TUGASMANAJEMENSUMBERDAYAMANUSI

MSDM GLOBAL

DOSENMATAKULI
AH

Dr
s,MANGAPULSI
MBOLON,
MM

RI
ZKADWI
YANTIWARDHANA

331191290158

SEKOLAHTI
NGGIMANAJEMENI
MMIJAKARTA

2020

Sumberdaya manusi
a mer
upakan  
salah sat
uf akt
orkuncidalam persai
ngan gl
obal
,y ai
tu bagai
mana
menci
pat
akansumberdayamanusia 
 yangberkual
it
asdanmemiikiket
erampil
ansert
aber day
asai ng 
 t
inggi
dal
am persai
ngan  
globalyangsel amaini
ser
ingdiabaikan.Global
isasiyangsudahpast
idi
hadapiol
ehbangsa
i
ndinesi
amenunt utadanyaef i
siensidandayasaingdal am duniausaha.Dalam gl
obal
i
sasiyangmeny
angkut
hubunganint
erar
egionaldanint
er nasi
onal
akanter
jadipersai
nganant ar
anegara.
Manaj
emensumber day
amanusi aadalahrancangansi stem-sist
em formaldalam sebuahor ganisasiuntuk
memasti
kanpenggunaanbakatmanusiasecar
aef ekti
fdanefesien  
gunamencapaituj
uan-
tujuanor ganisasi
onal
.
Dal
am sebuahl
ingkuangandimanaangkatankerj
at er
usber t
ambah,hukum berubah,manajemen   sumberday a
mnausi
aharus 
 t
erusberubahdanber
kembang.Hal inisangatbenarketi
kamanajemenberoper asisecaraglobal
.

DEFI
NISI
Manajemenadalahil
mudansenimengat ur 
 pr
osespemanfaatansumberdayamanusi
a  
dansumber
-sumber
dayalainny
asecaraefekt
ifdanefi
sienunt
ukmencapai 
 suatutuj
uanter
tent
u.Manaj
emeni nimempunyai6
unsur(6M)yai
tu:
men,money,methode,mat
erai
als,
machi
nes,danmarket
.
Manajemensumberdat yamanusi
aadalahilmudanseniy angmengat
ur 
 hubungandanperanant
enagaker
ja
agarefekt
ifdanef
isi
en 
 membant
u  
ter
wujudnya 
 t
ujuan 
 per
usahaan,
kar
yawan,danmasyarakat

FUNGSI-FUNGSI
Fungsi
-f
ungsi
manaj
emen 
 sumberday
amanusi
ater
dir
idar
i10f
ungsi
:
1.
Per
encanaan
2.
Pengor
gani
sasi
an
3.Pengar
ahan
4.Pengendal
i
an
5.Pengadaan
6.Pengembangankompensasi
7.Pengi
ntegr
asi
an
8.Pemel
i
har
aan 
 
9.Kedi
sipl
i
nan 
10.Pember
hent
ian.

TUJUAN
Tujuannyaial
ahagarperusahaanmendapatkanr
ehabil
it
aslabayangl ebi
h  
besardariper
sentaseti
ngkatbunga
bank.kary
awanber t
ujuanmendapat
kankepuasandar idaripeker
jaannya.Masy ar
akatbertujuanmemper ol
eh
barangataujasa 
 y
angbaikdenganhargayangwajardanselal
utersedia 
 di
pasar
,sedangkanpemerint
ah  
selal
u
berharapmendapatkanpajak.
J.A.
F.Stonerohmae( 1991)yangmengat akandengangl obali
sasiberart
i:t
akadal uarnegeril
agi
.Duniasekar
ang
tel
ah  
berubahmenj adidesay angbesar (
bigv i
ll
age)dant anpabatas( bordeless).Seti
aporangdiakuimenjadi
wargapendudukduni a,
  
konsekuensinyabaiksebagai  
indivi
du,pemimpi nat aumempuny aiwawasan  t
ent
ang
akti
vi
tas-aki
vit
asy ang terj
adi 
 di
duniainternasi
onal.Baiky ang enyangkutkegi at
an ekonomi,sosial
,pol
iti
k,
budaya,perkembangani l
mu, t
eknologidannf or
masiyangmel ewatibatas-batasnegar a.

Manajemensumberday
amanusi
aglobaladal
ahpenggunaansumberdaya 
 gl
obalunt
ukmemandangbat
asan
geogr
afi
s.Bi
dangmanaj
emengl
obal
dikar
akter
ist
ikanol
eh3pendekat
anyai
tu:
ManajemenSDM Gl
obalmenekankanmanajemenl i
ntasbudaya(
cross-
cul
tur
almanagement
)yai
tumel
i
hat
per
il
akumanusi
adal
am or
gani
sasidar
iper
sepekt
ifi
nter
nasi
onal.
Di
kembangkandar
ihubunganindustr
ialkomperat
ifdanli
ter
atur
e-l
i
terat
uremanajemenSDM danber
usaha
ut
nukmenggambar
kan,membandingkandanmenganal
isi
ssyst
em SDM dibeber
apanegar
a.
Ber
usahaunt
ukmember
ikanf
ocuspadaaspekmanaj
emenSDM di
per
usahaan-
per
usahaanmul
ti
nasi
onal
.
Mor
gamendef
ini
sikanmanaj
emenSDM gl
obalsebagaipengar
uhy
angmempengar
uhi(
int
erpl
ay)di
ant
araket
iga
di
mensiakt
ivi
tas-
akt
ivi
tas SDM,ti
pe-
ti
pe kary
awan,dan negar
a-negara oper
asi
.Dal
am t
ermi
nol
ogyl
uas ,
manaj
emenSDM globalmeli
bat
kanakt
ivi
tas-
akt
ivi
tasy
angsama  
seperti
MSDM domesti
c.

Mor
ganmenggambar
kanMSDM gl
oal
dal
am 3di
mensi
yangmel
i
put
i:
1. 
  
  
 Akti
vit
as-
akt
ivi
tasSDM y angl
uasmeliput
ipengadaantenagaker j
a,alokasidanpemanf
aat
an(
ket
iga
akti
vitas 
 l
uasi
nidapatdenganmudahdi
per
luaskedal
am enam akt
ivi
tasSDM)
2.
  
  
  
Kat
egor
inegar
aat
aubangsay
angt
erl
i
batdal
am akt
ivi
tas-
akt
ivi
tasMSDM i
nter
nasi
onal
:
 Negar
atuanr
umah(
host
-count
ry)
,di
mana 
 sebuah 
 cabangdapatdi
tempat
kan.
 Negar
aasal
(home 
 count
ry)
, 
 di
manaper
usahaani
tumemi
l
iki
kant
orpusat
.
 Negar
a–negar
alai
nyangmungki
n  
menj
adi
sumbert
enagaker
jamodal
dani
nputl
ainny
a.
3.
  
  
  
Tigakat
egor
ikar
yawandal
am per
usahaanmul
ti
nasi
onal
:
 Kar
yawannegar
atuanr
umah(
host–count
ry 
 nat
ional
/HCNS)
 Kar
yawannegar
aasal
(par
ent
-count
rynat
ional
s/PCNS)
 Kar
yawannegar
aket
iga(
thi
rd-
count
rynat
ional
s/TCNS)

JENI
S–JENI
SSDM GLOBAL
1.
  
  
  
Ekspat
ri
an,Ekspat
ri
an adal
ah seor
ang kary
awan yang bekerja dalam sebuah operasi,yang bukan
merupakan war
ga yang ber
asaldarinegar
a dimana operasiitu dit
empat kan,t
etapikaryawan ter
sebut
merupakanseor
anwargauangberasal
dar
inegar
a  
dimanakantorpusatorgani
sasiset
empat.
2. 
  
  
 War
gadar ituanr
umah,seor angwar
ga  
negaratuanrumahadalahseor
angkar yawany angbeker
jauntuk
sebuahpeusahaandal am operasi 
 y
angmerupakanseor ang 
 war
gadarinegar
anegar adi manaoper asii
tu
dit
empatkan,
 
 tetapi kantor pusat 
 per
usahaan ter
sebut 
 ber
ada  
dinegara l
ain.
Tuj
uanny
a  
kar
ena 
 or
gani
sasi
  
ter
sebutingi
n  
memperl
ihat
kandenganj
elasbahwaor gani
sasi
 
 membuatsat
u
komit
mendengannegar
atuanrumah  
danbukanhany
amembukasebuahoperasi
luarneger
i.
3.
  
  
  
War gadari
negar
aketi
ga,kary
awani niadal
ahseorangwargadar
isat
unegar
ayangbeker
ja 
 di
negar
akedua,
dandipekerj
akanol
ehsebuahorganisasi
yangberkant
orpusatnegar
aketi
ga.

AKTI
VITAS–AKTI
VITASMSDM

Secar
akhusus manaj
emenSDM meruj
ukpadaaktivi
tas-
akt
ivi
tasyangdi
laksanakanol
ehsat
uor
gani
sasiunt
uk
memenfaat
kanSDM yangsecar
aef
ekti
f,akt
ivi
tas-
akt
ivit
ast
ersebutmeli
puti
:

1. Per
encanaanSDM

2. Peny
usunanst
af(
rekr
utmen,
sel
eksi
,penempat
an)

3. Manaj
emenki
ner
ja

4. Pel
ati
handanpembangunan

5. Kompensasi
(bal
asj
asa)dant
ujuan-
tuj
uan

6. Hubungani
ndust
ri
al

PERBEDAANMSDM I
NTERNASI
ONALDANMSDM DOMESTI
K

MSDM i
nter
nsi
onall
ebi
hluasf
ungsi
yangharusdit
angani
,contoh:
paj
ak,
gaj
idal
am mat
auangasi
ng,
kel
uargapeker
jaandanl
ain-
lai
n.

Ket
erl
i
bat
andal
am kehi
dupanpr
ibadi
,cont
oh:
akomodasi
,buday
a,sekol
ah,
lokasi
aman.

Si
stem ber
bedaunt
ukl
okasi
geogr
afi
sber
beda.
 Ber
hubungandenganber
bagai
lembagaber
agam pemer
int
ah,
pol
i
tikdanagama.

Meni
ngkat
kanr
esi
ko-
resi
ko,
cont
ohkesehat
an,
keamanan.

TEORI–TEORIMANAJEMENGLOBAL

Globaladal ahsegenapakt ivi

tasmanusi adal am organisasidenganmenggunakanbant uansumber -sumber
manaj emenday adanf asi
li
tasy angdiperl
ukanunt ukmencapai t uj
uan secar akeselur
uhan.Demi kianpul a
orangy angmemegangpi mpinanser i
ngdi sebutmanaj erat aupimpi nan,pemi mpi
n,pembi na,kepala,ketua,
di
rektur ,admini
strat
or,eksekutif
,pengurus,pengelola,manaj er
,manaj eritu adal
ah orang yang aktif dan
bertanggung jawab dalam mel akukan t
ugas-tugasmanaj emen utnukmencapait ujuanor gani
sasi.Manaj er
berfungsidanber per
anmengat urdanmengal okasi
kansumberday at ersebutseopti
malmungki nsecaraefekt i
f
danef isiensehi
nggamencapai produkt
ivi
tasdankepuasanbagi semuaor angyangbekerjasamadenganny a.

TUGASGLOBAL

Tugastekni
s,seseor
angdiki
ri
m untuk mel
akukanpeker
jaan khusus kemudi
ankembal
i
,di
mana di
but
uhkan
ket
erampial
ankebudayaanter
tent
u.

Tugasfungsi
onal
,seseor
angdi
kir
im unt
ukmelakukanproyekataupeker
jaan besart
etapikembal
i
set
elahpeker
jaanter
sebutsel
esai
,dandiper
lukanbeberapa ket
erampi
lanant
arakebuday
aan.

Tugaspengembangan,seseor
angdi
ki
ri
m unt
ukmengembangkan danmel
uaskanpemahamanmer
ekat
ent
ang
operasi
global
.

Tugas str
ategi
s,seseorang di
kir
im unt
ukmelakukan peker
jaan st
artegi
syang pent
ing dal
am t
ugasi
ni
di
butuhkanusaha-usahalebi
h,ser
tapemahamandanketerampil
anant
arabuday
a.
 PERBEDAAN–PERBEDAANMANAJEMENGLOBALANTARNEGARA-NEGARA

1.Manaj
emenBar
at(AMERI
KA)

ASPEKPOSI
TIF ASPEKNEGATI
F

EFI
SIEN MANUSI
ADIPERLAKUKANSEPERTIMESI
N

DI
SIPLI
N MASYARAKATYANGKONSUMTI
F

SADARAKANWAKTU

PENGHORMATANTERHADAPI
NISI
ATI
FINDI
VIDU

2.Manaj
emenj
epang

ASPEKPOSI
TIF ASPEKNEGATI
F

SOLI
DARI
TASTERHADAPKELOMPOK(
PERUSAHAAN OPPORTUNI
TIES
YANGTINGGI

DEDI
KASI SANGATTERTUTUP

KESI
TEAAN AGAKANGKUH

DI
SIPLI
NDI
RI

NASI
ONALI
SMEYANGTI
NGGI

PENGHORMATANYANGLEBI
HSENI
OR
3.Manaj
emenci
na

ASPEKPOSI
TIF ASPEKNEGATI
F

MEMEGANGTEGUHJANJI KI
KIR

ULET MENGHALALKANSEGALACARAUNTUKMENCAPAI
TUJUAN

TEKUN TERTUTUP

HORMAT TERLALUMATERI
ALI
STI
S

SOLI
DARI
TASKELOMPOK(SUKU)