kreatif, berani, memiliki inisiatif yang
tinggi, dan suka terhadap tantangan. Semua ciri-ciri yang disebutkan itu ada
pada pemimpin bertipe kepribadian innovator.

2. Jelaskan minimal 3 komponen perilaku kepemimpinan transformasional ?

1. Idealized Influence-charisma adalah memberikan wawasan serta kesadaran

akan misi, membangkitkan kebanggan, serta menumbuhkan sikap hormat
dan kepercayaan pada para bawahannya.
2. Inspirational Motivation/leadership adalah menumbuhkan ekspektasi yang
tinggi melalui pemanfaatan simbol-simbol untuk memfokuskan usaha dan
mengkomunikasikan tujuan-tujuan penting dengan cara yang sederhana.
3. Intellectual Stimulation adalah meningkatkan intelegensia, rasionalitas, dan
pemecahan masalah secara seksama.
4. Individualized Consideration adalah memberikan perhatian, membina,
membimbing dan melatih setiap orang secara khusus dan pribadi.

3. Jelaskan minimal 4 (empat) sikap kepemimpinan yang efektif !

1. Vision adalah ambisi besar yang ingin dicapai dan melibatkan anggota
perusahaan. Pemimpin yang efektif selalu menanamkan visi kepada
karayawannya agar pikiran dan tindakan selaras dan konsisten dengan
tujuan perusahaan.
2. Transformational adalah kepemimpinan yang membangun dan servant
leadership (pimpinan yang melayani) akan mengungkit motivasi
bawahannya. Pemikiran yang transformational menjadikan tim kerjanya
bergerak dan berubah lebih cepat demi meraih tujuan.
3. Balancing Between Reward and Punishment adalah menciptakan atmosfir
kerja yang kondusif sangat penting, karena perusahaan terdiri dari
karyawan yang berbeda. Pemimpin yang melakukan tindakan benar dan
tepat terhadap karyawannya akan membuat suasana perusahaan lebih hidup
dan bergairah.
 4. Good Listener adalah membangun keseimbangan informasi sangat penting
agar pemimpin dapat melakukan keputusan dan tindakan yang benar tanpa
merugikan perusahaan dan karyawannya.

4. Ada beberapa kekuasaan yang bisa dimiliki seseorang ditempat kerja. Biasanya
kekuasaan akan semakin bertambah, jika posisi karirnya semakin meningkat.
Kekuasaan-kekuasaan itu antara lain:
a. Kekuasaan untuk membuat keputusan;
b. Kekuasaan untuk memberikan penghargaan;
c. Kekuasaan untuk memberikan sanksi;
d. Kekuasaan untuk memilih anggota tim;
e. Kekuasaan untuk mengatur lingkungan kerja agar selalu kondusif.
Bagiamana menggunakan kekuasaan-kekuasaan tersebut, agar anda menjadi seorang
pemimpin yang efektif?

Dengan 4 sikap kepemimpinan efektif (Vision, Transformational, Balancing

Between Reward and Punishment, and Good Listener), maka akan lebih mudah
dalam mengabungkan kekuasaan dalam pembuatan keputusan untuk
menentukan visi besar dari perusahaan, yang pada pelaksanaan pemimpinan
perusahaan juga diharapkan bisa membangkitkan motivasi bawahnnya dalam
bentuk memberikan penghargaan kepada karyawan atau sanksi terhadap
pelanggaran yang dilakukan, yang akan menciptakan pemilihan anggota tim
yang lebih kompeten dalam memberikan capaian tujuan dan kemajuan
perusahaan, dimana pimpinan diharapkan bisa membangun keseimbangan
informasi untuk menciptakan lingkungan kerja agar selalu kondusif.

5. Jelaskan peranan pemimpin dalam mengembangkan budaya organisasi !

Peran pemimpin dalam mengembangkan budaya organisasi tercermin pada

integrasi satu sama lain dengan menggunakan bahasa dan tata cara yang
berlaku, adanya norma-norma yang berlaku seperti standar dan ketentuan
prilaku, termasuk petunjuk tentang pekerjaan yang harus dilaksanakan, nilai-
nilai penting yang hendak ditanamkan, dibangun, dan diresapi bersama oleh
anggota.