Bab 2 Pasokan Tenaga Kerja ID

Halaman 1
Mengonfirmasi Halaman
21
2
Pasokan Tenaga Kerja
Memang kerja keras tidak pernah membunuh siapa pun, tapi menurutku, mengapa mengambil
risiko?
- Ronald Reagan
Masing-masing dari kita harus memutuskan apakah akan bekerja dan, setelah bekerja, berapa jam untuk bekerja.
Setiap saat, pasokan tenaga kerja di seluruh ekonomi diberikan dengan menambahkan pilihan pekerjaan
dibuat oleh setiap orang dalam populasi. Jumlah tenaga kerja juga tergantung pada kesuburan
keputusan yang dibuat oleh generasi sebelumnya (yang menentukan ukuran populasi saat ini).
Konsekuensi ekonomi dan sosial dari keputusan ini sangat bervariasi dari waktu ke waktu.
Pada tahun 1948, 84 persen pria Amerika dan 31 persen wanita Amerika berusia 16 tahun atau lebih
bekerja. Pada 2010, proporsi laki-laki yang bekerja menurun menjadi 64 persen, sedangkan proporsi
proporsi perempuan yang bekerja meningkat menjadi 54 persen. Selama periode yang sama, panjangnya
dari rata-rata minggu kerja di pekerjaan produksi sektor swasta turun dari 40 menjadi 34 jam. 1
Tren penawaran tenaga kerja ini tentunya telah mengubah sifat keluarga Amerika juga
sangat mempengaruhi kapasitas produktif perekonomian.
Bab ini mengembangkan kerangka kerja yang digunakan ekonom untuk mempelajari keputusan pasokan tenaga
kerja.
sions. Dalam kerangka ini, individu berusaha untuk memaksimalkan kesejahteraan mereka dengan mengonsumsi
barang (seperti mobil mewah dan rumah bagus) dan rekreasi. Barang harus dibeli di
pasar. Karena kebanyakan dari kita tidak kaya secara mandiri, kita harus bekerja agar bisa
dapatkan uang tunai yang dibutuhkan untuk membeli barang yang diinginkan. Pertukaran ekonomi jelas: Jika kita
melakukannya
tidak bekerja, kita dapat menghabiskan banyak waktu luang, tetapi kita harus melakukannya tanpa barang dan jasa.
sifat buruk yang membuat hidup lebih menyenangkan. Jika kita bekerja, kita akan mampu membeli banyak dari ini
barang dan jasa, tetapi kita harus menyerahkan sebagian waktu luang kita yang berharga.
Model pilihan waktu luang kerja mengisolasi tingkat upah dan pendapatan seseorang sebagai
variabel ekonomi utama yang memandu alokasi waktu antara pasar tenaga kerja dan lei-
aktivitas pasti. Dalam bab ini, pertama-tama kami menggunakan kerangka kerja untuk menganalisis penawaran
tenaga kerja "statis"
Bab
Statistik ini diperoleh dari situs Web Biro Statistik Tenaga Kerja AS:
1
www.bls.gov/data/home.htm.
Halaman 2
22 Bab 2
keputusan, keputusan yang mempengaruhi pasokan tenaga kerja seseorang pada suatu titik waktu. Kami juga akan
melakukannya
memperluas model dasar untuk mengeksplorasi bagaimana waktu aktivitas waktu luang berubah selama
lingkaran kehidupan.
Kerangka ekonomi ini tidak hanya membantu kita memahami mengapa perempuan bekerja propensi-
hubungan meningkat dan jam kerja menurun, tetapi juga memungkinkan kami untuk menjawab sejumlah pertanyaan
dengan kebijakan penting dan konsekuensi sosial. Misalnya, apakah program kesejahteraan berkurang
insentif untuk bekerja? Apakah pemotongan tarif pajak pendapatan meningkatkan jam kerja? Dan apa
Faktor-faktor yang menjelaskan pertumbuhan pesat jumlah wanita yang memilih untuk berpartisipasi dalam
pasar tenaga kerja?
2-1 Mengukur Angkatan Kerja
Pada hari Jumat pertama setiap bulan, Badan Statistik Tenaga Kerja (BLS) merilis estimasi
pasangan tingkat pengangguran untuk bulan sebelumnya. Statistik tingkat pengangguran
secara luas dianggap sebagai ukuran kesehatan ekonomi AS secara keseluruhan. Faktanya,
media sering menafsirkan perbedaan kecil dari bulan ke bulan dalam tingkat pengangguran sebagai sebuah tanda
baik dari penurunan tajam dalam kegiatan ekonomi atau pemulihan yang melonjak.
Tingkat pengangguran ditabulasi dari tanggapan terhadap survei BLS bulanan yang disebut
yang Survei Penduduk Lancar (CPS). Dalam survei ini, hampir 50.000 rumah tangga ditanyai
tentang aktivitas kerja mereka selama minggu tertentu dalam sebulan (minggu itu disebut
minggu referensi). Hampir semua yang kita ketahui tentang tren angkatan kerja AS
berasal dari tabulasi data CPS. Instrumen survei yang digunakan oleh CPS juga memiliki
mempengaruhi perkembangan survei di banyak negara lain. Mengingat pentingnya
survei ini dalam perhitungan statistik angkatan kerja baik di Amerika Serikat dan
di luar negeri, akan berguna untuk meninjau berbagai definisi aktivitas angkatan kerja yang
banyak digunakan oleh BLS untuk menghasilkan statistiknya.
CPS mengklasifikasikan semua orang yang berusia 16 atau lebih ke dalam salah satu dari tiga kategori:
dipekerjakan, yang menganggur, dan kelompok residual yang dikatakan keluar dari angkatan kerja.
Untuk dipekerjakan, seorang pekerja harus sudah bekerja dengan gaji minimal 1 jam atau sudah bekerja
setidaknya 15 jam untuk pekerjaan tidak berbayar (seperti pertanian keluarga). Menjadi pengangguran, seorang
pekerja
harus berhenti sementara dari suatu pekerjaan atau tidak memiliki pekerjaan tetapi harus mencari secara aktif
bekerja dalam periode empat minggu sebelum minggu referensi.
Misalkan E adalah jumlah orang yang dipekerjakan dan U jumlah orang yang menganggur.
Seseorang berpartisipasi dalam angkatan kerja jika dia bekerja atau menganggur.
Besaran angkatan kerja ( LF ) diberikan oleh
LF = E + U
(2-1)
Perhatikan bahwa sebagian besar orang yang dipekerjakan (mereka yang bekerja pada suatu pekerjaan dengan gaji)
adalah
dihitung sebagai angkatan kerja terlepas dari berapa jam mereka bekerja. Ukuran dari
angkatan kerja, oleh karena itu, tidak mengatakan apapun tentang "intensitas" kerja.
Tingkat partisipasi angkatan kerja memberikan bagian dari populasi ( P ) yang ada di
angkatan kerja dan didefinisikan oleh
Tingkat partisipasi angkatan kerja =
LF
P.
(2-2)
Halaman 3
Pasokan Tenaga Kerja 23
Tingkat pekerjaan memberikan bagian dari populasi yang dipekerjakan, atau
Tingkat pekerjaan =
E
P.
(2-3)
Terakhir, angka pengangguran memberikan pecahan peserta angkatan kerja yang
menganggur:
Tingkat pengangguran =
U
LF
(2-4)
Penganggur Tersembunyi
BLS menghitung tingkat pengangguran berdasarkan ukuran subjektif dari apa artinya
menjadi pengangguran. Untuk dianggap menganggur, seseorang harus bekerja sementara
memberhentikan atau mengklaim bahwa dia "secara aktif mencari pekerjaan" dalam empat minggu terakhir. Orang
yang telah menyerah dan berhenti mencari pekerjaan tidak dihitung sebagai pengangguran, tetapi dianggap
menganggur
dianggap "di luar angkatan kerja". Pada saat yang sama, beberapa orang yang memiliki sedikit
niat untuk bekerja saat ini mungkin mengklaim "secara aktif mencari" pekerjaan di
agar memenuhi syarat untuk mendapatkan tunjangan pengangguran.
Statistik pengangguran, oleh karena itu, dapat diinterpretasikan dengan cara yang berbeda. Dur-
Dalam resesi parah yang dimulai pada tahun 2009, misalnya, sering dikatakan bahwa
tingkat pengangguran resmi (yaitu, statistik BLS) mengecilkan kedalaman
resesi dan kesulitan ekonomi. Karena sulitnya mencari pekerjaan, banyak yang di-PHK
para pekerja menjadi putus asa dengan aktivitas pencarian kerja yang sia-sia, putus sekolah
pasar tenaga kerja, dan berhenti dihitung sebagai pengangguran. Kemudian dikatakan bahwa ini
tentara pengangguran tersembunyi harus ditambahkan ke kumpulan pekerja yang menganggur
sehingga masalah pengangguran secara signifikan lebih buruk daripada yang terlihat dari
Data BLS. 2
Beberapa analis berpendapat bahwa ukuran yang lebih obyektif dari kegiatan ekonomi agregat-
ity dapat diberikan oleh tingkat pekerjaan. Tingkat pekerjaan hanya menunjukkan frac-
populasi di suatu pekerjaan. Statistik ini memiliki kelemahan yang jelas yaitu menyatu
orang yang mengatakan bahwa mereka menganggur dengan orang-orang yang diklasifikasikan sebagai keluar dari
Angkatan kerja. Meskipun kelompok terakhir termasuk beberapa pengangguran tersembunyi, itu juga
termasuk banyak individu yang memiliki sedikit niat untuk bekerja pada saat ini (untuk
misalnya pensiunan, wanita dengan anak kecil, dan siswa yang bersekolah).
Penurunan dalam tingkat pekerjaan kemudian dapat dikaitkan dengan peningkatan pengangguran.
pekerjaan atau peningkatan yang tidak terkait dalam kesuburan atau angka partisipasi sekolah. Masih jauh dari jelas,
oleh karena itu, tingkat pekerjaan memberikan ukuran yang lebih baik dari fluktuasi ekonomi
aktivitas daripada tingkat pengangguran. Kami akan kembali ke beberapa pertanyaan yang diajukan oleh
ambiguitas dalam interpretasi statistik angkatan kerja BLS di Bab 12.
Jika salah satu termasuk pengangguran tersembunyi yang diukur dengan BLS (yang menghitung orang yang
2
keluar dari angkatan kerja karena mereka "berkecil hati atas prospek kerja") serta orang-orang yang tidak
hanya “terikat secara marjinal” pada angkatan kerja, tingkat pengangguran di bulan Maret 2011 akan meningkat
meningkat dari resmi 8,8 persen menjadi 15,7 persen.
Halaman 4
24 Bab 2
3 Untuk diskusi yang lebih rinci tentang tren pasokan tenaga kerja di Amerika Serikat dan di negara lain
mencoba, lihat John H. Pencavel, “Labour Supply of Men: A Survey,” dalam Orley C. Ashenfelter dan Richard
Layard, editor, Handbook of Labour Economics, vol. 1, Amsterdam: Elsevier, 1986, hlm. 3–102; dan Mark
R. Killingsworth dan James J. Heckman, “Persediaan Tenaga Kerja Wanita: Survei,” dalam ibid., Hlm. 103–204.
Lihat juga Mark R. Killingsworth, Labour Supply , Cambridge: Cambridge University Press, 1983.
4 Lihat Tammy Schirle, “Mengapa Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Pria Lanjut Usia Meningkat sejak
Pertengahan 1990-an? ” Jurnal Ekonomi Tenaga Kerja 26 (Oktober 2008): 549-594.
2-2 Fakta Dasar tentang Pasokan Tenaga Kerja

Bagian ini merangkum beberapa tren utama dalam penawaran tenaga kerja di Amerika Serikat. 3
Fakta ini telah memotivasi banyak penelitian tentang penyediaan tenaga kerja yang dilakukan di Indonesia
tiga dekade terakhir. Tabel 2-1 mendokumentasikan tren historis dalam partisipasi angkatan kerja
tingkat pation pria. Ada sedikit penurunan dalam tingkat partisipasi angkatan kerja laki-laki
pada abad kedua puluh, dari 80 persen pada tahun 1900 menjadi 72 persen pada tahun 2009. Penurunan tersebut
sangat curam untuk pria yang mendekati atau di atas usia 65, karena lebih banyak pria memilih untuk pensiun lebih
awal. Itu
tingkat partisipasi angkatan kerja pria berusia 45 hingga 64 tahun, misalnya, menurun sebesar 11 persen-
poin usia antara 1950 dan 2009, sedangkan tingkat partisipasi pria di atas 65 menurun
dari 46 menjadi 22 persen pada periode yang sama. Selain itu, tingkat partisipasi angkatan kerja
pria di tahun-tahun kerja utama mereka (usia 25 hingga 44) juga menurun, dari 97 persen pada tahun 1950 menjadi
91 persen pada tahun 2009. Namun, perlu diketahui bahwa tingkat partisipasi angkatan kerja laki-laki dalam
program mereka
tahun-tahun pensiun mulai meningkat dalam 20 tahun terakhir. 4
Seperti yang ditunjukkan Tabel 2-2, ada juga peningkatan besar dalam partisipasi angkatan kerja
tingkat wanita. Pada awal abad ini, hanya 21 persen wanita yang berada di
Angkatan kerja. Sampai tahun 1950, bahkan setelah gangguan sosial dan ekonomi yang disebabkan oleh
dua perang dunia dan Depresi Hebat, hanya 29 persen wanita yang melahirkan
memaksa. Namun, selama 50 tahun terakhir, tingkat partisipasi angkatan kerja perempuan meningkat
meningkat secara dramatis. Pada tahun 2009, hampir 60 persen dari semua perempuan berada dalam angkatan kerja.
TABEL 2-1 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Pria, 1900–2009
Sumber: Biro Sensus AS, Statistik Historis Amerika Serikat, Tahun Kolonial hingga 1970, Washington, DC: Kantor Percetakan Pemerintah, 1975;
Biro Sensus AS, Abstrak Statistik Amerika Serikat, Washington, DC: Kantor Percetakan Pemerintah, berbagai masalah.
Tahun
Semua pria
Pria Berusia 25–44
Pria Berusia 45–64
Pria Berusia di atas 65 tahun
1900
80.0
94.7
90.3
63.1
1920
78.2
95.6
90.7
55.6
1930
76.2
95.8
91.0
54.0
1940
79.0
94.9
88.7
41.8
1950
86.8
97.1
92.0
45.8
1960
84.0
97.7
92.0
33.1
1970
80.6
96.8
89.3
26.8
1980
77.4
93.0
80.8
19.0
1990
76.4
93.3
79.8
16.3
2000
74.7
93.1
78.3
17.5
2009
72.0
91.0
80.8
21.9
Halaman 5
Perlu dicatat bahwa peningkatan partisipasi angkatan kerja perempuan secara khusus
curam di antara wanita yang sudah menikah. Tingkat partisipasi angkatan kerja mereka hampir dua kali lipat
belakangan ini
dekade, dari 32 persen pada 1960 menjadi 61,4 persen pada 2009.
Pergeseran dramatis dalam tingkat partisipasi angkatan kerja ini disertai dengan penurunan yang cukup besar
dalam jam kerja rata-rata per minggu. Gambar 2-1 menunjukkan bahwa orang biasa yang dipekerjakan di pro-
duction bekerja 55 jam per minggu pada tahun 1900, 40 jam pada tahun 1940, dan hanya di bawah 34 jam pada
tahun 2010. 5
Terdapat perbedaan yang cukup besar dalam berbagai dimensi penawaran tenaga kerja di seluruh negara
kelompok grafik pada titik waktu tertentu. Seperti yang ditunjukkan Tabel 2-3, pria tidak hanya memiliki tubuh
yang lebih besar
tingkat partisipasi dibandingkan wanita, tetapi juga lebih kecil kemungkinannya untuk dipekerjakan dalam pekerjaan
paruh waktu.
Hanya 6 persen pekerja laki-laki yang bekerja paruh waktu, dibandingkan dengan 16 persen pekerja-
ing wanita. Tabel tersebut juga mendokumentasikan korelasi positif yang kuat antara penawaran tenaga kerja
dan pencapaian pendidikan bagi pria dan wanita. Pada 2010, 92 persen laki-laki kuliah
lulusan dan 80 persen lulusan perguruan tinggi perempuan berada dalam angkatan kerja, sebagai perbandingan
untuk masing-masing hanya 74 dan 48 persen laki-laki dan perempuan yang putus sekolah. Ada
juga perbedaan rasial dalam penawaran tenaga kerja, dengan pria kulit putih memiliki tingkat partisipasi yang lebih
tinggi
dan bekerja lebih lama daripada pria kulit hitam.
Akhirnya, penurunan rata-rata jam kerja mingguan yang ditunjukkan pada Gambar 2-1 menyertai
hal ini disebabkan oleh peningkatan substansial dalam jumlah jam yang dihabiskan baik untuk pria maupun wanita
aktivitas santai. Diperkirakan jumlah jam senggang mingguan meningkat
dengan 6,2 jam untuk pria dan 4,9 jam untuk wanita antara tahun 1965 dan 2003. 6
5 Sebuah studi menarik tentang tren lamanya hari kerja diberikan oleh Dora L. Costa, “The
Upah dan Lamanya Hari Kerja: Dari tahun 1890-an hingga 1991, ” Journal of Labour Economics 18
(Januari 2000): 156–181. Dia menemukan bahwa pekerja berupah rendah memiliki hari kerja terlama pada awalnya
abad kedua puluh. Namun, pada tahun 1990-an, tren ini berbalik dan pekerja berupah tinggi telah terjadi
hari kerja terlama. Lihat juga Peter Kuhn dan Fernando Lozano, “The Expanding Workweek? Dibawah-
Tren berdiri dalam Jam Kerja Panjang di antara Pria AS, 1979-2006, ” Jurnal Ekonomi Tenaga Kerja 26
(April 2008): 311–343.
6 Mark Agular dan Erik Hurst, “Mengukur Tren dalam Kenyamanan: Alokasi Waktu selama Lima Dekade,”
Quarterly Journal of Economics 122 (Agustus 2007): 969-1006.

TABEL 2-2 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Wanita, 1900–2009
Sumber: Biro Sensus AS, Statistik Historis Amerika Serikat, Tahun Kolonial hingga 1970, Washington, DC: Kantor Percetakan Pemerintah, 1975, hal. 133;
dan Departemen Perdagangan AS, Abstrak Statistik Amerika Serikat, 2011, Washington, DC: Kantor Percetakan Pemerintah, 2011, Tabel 596.
Tahun
Semua wanita
Wanita lajang
Wanita Menikah
Janda, Cerai, atau Berpisah
1900
20.6
43.5
5.6
32.5
1910
25.4
51.1
10.7
34.1
1930
24.8
50.5
11.7
34.4
1940
25.8
45.5
15.6
30.2
1950
29.0
46.3
23.0
32.7
1960
34.5
42.9
31.7
36.1
1970
41.6
50.9
40.2
36.8
1980
51.5
64.4
49.9
43.6
1990
57.5
66.7
58.4
47.2
2000
60.2
69.0
61.3
49.4
2009
59.2
64.2
61.4
49.3
Halaman 6
26 Bab 2
GAMBAR 2-1 Rata-rata Jam Kerja Mingguan dari Pekerja Produksi, 1900–2010
Sumber: Data pra-1947 diambil dari Ethel Jones, “Estimasi Baru Jam Kerja per Minggu dan Penghasilan Per Jam, 1900–1957,” Review of Economics and
Statistik 45 (November 1963): 374–385. Mulai tahun 1947, data diambil dari Departemen Tenaga Kerja AS, Biro Statistik Tenaga Kerja, Ketenagakerjaan, Jam, dan
Pendapatan dari Survei Statistik Pekerjaan Saat Ini, “Tabel B-7. Rata-rata Jam Produksi Mingguan atau Pekerja Non-Pengawas di Nonfarm Payrolls Swasta
menurut Sektor Industri dan Rincian Industri Terpilih ”: www.bls.gov/ces/cesbtabs.htm.
1900
1920
1940
1960
1980
2000
2020
Tahun
Jam mingguan
30
35
40
45
50
55
60
TABEL 2-3 Pasokan Tenaga Kerja di Amerika Serikat, 2010 (orang berusia 25–64)
Sumber: Biro Statistik Tenaga Kerja AS, Survei Penduduk Saat Ini , Maret 2010. Jumlah rata-rata jam kerja dihitung dalam subsampel pekerja.
Persentase pekerja paruh waktu mengacu pada proporsi yang bekerja kurang dari 30 jam per minggu.
Angkatan kerja
Persentase Pekerja di
Tingkat Partisipasi
Jam Kerja Tahunan
Pekerjaan paruh waktu
Pria wanita
Men
Wanita
Men
Wanita
Semua orang
85.4
72.4
2.031
1.797
5.8
15.5
Pencapaian pendidikan:
Kurang dari 12 tahun
74.0
48.2
1.763
1.617
9.4
18.5
12 tahun
83.1
68.2
1.949
1.755
5.8
15.8
13–15 tahun
85.6
75.0
2.030
1.771
6.2
16.3
16 tahun atau lebih
91.6
80.4
2.182
1.878
4.6
14.1
Usia:
25–34
89.9
74.5
1.930
1.749
7.0
14.4
35–44
91.6
76.1
2.084
1.798
4.3
15.8
45–54
86.9
76.5
2.089
1.853
4.6
14.2
55–64
70.5
60.8
2.015
1.777
8.0
18.6
Ras:
putih
86.2
74.0
2.079
1.799
5.3
16.6
Hitam
77.2
71.9
1.934
1.832
6.3
10.9
Hispanik
87.4
65.9
1.879
1.739
7.5
14.9
Halaman 7
Data yang disajikan di bagian ini memberikan "fakta bergaya" dasar yang memiliki motivasi
banyak pekerjaan pada ekonomi pasokan tenaga kerja. Seperti yang akan kita lihat di bawah, bukti
Dence menunjukkan bahwa perubahan lingkungan ekonomi — terutama dalam tingkat upah dan
pendapatan — dapat menjelaskan banyak pergeseran yang diamati dalam penawaran tenaga kerja.
2-3 Preferensi Pekerja
Kerangka kerja yang biasanya digunakan ekonom untuk menganalisis perilaku penawaran tenaga kerja disebut
yang Model neoklasik pilihan tenaga kerja-rekreasi. Model ini mengisolasi faktor-faktor itu
menentukan apakah seseorang bekerja dan, jika ya, berapa jam yang dia pilih
kerja. Dengan mengisolasi faktor-faktor kunci ini, kita dapat menceritakan sebuah "cerita" sederhana yang
menjelaskan dan membantu
kami memahami banyak fakta bergaya yang dibahas di atas. Lebih penting lagi, teori memungkinkan
kami memprediksi bagaimana perubahan kondisi ekonomi atau kebijakan pemerintah akan mempengaruhi pekerjaan
insentif.
Orang yang mewakili dalam model kami menerima kepuasan baik dari konsumen
tion barang (yang kami nyatakan dengan C ) dan dari konsumsi waktu luang ( L ). Obvi-
Biasanya, orang tersebut mengonsumsi berbagai jenis barang selama periode tertentu. Untuk
menyederhanakan masalah, kami mengumpulkan nilai dolar dari semua barang yang dikonsumsi orang tersebut
dan definisikan C sebagai nilai dolar total dari semua barang yang dibeli orang tersebut selama itu
periode. Misalnya, jika orang tersebut menghabiskan $ 1.000 setiap minggu untuk makanan, sewa, pembayaran
mobil,
tiket bioskop, dan barang-barang lainnya, variabel C akan bernilai $ 1.000. Itu
variabel L memberikan jumlah jam waktu luang yang dikonsumsi seseorang selama waktu yang sama
jangka waktu.
Kurva Utilitas dan Indiferensi
Gagasan bahwa individu mendapatkan kepuasan dari mengkonsumsi barang dan waktu luang adalah ringkasan
diubah oleh fungsi utilitas:
U = f ( C , L )
(2-5)
Fungsi utilitas mengubah konsumsi barang dan waktu luang seseorang menjadi indeks U.
yang mengukur tingkat kepuasan atau kebahagiaan individu. Indeks ini disebut utilitas.
Semakin tinggi level indeks U, semakin bahagia orang tersebut. Kami membuat asumsi yang masuk akal
bahwa membeli lebih banyak barang atau memiliki lebih banyak waktu luang meningkatkan utilitas orang
tersebut. Dalam
jargon ekonomi, C dan L adalah "barang", bukan "buruk".
Misalkan seseorang mengkonsumsi barang konsumsi senilai $ 500 dan 100 jam
waktu luang mingguan (poin Y pada Gambar 2-2). Keranjang konsumsi khusus ini menghasilkan partikel
tingkat utilitas terbesar bagi orang tersebut, katakanlah 25.000 util. Mudah untuk membayangkan bahwa komp-
binasi barang konsumsi dan jam senggang mungkin menghasilkan tingkat utilitas yang sama.
Misalnya, orang tersebut mungkin berkata bahwa dia akan acuh tak acuh untuk mengonsumsi senilai $ 500
barang dan 100 jam waktu luang atau mengkonsumsi barang senilai $ 400 dan 125 jam
Tentu. Gambar 2-2 mengilustrasikan banyak kombinasi C dan L yang menghasilkan hal ini
tingkat utilitas. Lokus titik-titik seperti itu disebut kurva indiferen —dan semua titik
sepanjang kurva ini menghasilkan 25.000 util.
Halaman 8
28 Bab 2
Misalkan orang tersebut malah mengonsumsi barang senilai $ 450 dan 150 jam
waktu luang (titik Z pada gambar). Keranjang konsumsi ini akan membuat orang tersebut berada pada posisi yang
lebih tinggi
kurva indiferen, menghasilkan 40.000 util. Kemudian kita dapat membuat kurva indiferen untuk
tingkat utilitas ini. Faktanya, kita dapat membuat kurva indiferen untuk setiap tingkat utilitas.
Akibatnya, fungsi utilitas dapat direpresentasikan secara grafis dalam suatu keluarga (atau a
"Peta") dari kurva indiferen.
Kurva indiferen memiliki empat sifat penting:
1. Kurva indiferen miring ke bawah. Kami berasumsi bahwa individu lebih menyukai
baik C dan L. Jika kurva indiferen miring ke atas, keranjang konsumsi dengan
lebih banyak C dan lebih banyak L akan menghasilkan tingkat utilitas yang sama sebagai keranjang konsumsi
dengan lebih sedikit
C dan kurang L. Ini jelas bertentangan dengan asumsi kita bahwa individu menyukai kedua barang tersebut
dan waktu luang. Satu-satunya cara kita dapat menawarkan seseorang beberapa jam lebih banyak waktu luang, dan
diam
mempertahankan utilitas konstan, adalah untuk mengambil beberapa barang.
2. Kurva indiferen yang lebih tinggi menunjukkan tingkat utilitas yang lebih tinggi. Bundel konsumsi
berbaring di kurva indiferen yang menghasilkan 40.000 util lebih disukai daripada bundel-bundel yang tergeletak
pada kurva yang menghasilkan 25.000 util. Untuk melihat ini, perhatikan bahwa titik Z pada gambar harus
menghasilkan lebih banyak kegunaan daripada titik X, hanya karena bundel di titik Z memungkinkan orang tersebut
untuk mengkonsumsi lebih banyak barang dan waktu luang.
3. Kurva indiferen tidak berpotongan. Untuk melihat alasannya, perhatikan Gambar 2-3, di mana ketidakpedulian
kurva dibiarkan berpotongan. Karena titik X dan Y terletak pada kurva indiferen yang sama,
individu akan acuh tak acuh antara bundel X dan Y. Karena poin Y dan Z
GAMBAR 2-2 Kurva Indiferen
Titik X dan Y terletak pada kurva indiferen yang sama dan menghasilkan tingkat utilitas yang sama (25.000 pemanfaatan); titik Z terletak
pada a
kurva indiferen yang lebih tinggi dan menghasilkan lebih banyak utilitas.
100
Y
Z
X
125
150
400
450
500
Jam
Kenyamanan
Konsumsi ($)
40.000 Util
25.000 Util
Halaman 9
terletak pada kurva indiferen yang sama, individu akan menjadi acuh tak acuh di antara bundel
Y dan Z. Orang tersebut kemudian akan menjadi acuh tak acuh antara X dan Y, dan antara Y dan Z,
jadi dia juga harus acuh tak acuh antara X dan Z. Tapi Z jelas lebih disukai daripada X,
karena Z memiliki lebih banyak barang dan lebih banyak waktu luang. Kurva indiferen yang saling bersinggungan
bertolak belakang
asumsi kami bahwa individu suka mengonsumsi barang dan waktu luang.
4. Kurva indiferen cembung ke titik asal. Cembung kurva indiferen tidak
tidak mengikuti baik dari definisi kurva indiferen atau asumsi keduanya
barang dan waktu luang adalah "barang". Cembung mencerminkan asumsi tambahan tentang
bentuk fungsi utilitas. Ternyata (lihat masalah 1 di akhir bab)
kurva indiferen harus cembung ke asalnya jika kita ingin mengamati seseorang
berbagi waktu antara pekerjaan dan aktivitas santai.
Kemiringan Kurva Indiferen
Apa yang terjadi pada utilitas seseorang saat dia mengalokasikan satu jam lagi untuk bersantai atau membeli
barang senilai dolar tional? The utilitas marjinal luang didefinisikan sebagai perubahan
utilitas yang dihasilkan dari satu jam tambahan yang dikhususkan untuk kegiatan rekreasi, dengan tetap
mempertahankan
jumlah barang yang dikonsumsi. Kami menunjukkan utilitas marjinal rekreasi seperti MU L . Demikian pula,
kita dapat mendefinisikan utilitas marjinal konsumsi sebagai perubahan utilitas jika individu
mengkonsumsi barang senilai satu dolar lagi, dengan tetap mempertahankan jumlah jam yang digunakan
untuk kegiatan rekreasi. Kami menunjukkan utilitas marjinal konsumsi oleh MU C . Karena kita
telah mengasumsikan bahwa waktu luang dan konsumsi barang adalah aktivitas yang diinginkan, the
utilitas marjinal waktu luang dan konsumsi harus bilangan positif.
Saat kita bergerak di sepanjang kurva indiferen, katakanlah dari titik X ke titik Y pada Gambar 2-2,
kemiringan kurva indiferen mengukur tingkat di mana seseorang bersedia untuk menyerah
beberapa waktu senggang sebagai imbalan untuk konsumsi tambahan, sambil mempertahankan utilitas tetap. Taruh
GAMBAR 2-3 Kurva Indiferen Tidak Berpotongan
Titik X dan Y menghasilkan utilitas yang sama karena berada pada kurva indiferen yang sama; poin Y dan Z juga harus menghasilkan
utilitas yang sama. Namun, Titik Z jelas lebih disukai daripada titik X.
0
Y
Z
U 1
U 0
X
Jam
Kenyamanan
Konsumsi ($)
Halaman 10
30 Bab 2
berbeda, slope memberi tahu kita berapa banyak tambahan dolar untuk barang yang diperlukan
“Menyuap” orang tersebut agar melepaskan waktu luangnya. Dapat ditunjukkan bahwa kemiringan an
kurva indiferen sama dengan 7
¢ C
¢ L
=-
MU L
MU C
(2-6)
Nilai absolut dari kemiringan kurva indiferen, yang juga disebut marginal
rate of substitution (MRS) dalam konsumsi, adalah rasio utilitas marjinal.
Asumsi bahwa kurva indiferen cembung ke titik asal pada dasarnya adalah an
asumsi tentang bagaimana tingkat substitusi marjinal berubah saat orang tersebut bergerak
kurva indiferen. Cembung menyiratkan bahwa kemiringan kurva indiferen lebih curam
ketika pekerja mengkonsumsi banyak barang dan sedikit waktu luang, dan kurva datar-
ter saat pekerja mengkonsumsi sedikit barang dan banyak waktu luang. Akibatnya, mutlak
nilai kemiringan kurva indiferen menurun saat orang "menggulung" kurva.
Oleh karena itu, asumsi konveksitas setara dengan asumsi penurunan mar-
laju substitusi akhir.
Perbedaan Preferensi antar Pekerja
Peta kurva indiferen yang disajikan pada Gambar 2-2 mengilustrasikan cara tertentu
pekerja memandang trade-off antara waktu luang dan konsumsi. Pekerja yang berbeda akan
sering melihat trade-off ini secara berbeda. Dengan kata lain, beberapa orang mungkin ingin mengabdikan a
banyak waktu dan tenaga untuk pekerjaan mereka, sedangkan orang lain lebih suka mengabdikan diri
sebagian besar waktu mereka untuk bersantai. Perbedaan antarpribadi dalam preferensi menyiratkan bahwa
kurva indiferen mungkin terlihat sangat berbeda untuk pekerja yang berbeda.
Gambar 2-4 menunjukkan kurva indiferen untuk dua pekerja, Cindy dan Mindy. Cindy
kurva indiferen cenderung sangat curam, menunjukkan bahwa tingkat substitusi marjinalnya
mengambil nilai yang sangat tinggi (lihat Gambar 2-4 a ). Dengan kata lain, dia membutuhkan uang yang cukup
besar.
sogokan etary (dalam hal konsumsi tambahan) untuk meyakinkannya agar menyerah lebih banyak
jam senggang. Cindy jelas menyukai waktu luang, dan dia sangat menyukainya. Mindy, di sisi lain
tangan, memiliki kurva indiferen yang lebih datar, menunjukkan bahwa tingkat substitusi marjinalnya berlangsung
pada nilai yang rendah (lihat Gambar 2-4 b ). Oleh karena itu, Mindy tidak membutuhkan suap dalam jumlah besar
untuk
vince dia untuk memberikan waktu luang tambahan.
Perbedaan interpersonal dalam "selera untuk bekerja" jelas merupakan faktor penentu yang penting
perbedaan pasokan tenaga kerja dalam populasi. Pekerja yang sangat menyukai waktu luang (seperti Cindy)
akan cenderung bekerja beberapa jam. Dan pekerja yang tidak menghargai waktu luang mereka yang tinggi
waktu (seperti Mindy) akan cenderung menjadi pecandu kerja.
Untuk menunjukkan bahwa kemiringan kurva indiferen sama dengan rasio utilitas marjinal, misalkan
7
titik X dan Y pada Gambar 2-2 sangat dekat satu sama lain. Dari titik X ke titik Y, orang tersebut adalah
menyerah Δ L jam rekreasi, dan setiap jam waktu luang dia menyerah memiliki utilitas marjinal MU L . Sana-
kedepan, kerugian dalam utilitas terkait dengan perpindahan dari X ke Y diberikan oleh ∆ L
MU L . Perpindahan dari X ke Y
juga melibatkan keuntungan dalam utilitas. Bagaimanapun, pekerja tidak hanya melepaskan waktu luang; dia mengkonsumsi sebuah
barang tambahan senilai ∆ C dolar. Setiap dolar tambahan dari konsumsi meningkatkan utilitas sebesar MU C
unit. Keuntungan total dalam utilitas diberikan oleh ∆ C
MU C . Menurut definisi, semua titik di sepanjang kurva indiferen
menghasilkan utilitas yang sama. Ini menyiratkan bahwa kerugian dalam perpindahan dari titik X ke titik Y harus benar-benar diimbangi
dengan keuntungan, atau ( ∆ L
MU L ) ( ∆ C
MU C ) 0. Persamaan (2-6) diperoleh dengan menyusun kembali suku-suku.
Halaman 11
Untuk sebagian besar, model ekonomi mengabaikan perbedaan antarpribadi ini
preferensi. Alasan penghilangan ini adalah karena perbedaan selera, meskipun mungkin
sangat penting, sulit untuk diamati dan diukur. Akan sangat sulit, jika tidak
mustahil, untuk melakukan survei yang akan mencoba mengukur perbedaan ketidakpedulian
kurva di seluruh pekerja. Selain itu, ketergantungan pada perbedaan interpersonal dalam selera
menyediakan jalan keluar yang mudah bagi siapa saja yang ingin menjelaskan mengapa perilaku pekerja yang
berbeda
berbeda. Bagaimanapun, orang bisa dengan mudah berpendapat bahwa pola perilaku yang berbeda di antara yang
mana pun
dua pekerja muncul karena pekerja A lebih menyukai waktu luang daripada pekerja B, dan itu pasti ada
tidak ada cara untuk membuktikan apakah pernyataan seperti itu benar atau tidak.
Model ekonomi malah menekankan dampak variabel yang jauh lebih mudah
dapat diamati — seperti gaji dan pendapatan — pada keputusan penawaran tenaga kerja. Karena ini
variabel dapat diamati dan diukur, prediksi dibuat oleh model tentang yang mana
tipe orang akan cenderung bekerja lebih mudah diuji dan disangkal.
2-4 Batasan Anggaran
Konsumsi barang dan waktu luang orang tersebut dibatasi oleh waktu dan olehnya
pendapatan. Bagian dari pendapatan seseorang (seperti pendapatan properti, dividen, dan lotere
hadiah) tidak tergantung berapa jam dia bekerja. Kami menunjukkan ini "pendapatan non-tenaga kerja"
oleh V. Misalkan h adalah jumlah jam yang akan dialokasikan orang tersebut ke pasar tenaga kerja selama
GAMBAR 2-4 Perbedaan Preferensi antar Pekerja
( a ) Kurva ketidakpedulian Cindy relatif curam, menunjukkan bahwa dia membutuhkan suap yang cukup besar untuk menyerah
tambahan waktu luang. ( b ) Kurva indiferen Mindy relatif datar, menandakan bahwa dia menempel jauh lebih rendah
menghargai waktu luangnya.
( a ) Cindy
,
s Kurva Indiferen
U 1
U 0
Jam
Kenyamanan
Konsumsi ($)
( b ) Mindy
,
s Kurva Indiferen
U 1
U 0
Jam
Kenyamanan
Konsumsi ($)
Halaman 12
32 Bab 2
periode dan w adalah tingkat upah per jam. Batasan anggaran orang tersebut bisa jadi
ditulis sebagai
C = wh + V.
(2-7)
Dengan kata lain, nilai dolar dari pengeluaran untuk barang ( C ) harus sama dengan jumlah pendapatan tenaga
kerja-
pendapatan ( wh ) dan pendapatan non-tenaga kerja ( V ). 8
Seperti yang akan kita lihat, tingkat upah memainkan peran sentral dalam keputusan penawaran tenaga
kerja. Mulanya,
kami berasumsi bahwa tingkat upah konstan untuk orang tertentu, sehingga orang tersebut menerima
upah per jam yang sama terlepas dari berapa jam dia bekerja. Faktanya, upah “marjinal”
tingkat (yaitu, tingkat upah yang diterima untuk satu jam terakhir bekerja) umumnya tergantung pada bagaimana
berjam-jam seseorang bekerja. Orang yang bekerja lebih dari 40 jam per minggu biasanya menerima
premi lembur, dan tingkat upah dalam pekerjaan paruh waktu seringkali lebih rendah daripada tingkat upah
dalam pekerjaan penuh waktu. 9 Untuk saat ini, kami mengabaikan kemungkinan bahwa upah marjinal pekerja
mungkin
tergantung pada berapa jam dia memilih untuk bekerja.
Dengan asumsi tingkat upah konstan, maka mudah untuk membuat grafik batasan anggaran.
Orang tersebut memiliki dua alternatif penggunaan waktunya: bekerja atau bersantai. Total waktu yang dialokasikan
untuk setiap aktivitas ini harus sama dengan total waktu yang tersedia dalam periode tersebut, misalnya T jam per
minggu, sehingga T
h
L. Kami kemudian dapat menulis ulang batasan anggaran sebagai
C = w ( T - L ) + V.
(2-8)
atau
C = ( wT + V ) - wL
Persamaan terakhir ini berbentuk garis, dan gradiennya adalah negatif dari tingkat upah
(atau - w ). 10 Garis anggaran diilustrasikan pada Gambar 2-5. Titik E dalam grafik menunjukkan hal itu
jika orang tersebut memutuskan untuk tidak bekerja sama sekali dan mencurahkan T jam untuk kegiatan waktu
luang, dia masih bisa
membeli barang konsumsi senilai V dolar. Titik E adalah titik endowmen. Jika
orang bersedia memberikan satu jam waktu luang, dia kemudian dapat menaikkan garis anggaran dan
membeli barang tambahan senilai w dolar. Bahkan, setiap tambahan jam senggang
bahwa orang tersebut rela menyerah memungkinkan dia untuk membeli tambahan senilai w dollar
barang. Dengan kata lain, setiap jam waktu luang yang dikonsumsi memiliki harga, dan harga ditentukan oleh
tingkat upah. Jika pekerja tersebut menghentikan semua aktivitas senggangnya, dia akan dicegat
garis anggaran dan dapat membeli ( wT
V ) barang senilai dolar.
Paket konsumsi dan rekreasi yang terletak di bawah garis anggaran tersedia untuk
pekerja; bundel yang berada di atas garis anggaran tidak. Garis anggaran, oleh karena itu, hapus
eates the frontier of the worker opportunity set —set dari semua keranjang konsumsi
yang mampu dibeli oleh pekerja tertentu.
8 Spesifikasi batasan anggaran menyiratkan bahwa pekerja tidak menyimpan dalam model ini. Itu
pekerja menghabiskan semua penghasilannya dalam periode yang dianalisis.
9 Shelly Lundberg, “Penawaran Jam Upah yang Terikat dan Upah yang Endogen”, Review of Economics
dan Statistik 67 (Agustus 1985): 405–410. Ada juga pekerjaan, seperti kerja sukarela, dimana
tingkat upah yang diamati adalah nol; lihat Richard B. Freeman, “Bekerja untuk Tidak Ada: Pasokan Relawan
Tenaga Kerja, ” Jurnal Ekonomi Tenaga Kerja 15 (Januari 1997): S140-S166.
10 Ingatlah bahwa persamaan untuk garis yang menghubungkan variabel y dan x diberikan oleh y
Sebuah
bx, dimana a adalah
titik potong dan b adalah kemiringan.
Halaman 13
2-5 Keputusan Jam Kerja

Kami membuat satu asumsi penting tentang perilaku orang tersebut: dia ingin memilih
kombinasi khusus antara barang dan waktu luang yang memaksimalkan kegunaannya. Ini berarti bahwa
orang akan memilih tingkat barang dan waktu luang yang mengarah ke tingkat tertinggi
indeks utilitas U — mengingat batasan yang diberlakukan oleh batasan anggaran.
Gambar 2-6 mengilustrasikan solusi untuk masalah ini. Seperti ditarik, garis anggaran FE
menjelaskan peluang yang tersedia bagi seorang pekerja yang memiliki $ 100 dari pendapatan non-tenaga kerja per
minggu, menghadapi tingkat upah pasar $ 10 per jam, dan memiliki 110 jam waktu tidak tidur
alokasikan antara pekerjaan dan aktivitas santai (dengan asumsi dia tidur kira-kira 8 jam per hari).
Poin P memberikan paket optimal dari barang konsumsi dan jam waktu luang yang dipilih
oleh pekerja yang memaksimalkan utilitas. Kurva indiferen tertinggi yang bisa dicapai menempatkannya
titik P dan berikan unit U * utilitasnya. Pada solusi ini, pekerja menghabiskan 70 jam
waktu luang per minggu, bekerja selama 40 jam dalam seminggu, dan membeli barang senilai $ 500 setiap
minggu. Itu
pekerja jelas akan lebih suka mengkonsumsi bundel pada kurva indiferen U 1 , yang mendukung
memberikan tingkat utilitas yang lebih tinggi. Misalnya pekerja akan lebih memilih berada di titik Y dimana
dia bekerja 40 jam seminggu dan dapat membeli barang konsumsi senilai $ 1.100.
Namun, mengingat upah dan pendapatan non-tenaga kerjanya, pekerja tidak pernah mampu membayar biaya
kontrak ini.
bundel konsumsi. Sebaliknya, pekerja dapat memilih titik seperti A, yang terletak di
garis anggaran, tapi dia tidak akan melakukannya. Lagipula, titik A memberinya utilitas yang lebih sedikit daripada
titik P.
Konsumsi barang dan waktu luang yang optimal bagi pekerja, oleh karena itu, diberikan oleh
titik di mana garis anggaran bersinggungan dengan kurva indiferen. Jenis solusi ini adalah
disebut solusi interior karena pekerja tidak berada di salah satu sudut set kesempatan
(yaitu, di titik F, bekerja di semua jam yang tersedia, atau di titik E, bekerja tanpa jam apa pun).
GAMBAR 2-5 Garis Anggaran Adalah Batasan Set Peluang Pekerja
Poin E adalah poin endowmen, yang memberi tahu orang tersebut berapa banyak yang dapat dia konsumsi jika dia tidak memasuki pasar
kerja.
Pekerja bergerak ke atas garis anggaran saat dia menukar satu jam waktu luang untuk konsumsi tambahan. Nilai absolut
kemiringan garis anggaran adalah tingkat upah.
E
T
V.
wT + V
Jam
Kenyamanan
0
Konsumsi ($)
Garis Anggaran
Halaman 14
34 Bab 2
Menafsirkan Kondisi Tangensi
Pada titik optimal P, garis anggaran bersinggungan dengan kurva indiferen. Di lain
Dengan kata lain, kemiringan kurva indiferen sama dengan kemiringan garis anggaran. Ini
menyiratkan bahwa 11
MU L
MU C
= w
(2-9)
Pada tingkat konsumsi dan waktu luang yang dipilih, tingkat substitusi marjinal (tingkat pada
di mana seseorang rela memberikan waktu luangnya dengan imbalan konsumsi tambahan)
sama dengan tingkat upah (tingkat di mana pasar mengizinkan pekerja untuk mengganti satu jam
waktu senggang untuk konsumsi).
GAMBAR 2-6 Solusi Interior untuk Keputusan Waktu Luang
Seorang pekerja yang memaksimalkan utilitas memilih paket waktu luang konsumsi yang diberikan oleh titik P, di mana kurva indiferen
berada
bersinggungan dengan garis anggaran.
E
Y
P.
SEBUAH
F
U 1
U *
U 0
$ 100
$ 500
$ 1.100
$ 1.200
Jam
Kenyamanan
Jam
Kerja
0
70
110
110
40
0
Konsumsi ($)
11 Meskipun kemiringan kurva indiferen dan kemiringan garis anggaran keduanya negatif
angka, tanda minus meniadakan ketika dua angka ditetapkan sama satu sama lain, menghasilkan
kondisi yang dilaporkan dalam persamaan (2-9).
Halaman 15
Intuisi ekonomi di balik kondisi ini lebih mudah dipahami jika kita menulis ulang sebagai
MU L
w
= MU C
(2-10)
Kuantitas MU L memberikan utilitas tambahan yang diterima dari mengkonsumsi satu jam ekstra lei-
Tentu. Jam ekstra ini menghabiskan biaya w dolar. Oleh karena itu, ruas kiri persamaan (2-10) memberikan
jumlah utilitas yang diterima dari menghabiskan dolar tambahan untuk bersantai. Karena C didefinisikan
sebagai nilai dolar dari pengeluaran untuk barang-barang konsumsi, MU C memberikan jumlah penggunaan
diterima dari pengeluaran dolar tambahan untuk barang konsumsi. Solusi tangensi di
poin P pada Peraga 2-6 menyiratkan bahwa dolar terakhir yang dihabiskan untuk kegiatan santai membeli jumlah
yang sama
ber utils sebagai dolar terakhir yang dihabiskan untuk barang konsumsi. Jika persamaan ini tidak berlaku (sehingga,
misalnya, dolar terakhir yang dihabiskan untuk konsumsi membeli lebih banyak utilitas daripada dolar terakhir yang
dibelanjakan
waktu luang), pekerja tidak akan memaksimalkan utilitas. Dia bisa mengatur ulang konsumsinya
berencana untuk membeli lebih banyak komoditas yang menghasilkan lebih banyak utilitas untuk dolar terakhir.
Apa Yang Terjadi pada Jam Kerja Saat Tidak Bekerja
Perubahan Pendapatan?
Kami ingin menentukan apa yang terjadi pada jam kerja ketika pendapatan non-kerja pekerja
V meningkat. Kenaikan V mungkin dipicu oleh pembayaran dividen yang lebih tinggi
pada portofolio saham pekerja atau mungkin karena beberapa kerabat jauh telah menamainya
pekerja sebagai penerima dalam keinginan mereka.
Gambar 2-7 mengilustrasikan apa yang terjadi pada jam kerja ketika pekerja mengalami peningkatan
V, dengan mempertahankan upah tetap. 12 Awalnya, pendapatan non-tenaga kerja sama dengan $ 100 setiap
minggu,
yang terkait dengan endowment point E 0 . Mengingat tingkat upah pekerja, anggaran
garis kemudian diberikan oleh F 0 E 0 . Pekerja memaksimalkan utilitas dengan memilih bundel pada titik tertentu
P 0 . Pada titik ini, pekerja menghabiskan 70 jam waktu luang dan bekerja 40 jam.
Peningkatan pendapatan non-tenaga kerja menjadi $ 200 mingguan menggeser titik endowment ke E 1 , jadi
bahwa garis anggaran baru diberikan oleh F 1 E 1 . Karena tingkat upah pekerja ditahan
konstan, kemiringan garis anggaran yang berasal dari titik E 1 sama dengan kemiringan garis anggaran
garis anggaran yang berasal dari titik E 0 . Peningkatan pendapatan non-tenaga kerja yang menahan upah
konstan memperluas peluang pekerja yang ditetapkan melalui pergeseran paralel dalam garis anggaran.
Peningkatan pendapatan non-tenaga kerja memungkinkan pekerja untuk melompat ke ketidakpedulian yang lebih
tinggi
kurva, seperti titik P 1 pada Gambar 2-7. Peningkatan pendapatan non-tenaga kerja selalu membuat
pekerja lebih baik. Bagaimanapun, perluasan set peluang membuka banyak tambahan
peluang bagi pekerja. Gambar 2-7 a menarik titik P 1 sehingga tambahan nonlabor
pendapatan meningkatkan pengeluaran untuk barang-barang konsumsi dan jumlah jam luang
dikonsumsi. Akibatnya, lamanya minggu kerja turun menjadi 30 jam. Gambar 2-7 b menarik titik
P 1 sehingga pendapatan non-tenaga kerja tambahan mengurangi permintaan untuk waktu luang, meningkat
lamanya minggu kerja sampai 50 jam. Dampak dari perubahan pendapatan non-tenaga kerja
(mempertahankan upah konstan) pada jumlah jam kerja disebut efek pendapatan.
Jenis latihan teori ini disebut statika komparatif, dan merupakan salah satu alat utama ekonomi
12
teori. Metodologi mengisolasi bagaimana hasil yang dialami oleh individu tertentu merespons
perubahan nilai salah satu parameter model. Dalam sub-bagian ini, kami menggunakan methodol-
ogy untuk memprediksi apa yang akan terjadi pada penawaran tenaga kerja ketika pendapatan non-tenaga kerja meningkat.
Halaman 16
36 Bab 2
Kedua panel pada Gambar 2-7 menggambar kurva indiferen "legal". Kedua panel memiliki indiffer-
ence kurva yang miring ke bawah, tidak berpotongan, dan cembung ke asalnya. Itu
Oleh karena itu, tampaknya kita tidak dapat memprediksi bagaimana peningkatan pendapatan non-tenaga kerja
mempengaruhi jam kerja
pekerjaan kecuali kita membuat batasan tambahan pada bentuk kurva indiferen. Itu
batasan tambahan yang kami buat adalah bahwa waktu luang adalah barang "normal" (sebagai lawan dari waktu
luang
menjadi barang "inferior").
Kami mendefinisikan komoditas sebagai barang normal ketika peningkatan pendapatan, menahan
harga semua barang konstan, tingkatkan konsumsinya. Komoditas adalah barang inferior
ketika peningkatan pendapatan, menahan harga konstan, menurunkan konsumsinya. Harga rendah
mobil subkompak, seperti Yugo naas, misalnya, biasanya dianggap inferior
barang, sedangkan BMW biasanya dianggap sebagai barang normal. Dengan kata lain, kami akan melakukannya
mengharapkan permintaan Yugos menurun karena pendapatan non-tenaga kerja meningkat, dan permintaan untuk
BMW meningkat.
Jika kita merenungkan apakah waktu luang itu normal atau barang inferior, kebanyakan dari kita akan
dengan cakap mencapai kesimpulan bahwa aktivitas waktu luang adalah barang normal. Dengan kata lain, jika kita
lebih kaya, kita pasti akan menuntut lebih banyak waktu luang. Kami kemudian dapat mengunjungi Aspen di
Desember, Rio di bulan Februari, dan pantai eksotis di Pasifik Selatan di musim panas.
Karena tampaknya masuk akal untuk menganggap bahwa waktu luang adalah barang normal dan karena ada
adalah beberapa bukti (dibahas di bawah) mendukung asumsi ini, diskusi kita akan fokus
dalam kasus ini. Asumsi bahwa waktu luang adalah barang normal menyelesaikan konflik antara
dua panel pada Gambar 2-7 mendukung panel di sisi kiri. Peningkatan V
kemudian meningkatkan permintaan untuk jam-jam senggang dan dengan demikian mengurangi jam kerja. Efek
pendapatan,
Oleh karena itu, menyiratkan bahwa peningkatan pendapatan non-tenaga kerja, memegang tingkat upah konstan,
mengurangi jam kerja.
GAMBAR 2-7 Pengaruh Perubahan Pendapatan Non-Tenaga Kerja pada Jam Kerja
Peningkatan pendapatan non-tenaga kerja menyebabkan pergeseran paralel ke atas dalam garis anggaran, memindahkan pekerja dari
titik P 0 ke
poin P 1 . ( a ) Jika waktu luang adalah barang normal, jam kerja jatuh. ( b ) Jika waktu luang adalah barang inferior, jam kerja
bertambah.
U 0
U 1
E 0
E 1
P 0
P 1
Konsumsi ($)
$ 100
Jam
Kenyamanan
70 80
110
$ 200
F 0
F 1
( a ) Waktu Luang adalah Barang Normal
U 0
U 1
E 0
E 1
P 0
P 1
Konsumsi ($)
$ 100
Jam
Kenyamanan
70
60
110
$ 200
F 0
F 1
( b ) Waktu Luang adalah Barang Inferior
Halaman 17
Apa yang Terjadi pada Jam Kerja Saat Upah Berubah?
Pertimbangkan kenaikan upah dari $ 10 menjadi $ 20 per jam, dengan tetap mempertahankan pendapatan non-
tenaga kerja V konstan.
Kenaikan upah memutar garis anggaran di sekitar titik endowment, seperti yang diilustrasikan dalam
Gambar 2-8. Rotasi garis anggaran menggeser set peluang dari FE ke GE. Itu
Harus jelas bahwa kenaikan upah tidak mengubah titik endowment: dolar
nilai barang yang dapat dikonsumsi ketika seseorang tidak bekerja adalah sama
apakah tingkat upah adalah $ 10 atau $ 20 per jam.
Dua panel yang disajikan pada Gambar 2-8 mengilustrasikan kemungkinan efek dari kenaikan upah
pada jam kerja. Pada Gambar 2-8 a, kenaikan upah menggeser paket konsumsi optimal
dari titik P ke titik R. Pada ekuilibrium baru, individu mengkonsumsi lebih banyak waktu luang (
meningkat dari 70 menjadi 75 jam), sehingga jam kerja turun dari 40 menjadi 35 jam.
Gambar 2-8 b, bagaimanapun, mengilustrasikan hasil sebaliknya. Kenaikan gaji bergerak lagi
pekerja ke kurva indiferen yang lebih tinggi dan menggeser paket konsumsi optimal
dari titik P ke titik R. Namun kali ini, kenaikan upah mengurangi jam senggang
(dari 70 menjadi 65 jam), sehingga lama minggu kerja meningkat dari 40 menjadi 45 jam. Itu
tampaknya, oleh karena itu, kita tidak dapat membuat prediksi yang tidak ambigu tentang yang penting
pertanyaan tanpa membuat lebih banyak asumsi.
Alasan ambiguitas dalam hubungan antara jam kerja dan tingkat upah adalah
sangat penting dan memperkenalkan seperangkat alat dan ide yang memainkan peran sentral
semua ekonomi. Kedua panel pada Gambar 2-8 menunjukkan hal itu, terlepas dari apa yang terjadi pada jam
pekerjaan, kenaikan upah memperluas set kesempatan pekerja. Dengan kata lain, seorang pekerja memiliki
lebih banyak peluang saat dia menghasilkan $ 20 per jam daripada saat dia menghasilkan $ 10 per jam. Kita tahu
bahwa peningkatan pendapatan meningkatkan permintaan untuk semua barang normal, termasuk waktu luang. Itu
kenaikan upah sehingga meningkatkan permintaan akan waktu luang, yang mengurangi jam kerja.
GAMBAR 2-8 Pengaruh Perubahan Tingkat Upah terhadap Jam Kerja
Perubahan dalam tingkat upah memutar garis anggaran di sekitar titik endowmen E. Kenaikan upah menggerakkan pekerja
dari titik P ke titik R, dan dapat mengurangi atau menambah jam kerja.
U 0
U 1
E
P.
R
Konsumsi ($)
Jam
Kenyamanan
Gradien = - $ 10
Gradien = - $ 20
70
0
75
110
G
F
V.
( a )
U 0
U 1
E
P.
R
Konsumsi ($)
Jam
Kenyamanan
Gradien = - $ 10
Gradien = - $ 20
65
0
70
110
G
F
V.
( b )
Halaman 18
38 Bab 2
Tapi ini tidak semuanya terjadi. Kenaikan gaji juga membuat waktu luang menjadi lebih mahal.
Ketika pekerja mendapatkan $ 20 per jam, dia memberikan $ 20 setiap kali dia memutuskan untuk mengambil
jam istirahat. Akibatnya, waktu senggang menjadi komoditas yang sangat mahal bagi pekerja berupah tinggi dan
komoditas yang relatif murah untuk pekerja berupah rendah. Pekerja berupah tinggi kemudian harus memilikinya
insentif yang kuat untuk mengurangi konsumsi kegiatan rekreasi mereka. Kenaikan gaji
sehingga mengurangi permintaan akan waktu luang dan meningkatkan jam kerja.
Diskusi ini menyoroti alasan penting untuk ambiguitas dalam hubungan di antara keduanya
jam kerja dan tingkat upah. Seorang pekerja berupah tinggi ingin menikmati imbalan atas dirinya
pendapatan, dan karenanya ingin mengkonsumsi lebih banyak waktu luang. Namun, pekerja yang sama menemukan
bahwa waktu luang sangat mahal dan dia tidak mampu untuk mengambil cuti dari pekerjaannya.
Kedua kekuatan yang saling bertentangan ini diilustrasikan pada Gambar 2-9 a. Seperti sebelumnya, upah awal
tarifnya adalah $ 10 per jam. Pekerja memaksimalkan utilitasnya dengan memilih paket konsumsi
diberikan oleh poin P, di mana dia menghabiskan 70 jam waktu luang dan bekerja 40 jam per minggu.
Misalkan upah meningkat menjadi $ 20. Seperti yang telah kita lihat, garis anggaran berputar dan baru
paket konsumsi diberikan oleh poin R. Pekerja itu sekarang menghabiskan 75 jam waktu luang
dan bekerja 35 jam. Seperti yang ditarik, orang tersebut bekerja lebih sedikit dengan upah yang lebih tinggi.
Ini membantu untuk memikirkan perpindahan dari titik P ke titik R sebagai perpindahan dua tahap. Keduanya
Tahapan-tahapan tersebut sesuai dengan diskusi kita bahwa kenaikan upah menghasilkan dua efek:
Ini meningkatkan pendapatan pekerja dan menaikkan harga waktu luang. Untuk mengisolasi pendapatan
efek, misalkan kita menggambar garis anggaran yang sejajar dengan garis anggaran lama (sehingga kemiringannya
juga - $ 10), tetapi bersinggungan dengan kurva indiferen baru. Garis anggaran ( DD ) ini juga ilusi-
dibuat pada Peraga 2-9 a, dan menghasilkan titik singgung baru Q.
GAMBAR 2-9 Menguraikan Dampak Perubahan Upah Menjadi Efek Pendapatan dan Substitusi
Kenaikan tingkat upah menghasilkan efek pendapatan dan substitusi. Efek pendapatan (perpindahan dari titik P
ke poin Q ) mengurangi jam kerja; efek substitusi (perpindahan dari Q ke R ) meningkatkan jam kerja.
U 1
U 1
U 0
E
P.
R
Q
Q
D
D
D
D
Konsumsi ($)
Jam
Kenyamanan
70
0
75
110
G
F
85
( a ) Pengaruh Pendapatan Mendominasi
( b ) Efek Substitusi Mendominasi
U 0
E
P.
R
Konsumsi ($)
Jam
Kenyamanan
65
0
70
110
G
F
80
Halaman 19
Perpindahan dari posisi awal P ke posisi akhir R kemudian dapat diuraikan menjadi posisi pertama.
perpindahan tahap dari P ke Q dan tahap kedua perpindahan dari Q ke R. Sangat mudah untuk melihat bahwa
perpindahan tersebut
dari titik P ke titik Q adalah efek pendapatan. Secara khusus, perpindahan dari P ke Q muncul dari a
perubahan pendapatan pekerja, mempertahankan upah tetap. Efek pendapatan mengisolasi perubahan
dalam kelompok konsumsi yang disebabkan oleh pendapatan tambahan yang dihasilkan oleh kenaikan upah.
Karena waktu luang dan barang adalah barang normal, titik Q harus terletak di timur laut titik
P (agar lebih banyak dikonsumsi baik barang maupun waktu luang). Efek pendapatan dengan demikian
meningkatkan
permintaan waktu luang (dari 70 hingga 85 jam) dan mengurangi jam kerja sebesar 15 jam per minggu.
Perpindahan tahap kedua dari Q ke R disebut efek substitusi. Ini menggambarkan
apa yang terjadi pada paket konsumsi pekerja ketika upah meningkat, memegang utilitas
konstan. Dengan bergerak sepanjang kurva indiferen, utilitas atau "pendapatan riil" pekerja adalah
diadakan tetap. Dengan demikian, efek substitusi mengisolasi dampak kenaikan harga
waktu luang pada jam kerja, menjaga pendapatan riil konstan.
Perpindahan dari titik Q ke titik R menggambarkan substitusi dari waktu senggang dan
terhadap konsumsi barang lain. Dengan kata lain, saat upah naik, si pekerja mengabdikan diri
lebih sedikit waktu untuk kegiatan santai yang mahal (dari 85 menjadi 75 jam) dan meningkatkan konsumsi-
tion barang. Oleh karena itu, melalui efek substitusi, kenaikan upah mengurangi
permintaan waktu luang dan meningkatkan jam kerja 10 jam. Efek substitusi menyiratkan
bahwa kenaikan tingkat upah, dengan mempertahankan pendapatan riil konstan, meningkatkan jam kerja.
Seperti yang digambarkan pada Gambar 2-9 a, penurunan jam kerja disebabkan oleh efek pendapatan
(15 jam) melebihi peningkatan jam kerja yang terkait dengan efek substitusi
(10 jam). Efek pendapatan yang lebih kuat dengan demikian mengarah ke hubungan negatif antar jam kerja
pekerjaan dan tingkat upah. Pada Gambar 2-9 b, efek pendapatan (sekali lagi perpindahan dari titik P
ke titik Q ) mengurangi jam kerja sebesar 10 jam, sedangkan efek substitusi (perpindahan
dari Q ke R ) meningkatkan jam kerja sebanyak 15 jam. Karena efek substitusi mendominasi
Nates, ada hubungan positif antara jam kerja dan tingkat upah.
Alasan ambiguitas dalam hubungan antara jam kerja dan upah
tingkat sekarang harus jelas. Saat upah naik, seorang pekerja menghadapi set kesempatan yang lebih besar dan
efek pendapatan meningkatkan permintaannya untuk waktu luang dan menurunkan penawaran tenaga kerja. Sebagai
upah
meningkat, bagaimanapun, waktu luang menjadi lebih mahal dan efek substitusi menghasilkan insentif-
tives bagi pekerja itu untuk beralih dari konsumsi waktu luang dan sebaliknya konsumsi
lebih banyak barang. Pergeseran ini membebaskan jam luang dan dengan demikian menambah jam kerja.
Untuk meringkas hubungan antara jam kerja dan tingkat upah:
• Kenaikan tingkat upah akan meningkatkan jam kerja jika efek substitusi mendominasi
efek pendapatan.
• Kenaikan tingkat upah menurunkan jam kerja jika efek pendapatan mendominasi
efek substitusi.
2-6 Bekerja atau Tidak Bekerja?
Analisis kami tentang hubungan antara pendapatan non-tenaga kerja, tingkat upah, dan jam kerja
diasumsikan bahwa orang tersebut bekerja sebelum dan setelah perubahan pendapatan non-tenaga kerja atau
upah. Jam kerja kemudian disesuaikan dengan perubahan set peluang. Tapi faktor apa
memotivasi seseorang untuk memasuki angkatan kerja?
Halaman 20
Untuk mengilustrasikan sifat dari keputusan kerja, perhatikan Gambar 2-10. Sosok itu menggambar
kurva indiferen yang melewati titik endowmen E. Kurva indiferen ini
menyatakan bahwa seseorang yang tidak bekerja sama sekali menerima U 0 unit utilitas. Wanita itu, bagaimanapun,
dapat memilih untuk memasuki pasar tenaga kerja dan menukar sebagian waktu luangnya dengan penghasilan yang
diinginkan
biarkan dia membeli barang konsumsi. Keputusan apakah akan bekerja atau tidak intinya
ke pertanyaan sederhana: Apakah "syarat perdagangan" —tingkat di mana waktu luang dapat diperdagangkan
konsumsi tambahan — cukup menarik untuk menyuapnya memasuki pasar tenaga kerja?
Misalkan awalnya bahwa tingkat upah seseorang diberikan oleh w rendah sehingga wajah wanita
garis anggaran GE pada Gambar 2-10. Tidak ada poin di garis anggaran ini yang dapat memberinya utilitas lebih
dari
U 0 . Dengan upah rendah ini, peluang orang tersebut cukup sedikit. Jika pekerja itu
pindah dari titik endowmen E ke titik mana pun di garis anggaran GE, dia akan dipindahkan-
ke kurva indiferen yang lebih rendah dan menjadi lebih buruk. Misalnya, di titik X wanita itu mendapat
hanya U G util. Pada upah w rendah , oleh karena itu, wanita memilih untuk tidak bekerja.
Sebaliknya, anggaplah bahwa tingkat upah yang diberikan oleh w tinggi , sehingga wajah wanita
garis anggaran HE. Sangat mudah untuk melihat bahwa pindah ke titik mana pun pada garis anggaran yang lebih
curam ini akan berhasil
meningkatkan kegunaannya. Pada titik Y, wanita mendapat U H util. Pada upah w tinggi , oleh karena itu,
wanita lebih baik bekerja.
Singkatnya, Gambar 2-10 menunjukkan bahwa perempuan tidak memasuki pasar tenaga kerja dengan upah rendah
tingkat upah (seperti w rendah ), tetapi memasuki pasar tenaga kerja dengan tingkat upah tinggi
(seperti w tinggi ). Sebagai
kita memutar garis anggaran dari upah w rendah upah w tinggi , kita biasanya akan menemukan upah
rate, sebut saja w , yang membuatnya acuh tak acuh antara bekerja dan tidak bekerja. Kami menyebutnya w the
Implikasinya bahwa permintaan kita untuk waktu senggang merespons
untuk harganya tidak terlalu mengejutkan. Saat tingkat upah
tinggi, kami akan menemukan cara untuk meminimalkan penggunaan nilai-
waktu bisa, seperti menghubungi broker tiket dan membayar sangat
harga tinggi untuk tiket konser dan teater, daripada
antre berjam-jam untuk membeli tiket dengan harga nominal. Kita
akan sering menyewa pengasuh atau mengirim anak-anak kita ke penitipan anak,
daripada mundur dari pasar tenaga kerja. Dan kita akan
mengkonsumsi banyak makanan yang telah disiapkan sebelumnya dan memesan pizza atau
makanan Cina untuk dibawa pulang, daripada terlibat dalam waktu lama
persiapan makan.
Ternyata alokasi waktu kita merespons
insentif ekonomi bahkan ketika tidak ada sub-
stitutes tersedia, seperti ketika kita memutuskan berapa banyak
jam untuk tidur. Tidur membutuhkan waktu yang lebih lama
daripada aktivitas lainnya, termasuk kerja pasar. Tipikal
pria cal tidur 56,0 jam per minggu, sedangkan tipikal
Kal wanita tidur 56,9 jam per minggu. Meski kebanyakan
orang berpikir bahwa berapa lama kita tidur secara biologis (dan
bahkan mungkin secara budaya), penelitian terbaru yang ditentukan
menunjukkan bahwa, sampai batas tertentu, waktu tidur juga bisa
dipandang hanya sebagai aktivitas lain yang menanggapi eko-
insentif nomic. Selama beberapa biologis minimum
ambang batas untuk lamanya mantra tidur terpenuhi, itu
permintaan waktu tidur tampaknya menanggapi perubahan
harga waktu.
Secara khusus, ada korelasi negatif antara
kapasitas penghasilan seseorang dan jumlah jamnya
menghabiskan waktu tidur. Orang yang lebih berpendidikan tinggi, untuk
Misalnya, kurang tidur — tambahan empat tahun sekolah
mengurangi waktu tidur sekitar satu jam per minggu. Serupa
Biasanya, kenaikan upah sebesar 20 persen mengurangi waktu tidur
1 persen, atau sekitar 34 menit per minggu. Ketika
upah tinggi, oleh karena itu, bahkan memimpikan yang bagus, panjang
liburan di pulau terpencil menjadi mahal.
Sumber: Jeff E. Biddle dan Daniel S. Hamermesh, “Tidur
dan Alokasi Waktu, ” Jurnal Ekonomi Politik 98
(Oktober 1990): 922–943.
Teori di Tempat Kerja

DOLAR DAN MIMPI
40
Halaman 21
upah reservasi. Upah reservasi memberikan kenaikan pendapatan minimum itu
akan membuat seseorang acuh tak acuh antara tetap berada di titik endowmen E dan pekerjaan-
menggunakan jam pertama itu. Pada Gambar 2-10, upah reservasi diberikan oleh nilai absolut dari
kemiringan kurva indiferen di titik E.
Definisi upah reservasi menyiratkan bahwa orang tersebut tidak akan bekerja sama sekali jika
upah pasar lebih rendah dari upah reservasi; dan orang tersebut akan memasuki pasar tenaga kerja
jika upah pasar melebihi upah reservasi. Oleh karena itu, keputusan untuk bekerja didasarkan
pada perbandingan upah pasar, yang menunjukkan seberapa besar keinginan majikan
membayar untuk satu jam kerja, dan upah reservasi, yang menunjukkan berapa pekerja
perlu disuap untuk bekerja pada jam pertama itu.
Teori tersebut secara jelas menyiratkan bahwa upah reservasi yang tinggi memperkecil kemungkinan
anak akan bekerja. Upah reservasi biasanya akan tergantung pada selera orang tersebut untuk bekerja,
yang membantu menentukan kemiringan kurva indiferen, serta pada banyak faktor lainnya.
Misalnya, asumsi bahwa waktu luang adalah barang normal menyiratkan bahwa upah reservasi
GAMBAR 2-10 Upah Reservasi
Jika orang tersebut memilih untuk tidak bekerja, dia dapat tetap berada di titik endowmen E dan mendapatkan U 0 unit utilitas. Dengan
upah rendah
( w rendah ), orang tersebut lebih baik tidak bekerja. Dengan upah tinggi ( w tinggi ), dia lebih baik bekerja. Upah reservasi adalah
diberikan oleh kemiringan kurva indiferen pada titik endowmen.
E
T
Y
X
U H
U G
U 0
G
H.
Jam
Kenyamanan
0
Konsumsi ($)
Memiliki Slope - w tinggi
Memiliki Slope - w rendah
~
Memiliki Slope - w
Halaman 22
42 Bab 2
meningkat seiring dengan peningkatan pendapatan non-tenaga kerja. 13 Karena pekerja ingin mengkonsumsi lebih
banyak waktu luang sebagai
pendapatan non-tenaga kerja meningkat, suap yang lebih besar akan diperlukan untuk meyakinkan orang yang lebih
kaya
untuk memasuki pasar tenaga kerja.
Memegang reservasi upah konstan, teori tersebut juga menyiratkan bahwa orang-orang dengan upah tinggi
lebih mungkin untuk bekerja. Oleh karena itu, kenaikan tingkat upah meningkatkan partisipasi angkatan kerja.
tingkat pation sekelompok pekerja. Seperti yang akan kita lihat, korelasi positif antara upah ini
tingkat dan tingkat partisipasi angkatan kerja membantu menjelaskan peningkatan pesat dalam angkatan kerja
tingkat partisipasi wanita yang diamati di Amerika Serikat dan di banyak negara lain di
abad yang lalu. 14
Singkatnya, teori tersebut memprediksi hubungan positif antara tingkat upah seseorang dan dirinya
kemungkinan bekerja. Sangat menarik untuk membandingkan prediksi kuat ini dengan prediksi kami sebelumnya
menghasilkan bahwa kenaikan upah memiliki efek yang secara teoritis ambigu pada jam kerja, tergantung-
mencari tahu apakah efek pendapatan atau substitusi mendominasi.
Perbedaan antara kedua hasil ini muncul karena peningkatan upah generasi
mencapai efek pendapatan hanya jika orang tersebut sudah bekerja. Seseorang yang bekerja 40 jam per
minggu pasti akan dapat mengkonsumsi lebih banyak barang ketika upah $ 20 per jam daripada
bila upahnya $ 10 per jam. Jenis kenaikan upah ini membuat waktu luang lebih mahal
(agar pekerja ingin bekerja lebih banyak) dan membuat orang tersebut lebih kaya (sehingga pekerja
ingin bekerja lebih sedikit). Sebaliknya, jika orang tersebut tidak bekerja sama sekali, akan terjadi kenaikan upah
tingkat tidak berpengaruh pada pendapatan riilnya. Jumlah barang yang bisa dibeli oleh bukan pekerja
terlepas dari apakah tingkat upah potensialnya adalah $ 10 atau $ 20 per jam. Peningkatan
Oleh karena itu, upah seorang non-pekerja tidak menimbulkan efek pendapatan. Kenaikan gaji
hanya membuat waktu senggang menjadi lebih mahal dan karenanya cenderung menarik non-pekerja ke dalamnya
angkatan kerja.
2-7 Kurva Penawaran Tenaga Kerja
Hubungan yang diprediksi antara jam kerja dan tingkat upah disebut penawaran tenaga kerja
melengkung. Gambar 2-11 mengilustrasikan bagaimana kurva penawaran tenaga kerja seseorang dapat diturunkan
dari
masalah maksimalisasi utilitas yang telah kita selesaikan sebelumnya.
Panel kiri gambar menunjukkan bundel konsumsi optimal seseorang dalam angka
tingkat upah alternatif. Sebagaimana ditarik, upah $ 10 adalah upah reservasi orang tersebut, the
upah di mana dia acuh tak acuh antara bekerja dan tidak bekerja. Orang ini, oleh karena itu,
memasok nol jam kerja ke pasar tenaga kerja dengan upah kurang dari atau sama dengan $ 10. Setelah itu
upah naik di atas $ 10, orang tersebut memilih untuk bekerja beberapa jam. Misalnya, dia bekerja
13 Cobalah untuk membuktikan pernyataan ini dengan menggambar garis vertikal melalui kurva indiferen pada Gambar 2-6.
Dengan menaiki garis vertikal ini, kami mengadakan jam santai yang konstan. Karena konveksitasnya,
kurva indiferen akan menjadi lebih curam saat kita berpindah ke kurva indiferen yang lebih tinggi.
14 Analisis modern keputusan partisipasi angkatan kerja dalam kerangka ekonomi dimulai dengan
karya klasik Jacob Mincer, "Partisipasi Angkatan Kerja Wanita Menikah," dalam H. Gregg Lewis, edi-
tor, Aspects of Labour Economics, Princeton, NJ: Princeton University Press, 1962, hlm. 63–97. Penting
studi yang menekankan perbandingan antara reservasi dan upah pasar diberikan oleh James J.Heckman,
“Harga Bayangan, Upah Pasar dan Penawaran Tenaga Kerja,” Econometrica 42 (Juli 1974): 679–694.
Halaman 23
20 jam bila upahnya $ 13; 40 jam bila upah jika $ 20; dan 30 jam bila
upahnya $ 25. Perhatikan bahwa, seperti yang digambarkan, gambar tersebut menyiratkan bahwa efek substitusi
mendominasi pada
upah yang lebih rendah dan efek pendapatan mendominasi pada upah yang lebih tinggi.
Panel kanan gambar menelusuri kurva penawaran tenaga kerja, hubungan antara
jumlah jam kerja yang optimal dan tingkat upah. Awalnya, kurva penawaran tenaga kerja
miring secara positif saat jam kerja dan upah bergerak bersama. Setelah upah naik di atas $ 20,
bagaimanapun, efek pendapatan mendominasi dan jam kerja menurun seiring dengan kenaikan upah,
ing segmen kurva penawaran tenaga kerja yang memiliki kemiringan negatif. Jenis pasokan tenaga kerja
kurva pada Gambar 2-11 b disebut mundur-membungkuk kurva penawaran tenaga kerja karena
akhirnya membelok dan memiliki kemiringan negatif.
Kita bisa menggunakan kerangka maksimalisasi utilitas untuk mendapatkan kurva penawaran tenaga kerja untuk
setiap
orang dalam perekonomian. Kurva penawaran tenaga kerja di pasar tenaga kerja agregat kemudian diberikan
dengan menjumlahkan jam kerja semua orang dalam perekonomian dengan upah tertentu.
Gambar 2-12 mengilustrasikan bagaimana “penjumlahan” ini dilakukan dalam perekonomian dengan dua pekerja,
Alice dan
Brenda. Alice memiliki upah reservasi w A ; Brenda memiliki tinggi reservasi upah w B . Itu harus
Pada tahun 1970, hanya ada dua lotere negara bagian di Amerika Serikat
Serikat. Lotere ini menjual $ 100 juta tiket selama
ing tahun. Pada tahun 1996, 36 negara bagian berpartisipasi dalam lotere,
dan konsumen membeli lebih dari $ 34 miliar lot-
tiket tery. Hadiah pertama dalam lotere ini terkadang
mencapai jumlah astronomis. Pertimbangkan, misalnya,
jackpot singa $ 314,9 juta di Lotere Powerball diadakan
pada tanggal 25 Desember 2002, di 23 negara bagian, Distrik
Columbia, dan Kepulauan Virgin AS. Permintaan untuk
kesempatan untuk keberuntungan ini begitu kuat sehingga antrean panjang
terbentuk di banyak toko dan toko yang menjual tiket.
Pejabat lotere Pennsylvania memperkirakan ada 600 tiket
dijual per detik pada Malam Natal
peluang 1 dari 120 juta untuk memenangkan jackpot.
Ribuan pemain telah menjadi "jutaan instan-
aires ”(meskipun pembayaran sering kali melebihi a
Periode 20 atau 30 tahun). Pejabat Massachusetts yang
membagikan cek awal kepada pemenang yang melaporkan itu
kebanyakan jutawan baru mengklaim bahwa uang itu tidak akan
mengubah hidup mereka. Model neoklasik dari waktu luang kerja
pilihan, bagaimanapun, memprediksi sebaliknya. Memenangkan lotere
adalah contoh sempurna dari yang tak terduga dan sering kali sub-
peningkatan tajam dalam pendapatan non-tenaga kerja. Selama waktu luang
adalah barang normal, kami akan memprediksi pemenang lotere itu
akan mengurangi jam kerja mereka, dan bahkan mungkin
menarik seluruhnya dari pasar tenaga kerja.
Sebuah studi ekstensif tentang perilaku pasokan tenaga kerja
1.000 pemenang lotere yang memenangkan jackpot lebih dari
$ 50.000 mengungkapkan. Hampir 25 persen dari pemenang
(dan pasangan mereka) meninggalkan angkatan kerja dalam waktu satu tahun,
dan tambahan 9 persen mengurangi jumlah
jam mereka bekerja atau berhenti dari pekerjaan sampingan. Tidak mengherankan,
efek penawaran tenaga kerja dari pendapatan lotere bergantung pada
ukuran jackpot. Hanya 4 persen pemenang
yang memenangkan jackpot antara $ 50.000 dan $ 200.000 tersisa
angkatan kerja, tapi hampir 40 persen dari mereka
jackpot melebihi $ 1 juta pensiun ke "hidup mudah."
Pengalaman David Sneath, yang bekerja di a
Gudang Ford Motor Company selama 34 tahun, kata
segala sesuatu yang perlu dikatakan tentang efek pendapatan.
Setelah mengambil pembayaran pertamanya dengan jack $ 136 juta
pot, "Saya berteriak kepada bos, 'Saya keluar dari sini.'"
Sumber: Roy Kaplan, "Pemenang Lotere dan Komitmen Kerja-
ment: Sebuah Tes Perilaku Etika Kerja Amerika, ” Journal
dari Institute for Socioeconomic Studies 10 (Musim Panas 1985):
82–94; Charles T. Clotfelter dan Philip J.Cook, Menjual Harapan:
Lotere Negara di Amerika, Cambridge, MA: Universitas Harvard
Tekan, 1989; Guido W. Imbens, Donald B. Rubin, dan Bruce
Sacerdote, “Memperkirakan Pengaruh Pendapatan Diterima di Muka
Pasokan Tenaga Kerja, Penghasilan, Tabungan, dan Konsumsi: Bukti
dari Survey of Lottery Players, ” American Economic Review
91 (September 2001): 778–794; dan www.msnbc.msn.com/
id / 23958892.

MEMENANGKAN LOTTO AKAN MENGUBAH HIDUP ANDA
43
Halaman 24
44 Bab 2
GAMBAR 2-11 Memperoleh Kurva Penawaran Tenaga Kerja untuk Pekerja
Kurva penawaran tenaga kerja menelusuri hubungan antara tingkat upah dan jam kerja. Dengan upah di bawah
upah reservasi ($ 10), orang tersebut tidak bekerja. Dengan upah lebih tinggi dari $ 10, orang tersebut memasuki pasar tenaga kerja.
Segmen kurva penawaran tenaga kerja yang miring ke atas menyiratkan bahwa efek substitusi pada awalnya lebih kuat; itu
segmen pembengkokan ke belakang menyiratkan bahwa efek pendapatan dapat mendominasi pada akhirnya.
E
Konsumsi ($)
Jam
Kenyamanan
70
0
80
110
w = $ 20
w = $ 13
w = $ 25
w
= $ 10
U
90
( a ) Paket Konsumsi Optimal
( b ) Hubungan antara Jam Optimal
Pekerjaan dan Tingkat Upah
Tingkat Upah ($)
Jam
Kerja
Pasokan Tenaga Kerja
Melengkung
0
20
40
25
20
13
10
30
GAMBAR 2-12 Penurunan Kurva Penawaran Tenaga Kerja Pasar dari Kurva Penawaran Pekerja Individual
Kurva penawaran tenaga kerja pasar "menjumlahkan" kurva penawaran masing-masing pekerja. Ketika upah di bawah w A , tidak ada
bekerja. Saat upah naik, Alice memasuki pasar tenaga kerja. Jika upah naik di atas w B , Brenda memasuki pasar.
Tingkat Upah ($)
0
~ w A
h A
( a ) Alice
Tingkat Upah ($)
0
~ w B
~ w B
h B
( b ) Brenda
Upah rata-rata
Jam
Kerja
($)
0
~ w A
h A
h A + h B
( c ) Pasar
Halaman 25
jelaslah bahwa tidak ada yang akan bekerja jika gajinya di bawah w A , dan hanya Alice yang akan bekerja jika
upah adalah antara w A dan w B . Pada upah yang lebih tinggi dari w B , penawaran tenaga kerja pasar diberikan oleh
jumlah total jam kerja oleh Alice dan Brenda, atau h A
h B . Kurva penawaran tenaga kerja di
pasar, oleh karena itu, diperoleh dengan menjumlahkan kurva penawaran semua pekerja secara horizontal.
Untuk mengukur daya tanggap jam kerja terhadap perubahan tingkat upah, kami tentukan
yang elastisitas penawaran tenaga kerja sebagai
=
Persen perubahan jam kerja
Persen perubahan tingkat upah
=
¢ h
h
¢ w
w
=
¢ h
¢ w
w
h
(2-11)
Elastisitas penawaran tenaga kerja memberikan persentase perubahan jam kerja yang terkait dengan a
1 persen perubahan tingkat upah. Tanda elastisitas penawaran tenaga kerja tergantung pada apakah
kurva penawaran tenaga kerja miring ke atas ( ∆ h / ∆ w (0) atau miring ke bawah ( ∆ h / ∆ w <0),
dan, karenanya, menjadi positif ketika efek substitusi mendominasi dan negatif ketika efek pendapatan
mendominasi. Jam kerja lebih responsif terhadap perubahan upah semakin besar abso-
nilai kecapi dari elastisitas penawaran tenaga kerja.
Untuk melihat bagaimana elastisitas penawaran tenaga kerja dihitung, perhatikan contoh berikut.
Misalkan upah pekerja awalnya $ 10 per jam dan dia bekerja 1.900 jam per jam
tahun. Pekerja tersebut mendapat kenaikan gaji menjadi $ 20 per jam, dan dia memutuskan untuk bekerja 2.090 jam
per tahun.
Elastisitas penawaran tenaga kerja pekerja ini kemudian dapat dihitung sebagai
=
Persen perubahan jam kerja
Persen perubahan tingkat upah
=
10%
100%
= 0,1
(2-12)
Jika elastisitas penawaran tenaga kerja kurang dari satu dalam nilai absolut, kurva penawaran tenaga kerja
dikatakan tidak elastis. Dengan kata lain, hanya ada sedikit perubahan jam kerja untuk a
mengingat perubahan dalam tingkat upah. Jika elastisitas penawaran tenaga kerja lebih besar dari satu secara absolut
nilai — menunjukkan bahwa jam kerja sangat dipengaruhi oleh perubahan upah — the
kurva penawaran tenaga kerja dikatakan elastis. Jelas bahwa penawaran tenaga kerja tidak elastis di
contoh numerik pada persamaan (2-12). Bagaimanapun, penggandaan gaji (100 persen
meningkat) meningkatkan pasokan tenaga kerja hanya 10 persen.
2-8 Perkiraan Elastisitas Penawaran Tenaga Kerja
Beberapa topik dalam ekonomi terapan telah diteliti secara menyeluruh seperti hubungan empiris.
hubungan antara jam kerja dan upah. Kami memulai review literatur ini dengan fokus-
menggunakan perkiraan elastisitas penawaran tenaga kerja untuk laki-laki. Sejak kebanyakan pria usia prima
berpartisipasi dalam angkatan kerja, studi tipikal menggunakan sampel laki-laki yang bekerja untuk berkorelasi
jam kerja seseorang dengan tingkat upah dan pendapatan non-tenaga kerjanya. Khususnya,
model regresi khas yang diperkirakan dalam studi ini adalah
h i = w i + V i + Variabel lain
(2-13)
dimana h saya memberikan jumlah jam orang tersebut saya bekerja; w saya memberikan tingkat
upahnya; dan V i memberi
penghasilan non-tenaga kerjanya. Koefisien mengukur dampak kenaikan gaji satu dolar
jam kerja, mempertahankan pendapatan non-tenaga kerja konstan; dan koefisien mengukur dampak
dari kenaikan satu dolar dalam pendapatan non-tenaga kerja, dengan tetap mempertahankan upah. Neoklasik
model pilihan waktu luang kerja menyiratkan bahwa tanda koefisien bergantung pada apakah
Halaman 26
46 Bab 2
pendapatan atau efek substitusi mendominasi. Secara khusus, negatif jika pendapatan mempengaruhi
nate dan positif jika efek substitusi mendominasi. Perkiraan koefisien dapat
digunakan untuk menghitung elastisitas penawaran tenaga kerja yang ditentukan oleh persamaan (2-11). Dengan
asumsi waktu luang
adalah barang normal, teori juga memprediksi bahwa koefisien harus negatif karena
pekerja dengan pendapatan non-kerja lebih banyak mengkonsumsi lebih banyak waktu luang.
Perkiraan elastisitas penawaran tenaga kerja hampir sama banyaknya dengan perkiraan empiris
studi dalam literatur. Akibatnya, variasi estimasi bidang penawaran tenaga kerja
ticity sangat besar. Beberapa penelitian melaporkan elastisitas menjadi nol; studi lain melaporkannya
menjadi besar dan negatif; yang lain lagi melaporkannya menjadi besar dan positif. Ada beberapa
upaya untuk menentukan perkiraan mana yang paling kredibel. 15 Survei ini menyimpulkan bahwa
elastisitas penawaran tenaga kerja laki-laki kira-kira sekitar 0,1. Dengan kata lain, 10 persen
kenaikan upah menyebabkan rata-rata penurunan jam kerja laki-laki sebesar 1 persen. Di
hal dekomposisi menjadi efek pendapatan dan substitusi, ada beberapa konsensus
bahwa kenaikan 10 persen dalam upah meningkatkan jam kerja sekitar 1 persen karena
dari efek substitusi, tetapi juga menyebabkan penurunan 2 persen karena pendapatan
efek. Karena itu, seperti yang diprediksikan oleh teori, efek substitusi adalah positif.
Tiga poin kunci yang perlu diperhatikan tentang perkiraan 0,1 "konsensus" dari tenaga kerja
elastisitas lapis. Pertama, negatif, sehingga efek pendapatan mendominasi. Dominasi pendapatan
Efek ini sering digunakan untuk menjelaskan penurunan jam kerja antara tahun 1900 dan 2000 itu
kami telah mendokumentasikan sebelumnya di bab ini. Dengan kata lain, penurunan sekuler jam kerja
dapat dikaitkan dengan efek pendapatan yang terkait dengan kenaikan upah riil. 16 Kedua, tenaga kerja
kurva penawaran tidak elastis. Jam kerja untuk pria tampaknya tidak terlalu responsif
perubahan upah. Faktanya, seseorang tidak akan merentangkan kebenaran terlalu jauh jika ada
untuk mengklaim bahwa elastisitas penawaran tenaga kerja laki-laki pada dasarnya nol. Hasil ini seharusnya tidak
terlalu mengejutkan karena kebanyakan pria usia prima bekerja penuh seminggu penuh setiap minggu dalam
setahun. 17
15 Sebuah survei terbaru dari literatur pasokan tenaga kerja diberikan oleh Richard Blundell dan Thomas MaCurdy,
“Pasokan Tenaga Kerja: Tinjauan Pendekatan Alternatif,” dalam Orley C. Ashenfelter dan David Card, editor,
Buku Pegangan Ekonomi Tenaga Kerja, vol. 3A, Amsterdam: Elsevier, 1999, hlm. 1559–1695. Banyak dari yang besar
elastisitas positif yang dilaporkan dalam literatur ditemukan dalam penelitian yang mencoba memperkirakan dampaknya
perubahan tarif pajak penghasilan atas penawaran tenaga kerja. Sebuah survei yang baik dari literatur ini diberikan oleh Jerry A.
Hausman, “Pajak dan Pasokan Tenaga Kerja,” dalam Alan J. Auerbach dan Martin Feldstein, editor, Handbook of
Ekonomi Publik, vol. 1, Amsterdam: Elsevier, 1985, hlm. 213–263. Penelitian terbaru, bagaimanapun, menyarankan
menunjukkan bahwa spesifikasi model ekonometrik yang lebih cermat digunakan untuk memperkirakan pengaruh pajak
penawaran tenaga kerja menghasilkan respons penawaran tenaga kerja yang jauh lebih lemah dan lebih dekat sejalan dengan persetujuan
perkiraan sus 0,1; lihat Thomas MaCurdy, David Green, dan Harry Paarsch, “Menilai Empiris
Pendekatan untuk Menganalisis Pajak dan Pasokan Tenaga Kerja, ” Journal of Human Resources 25 (Musim Panas 1990):
415–490; James P. Ziliak dan Thomas J. Kniesner, “Pengaruh Pajak Penghasilan terhadap Konsumsi
dan Pasokan Tenaga Kerja, ” Jurnal Ekonomi Tenaga Kerja 23 (Oktober 2005): 769–796.
16 Thomas J. Kniesner, “Minggu Kerja Penuh Waktu di Amerika Serikat: 1900–1970,” Industri dan Tenaga Kerja
Tinjauan Hubungan 30 (Oktober 1976): 3–15; dan John Pencavel, “Analisis Kelompok dari Asosiasi
antara Jam Kerja dan Upah di antara Pria, ” Journal of Human Resources 37 (Spring 2002): 251–274.
Dalam beberapa tahun terakhir, jam kerja mulai meningkat untuk pria yang berpendidikan tinggi, pria berupah tinggi. Peningkatan ini
mungkin karena efek substitusi yang kuat yang disebabkan oleh kenaikan upah riil yang cepat; lihat Peter Kuhn dan
Fernando Luzano, “Minggu Kerja yang Berkembang? Memahami Tren Jam Kerja Panjang di AS
Men, 1979–2006, ” Journal of Labour Economics 26 (April 2008): 311–343.
17 Akan tetapi, ingatlah bahwa tingkat partisipasi angkatan kerja laki-laki turun di sebagian besar
abad ke-et. Untuk mempelajari tren ini, lihat Chinhui Juhn, “Penurunan Partisipasi Pasar Tenaga Kerja Pria-
tion: Peran Peluang Pasar, " Quarterly Journal of Economics 107 (Februari 1992): 79–121.
Halaman 27
Dan, ketiga, penting untuk diingat bahwa ini adalah perkiraan "konsensus" dari tenaga kerja
menyediakan elastisitas untuk pria usia prima. Bukti yang tersedia menunjukkan bahwa tenaga kerja mendukung
elastisitas lapis mungkin sangat berbeda antara pria dan wanita dan antara yang lebih muda dan
pekerja yang lebih tua.
Masalah dengan Estimasi Elastisitas
Mengapa ada begitu banyak variasi dalam perkiraan elastisitas penawaran tenaga kerja di seluruh studi?
Ternyata banyak penelitian empiris di bidang ini dirusak oleh sejumlah statistik
dan masalah pengukuran. Padahal, masing-masing dari ketiga variabel itu penting untuk diestimasi
model penawaran tenaga kerja — jam kerja orang tersebut, tingkat upah, dan pendapatan non-tenaga kerja—
memasukkan masalah yang sulit ke dalam prosedur estimasi.
Jam kerja
Apa tepatnya yang kami maksud dengan jam kerja ketika kami memperkirakan model penawaran tenaga kerja:
apakah itu
jam kerja per hari, per minggu, atau per tahun? Alat teoritis yang rumit yang kami
telah berkembang tidak memberi tahu kita berapa rentang periode waktu yang seharusnya. Ternyata,
namun, bahwa ketanggapan jam kerja yang diamati terhadap perubahan upah tergantung
yang terpenting apakah kita melihat hari, minggu, atau tahun. 18 Tidak mengherankan, tenaga kerja mendukung
kurva ply menjadi lebih elastis jika semakin lama jangka waktu jam kerja
variabel didefinisikan, sehingga penawaran tenaga kerja hampir sepenuhnya tidak elastis jika kita menganalisis jam
bekerja per minggu, tetapi akan sedikit lebih responsif jika kita menganalisis jam kerja per tahun. Kami
Kesimpulan bahwa elastisitas penawaran tenaga kerja adalah sekitar 0,1 berdasarkan penelitian yang melihat
variasi jam kerja tahunan.
Ada juga kesalahan pengukuran yang substansial dalam pengukuran jam kerja yang tipikal.
sering dilaporkan dalam data survei. 19 Pekerja yang digaji per jam tahu betul berapa banyak
jam kerja mereka minggu lalu; bagaimanapun juga, gaji mereka yang dibawa pulang bergantung langsung pada
panjangnya
dari minggu kerja. Namun, banyak dari kita dibayar dengan gaji tahunan dan penghasilan kita sedikit (jika ada)
upaya untuk melacak dengan tepat berapa jam kami bekerja dalam suatu minggu tertentu. Saat ditanya
Berapa jam kita bekerja per minggu, banyak dari kita akan menjawab "40 jam" karena itulah
jawaban yang mudah. Namun, jam kerja sebenarnya mungkin tidak ada hubungannya dengan mitos 40 jam
minggu kerja untuk banyak pekerja bergaji. Seperti yang akan segera kita lihat, kesalahan pengukuran ini
mengurangi bias ke dalam estimasi elastisitas penawaran tenaga kerja.
Tingkat Upah
Pekerja yang digaji biasanya dibayar dengan gaji tahunan, tidak peduli berapa jam dia
dimasukkan ke dalam pekerjaannya. Merupakan kebiasaan untuk menentukan tingkat upah pekerja yang digaji
dalam istilah
dari upah rata-rata, rasio pendapatan tahunan untuk jam kerja tahunan. Perhitungan ini-
tion mengirimkan kesalahan pengukuran apa pun dalam ukuran jam kerja yang dilaporkan ke
Upah rata-rata.
18 Lihat Finis Welch, "Upah dan Partisipasi," Journal of Labour Economics 15 (Januari 1997):
S77 – S103; dan Chinhui Juhn, Kevin M. Murphy, dan Robert H. Topel, “Mengapa Memiliki Tingkat yang Alami
dari Pengangguran Meningkat dari Waktu ke waktu? ” Makalah Brookings tentang Kegiatan Ekonomi 2 (1991): 75–126.
19 John Bound, Charles Brown, Greg Duncan, dan Willard Rogers, “Bukti tentang Validitas Cross-
Data Pasar Tenaga Kerja Sectional dan Longitudinal, ” Jurnal Ekonomi Tenaga Kerja 12 (Juli 1994): 345-368.
Halaman 28
Untuk menggambarkan masalah yang disebabkan oleh kesalahan pengukuran ini, misalkan seorang pekerja
melebihi jam kerjanya. Karena cara tingkat upah dibangun (yaitu, sebagai
rasio pendapatan tahunan untuk jam kerja tahunan), penyebut rasio ini juga
besar dan kami memperkirakan tingkat upah rendah secara artifisial. Kemudian jam kerja yang dilaporkan tinggi
terkait dengan tingkat upah rendah, menghasilkan korelasi negatif palsu antara jam kerja
dan upah rata-rata. Anggaplah pekerja tersebut kurang melaporkan jam kerjanya. Itu
tingkat upah yang dibangun kemudian secara artifisial tinggi, sekali lagi menghasilkan nilai negatif palsu yang
hubungan antara jam kerja dan upah. Akibatnya, kesalahan pengukuran cenderung terjadi
membesar-besarkan pentingnya pengaruh pendapatan. Padahal, ada bukti yang mengoreksi
kesalahan pengukuran dalam jam kerja sangat mengurangi besarnya pengaruh pendapatan. 20
Bahkan dengan tidak adanya kesalahan pengukuran, ada masalah konseptual yang penting di
mendefinisikan tingkat upah sebagai rasio pendapatan tahunan terhadap jam kerja untuk pekerja yang digaji.
George J. Borjas, “Hubungan antara Upah dan Jam Kerja Mingguan: Peran
20
Division Bias, ” Journal of Human Resources 15 (Musim Panas 1980): 409–423.

Pada tahun 1960, jam kerja dan partisipasi angkatan kerja
tingkat kira-kira sama atau lebih tinggi di negara-negara Eropa.
mencoba daripada di Amerika Serikat. Partisipasi angkatan kerja
Tingkat laki-laki sekitar 92 persen di Amerika Serikat
Serikat, dibandingkan dengan 92 hingga 95 persen di Prancis,
Jerman, atau Italia. Demikian pula, tipikal pekerja per-
anak bekerja sekitar 2.000 jam per tahun di masing-masing
negara.
Pada tahun 2000, ada celah besar dalam upaya kerja
dari tipikal orang di Eropa vis-'a-vis United
Serikat. Tingkat partisipasi angkatan kerja laki-laki adil
lebih dari 85 persen di Amerika Serikat, dibandingkan dengan
80 persen di Jerman dan 75 persen di Prancis atau Italia.
Demikian pula, jam kerja tahunan per orang yang dipekerjakan
telah turun menjadi 1.800 jam di Amerika Serikat, tetapi telah
jatuh lebih jauh menjadi sekitar 1.400 jam di Jerman,
1.500 jam di Prancis, dan 1.600 jam di Italia.
Meski kini sudah sering dituduh orang Eropa itu
"Budaya" menjelaskan mengapa orang Eropa bekerja lebih sedikit daripada orang Amerika
bisa, hipotesis ini tidak informatif. Bagaimanapun, itu sama
"Budaya" membawa pada hasil yang sangat berbeda— pekerjaan orang Eropa-
setidaknya sebanyak orang Amerika — hanya beberapa dekade yang lalu.
Penelitian terbaru menyimpulkan bahwa sejumlah kecil
faktor yang dapat diamati cenderung menjelaskan pekerjaan diferensial
dan tren waktu luang antara Amerika Serikat dan barat-
negara-negara Eropa ern. Sebagian dari hasil perbedaan ini
dari tarif pajak Eropa yang jauh lebih tinggi yang diperoleh
pendapatan. Di Jerman dan Belgia, misalnya, file
tarif pajak marjinal atas penghasilan yang diperoleh adalah antara 60 dan
70 persen, sedangkan di Prancis dan Italia lebih besar dari
50 persen. Tarif pajak ini kontras dengan yang kasar
Tarif pajak marjinal 35 persen di Amerika Serikat. Itu
tarif pajak yang lebih tinggi menghasilkan efek substitusi di Euro-
negara pean yang mengurangi insentif untuk bekerja.
Namun, ternyata tarif pajak ini berbeda
mungkin tidak cukup besar untuk menjelaskan perbedaan besar
perbedaan pasokan tenaga kerja. Peraturan pasar tenaga kerja Eropa-
tions, dan khususnya kebijakan yang didukung oleh tenaga kerja
serikat pekerja di industri Eropa yang menolak untuk "berbagi pekerjaan",
tampaknya menjelaskan sebagian besar perbedaan pasokan tenaga kerja.
Meskipun tujuan mereka menyatakan untuk menyebarkan ketersediaan-
dapat bekerja di antara sejumlah besar pekerja potensial,
kebijakan pembagian kerja ini tidak meningkatkan pekerjaan-
ment. Sebaliknya, mereka meningkatkan pengembalian ke waktu luang sebagai
sebagian besar populasi mulai mengambil kesepian
liburan ger. Efek "pengganda sosial" dari yang lebih besar
kembali ke aktivitas senggang tampaknya memiliki banyak manfaat
dampak sosial yang lebih luas pada keputusan kerja yang berpotensi
pekerja di banyak negara Eropa.
Sumber: Alberto Alesina, Edward Glaeser, dan Bruce Sacerdote,
“Pekerjaan dan Waktu Luang di AS dan Eropa: Mengapa Sangat Berbeda?”
NBER Macro Annual, 2005: 1–64.

BEKERJA DAN KENAIKAN DI EROPA DAN AMERIKA SERIKAT
48
Halaman 29
Harga waktu luang yang tepat dalam model neoklasik dari pilihan waktu luang-kerja adalah marjinal
upah, peningkatan pendapatan terkait dengan tambahan jam kerja. Merek yang relevan
Upah akhir bagi pekerja yang digaji mungkin tidak ada hubungannya dengan upah rata-rata yang diperoleh per jam.
Akhirnya, seorang peneliti yang mencoba memperkirakan model penawaran tenaga kerja dengan cepat bertemu
masalah serius bahwa tingkat upah tidak diperhatikan untuk orang yang tidak bekerja.
Namun, seseorang yang keluar dari pasar tenaga kerja tidak memiliki tingkat upah nol. Semua itu
yang benar-benar kita ketahui adalah bahwa upah orang ini di bawah upah reservasi. Banyak empiris
studi menghindari masalah menghitung gaji non-pekerja dengan hanya membuang
bukan pekerja dari sampel yang digunakan untuk menghitung elastisitas penawaran tenaga kerja.
Namun, prosedur ini pada dasarnya cacat. Keputusan apakah akan bekerja
tergantung pada perbandingan upah pasar dan upah reservasi. Orang yang tidak bekerja
memiliki tingkat upah yang sangat rendah atau upah reservasi yang sangat tinggi. Sampel pekerja
(atau non-pekerja), oleh karena itu, bukanlah sampel acak dari populasi. Karena kebanyakan
tentang teknik ekonometrik dan uji statistik yang telah dikembangkan secara khusus
asumsikan bahwa sampel yang dianalisis adalah sampel acak, teknik ini tidak dapat digunakan
untuk menganalisis perilaku pasokan tenaga kerja dari sampel yang hanya mencakup pekerja. Hasil dari,
elastisitas penawaran tenaga kerja yang diperkirakan tidak dihitung dengan benar. Masalah ini biasanya terjadi
disebut sebagai "bias pemilihan". 21
Pendapatan Non-Tenaga Kerja
Kami idealnya ingin V mengukur bagian aliran pendapatan pekerja yang tidak memiliki
berkaitan dengan berapa jam dia bekerja. Namun, bagi kebanyakan orang, level saat ini dari
pendapatan non-tenaga kerja sebagian mewakili pengembalian tabungan dan investasi masa lalu. Seharusnya
bahwa beberapa pekerja memiliki "selera untuk bekerja". Bentuk kurva indiferen mereka seperti itu
bahwa mereka bekerja berjam-jam, memiliki pendapatan tenaga kerja yang tinggi, dan mampu menabung dan
berinvestasi a
sebagian besar dari pendapatan mereka di masa lalu. Inilah para pekerja yang akan memilikinya
tingkat pendapatan non-tenaga kerja yang tinggi saat ini. Jika selera pekerja terhadap pekerjaan tidak berubah
waktu, ini juga pekerja yang akan cenderung bekerja lebih banyak hari ini. Korelasi
antara pendapatan non-tenaga kerja dan jam kerja kemudian akan menjadi positif, hanya karena orang
yang memiliki tingkat pendapatan non-tenaga kerja yang besar adalah orang-orang yang cenderung bekerja berjam-
jam.
Faktanya, beberapa studi dalam literatur melaporkan bahwa pekerja yang memiliki pendapatan non-kerja lebih
banyak
bekerja lebih lama. Penemuan ini menunjukkan bahwa waktu luang adalah barang inferior atau itu
bias yang disebabkan oleh korelasi antara selera untuk bekerja dan pendapatan non-tenaga kerja
cukup kuat untuk mengganti tanda estimasi efek pendapatan. Studi yang lebih cermat
yang menjelaskan korelasi antara "selera untuk bekerja" dan pendapatan non-tenaga kerja menemukan itu
peningkatan pendapatan non-tenaga kerja memang mengurangi jam kerja. 22
Sejumlah teknik statistik yang canggih telah dikembangkan untuk menangani pemilihan sendiri
21
masalah. Teknik ini biasanya melibatkan estimasi fungsi pasokan tenaga kerja yang tidak hanya mencakup
tingkat upah dan pendapatan non-tenaga kerja sebagai variabel independen tetapi juga probabilitas yang diprediksi a
orang sedang bekerja. Lihat James J. Heckman, "Contoh Bias Pemilihan sebagai Kesalahan Spesifikasi," Ekonomet-
rica 47 (Januari 1979): 153–162; dan James J. Heckman, “Bias Pemilihan Sampel sebagai Kesalahan Spesifikasi
dengan Aplikasi untuk Estimasi Fungsi Pasokan Tenaga Kerja, ”dalam James P. Smith, editor, Female
Pasokan Tenaga Kerja: Teori dan Estimasi, Princeton, NJ: Princeton University Press, 1980, hlm. 206–248.
22 James P. Smith, “Assets and Labor Supply,” dalam Smith, editor, Female Labour Supply: Theory and
Estimasi, hlm. 166–205.
Halaman 30
50 Bab 2
2-9 Pasokan Tenaga Kerja Wanita

Tabel 2-4 mendokumentasikan pertumbuhan angkatan kerja perempuan di sejumlah negara antara
1980 dan 2003. 23 Statistik ini menunjukkan dua hasil utama. Ada perbedaan yang substansial
di seluruh negara dalam tingkat partisipasi angkatan kerja perempuan. Di Italia, misalnya, lebih sedikit dari
setengah dari perempuan berusia 15 sampai 64 tahun berpartisipasi dalam angkatan kerja pada tahun 2003; di
Amerika Serikat
dan Kanada, tingkat partisipasinya berkisar sekitar 70 persen. Perbedaan ini dapat mengganggu
mampu dikaitkan dengan perbedaan variabel ekonomi dan faktor budaya, serta
kerangka kelembagaan tempat keputusan pasokan tenaga kerja dibuat.
Terlepas dari perbedaan internasional dalam tingkat partisipasi angkatan kerja, datanya
juga mengungkapkan bahwa negara-negara ini mengalami tren yang sama: angkatan kerja perempuan meningkat
partisipasi selama beberapa dekade terakhir. Tingkat partisipasi perempuan meningkat dari
40 hingga 47 persen di Italia antara 1980 dan 2003; dari 55 menjadi 64 persen di Jepang; dan dari
33 hingga 50 persen di Yunani.
Di Amerika Serikat, tingkat partisipasi telah tumbuh dari waktu ke waktu baik untuk peserta
kelompok khusus pekerja perempuan dan lintas kelompok pekerja. 24 Dengan kata lain, file
tingkat partisipasi kohort melahirkan wanita meningkat seiring bertambahnya usia wanita
(melewati tahun-tahun subur). Misalnya, angka partisipasi perempuan lahir sekitar
23 Sebuah survei tentang tren internasional ini diberikan oleh Jacob Mincer, “Intercountry Comparisons
Tren Angkatan Kerja dan Perkembangan Terkait: Sebuah Tinjauan, ” Jurnal Ekonomi Tenaga Kerja
3 (Tambahan Januari 1985): S1 – S32.
24 James P. Smith dan Michael P. Ward, “Time-Series Growth in the Female Labour Force,” Journal
Ekonomi Tenaga Kerja 3 (Januari 1985, Bagian 2): S59 – S90; dan Claudia Goldin, “Tenaga Kerja Siklus Hidup
Partisipasi Wanita Menikah: Bukti dan Implikasi Historis, ” Jurnal Ekonomi Tenaga Kerja
7 (Januari 1989): 20–47.
Negara
1980
1990
2003
Australia
52.7
62.1
66.4
Kanada
57.8
67.6
70.4
Perancis
54.4
57.8
62.0
Jerman
52.8
56.7
64.0
Yunani
33.0
43.6
50.2
Irlandia
36.3
43.8
56.2
Italia
39.6
45.9
46.8
Jepang
54.8
60.3
64.2
Korea Selatan
-
51.2
54.3
Mexico
33.7
-
42.4
Selandia Baru
44.6
63.0
67.6
Portugal
54.3
62.9
67.2
Spanyol
32.2
41.2
50.7
Swedia
74.1
80.4
75.0
Turki
-
36.7
26.9
Britania Raya
58.3
66.5
67.8
Amerika Serikat
59.7
68.5
71.7
TABEL 2-4
Internasional
Perbedaan
pada Wanita
Angkatan kerja
Partisipasi
Tarif (wanita
usia 15–64)
Sumber: Biro AS
dari Sensus,
Abstrak Statistik
dari Amerika Serikat,
2006, Washington,
DC: Pemerintah
Kantor Percetakan, Meja
1343.
Halaman 31
1930 adalah 27,7 persen ketika mereka berusia 30 tahun dan meningkat menjadi 58,0 persen ketika mereka berusia
30 tahun
berusia 50 tahun. Yang tidak kalah pentingnya, telah terjadi peningkatan angkatan kerja yang substansial
partisipasi lintas kelompok, dengan kelompok yang lebih baru memiliki tingkat partisipasi yang lebih besar.
Di usia 30, misalnya, perempuan kelahiran sekitar 1950-an memiliki angka partisipasi 61,6 persen.
lebih dari dua kali lipat tingkat partisipasi perempuan yang lahir pada tahun 1930 pada titik yang setara
siklus hidup.
Diskusi teoritis kami menyoroti peran perubahan dalam tingkat upah sebagai kunci
penentu peningkatan partisipasi angkatan kerja perempuan. Secara khusus, sebagai file
kenaikan upah, perempuan non-pekerja memiliki insentif untuk mengurangi waktu yang mereka alokasikan
memperhatikan sektor rumah tangga dan lebih cenderung memasuki pasar tenaga kerja. 25 Faktanya,
upah riil perempuan meningkat secara substansial di banyak negara. Antara 1960 dan
1980, upah riil perempuan tumbuh pada tingkat tahunan 6,2 persen untuk Australia
wanita, 4.2 persen untuk wanita Inggris, 5.6 persen untuk wanita Italia, dan 2.1 persen
untuk wanita Amerika. Hubungan lintas negara antara peningkatan tenaga kerja
tingkat partisipasi paksa dan kenaikan upah riil diilustrasikan pada Gambar 2-13.
Bahkan tanpa menggunakan ekonometrik yang canggih, orang dapat melihat bahwa tenaga kerja par-
Angka partisipasi tumbuh paling cepat di negara-negara maju yang mengalami pertumbuhan tertinggi
peningkatan upah riil.
Ingatlah bahwa teori tersebut menyiratkan bahwa kenaikan upah tidak menghasilkan efek pendapatan bagi non-
25
pekerja. Satu-satunya dampak dari kenaikan upah pada kelompok orang ini adalah menaikkan harga
waktu luang dan untuk membuatnya lebih mungkin bahwa mereka sekarang akan memasuki angkatan kerja.
GAMBAR 2-13 Hubungan Lintas Negara antara Pertumbuhan Angkatan Kerja Wanita dan Upah, 1960–1980
Sumber: Jacob Mincer, "Perbandingan Antar Negara Tren Angkatan Kerja dan Perkembangan Terkait: Tinjauan," Journal of Labour Economics 3 (Januari 1985,
Bagian 2): S2, S6.
1
0
Persentase Perubahan Upah
Tingkat Pertumbuhan
Wanita P
artisipasi
1
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
8
9
Uni Soviet
Israel
Britania
Swedia
Italia
Belanda
Jepang
Spanyol
Australia
Perancis
Jerman
Amerika Serikat
Halaman 32
52 Bab 2
Keputusan partisipasi angkatan kerja didasarkan pada perbandingan upah pasar
dengan upah reservasi. Oleh karena itu, peningkatan tingkat partisipasi angkatan kerja
perempuan tidak hanya disebabkan oleh kenaikan upah pasar tetapi juga karena penurunan jumlah perempuan.
en upah reservasi. Ada kemungkinan peningkatan jumlah anak meningkatkan a
upah reservasi wanita dan mengurangi kemungkinan wanita itu akan bekerja. Di
Faktanya, jika seorang wanita memiliki anak di bawah usia enam tahun, kemungkinannya untuk bekerja turun
hampir 20 poin persentase. 26 Antara tahun 1950 dan 2000, total kesuburan seumur hidup
rata-rata wanita dewasa menurun dari 3,3 menjadi 2,1 anak, sehingga penurunan tingkat kesuburan
ity mungkin berkontribusi pada peningkatan partisipasi angkatan kerja perempuan. 27 Itu juga
Namun, kemungkinan besar kenaikan upah pasar, yang meningkatkan partisipasi perempuan
tarif, juga membuat melahirkan anak menjadi kegiatan rumah tangga yang sangat mahal. Akibatnya, beberapa
penyebabnya berlawanan arah: wanita lebih berpartisipasi bukan karena mereka
memiliki lebih sedikit anak; sebaliknya, mereka memiliki lebih sedikit anak karena kenaikan upah menyebabkan
mereka mengurangi waktu mereka di sektor rumah tangga dan memasuki pasar tenaga kerja. 28
Secara lebih umum, model tersebut menunjukkan bahwa pasokan tenaga kerja perempuan mungkin lebih
bertanggung jawab.
perubahan upah dibandingkan pasokan tenaga kerja laki-laki. Perhatikan bahwa kenaikan upah membuat rumah-
mempertahankan produksi yang relatif kurang berharga pada saat yang sama meningkatkan harga
waktu luang. Oleh karena itu, kenaikan upah akan mendorong seseorang untuk mengganti waktu senggang
dari produksi rumah tangga dan menuju pekerjaan pasar. Dengan demikian, kenaikan upah riil akan terjadi
menarik banyak wanita keluar dari sektor produksi rumah tangga dan memindahkan mereka ke
sektor ket. Karena sangat sedikit laki-laki yang mengkhususkan diri dalam produksi rumah tangga pada dekade-
dekade sebelumnya,
transisi seperti itu relatif jarang terjadi pada pria.
Tingkat partisipasi angkatan kerja perempuan juga dipengaruhi oleh perubahan teknologi di
proses produksi rumah tangga. Ada teknologi hemat waktu yang luar biasa
kemajuan logis dalam produksi rumah tangga, termasuk kompor, mesin cuci, dan
oven microwave. Akibatnya jumlah waktu yang dibutuhkan untuk menghasilkan banyak rumah tangga
komoditas dipotong secara drastis pada abad ke-20, membebaskan waktu yang langka untuk
kegiatan tertentu dan untuk bekerja di pasar tenaga kerja. Perbedaan besar dalam produk marjinal
waktu rumah tangga antara suami dan istri membuat kemungkinan salah satu dari keduanya
pasangan akan mengkhususkan diri pada sektor rumah tangga. Kemajuan teknologi dalam rumah tangga
produksi mungkin mengurangi kesenjangan produktivitas rumah tangga antara kedua pasangan,
mengurangi kebutuhan akan spesialisasi dan selanjutnya berkontribusi pada peningkatan jumlah wanita
tingkat partisipasi angkatan kerja.
Model ekonomi tidak boleh diartikan sebagai mengatakan bahwa hanya tingkat upah, pengurangan
tions dalam kesuburan, dan kemajuan teknologi dalam produksi rumah tangga bertanggung jawab
peningkatan besar dalam partisipasi angkatan kerja wanita menikah di abad ini. Perubahan
dalam budaya dan sikap hukum terhadap perempuan yang bekerja, serta sosial dan ekonomi
gangguan yang disebabkan oleh dua perang dunia dan Depresi Hebat, juga berperan.
26 John Cogan, “Pasokan Tenaga Kerja Wanita Menikah: Perbandingan Estimasi Alternatif
Prosedur, ”dalam Smith, editor, Female Labour Supply: Theory and Estimation, hal. 113.
27 Biro Sensus AS, Abstrak Statistik Amerika Serikat, Washington, DC: Pemerintah
Kantor Percetakan, berbagai masalah.

28 Joshua D. Angrist dan William N. Evans, “Persediaan Tenaga Kerja Anak-anak dan Orang Tua Mereka: Bukti dari
Variasi Eksogen dalam Ukuran Keluarga, ” American Economic Review 88 (Juni 1998): 450–477.
Halaman 33
Contoh yang menarik adalah wanita muda yang belum menikah yang tinggal di negara bagian yang memberi
mereka sebuah
hak awal untuk mendapatkan kontrasepsi oral (yaitu pil) tanpa persetujuan orang tua
peningkatan yang lebih cepat dalam tingkat partisipasi angkatan kerja. 29 Namun, bukti menunjukkan bahwa
faktor ekonomi memang penting dan itu merupakan bagian penting dari peningkatan angkatan kerja
Partisipasi wanita menikah dapat dipahami dalam arti perubahan ekonomi
lingkungan Hidup. Diperkirakan sekitar 60 persen dari total pertumbuhan pada wanita
angkatan kerja antara tahun 1890 dan 1980 dapat dikaitkan dengan kenaikan upah riil perempuan. 30
Dalam beberapa tahun terakhir, perubahan teknologi di pasar tenaga kerja telah memungkinkan terjadinya
peningkatan
jumlah pekerja untuk melakukan sebagian besar pekerjaan mereka di rumah, selanjutnya mengubah insentif pasokan
tenaga kerja
tives. Sebuah penelitian baru-baru ini, pada kenyataannya, melaporkan bahwa wanita yang merasa mahal untuk
memasuki persalinan
pasar — seperti wanita dengan anak kecil — memiliki insentif yang kuat untuk menggunakan rumah mereka
sebagai
basis kerja mereka. 31 Misalnya, hanya 15 persen dari semua wanita berusia 25–55 tahun yang bekerja di
pengaturan tradisional "di tempat" memiliki anak di bawah usia enam tahun. Sebaliknya, 30 persen
Pekerja "berbasis rumahan" memiliki anak di bawah usia enam tahun. Prevalensi berbasis rumah
pekerjaan kemungkinan besar akan meningkat karena perusahaan menemukan dan mengadopsi teknologi baru yang
memungkinkan mereka keluar-
sumber sebagian besar pekerjaan mereka ke situs lain.
Banyak penelitian telah mencoba untuk memperkirakan daya tanggap jam kerja perempuan
untuk perubahan tingkat upah. Berbeda dengan perkiraan konsensus tentang elastisitas penawaran tenaga kerja
untuk pria usia prima (yaitu, elastisitas di urutan 0,1), kebanyakan studi tentang persalinan wanita
supply menemukan hubungan positif antara jam kerja wanita dan tingkat gajinya, jadi
Efek substitusi mendominasi efek pendapatan di antara perempuan yang bekerja. Studi terbaru itu
kontrol untuk bias selektivitas yang timbul dari estimasi model pasokan tenaga kerja di nonran-
Namun sampel dom perempuan yang bekerja cenderung menunjukkan bahwa besarnya tenaga kerja perempuan
elastisitas pasokan mungkin tidak terlalu besar, mungkin di urutan 0,2. 32 Peningkatan 10 persen
Oleh karena itu, dalam hal gaji perempuan, meningkatkan jam kerjanya sekitar 2 persen.
Karena perubahan besar dalam pasokan tenaga kerja perempuan yang disaksikan dalam beberapa dekade terakhir, di
sana
adalah persepsi bahwa penawaran tenaga kerja wanita lebih elastis dibandingkan dengan penawaran tenaga kerja
pria. Itu penting-
Namun, ingin menekankan bahwa persepsi ini sebagian besar disebabkan oleh angkatan kerja perempuan
29 Martha J. Bailey, “Lebih Banyak Kekuatan pada Pil: Pengaruh Kebebasan Kontrasepsi pada Kehidupan Wanita
Siklus Pasokan Tenaga Kerja, ” Quarterly Journal of Economics 121 (Februari 2006): 289–320. Lihat juga Claudia
Goldin, Memahami Kesenjangan Gender: Sejarah Ekonomi Wanita Amerika, New York: Oxford
University Press, 1990.
30 Smith dan Ward, “Pertumbuhan Rangkaian Waktu dalam Angkatan Kerja Wanita”; Goldin, Memahami
Gender Gap, hlm. 122–138; dan Claudia Goldin, “Peran Perang Dunia II dalam Bangkitnya Wanita
Pekerjaan, ” American Economic Review 81 (September 1991): 741–756. Karya terbaru menemukan
peningkatan yang sangat cepat dalam tingkat partisipasi angkatan kerja di antara kelompok wanita Amerika berturut-turut
Hanya bisa dijelaskan jika kenaikan upah riil perempuan dibarengi dengan penurunan upah
biaya membesarkan anak. Lihat Orazio Attanasio, Hamish Low, dan Virginia Sánchez-Marcosn, “Jelaskan-
ing Perubahan Pasokan Tenaga Kerja Wanita dalam Model Siklus Hidup, ” American Economic Review 98 (Septem-
ber 2008): 1517–1552.
31 Linda N. Edwards dan Elizabeth Field-Hendrey, “Pekerjaan Rumahan dan Angkatan Kerja Wanita
Keputusan, ” Jurnal Ekonomi Tenaga Kerja 20 (Januari 2002): 170-200.

32 Lihat Thomas Mroz, “Sensitivitas Model Empiris dari Jam Kerja Wanita Menikah
Asumsi Ekonomi dan Statistik, ” Econometrica 55 (Juli 1987): 765–800; Francine D. Blau dan
Lawrence M. Kahn, "Perubahan Persediaan Tenaga Kerja Wanita Menikah: 1980-2000," Journal of Labour
Ekonomi 25 (Juli 2007): 393–438; dan Bradley T. Haim, “Elastisitas Menyusut yang Luar Biasa:
Pasokan Tenaga Kerja Wanita Menikah, 1978–2002, ” Journal of Human Resources 42 (Musim Gugur 2007): 881–918.
Halaman 34
54 Bab 2
tingkat partisipasi sangat responsif terhadap perubahan upah. Di antara wanita pekerja,
namun, ada bukti yang berkembang bahwa jam kerja wanita, seperti halnya pria, juga demikian
tidak terlalu responsif terhadap perubahan upah. Dengan kata lain, suplai tenaga kerja wanita terutama
menanggapi faktor ekonomi pada margin untuk memutuskan apakah akan bekerja atau tidak, daripada
dengan margin memutuskan berapa jam untuk bekerja sekali dalam angkatan kerja.
Bukti juga menunjukkan bahwa tingkat partisipasi angkatan kerja dan jam kerja
perempuan menikah menanggapi perubahan upah suami. Peningkatan 10 persen
upah suami menurunkan tingkat partisipasi perempuan sebesar 5,3 poin persentase dan
mengurangi jam yang dialokasikan istri yang bekerja ke pasar tenaga kerja sebesar 1,7 persen. Sana
Namun, ada sedikit bukti bahwa pasokan tenaga kerja suami dipengaruhi oleh upah istri
menilai. 33 Secara keseluruhan, studi empiris menunjukkan beberapa dukungan untuk gagasan bahwa keluarga
keputusan pasokan tenaga kerja dibuat bersama oleh berbagai anggota keluarga, dengan tenaga kerja perempuan
pasokan menjadi sangat responsif terhadap perubahan upah suami.
2-10 Penerapan Kebijakan: Program Kesejahteraan dan Insentif Kerja
Dampak program pemeliharaan pendapatan, seperti Bantuan untuk Keluarga dengan Tanggungan
Anak-anak (AFDC) atau Bantuan Sementara untuk Keluarga yang Membutuhkan (TANF), dalam pekerjaan
insentif penerima telah hangat diperdebatkan sejak hari-hari ketika Amerika Serikat
mendeklarasikan perang melawan kemiskinan pada pertengahan 1960-an. Padahal, banyak yang menentang
kesejahteraan
Program ini dimotivasi oleh dugaan bahwa program ini mendorong penerimanya
"Hidup dari dole" dan menumbuhkan ketergantungan pada bantuan publik. Persepsi yang baik-
ongkos tidak bekerja dan bahwa apa yang disebut Perang Melawan Kemiskinan hilang didengar
di antara orang-orang di semua sisi spektrum politik dan mengarah pada janji Presiden Clinton
ise untuk "mengakhiri kesejahteraan seperti yang kita ketahui." 34 Konsensus politik ini mencapai puncaknya dengan
berlakunya
Undang-Undang Rekonsiliasi Tanggung Jawab Pribadi dan Peluang Kerja (PRWORA) di
Agustus 1996. Undang-undang reformasi kesejahteraan memberlakukan batasan seumur hidup pada penerimaan
berbagai jenis program kesejahteraan, memperketat persyaratan kelayakan bagi sebagian besar keluarga,
dan mengamanatkan agar banyak keluarga penerima manfaat terlibat dalam kegiatan yang berhubungan dengan
pekerjaan.
Hibah Tunai dan Pasokan Tenaga Kerja
Untuk menggambarkan bagaimana program kesejahteraan dapat mengubah insentif kerja, mari kita mulai dengan
mempertimbangkan a
program sederhana yang memberikan hibah uang tunai kepada orang yang memenuhi syarat. Secara khusus,
anggaplah memenuhi syarat
orang (seperti wanita yang belum menikah dengan anak-anak) diberi hibah tunai sebesar, katakanlah, $ 500 per
bulan selama mereka tetap berada di luar angkatan kerja. Jika orang-orang ini memasuki pasar tenaga kerja,
Para pejabat pemerintah langsung berasumsi bahwa perempuan tidak lagi membutuhkan bantuan publik
dan perempuan dikeluarkan dari daftar kesejahteraan (terlepas dari berapa banyak yang mereka peroleh).
33 Orley Ashenfelter dan James J. Heckman, “Estimasi Pendapatan dan Efek Substitusi dalam
Model Pasokan Tenaga Kerja Keluarga, ” Econometrica 42 (Januari 1974): 73–85; dan Shelly Lundberg, “Tenaga Kerja
Pasokan Suami dan Istri: Pendekatan Persamaan Simultan, " Review of Economics and Statis-
tics 70 (Mei 1988): 224–235.
34 Charles Murray, Losing Ground: American Social Policy, 1950–1980, New York: Basic Books, 1984;
dan David T. Ellwood, Dukungan Miskin: Kemiskinan dalam Keluarga Amerika, New York: Buku Dasar, 1988. A
survei studi akademis yang menilai dampak dari program ini diberikan oleh Robert Moffitt,
"Efek Insentif dari Sistem Kesejahteraan AS: Sebuah Tinjauan," Jurnal Sastra Ekonomi 30 (Maret
1992): 1–61.
Halaman 35
Dampak hibah tunai terhadap insentif kerja diilustrasikan pada Gambar 2-14. Dalam
Ketiadaan program, garis anggaran diberikan oleh FE dan mengarah ke solusi interior di
poin P, di mana orang tersebut menghabiskan 70 jam waktu luang dan bekerja 40 jam.
Sederhananya, asumsikan bahwa wanita tersebut tidak memiliki penghasilan selain dari pekerjaannya. Awalan-
pengurangan hibah tunai sebesar $ 500 untuk non-pekerja kemudian memperkenalkan poin G ke dalam
set nity. Pada titik ini, wanita tersebut dapat membeli barang konsumsi senilai $ 500 jika dia
berpartisipasi dalam program kesejahteraan dan tidak bekerja. Begitu wanita itu memasuki persalinan
pasar, bagaimanapun, hibah kesejahteraan diambil dan set peluang beralih kembali ke
garis anggaran asli FE.
Adanya hibah tunai di titik G dapat sangat mengurangi insentif kerja. Seperti digambar, file
wanita mencapai tingkat utilitas yang lebih tinggi dengan memilih solusi sudut di titik G (yaitu,
solusi kesejahteraan) daripada dengan memilih solusi interior pada titik P (yaitu, solusi kerja).
Jenis hibah tunai "ambil atau tinggalkan" ini dapat menyebabkan banyak pekerja keluar dari
pasar tenaga kerja. Faktanya, harus jelas bahwa wanita dengan upah rendah kemungkinan besar akan memilih
solusi kesejahteraan. Peningkatan pada titik endowmen (dari titik E ke titik G )
meningkatkan upah reservasi pekerja, mengurangi kemungkinan orang berupah rendah
akan memasuki pasar tenaga kerja.
Penting untuk ditekankan bahwa program kesejahteraan tidak menurunkan jumlah angkatan kerja.
tingkat partisipasi pekerja berupah rendah karena para pekerja ini tidak memiliki "etos kerja". Lagipula,
kami secara implisit mengasumsikan bahwa preferensi pekerja berupah rendah (seperti yang diwakili oleh
keluarga kurva indiferen) identik dengan preferensi pekerja berupah tinggi.
GAMBAR 2-14 Pengaruh Hibah Tunai terhadap Insentif Kerja
Hibah tunai take-it-or-leave-it sebesar $ 500 per bulan memindahkan pekerja dari titik P ke titik G, dan mendorong
pekerja untuk meninggalkan angkatan kerja.
E
P.
U 0
U 1
F
G
500
Jam
Kenyamanan
0
70
110
Konsumsi ($)
Halaman 36
56 Bab 2
Sebaliknya, program kesejahteraan mengurangi insentif kerja bagi pekerja berupah rendah karena memang demikian
para pekerja inilah yang paling mungkin menemukan bahwa peluang ekonomi disediakan oleh
sistem kesejahteraan lebih baik daripada yang tersedia di pasar tenaga kerja.
Dampak Kesejahteraan pada Pasokan Tenaga Kerja
Mengingat efek disinsentif yang ekstrim dari program yang diilustrasikan pada Gambar 2-14,
Program bantuan sosial biasanya memungkinkan penerima kesejahteraan untuk tetap berada dalam angkatan kerja.
Meskipun penerima kesejahteraan dapat bekerja, jumlah bantuan tunai sering kali dikurangi
sejumlah jumlah tertentu untuk setiap dolar yang diperoleh di pasar tenaga kerja. Sebelum tahun 1996, untuk
Misalnya, hibah AFDC dikurangi 67 sen untuk setiap dolar yang diperoleh wanita tersebut
di pasar tenaga kerja (selama empat bulan pertama wanita itu dalam kesejahteraan). 35
Penting untuk menjelaskan dengan contoh numerik bagaimana jenis program kesejahteraan ini
mengubah set kesempatan orang tersebut. Misalkan, jika wanita tidak bekerja sama sekali dan pergi
tentang kesejahteraan, pendapatan bulanannya adalah $ 500 (dengan asumsi bahwa dia tidak memiliki
pendapatan tenaga kerja). Untuk keperluan contoh ini, misalkan pemerintah mengambil
50 sen dari hibah tunai untuk setiap dolar yang diperoleh di pasar tenaga kerja. Artinya, jika file
seorang wanita bekerja satu jam dengan upah $ 10, pendapatan tenaga kerjanya meningkat $ 10 tetapi dia menerima
hibah
dikurangi $ 5. Oleh karena itu, penghasilan totalnya adalah $ 505. Jika dia memutuskan untuk bekerja dua jam, dia
penghasilan tenaga kerja adalah $ 20 tetapi hibahnya dikurangi $ 10. Total pendapatan kemudian menjadi $ 510.
Setiap jam kerja tambahan meningkatkan pendapatan hanya $ 5. Dengan kedok mengurangi
sebesar besaran dana bantuan, pemerintah sebenarnya membebankan pajak atas gaji penerima kesejahteraan
dengan tingkat 50 persen. Oleh karena itu, menjadi penting untuk membedakan antara wanita
tingkat upah aktual (yaitu $ 10 per jam) dan upah bersih (yang hanya $ 5 per jam).
Gambar 2-15 mengilustrasikan garis anggaran yang dibuat oleh jenis program kesejahteraan ini. Dalam
ketidakhadiran
Dari program tersebut, garis anggaran diberikan oleh FE dan perempuan akan memilih konsumsi
paket yang diberikan oleh poin P. Dia kemudian akan menghabiskan 70 jam waktu luang dan bekerja 40 jam.
Program kesejahteraan mengubah garis anggaran dengan dua cara penting. Karena $ 500
hibah bulanan bila perempuan tersebut tidak bekerja, poin endowmen berubah dari poin E.
ke titik G. Program ini juga mengubah kemiringan garis anggaran. Kami telah melihat bahwa
pengurangan hibah sebesar 50 sen untuk setiap dolar yang diperoleh di pasar tenaga kerja adalah setara
hingga pajak 50 persen atas penghasilannya. Oleh karena itu, kemiringan garis anggaran yang relevan adalah
tingkat upah bersih. Oleh karena itu, program kesejahteraan memotong setengah kemiringan (nilai absolut),
dari $ 10 menjadi $ 5. Garis anggaran yang terkait dengan program kesejahteraan kemudian diberikan oleh HG.
Seperti ditarik, jika diberikan pilihan antara garis anggaran FE dan garis anggaran HG, yang
wanita memilih sistem kesejahteraan dan memilih paket konsumsi yang diberikan oleh poin R.
Dia menghabiskan 100 jam waktu luang dan bekerja 10 jam. Bahkan "kerja keras" liberal ini pro-
gram, oleh karena itu, tampaknya memiliki disinsentif kerja karena dia bekerja lebih sedikit daripada dia
akan bekerja tanpa adanya kesejahteraan.
Skema perpajakan yang tersirat dalam program AFDC pra-1996 sebenarnya cukup aneh. Selama
35
empat bulan pertama mantra kesejahteraan, penerima kesejahteraan diizinkan untuk menyimpan $ 90 pertama yang diperoleh
per bulan (jumlah ini disebut "pengabaian penghasilan"), tetapi ada penghasilan tambahan
dikenakan pajak dengan tarif pajak 67 persen. Setelah berstatus sejahtera selama empat bulan, pendapatannya diabaikan
masih $ 90 per bulan, tetapi penghasilan tambahan dikenai pajak dengan tarif 100 persen. Deskripsi lengkap
tion parameter dari semua program kepemilikan yang diuji kemampuan di Amerika Serikat diberikan oleh
Komite Cara dan Sarana, Dewan Perwakilan AS, Tinjauan Program Hak,
Green Book, Washington, DC: Kantor Percetakan Pemerintah, berbagai masalah.
Halaman 37
Faktanya, kami dapat menunjukkan program kesejahteraan yang mencakup hibah tunai dan pajak
pada penghasilan tenaga kerja harus mengurangi jam kerja. Secara khusus, titik R harus di sebelah kanan
poin P.Untuk melihat alasannya, buat garis anggaran hipotetis yang sejajar dengan garis anggaran pra-kesejahteraan,
tetapi bersinggungan dengan kurva indiferen baru. Baris ini diberi label DD pada Gambar 2-15. Ini mudah
untuk melihat bahwa perpindahan dari titik P ke titik Q merupakan pengaruh pendapatan dan merupakan dampak
dari hibah tunai pada jam kerja. Efek pendapatan ini meningkatkan permintaan akan waktu luang. Di
Dengan kata lain, titik Q harus berada di sebelah kanan titik P.
Perpindahan dari titik Q ke titik R merepresentasikan efek substitusi yang diinduksi oleh
Pajak 50 persen atas penghasilan tenaga kerja, dan poin R harus di sebelah kanan poin Q. Pemotongan pajak
harga waktu luang setengahnya untuk penerima kesejahteraan. Akibatnya, penerima kesejahteraan
akan menuntut lebih banyak waktu luang.
Contoh bergaya ini dengan jelas menggambarkan masalah insentif pekerjaan yang ditimbulkan
program kesejahteraan. Jika model kita secara memadai mewakili bagaimana orang membuat keputusan pekerjaan
mereka
sions, tidak mungkin untuk merumuskan program kesejahteraan yang relatif murah tanpa substansi-
mengurangi insentif kerja. Pemberian hibah tunai kepada penerima, sebagai program kesejahteraan
tidak dapat dihindari, mengurangi kemungkinan seseorang bekerja dan jumlah jamnya
dikerjakan oleh mereka yang tetap bekerja. Selain itu, upaya memulihkan sebagian hibah
uang dari penerima kesejahteraan kerja secara efektif mengenakan pajak atas aktivitas kerja. Ini
pajak mengurangi harga waktu luang dan selanjutnya menurunkan jumlah jam yang menyejahterakan
penerima akan bekerja.
GAMBAR 2-15 Pengaruh Program Kesejahteraan pada Jam Kerja
Program kesejahteraan yang memberi pekerja uang tunai sebesar $ 500 dan mengenakan pajak 50 persen atas pengurangan penghasilan
tenaga kerja
insentif kerja. Dengan tidak adanya kesejahteraan, pekerja berada di titik P. Efek pendapatan yang dihasilkan dari program bergerak
pekerja untuk menunjuk Q; efek substitusi menggerakkan pekerja ke poin R. Baik efek pendapatan dan substitusi berkurang
jam kerja.
E
P.
Q
D
D
R
U 0
U 1
F
H.
G
$ 500
Jam
Kenyamanan
Gradien = - $ 10
Gradien = - $ 5
0
70
110
100
Konsumsi ($)
Halaman 38
58 Bab 2
Studi tentang bagaimana program kesejahteraan mempengaruhi insentif kerja menunjukkan bagaimana kerangka
dasar-
pekerjaan yang disediakan oleh model neoklasik dari pilihan kerja-waktu luang adalah titik tolak
yang dapat digunakan untuk menganalisis situasi yang lebih kompleks. Dengan menjelaskan secara lebih rinci
bagaimana a
peluang seseorang dipengaruhi oleh kebijakan pemerintah, kita dapat dengan mudah menyesuaikan modelnya
untuk menganalisis pertanyaan sosial yang penting. Keindahan dari pendekatan ekonomi adalah yang kami lakukan
tidak memerlukan model yang berbeda untuk menganalisis keputusan pasokan tenaga kerja di bawah pemerintahan
alternatif
kebijakan atau institusi sosial. Pada akhirnya, kami selalu menganalisis model yang sama — bagaimana
para pekerja mengalokasikan waktu dan uang mereka yang terbatas untuk memaksimalkan utilitas mereka — tetapi
kami tetap menggunakannya
memberi makan model lebih detail tentang set peluang orang tersebut.
Reformasi Kesejahteraan dan Pasokan Tenaga Kerja
Seperti yang kita lihat sebelumnya, teori memprediksi bahwa program kesejahteraan menciptakan disinsentif
kerja. Di
Faktanya, banyak studi yang mempelajari dampak dari program kesejahteraan sebelum tahun 1996 biasanya
menemukan bahwa program AFDC mengurangi pasokan tenaga kerja sebesar 10 hingga 50 persen dari tingkat
upaya kerja yang akan ditemukan dengan tidak adanya program, dan nilai-nilai
elastisitas penawaran tenaga kerja umumnya jatuh sejalan dengan perkiraan konsensus yang dijelaskan di atas. 36
Pada tanggal 22 Agustus 1996, Presiden Clinton menandatangani undang-undang reformasi kesejahteraan menjadi
undang-undang
yang secara fundamental mengubah sistem kesejahteraan Amerika Serikat. Ketentuan utama dalam file
undang-undang memberi negara bagian banyak kebebasan dalam menetapkan aturan kelayakan dan tingkat manfaat
els untuk banyak program bantuan. 37 Misalnya, California sekarang mengizinkan penerima TANF
untuk mendapatkan hingga $ 225 per bulan tanpa memengaruhi ukuran tunjangan kesejahteraan, tetapi tambahan
apa pun
pendapatan nasional dikenakan pajak dengan tarif 50 persen. Sebaliknya, Illinois mengenakan pajak atas semua
pendapatan tenaga kerja
dengan tarif 33 persen, sementara Mississippi menerapkan tarif pajak 100 persen untuk setiap pendapatan tenaga
kerja
di atas $ 90 per bulan.
Banyak penelitian telah menggunakan variasi ini di seluruh negara bagian untuk menentukan dampak kesejahteraan
program pasokan tenaga kerja dan banyak variabel lainnya, termasuk ukuran kesejahteraan penduduk.
tion itu sendiri. Satu masalah sulit dengan kajian yang mengevaluasi legislasi reformasi kesejahteraan
adalah bahwa jangka waktu segera setelah berlakunya PRWORA bertepatan dengan
ledakan ekonomi toric di Amerika Serikat. Akibatnya, sulit untuk menentukan caranya
banyak dari penurunan ukuran beban kasus kesejahteraan (dari 4,4 juta keluarga yang menerima
TANF pada Agustus 1996 menjadi 2,2 juta pada Juni 2000) dapat dikaitkan dengan ledakan ekonomi
dan seberapa banyak yang dapat dikaitkan dengan perubahan kebijakan kesejahteraan. 38
36 Misalnya, lihat Hilary Williamson Hoynes, “Transfer Kesejahteraan dalam Keluarga Dua Orangtua: Persediaan Tenaga Kerja
dan Partisipasi Kesejahteraan di bawah AFDC-UP, ” Econometrica 64 (Maret 1996): 295–332. Sastra ini
ditinjau oleh Alan B. Krueger dan Bruce D. Meyer, "Efek Pasokan Tenaga Kerja dari Asuransi Sosial," di Alan
Auerbach dan Martin Feldstein, editor, Buku Pegangan Ekonomi Publik, Vol. 4, Amsterdam: Utara-
Holland, 2002; dan Robert A. Moffitt, “Program Kesejahteraan dan Pasokan Tenaga Kerja,” dalam Alan Auerbach dan
Martin Feldstein, editor, Buku Pegangan Ekonomi Publik, Vol. 4, Amsterdam: Belanda Utara, 2002.
37 Untuk pembahasan rinci tentang perbedaan negara dalam program TANF dan penelitian yang tersedia, lihat
Robert A. Moffitt, “Program Bantuan Sementara untuk Keluarga yang Membutuhkan,” dalam Robert A. Moffitt, Means-
Program Transfer Teruji di Amerika Serikat, Chicago: University of Chicago Press, 1993, hlm. 291–363.
38 Robert F. Schoeni dan Rebecca Blank, “Apa yang Telah Dicapai Reformasi Kesejahteraan? Dampak pada Wel-
Partisipasi Tarif, Pekerjaan, Kemiskinan, Pendapatan, dan Struktur Keluarga, ”Biro Ekonomi Nasional
Makalah Kerja Penelitian No. 7627, Maret 2000; Jeffrey Grogger, “Pengaruh Batas Waktu, the
EITC, dan Perubahan Kebijakan Lain tentang Penggunaan Kesejahteraan, Pekerjaan, dan Pendapatan di antara Keluarga Kepala Keluarga, "
Tinjauan Ekonomi dan Statistik 85 (Mei 2003): 394–408.
Halaman 39
Banyak negara bagian telah melakukan eksperimen skala besar. Dalam eksperimen biasa, grup
keluarga yang dipilih secara acak ditawarkan seperangkat parameter dan manfaat program tertentu.
efits, sementara keluarga lain ditawarkan set yang berbeda. Dengan menyelidiki variasi persalinan
pasokan di antara berbagai kelompok keluarga, adalah mungkin untuk menentukan apakah pasokan tenaga kerja
menanggapi insentif keuangan yang tersirat oleh parameter program. Eksperimen ini
sering kali mengkonfirmasi prediksi teoritis. 39 Satu eksperimen terkenal, Minnesota
Program Investasi Keluarga, memungkinkan wanita untuk menyimpan sebagian dari keuntungan tunai meskipun
penghasilan mereka relatif tinggi (sekitar 140 persen dari garis kemiskinan). Hasil dari
Eksperimen ini menunjukkan bahwa pengurangan pajak atas pendapatan tenaga kerja memang mendorong
penerima kesejahteraan untuk bekerja lebih banyak.
Ada juga banyak minat dalam menentukan dampak dari "batas waktu" pada kesejahteraan
partisipasi tarif. Ketentuan utama PRWORA membatasi jumlah waktu yang dapat dimiliki keluarga
menerima bantuan federal hingga 60 bulan selama masa hidup mereka, dan banyak negara bagian telah
menggunakan mereka
otoritas untuk menetapkan batas waktu yang lebih pendek.
Kehadiran batas waktu memperkenalkan pilihan strategis yang menarik untuk keluarga yang memenuhi syarat.
Ily: sebuah keluarga dapat memilih untuk “menyimpan” tunjangannya untuk mempertahankan kelayakan lebih
lanjut
Menuju masa depan. Undang-undang federal mengizinkan pembayaran kesejahteraan hanya untuk keluarga yang
memiliki anak
lebih muda dari 18 tahun. Akibatnya, pilihan keluarga untuk menerima bantuan
tance hari ini (dan gunakan sebagian dari 60 bulan yang memenuhi syarat) atau untuk menyimpan kelayakannya
untuk nanti
Periode sangat tergantung pada usia anak bungsu. Keluarga dengan anak yang lebih besar
mungkin juga menggunakan tunjangan mereka sekarang karena kecil kemungkinan mereka dapat memenuhi syarat
untuk mendapatkan tunjangan
beberapa tahun ke depan. Sebaliknya, keluarga dengan anak kecil memiliki waktu lebih lama
rentang di mana mereka harus memungkinkan kemungkinan bahwa mereka akan membutuhkan bantuan, dan
mereka memiliki insentif untuk tidak menggunakan tunjangan seumur hidup 60 bulan terlalu cepat.
Bukti dengan kuat menegaskan wawasan yang menarik ini. Batas waktu memiliki yang terbesar
berpengaruh pada tingkat partisipasi kesejahteraan keluarga dengan anak kecil. Semua hal lainnya sama,
adanya batas waktu mengurangi partisipasi kesejahteraan keluarga di mana kaum muda-
anak terbesar adalah 3 tahun dengan sekitar 8 poin persentase relatif terhadap partisipasi kesejahteraan
keluarga di mana anak bungsunya berusia 10 tahun. 40
2-11 Penerapan Kebijakan: Kredit Pajak Pendapatan yang Diperoleh
Pendekatan alternatif untuk meningkatkan status ekonomi masyarakat berpenghasilan rendah diberikan
oleh Kredit Pajak Pendapatan yang Diperoleh (EITC). Program ini dimulai pada tahun 1975 dan telah berlangsung
berkembang secara substansial sejak. Pada tahun 2007, EITC adalah hak manfaat tunai terbesar
program di Amerika Serikat, memberikan hampir $ 40 miliar untuk rumah tangga berpenghasilan rendah.
Untuk menggambarkan bagaimana EITC bekerja, pertimbangkan sebuah rumah tangga yang terdiri dari ibu yang
bekerja
dengan dua anak yang memenuhi syarat. Pada tahun 2005, misalnya, perempuan ini bisa mengklaim kredit pajak
sebesar
hingga 40 persen dari penghasilannya selama dia berpenghasilan kurang dari $ 11.000 per tahun, sebagai hasilnya
39 Lihat Jeffrey Grogger; Lynn A. Karoly, dan Jacob Alex Klerman, Konsekuensi Reformasi Kesejahteraan: A
Sintesis Riset, Santa Monica, CA: The Rand Corporation, Juli 2002; dan Rebecca Blank, “Evaluat-
ing Reformasi Kesejahteraan di AS, ” Journal of Economic Literature 40 (Desember 2002): 1105–1166.
40 Jeffrey Grogger, "Batas Waktu dan Penggunaan Kesejahteraan," Journal of Human Resources 39 (Spring 2004):
405–424; dan Jeffrey Grogger dan Charles Michalopoulos, "Dinamika Kesejahteraan di Bawah Batas Waktu",
Jurnal Ekonomi Politik 111 (Juni 2003): 530-554.
Halaman 40
60 Bab 2
kredit maksimum $ 4.400. Kredit maksimum ini akan tersedia selama dia memperolehnya
antara $ 11.000 dan $ 14.370. Setelah mencapai ambang $ 14.370, kredit akan dimulai
untuk dihapus secara bertahap. Secara khusus, setiap dolar tambahan yang diperoleh mengurangi kredit sebesar
21,06 sen.
Rumus ini menyiratkan bahwa kredit tersebut benar-benar hilang begitu wanita tersebut memperoleh $ 35.263.
Gambar 2-16 mengilustrasikan bagaimana EITC memasukkan sejumlah "kekusutan" ke dalam pekerja
set kesempatan. Angka tersebut mengasumsikan bahwa pekerja tersebut tidak memiliki pendapatan non-tenaga
kerja. Di
ketiadaan EITC, pekerja menghadapi garis anggaran lurus yang diberikan oleh FE. EITC
mengubah upah bersih yang terkait dengan jam kerja tambahan. Selama pekerja
berpenghasilan kurang dari $ 11.000 per tahun, pekerja dapat mengklaim kredit pajak hingga 40 persen
penghasilan. Misalkan, misalnya, tingkat upah adalah $ 10 per jam dan pekerja
memutuskan untuk bekerja hanya satu jam sepanjang tahun. Dia kemudian dapat mengajukan pengembalian pajak
itu
akan memberinya kredit pajak $ 4. Oleh karena itu, EITC menyiratkan bahwa upah bersih pekerja adalah
$ 14, kenaikan 40 persen. Kredit pajak 40 persen ini membuat garis anggaran lebih curam, seperti ilusi-
dibatasi oleh segmen JE pada Peraga 2-16.
Jika wanita itu berpenghasilan $ 11.000, dia menerima kredit pajak maksimum, atau $ 4.400. Faktanya,
dia berhak atas kredit maksimum ini selama dia menghasilkan antara $ 11.000 dan
$ 14.370. Selama pekerja berada dalam kisaran ini, maka EITC tidak akan mengubah
upah bersih. Ini hanya menghasilkan peningkatan pendapatan pekerja sebesar $ 4.400 — seperti yang diilustrasikan
dengan segmen HJ pada Peraga 2-16, yang menggambarkan bahwa EITC menghasilkan pendapatan murni
berpengaruh dalam rentang program ini.
Setelah penghasilan tahunan pekerja melebihi $ 14.370, EITC akan dihapus secara bertahap
21,06 sen untuk setiap dolar yang diperoleh. Misalkan, misalnya, pekerja mendapatkan penghasilan yang tepat
$ 14,370 dan memutuskan untuk bekerja satu jam tambahan dengan $ 10 per jam. Kredit pajak kemudian dipotong
GAMBAR 2-16 EITC dan Garis Anggaran (tidak ditarik ke skala)
Dengan tidak adanya kredit pajak, garis anggaran diberikan oleh FE. EITC memberi pekerja kredit sebesar 40 persen
penghasilan tenaga kerja selama dia menghasilkan kurang dari $ 11.000. Kredit tersebut dibatasi hingga $ 4.400. Pekerja menerima
maksimum ini
jumlah selama dia menghasilkan antara $ 11.000 dan $ 14.370. Kredit pajak kemudian dihapus secara bertahap. Jaring pekerja
Upahnya adalah 21,06 sen di bawah upah aktualnya setiap kali dia memperoleh antara $ 14,370 dan $ 35,263.
Jam
Kenyamanan
Konsumsi ($)
110
11.000
14.370
15.400
18.770
35.263
E
J
H.
G
F
Upah bersih adalah 40% di atas upah sebenarnya
Upah bersih sama dengan upah sebenarnya
Upah bersih adalah 21,06% di bawah upah sebenarnya
Halaman 41
kembali sekitar $ 2,11, menyiratkan bahwa upah bersih pekerja hanya $ 7,89 per jam. EITC,
oleh karena itu, bertindak seperti pemotongan gaji, meratakan garis anggaran, seperti yang diilustrasikan oleh
segmen GH
pada Gambar 2-16. Setelah pekerja menghasilkan $ 35.263 selama tahun itu, dia tidak lagi memenuhi syarat
EITC dan garis anggarannya kembali ke garis anggaran awal (seperti di segmen FG ).
Ilustrasi rinci tentang cara kerja EITC ini menggambarkan bagaimana program pemerintah
ubah set peluang pekerja, buat garis anggaran berbentuk aneh dengan angka
dari ketegaran. Ketegaran ini dapat berdampak penting pada keputusan pasokan tenaga kerja pekerja.
Jadi bagaimana EITC memengaruhi penawaran tenaga kerja? Berbagai panel pada Gambar 2-17 mengilustrasikan
sejumlah kemungkinan. Pada Gambar 2-17 a, pekerja tidak akan menjadi angkatan kerja di
ketiadaan program EITC (dia memaksimalkan kegunaannya dengan berada di titik endowmen P ).
Kenaikan upah bersih yang terkait dengan EITC menarik perempuan tersebut untuk bekerja
kekuatan, dan dia memaksimalkan kegunaannya dengan pindah ke titik R. Alasan peningkatan
kecenderungan untuk bekerja harus jelas dari diskusi kita sebelumnya. EITC meningkatkan
upah bersih untuk non-pekerja, sehingga lebih mungkin bahwa pasar tenaga kerja dapat menyamai pendapatan
mereka.
upah pemeliharaan dan, karenanya, mendorong orang-orang ini untuk bergabung dengan angkatan kerja. Teori,
Oleh karena itu, memiliki prediksi yang jelas dan penting: EITC harus meningkatkan angkatan kerja
tingkat partisipasi dalam kelompok sasaran.
Pada Gambar 2-17 b, orang tersebut akan berada dalam angkatan kerja meskipun EITC tidak ada
efek (di titik P ). Pendapatan tahunan pekerja ini menyiratkan bahwa EITC menghasilkan pendapatan
efek — tanpa mempengaruhi upah bersih. Pekerja memaksimalkan utilitasnya dengan pindah ke
titik R, dan dia akan bekerja lebih sedikit.
Akhirnya, pada Gambar 2-17 c, orang tersebut akan bekerja berjam-jam jika tidak ada
dari EITC (pada titik P ). EITC memotong gaji bersihnya, dan dia memaksimalkan utilitasnya
memotong jam dan pindah ke ketegaran di titik R.
Oleh karena itu, teori tersebut menunjukkan bahwa EITC memiliki dua efek berbeda pada penawaran tenaga kerja.
Pertama, EITC meningkatkan jumlah peserta angkatan kerja. Karena kredit pajaknya
diberikan hanya kepada orang-orang yang bekerja, lebih banyak orang akan memasuki angkatan kerja untuk
mengambil keuntungan
tage dari program ini. Kedua, EITC dapat mengubah jumlah jam kerja orang
yang akan berada di angkatan kerja meskipun tidak ada program. Seperti ditarik masuk
pada berbagai panel Gambar 2-17, EITC memotivasi pekerja untuk bekerja lebih sedikit — tetapi
perubahan upah bersih menghasilkan baik pendapatan maupun efek substitusi dan dampaknya
EITC tentang jam kerja akan bergantung pada kepentingan relatif dari kedua efek ini.
Bukti yang tersedia menegaskan prediksi teoretis bahwa EITC menarik banyak hal baru
orang ke dalam angkatan kerja. 41 Beberapa dari bukti ini diringkas dalam Tabel 2-5. Pajak
Reform Act of 1986 secara substansial memperluas manfaat yang tersedia melalui EITC. Itu
teori menyarankan bahwa perubahan legislatif ini seharusnya meningkatkan partisipasi angkatan kerja.
tingkat tion dari kelompok sasaran. Pertimbangkan populasi wanita yang belum menikah di Amerika Serikat
Serikat. Mereka yang memiliki setidaknya satu anak berpotensi memenuhi syarat untuk EITC (tergantung caranya
banyak yang mereka peroleh), sedangkan mereka yang tidak memiliki anak tidak memenuhi syarat. Tabel 2-5
menunjukkan bahwa tenaga kerja
tingkat partisipasi paksa perempuan yang memenuhi syarat meningkat dari 72,9 persen menjadi 75,3 persen
sebelum dan sesudah reformasi pajak tahun 1986 diberlakukan, meningkat 2,4 persen.
V. Joseph Hotz dan John Karl Scholz, “Kredit Pajak Penghasilan yang Diperoleh,” dalam Robert A. Moffitt, editor,
41
Program Transfer Teruji di Amerika Serikat, Chicago: University of Chicago Press, 2003; dan

Nada Eissa dan Hilary W. Hoynes, “Tanggapan Perilaku terhadap Pajak: Pelajaran dari EITC dan Tenaga Kerja
Pasokan, ” Kebijakan Pajak dan Ekonomi 20 (2006): 74–110.
Halaman 42
62 Bab 2
GAMBAR 2-17 Dampak EITC pada Pasokan Tenaga Kerja
EITC mengubah garis anggaran, dan akan menarik pekerja baru ke pasar tenaga kerja. Dalam ( a ), orang tersebut memasuki persalinan
pasar dengan berpindah dari titik P ke titik R. Dampak EITC pada penawaran tenaga kerja orang-orang yang sudah bekerja
pasar kurang jelas. Dalam shift yang diilustrasikan dalam ( b ) dan ( c ), pekerja mengurangi jam kerja.
Jam
Kenyamanan
Konsumsi ($)
( a ) EITC Menarik Pekerja ke Pasar Tenaga Kerja
R
P.
Jam
Kenyamanan
Konsumsi ($)
( c ) EITC Mengurangi Jam Kerja
R
P.
Jam
Kenyamanan
Konsumsi ($)
( b ) EITC Mengurangi Jam Kerja
R
P.
Halaman 43
Sebelum seseorang dapat menyimpulkan bahwa perubahan dalam tingkat partisipasi angkatan kerja ini dapat
Diutamakan ke EITC, seseorang harus mempertimbangkan kemungkinan bahwa faktor lain mungkin menjelaskan
2,4 persen peningkatan dalam tingkat partisipasi angkatan kerja yang diamati selama periode itu.
Ekonomi yang sedang booming, misalnya, dapat dengan mudah menarik lebih banyak wanita ke pasar tenaga kerja
bahkan tanpa adanya EITC. Atau mungkin ada tren demografis dan sosial jangka panjang
yang mungkin menjelaskan kecenderungan yang meningkat bagi para perempuan ini untuk memasuki angkatan
kerja.
Seperti dalam eksperimen tipikal yang dilakukan dalam ilmu pengetahuan alam, kita membutuhkan “kendali
kelompok ”—kelompok pekerja yang akan mengalami jenis makroekonomi yang sama
perubahan nomik atau demografis tetapi itu tidak "disuntikkan" dengan manfaat yang diberikan
oleh EITC. Kelompok seperti itu bisa jadi kelompok perempuan belum menikah tanpa anak.
Ternyata partisipasi angkatan kerja mereka tidak berubah sama sekali sebagai akibat dari
Undang-Undang Reformasi Pajak tahun 1986 — mencapai 95,2 persen sebelum dan sesudah reformasi pajak
undang-undang.
Oleh karena itu, dampak EITC terhadap partisipasi angkatan kerja dapat dihitung dengan
membandingkan tren dalam "kelompok perlakuan" — wanita yang belum menikah dengan anak-anak—
dengan kecenderungan pada “kelompok kontrol” —perempuan lajang tanpa anak. Tenaga kerja
tingkat partisipasi paksa berubah sebesar 2,4 poin persentase dalam kelompok perlakuan dan oleh
0 poin persentase dalam kelompok kontrol. Seseorang kemudian dapat memperkirakan dampak bersih EITC
pada partisipasi angkatan kerja dengan mengambil "perbedaan-dalam-perbedaan": 2,4 poin persentase
minus 0 poin persentase, atau 2,4 poin persentase.
Metodologi ini untuk mengungkap dampak perubahan kebijakan tertentu atau ekonomi
guncangan pada hasil pasar tenaga kerja dikenal sebagai penaksir perbedaan-dalam-perbedaan
dan menjadi sangat populer dalam beberapa tahun terakhir. Pendekatan ini memberikan cara sederhana untuk
mengukur
memastikan bagaimana peristiwa tertentu dapat mengubah peluang pasar tenaga kerja. Pada saat yang sama,
bagaimana-
Namun, penting untuk menyadari bahwa validitas kesimpulan sangat bergantung pada
kami telah memilih kelompok kontrol yang tepat yang menjaring dampak dari semua faktor lainnya
tren yang kami minati. 42
Penting untuk menyimpulkan dengan berkomentar secara singkat tentang konsekuensi penawaran tenaga kerja dari
dua pendekatan berbeda yang telah kita diskusikan untuk mensubsidi pekerja yang kurang beruntung.
Program kesejahteraan tipikal menggunakan “hibah tunai” —memberikan hibah pendapatan kepada orang yang
tidak atau tidak bisa bekerja. Seperti yang telah kita lihat, hibah ini dapat sangat mengurangi insentif kerja
TABEL 2-5 Dampak Kredit Pajak Penghasilan yang Diperoleh terhadap Partisipasi Angkatan Kerja
Sumber: Nada Eissa dan Jeffrey B. Liebman, "Respon Pasokan Tenaga Kerja terhadap Kredit Pajak Penghasilan yang Diperoleh," Quarterly Journal of Economics 111 (Mei 1996): 617.
Partisipasi
Partisipasi
Beri peringkat sebelumnya
Beri peringkat setelah
Difference-in-
Legislasi (%) Legislasi (%) Selisih (%) Perbedaan (%)
Kelompok pengobatan — memenuhi syarat untuk EITC:
Wanita yang belum menikah dengan anak
72.9
75.3
2.4
Grup kontrol — tidak memenuhi syarat untuk EITC:
2.4
Wanita belum menikah tanpa anak
95.2
95.2
0.0
42 Marianne Bertrand, Esther Duflo, dan Sendhil Mullainathan, “Berapa Banyak Yang Harus Kita Percayai
Perkiraan Perbedaan dalam Perbedaan? " Quarterly Journal of Economics 119 (Februari 2004): 249-275.
Halaman 44
64 Bab 2
dan memperbesar kemungkinan peserta program tidak memasuki angkatan kerja. Yang diperoleh
kredit pajak pendapatan, sebaliknya, mensubsidi pekerjaan. Itu tidak memberikan hibah tunai, dan sebaliknya
meningkatkan upah bersih bagi non-pekerja yang memasuki angkatan kerja. Akibatnya, bisa sangat
tingkatkan insentif kerja dan buat penerima yang memenuhi syarat lebih mungkin bekerja.
2-12 Pasokan Tenaga Kerja selama Siklus Hidup
Sampai saat ini, model pasokan tenaga kerja kami menganalisis keputusan apakah akan bekerja dan
berapa jam untuk bekerja dari sudut pandang seorang pekerja yang mengalokasikan waktunya di a
satu periode waktu dan yang mengabaikan fakta bahwa dia harus membuat pilihan serupa
terus menerus selama bertahun-tahun. Faktanya, karena keputusan konsumsi dan waktu luang dibuat
selama seluruh kehidupan kerja, pekerja dapat "menukar" beberapa waktu senggang hari ini dengan imbalan
konsumsi tambahan besok. Misalnya, seseorang yang mencurahkan banyak waktu
untuk pekerjaannya hari ini dapat menyimpan sebagian dari penghasilan tambahan dan menggunakan tabungan ini
untuk meningkatkan
konsumsi barangnya di masa depan.
Seperti yang akan kita lihat di Bab 6, banyak bukti menunjukkan bahwa pekerja pada umumnya
profil usia-pendapatan — gaji pekerja selama siklus hidup — memiliki jalur yang dapat diprediksi: gaji
cenderung rendah saat pekerja masih muda; mereka meningkat seiring bertambahnya usia pekerja, memuncak pada
sekitar usia
50; dan tingkat upah cenderung tetap stabil atau sedikit menurun setelah usia 50 tahun. Jalannya begini
profil usia penghasilan yang khas diilustrasikan pada Gambar 2-18 a. Profil penghasilan usia ini menyiratkan
bahwa harga waktu luang relatif rendah untuk pekerja yang lebih muda dan lebih tua dan merupakan yang tertinggi
pekerja di usia kerja usia prima.
Pertimbangkan bagaimana seharusnya penawaran tenaga kerja menanggapi kenaikan upah yang terjadi
antara usia 20 dan 30, atau penurunan upah yang mungkin terjadi saat pekerja mendekati pensiun-
usia ment. Penting untuk dicatat bahwa jenis perubahan upah ini adalah bagian dari proses penuaan
untuk pekerja tertentu. Perubahan upah di sepanjang profil upah pekerja disebut “evolusi
perubahan upah “tionary”, karena ini menunjukkan bagaimana upah pekerja tertentu berkembang dari waktu ke
waktu.
Penting untuk dicatat bahwa perubahan upah evolusioner tidak berdampak apapun pada pekerjaan-
total pendapatan seumur hidup eh . Pekerja sepenuhnya mengharapkan gajinya naik saat dia dewasa dan pergi
turun saat dia mendekati masa pensiun. Akibatnya, perubahan upah evolusioner mengubah harga
waktu luang — tetapi tidak mengubah nilai dari set peluang total yang tersedia bagi pekerja
selama siklus hidupnya. Untuk lebih tepatnya, misalkan kita tahu bahwa siklus hidup kita usia- pendapatan
file mengambil bentuk yang tepat seperti yang diilustrasikan pada Gambar 2-18 a. Fakta bahwa upah kami naik
sedikit
dari usia 37 ke usia 38 atau sedikit menurun dari usia 57 ke usia 58 tidak bertambah atau berkurang
kekayaan seumur hidup kita. Kami sudah mengharapkan perubahan upah evolusioner ini terjadi dan mereka
telah dimasukkan dalam penghitungan kekayaan seumur hidup.
Misalkan upah tersebut jatuh saat seorang pekerja mendekati usia pensiun, dan pertimbangkan hal berikut
pertanyaan rendah: Apakah pekerja akan menjadi lebih baik dengan bekerja banyak jam pada usia 50 dan
menghabiskan waktu senggang di usia enam puluhan, atau apakah pekerja akan menjadi lebih baik dengan bekerja
secara relatif
beberapa jam di usia 50 dan mencurahkan banyak waktu untuk pekerjaannya di usia enam puluhan?
Pekerja jelas akan merasa bermanfaat untuk bekerja lebih banyak jam pada usia 50, investasikan
uang, dan membeli barang konsumsi dan waktu luang di beberapa titik di masa depan ketika upah
lebih rendah dan waktu luang tidak semahal itu. Bagaimanapun, jenis keputusan penawaran tenaga kerja akan
melakukannya
meningkatkan kekayaan seumur hidup pekerja; ini memberinya set kesempatan yang jauh lebih besar daripada yang
seharusnya
tersedia jika dia bekerja berjam-jam di usia enam puluhan (ketika gajinya rendah) dan
menghabiskan banyak waktu luang di usia lima puluhan (saat gajinya tinggi).
Halaman 45
Seorang pekerja yang sangat muda menghadapi jenis situasi yang sama. Gajinya relatif rendah — dan
ia akan merasa optimal untuk melakukan aktivitas waktu luang ketika ia masih sangat muda, daripada di dalam
usia tiga puluhan dan empat puluhan, ketika harga aktivitas rekreasi itu akan sangat tinggi. Itu
Argumen, oleh karena itu, menyarankan bahwa kita umumnya akan menemukan optimal untuk berkonsentrasi pada
pekerjaan
kegiatan di tahun-tahun ketika upah tinggi dan untuk berkonsentrasi pada kegiatan waktu luang di
tahun-tahun ketika upah rendah. 43
Pada akhirnya, pendekatan terhadap keputusan pasokan tenaga kerja siklus hidup ini menyiratkan bahwa jam kerja
pekerjaan dan tingkat upah harus bergerak bersama seiring waktu untuk pekerja tertentu, sebagai
diilustrasikan pada Gambar 2-18 b. Implikasi ini sangat berbeda dari kesimpulan kami sebelumnya-
anggap bahwa kenaikan upah menghasilkan baik pendapatan maupun efek substitusi, dan hal itu terjadi
bisa menjadi hubungan negatif antara upah dan jam kerja jika pendapatan berpengaruh
mendominasi. Perbedaan penting di antara model (yaitu, "statis" satu periode
model yang dipertimbangkan di bagian sebelumnya dan model siklus hidup yang disajikan di sini)
muncul karena kedua model memiliki arti yang sangat berbeda dengan perubahan upah. Di
model satu periode, kenaikan upah memperluas set kesempatan pekerja dan
karenanya menciptakan efek pendapatan yang meningkatkan permintaan akan waktu luang. Dalam siklus hidup
model, perubahan upah evolusioner — perubahan upah yang diharapkan pekerja seperti mereka
usia — tidak mengubah total pendapatan seumur hidup yang tersedia untuk pekerja tertentu , dan
membiarkan rangkaian peluang seumur hidup tetap utuh.
Upah
Menilai
50
( a )
Usia
Jam
Kerja
50
( b )
Usia
GAMBAR 2-18 Jalur Siklus Hidup Upah dan Jam Kerja untuk Pekerja Biasa
( a ) Profil pendapatan usia seorang pekerja biasa meningkat dengan cepat ketika pekerja masih muda, mencapai puncaknya pada sekitar
usia 50,
dan kemudian upah berhenti tumbuh atau sedikit menurun. ( b ) Perubahan harga waktu luang selama siklus hidup menyiratkan bahwa
pekerja akan mencurahkan lebih banyak jam ke pasar tenaga kerja ketika upah tinggi dan lebih sedikit jam ketika upah rendah.
Sebuah eksposisi rinci model diberikan oleh James J. Heckman, “Konsumsi Siklus Hidup dan
43
Pasokan Tenaga Kerja: Penjelasan tentang Hubungan antara Pendapatan dan Konsumsi selama Hidup
Cycle, ” American Economic Review 64 (Maret 1974): 188–194.
Halaman 46
66 Bab 2
Sebaliknya, jika kita membandingkan dua pekerja, katakanlah Joe dan Jack, dengan usia yang berbeda-
profil penghasilan, perbedaan jam kerja antara kedua pekerja ini akan menjadi
dipengaruhi oleh pendapatan dan efek substitusi. Seperti yang diilustrasikan pada Gambar 2-19 a, gaji Joe
melebihi Jack di setiap usia. Baik Joe dan Jack harus bekerja lebih lama bila upahnya sesuai
tinggi. Profil siklus hidup jam kerja mereka diilustrasikan pada Gambar 2-19 b. Kita tidak
Namun, ketahuilah, yang mana dari dua pekerja yang mengalokasikan lebih banyak jam ke pasar tenaga kerja. Di
khususnya, meskipun Joe memiliki gaji yang lebih tinggi dan menganggap waktu luang sangat mahal
komoditas, ia juga memiliki pendapatan seumur hidup yang lebih tinggi dan ingin mengonsumsi lebih banyak waktu
luang.
Oleh karena itu, perbedaan tingkat kedua profil upah menimbulkan efek pendapatan.
Jika pengaruh pendapatan ini cukup kuat, profil jam kerja Joe akan berada di bawah
Jack; jika efek substitusi mendominasi, Joe akan bekerja lebih lama daripada Jack di setiap usia.
Pendekatan siklus hidup menyarankan hubungan tidak hanya antara upah dan jam kerja, tetapi
juga antara upah dan tingkat partisipasi angkatan kerja. Seperti yang kita lihat sebelumnya di bab ini,
keputusan partisipasi angkatan kerja tergantung pada perbandingan upah reservasi
dengan upah pasar. Oleh karena itu, dalam setiap tahun siklus hidup, pekerja akan membandingkan
upah reservasi dengan upah pasar. Misalkan awalnya upah reservasi kira-kira
konstan dari waktu ke waktu. Orang tersebut kemudian lebih cenderung memasuki pasar tenaga kerja pada periode
ketika
gajinya tinggi. Akibatnya, tingkat partisipasi cenderung rendah untuk pekerja muda,
tinggi untuk pekerja di tahun-tahun kerja utama mereka, dan rendah lagi untuk pekerja yang lebih tua.
Keputusan partisipasi, bagaimanapun, juga tergantung pada bagaimana upah reservasi bervariasi
siklus hidup. Upah reservasi mengukur suap yang diperlukan untuk memasuki pasar tenaga kerja.
Misalnya, kehadiran anak kecil dalam rumah tangga meningkatkan nilai waktu dalam
Upah rata-rata
t *
t *
( a )
Usia
Mendongkrak
Joe
Mendongkrak
Joe (Jika Efek Pergantian
Mendominasi)
Joe (Jika Pengaruh Penghasilan
Mendominasi)
Jam
Kerja
( b )
Usia
GAMBAR 2-19 Jam Kerja selama Siklus Hidup untuk Dua Pekerja dengan Jalur Pengupahan yang Berbeda
Gaji Joe melebihi gaji Jack di setiap usia. Meskipun Joe dan Jack bekerja lebih lama ketika gajinya tinggi, Joe bekerja lebih banyak
jam daripada Jack hanya jika efek substitusi mendominasi. Jika pengaruh pendapatan mendominasi, Joe bekerja lebih sedikit daripada
Jack.
Halaman 47
sektor non-pasar untuk orang yang paling bertanggung jawab atas penitipan anak dan, karenanya, juga akan
melakukannya
meningkatkan upah reservasi. Oleh karena itu, tidak mengherankan menemukan bahwa beberapa orang telah
menikah
wanita berpartisipasi dalam angkatan kerja sesekali. Mereka bekerja sebelum kedatangan
anak pertama, mundur dari pasar kerja ketika anak-anak masih kecil dan membutuhkan waktu penuh
peduli, dan kembali ke pasar tenaga kerja setelah anak-anak mendaftar ke sekolah.
Implikasi utama dari analisis dapat dengan mudah diringkas: Seseorang akan bekerja sedikit
jam dalam periode siklus hidup ketika upah rendah dan akan bekerja berjam-jam
periode ketika upah tinggi. Bukti pada profil penghasilan usia menunjukkan hal itu
upah relatif rendah untuk pekerja muda, meningkat seiring dengan bertambahnya usia pekerja dan bertambahnya
usia pekerja.
mulates berbagai jenis keterampilan, dan kemudian mungkin sedikit menurun untuk pekerja yang lebih tua. Model
kemudian menyarankan bahwa profil jam kerja selama siklus hidup akan sama persis
bentuk sebagai profil usia-pendapatan: jam kerja meningkat seiring dengan kenaikan dan penurunan upah
upah jatuh. Prediksi teoretis bahwa orang mengalokasikan waktu mereka selama siklus hidup
sehingga untuk memanfaatkan perubahan harga waktu luang disebut antarwaktu
hipotesis substitusi.
Bukti
Bukti yang tersedia menunjukkan bahwa tingkat partisipasi angkatan kerja dan jam kerja
menanggapi perubahan upah evolusioner. Gambar 2-20 mengilustrasikan hubungan antara
tingkat partisipasi angkatan kerja dan usia di Amerika Serikat. Tingkat partisipasi pria mencapai puncaknya
ketika pria berusia antara 25 dan 45 tahun dan mulai menurun secara nyata setelah usia 45 tahun
sebaliknya, tingkat partisipasi perempuan, mungkin karena dampak kegiatan mengasuh anak
Keterkaitan pada keputusan partisipasi, jangan mencapai puncaknya sampai perempuan berusia sekitar 45 tahun.
Secara keseluruhan, tren yang diilustrasikan dalam gambar konsisten dengan pra-teori
diksi bahwa tingkat partisipasi harus tertinggi ketika upah tinggi (yaitu, kapan
pekerja berusia tiga puluhan dan empat puluhan). Penurunan tingkat partisipasi angkatan kerja
30
40
50
60
70
80
90
100
15
25
35
45
55
65
Usia
Tingkat partisipasi angkatan kerja
Pria
Perempuan
GAMBAR 2-20
Angkatan kerja
Partisipasi
Tarif di atas
Lingkaran kehidupan,
2010
Sumber: Biro AS
Statistik Tenaga Kerja,
Demografi Tahunan
Suplemen dari
Populasi Saat Ini
Survei, 2010.
Halaman 48
68 Bab 2
Namun, jika diamati setelah usia 55 tahun, terlalu curam untuk dijelaskan dengan penurunan upah
yang biasanya diamati sebagai pekerja yang mendekati usia pensiun. Penurunan cepat partisipasi
Tingkat populasi pada usia yang lebih tua mungkin terkait dengan kesehatan dan, seperti yang akan kita lihat nanti
di bab ini, juga
mungkin disebabkan oleh efek disinsentif kerja dari berbagai pensiun dan kecacatan
program asuransi.
Gambar 2-21 mengilustrasikan hubungan aktual antara jam kerja dan usia. Seperti par-
Tingkat partisipasi, jam kerja di antara pria yang bekerja meningkat pesat sampai sekitar usia 30, puncaknya pada
usia 35 sampai 45, dan mulai menurun pada usia 50. Selama tahun-tahun kerja utama, laki-laki bekerja
2.100 jam setiap tahun. Sebaliknya, jam kerja perempuan yang bekerja tidak mencapai puncaknya
usia 50 tahun (mungkin karena beberapa wanita yang lebih muda bekerja paruh waktu sementara mereka masih
kecil
anak-anak dalam rumah tangga).
Banyak penelitian telah mencoba untuk memperkirakan daya tanggap jam kerja terhadap perubahan
dalam upah selama siklus hidup. 44 Studi ini biasanya menggunakan sampel kerja longitudinal-
ers (yaitu, kumpulan data di mana setiap orang dalam sampel diikuti dari waktu ke waktu) untuk memperkirakan
bagaimana seorang pekerja menyesuaikan jam kerjanya dengan perubahan upah evolusioner itu
terjadi seiring bertambahnya usia pekerja. Hipotesis substitusi antarwaktu menyiratkan bahwa kor-
hubungan antara perubahan jam kerja dan perubahan upah harus positif: As
seorang pekerja menua, kenaikan tingkat upah seharusnya menambah jam kerja.
15
25
35
45
55
65
Usia
Pria
Perempuan
1.000
1.500
2.000
Jam kerja tahunan
500
2.500
GAMBAR 2-21
Jam kerja
selama Hidup
Siklus, 2010
Sumber: Biro AS
Statistik Tenaga Kerja,
Demografi Tahunan
Suplemen dari
Populasi Saat Ini
Survei, 2010.
Thomas E. MaCurdy, "Model Empiris Pasokan Tenaga Kerja dalam Pengaturan Siklus Hidup," Journal of Politi-
44
cal Ekonomi 89 (Desember 1981): 1059-1085. Lihat juga Joseph G. Altonji, “Pengganti Antarwaktu-
dalam Pasokan Tenaga Kerja: Bukti dari Data Mikro, " Journal of Political Economy 94 (Juni 1986, Bagian 2):
S176 – S215; Joseph V. Hotz, Kinn Kydland, dan Guilherme Sedlacek, “Preferensi Antarwaktu dan
Pasokan Tenaga Kerja, ” Econometrica 56 (Maret 1988): 335–360; dan Casey Mulligan, “Pergantian berakhir
Waktu: Pandangan Lain pada Siklus Hidup Persediaan Tenaga Kerja, ” NBER Macroeconomics Annual 13 (1998): 75–134.
Halaman 49
Data yang diilustrasikan pada Gambar 2-21 dengan jelas menunjukkan bahwa jam kerja meningkat lebih awal
dalam siklus hidup dan menurun seiring dengan mendekatnya usia pensiun. Namun, datanya juga
mengungkapkan bahwa jam kerja "melekat" dalam rentang waktu yang lama dalam kehidupan kerja. Sebagai
contoh,
jam kerja tahunan oleh laki-laki hampir tidak bergerak antara usia 35 dan 50, meskipun demikian
fakta bahwa upah meningkat secara substansial selama periode ini. Karena jam kerja cenderung
Menjadi kaku, banyak penelitian menyimpulkan bahwa respon jam kerja terhadap upah evolusioner
perubahan kecil: kenaikan upah 10 persen menyebabkan kenaikan kurang dari 1 persen
dalam jam kerja. Oleh karena itu, pasokan tenaga kerja selama siklus hidup (sebagaimana ditentukan oleh jam kerja
per tahun) mungkin tidak terlalu tanggap terhadap perubahan upah. 45
Estimasi Model Siklus Hidup
Estimasi elastisitas penawaran tenaga kerja antarwaktu — parameter penting itu
menentukan bagaimana jam kerja berevolusi dalam model siklus hidup pilihan kerja-waktu luang—
membantu memperkenalkan apa yang telah menjadi teknik ekonometrik yang sangat berguna ke dalam persalinan
Namun, penting untuk ditekankan bahwa ada banyak perdebatan tentang validitas kesimpulan ini.
45
Besarnya respon penawaran tenaga kerja terhadap perubahan siklus hidup dalam upah (disebut intertem-
elastisitas poral substitusi ) memiliki implikasi penting dalam ekonomi makro. Beberapa ekonomi makro
model membutuhkan elastisitas antarwaktu yang cukup besar untuk menjelaskan perilaku kerja selama bisnis-
siklus ness. Akibatnya, ada ketidaksepakatan panas atas bukti yang menunjukkan bahwa intertem-
elastisitas poral kecil.
Sopir taksi di New York City biasanya membayar biaya tetap kepada
sewa taksi mereka untuk jangka waktu yang ditentukan sebelumnya, seperti sehari atau
minggu. Pengemudi bertanggung jawab untuk membeli bensin dan beberapa
dari perawatan mobil. Sebagai bagian dari kontrak leasing,
sopir taksi dapat menyimpan berapa pun pendapatan yang dia hasilkan
saat dia menjelajahi jalanan kota. Setiap kali dia menyewa taksi,
oleh karena itu, ia menghadapi keputusan pasokan tenaga kerja yang penting:
Berapa lama dia harus terus mencari tarif tambahan?
Giliran kerja seorang sopir taksi Manhattan pada umumnya.
terselubung dalam studi terbaru yang berlangsung 6,9 jam, yang mana hanya
sekitar 4,6 jam benar-benar dihabiskan untuk mengemudi seorang penumpang.
Sisa waktu dihabiskan untuk berlayar mencari ongkos atau tak-
sedang istirahat. Pendapatan total selama shift adalah $ 161,
sehingga tingkat upah rata-rata per jam adalah sekitar $ 23.
Namun, tingkat upah rata-rata ini mungkin menutupi a
banyak variasi dalam penghargaan untuk bekerja sebagai tambahan.
jam tional. Tingkat upah marjinal mungkin tergantung
sangat baik pada cuaca dan pada waktu hari dan hari
dalam seminggu. Misalnya, mungkin ada banyak potensi
penumpang pada hari Jumat sore yang hujan, sebagai warga New York
meninggalkan kantor mereka lebih awal untuk mempersiapkan akhir pekan.
Teori substitusi tenaga kerja antarwaktu menyiratkan
bahwa sopir taksi biasanya mau bekerja lebih lama
bergeser ketika dia mengharapkan jalanan kota menjadi sibuk dan penuh
calon penumpang dan untuk bersantai pada jam-jam tersebut
dan hari-hari yang diperkirakan akan lebih lambat. Tidak mengherankan-
Oleh karena itu, hanya ada sedikit taksi yang berlayar
jalan-jalan pada jam 2 pagi pada hari Senin pagi. Faktanya, a
studi terbaru menunjukkan bahwa pengemudi taksi menanggapi perubahan
situasi ekonomi pada siang hari dan selama seminggu
dengan cara yang sesuai dengan teori: Mereka mendorong a
pergeseran yang lebih lama ketika tingkat upah marjinal lebih tinggi.
Sumber: Henry S. Farber, “Is Tomorrow Another Day? Itu
Pasokan Tenaga Kerja Sopir New York City, ” Journal of Political
Ekonomi 113 (Februari 2005): 46–82; dan Colin Camerer,
Linda Babcock, George Loewenstein, dan Richard Thaler, “Tenaga Kerja
Pasokan Pengemudi New York City: Satu Hari pada Suatu Waktu, "
Quarterly Journal of Economics 112 (Mei 1997): 407-441.

KABI DI KOTA NEW YORK
69
Halaman 50
70 Bab 2
literatur ekonomi. 46 Model ekonomi menyatakan bahwa kita harus melacak yang spesifik
individu sepanjang masa sehingga kita dapat mengamati bagaimana jam kerjanya berubah dari tahun ke tahun
ke tahun sebagai respons terhadap perubahan upah dari tahun ke tahun. Misalkan kita memiliki longitudinal
kumpulan data yang memungkinkan kita mengamati pekerja tertentu i dua kali, katakanlah, pada usia 40 dan 41.
Misalkan H itu memberikan jam kerjanya pada usia t , dan w itu memberikan tingkat upah pada usia itu. Itu mudah
melihat bahwa seseorang dapat membedakan data untuk setiap individu memperkirakan regresi berikut
model di seluruh sampel pekerja yang berbeda:
¢ H it = ¢ w it + Variabel lain
(2-14)
di mana H itu memberi perubahan tahun-ke-tahun pada jam kerja dan w t memberikan tahun-ke-tahun
perubahan gaji pekerja. Koefisien akan terkait dengan tenaga kerja antarwaktu
pasokan elastisitas karena mengukur perubahan jam kerja untuk orang tertentu yang dihasilkan
dari perubahan tertentu dalam tingkat gajinya.
Bagian masalah yang menarik secara statistik muncul ketika seseorang mengamati
putra selama lebih dari dua periode. Misalkan, misalnya, kita memiliki sampel yang berisi
1.000 pekerja dan setiap pekerja dalam data kami diamati selama 20 tahun.
Meskipun orang bisa membayangkan membedakan data beberapa kali, ada statistik
prosedur yang lebih mudah secara efektif melakukan hal yang sama. Secara khusus, kami akan menumpuk semua
20 observasi untuk pekerja tertentu di semua pekerja. Model regresi baru,
Oleh karena itu, akan ada 20.000 pengamatan. Kami kemudian akan memperkirakan penyesalan berikut-
model sion pada kumpulan data bertumpuk ini:
H it = w it + 1 F 1 + 2 F 2 + p + 1000 F 1000 + Variabel lain
(2-15)
di mana F 1 adalah "variabel dummy" yang ditetapkan sama dengan satu jika pengamatan tersebut mengacu pada
orang 1, dan
nol sebaliknya; F 2 adalah variabel dummy lain yang sama dengan satu jika observasi itu mengacu
orang 2, dan nol sebaliknya; dan seterusnya. Akibatnya, model regresi dalam persamaan (2-15)
menyertakan variabel dummy untuk setiap orang dalam data, dan akan ada 1.000 seperti itu
variabel dummy.
Himpunan variabel dummy ( F 1 ,..., F 1000 ) disebut efek tetap, karena mereka menunjukkan
menyatakan bahwa jam kerja untuk pekerja i , apapun alasannya, memiliki faktor tetap yang menentukan
jam kerja orang tersebut secara permanen, bahkan terlepas dari fluktuasi upah dari tahun ke tahun
tions. Dengan kata lain, kumpulan efek tetap spesifik individu termasuk dalam regresi
model dalam persamaan (2-15) mengontrol faktor apa pun yang khusus untuk orang dan memungkinkan kita untuk
melakukannya
berkonsentrasi pada pengukuran bagaimana perubahan upah mempengaruhi perubahan jam kerja untuk suatu hal
tertentu
orang. Faktanya, dapat ditunjukkan bahwa jika setiap pekerja dalam data kami hanya diamati dua kali, file
metode termasuk efek tetap dalam model regresi akan identik secara numerik
perbedaan akal sehat dari semua variabel yang diilustrasikan dalam persamaan (2-15).
Lihat Thomas E. MaCurdy, "Model Empiris Pasokan Tenaga Kerja dalam Pengaturan Siklus Hidup," Journal of
46
Ekonomi Politik 89 (Desember 1981): 1059-1085. Lihat juga Richard Blundell, Costas Meghir, dan
Pedro Neves, "Pasokan Tenaga Kerja dan Pergantian Antarwaktu," Jurnal Ekonometrika 59 (September
1993): 137–160; dan David Card, "Pasokan Tenaga Kerja Antarwaktu: Penilaian," di Christopher
A. Sims, editor, Kemajuan dalam Ekonometrika: Kongres Dunia Keenam , vol. II, Cambridge: Universitas Cambridge-
sity Press, 1994, hlm. 49–80.
Halaman 51
Elastisitas substitusi antarwaktu diperkirakan dengan metode efek tetap
cenderung positif, tetapi jumlahnya kecil. Seperti disebutkan di atas, banyak perkiraan menyarankan
bahwa elastisitasnya sekitar 0,1, menunjukkan bahwa kenaikan upah dari tahun ke tahun sebesar 10 persen
akan meningkatkan jam kerja tahunan hanya sekitar 1 persen.
Metode statistik efek tetap telah menjadi teknologi empiris yang umum digunakan-
unik dalam perangkat ekonomi tenaga kerja modern. Sangat mudah untuk melihat mengapa: Jelas ada
banyak faktor khusus orang yang memengaruhi berapa jam kita bekerja. Beberapa dari kita bekerja-
holics, dan beberapa dari kita lebih suka menonton Jersey Shore . Selera kita untuk bekerja sangat besar
tingkat, tetap; mereka adalah bagian dari diri kita. Efek tetap khusus individu membantu
mengontrol perbedaan istimewa di antara pekerja dan memungkinkan kita untuk fokus pada apa yang ada
paling penting dalam hal model ekonomi: bagaimana perubahan peluang ekonomi
untuk pekerja tertentu mempengaruhi penawaran tenaga kerja pekerja itu.
Pasokan Tenaga Kerja selama Siklus Bisnis
Pasokan tenaga kerja tidak hanya menanggapi perubahan peluang ekonomi atas pekerja
siklus hidup, tetapi pekerja juga dapat menyesuaikan pasokan tenaga kerjanya untuk memanfaatkan perubahan
peluang ekonomi yang disebabkan oleh siklus bisnis. Apakah resesi memotivasi banyak orang
untuk memasuki pasar tenaga kerja untuk "menambah" pendapatan anggota keluarga yang memiliki
kehilangan pekerjaan mereka? Atau apakah para pengangguran putus asa untuk mendapatkan pekerjaan di pasar
yang tertekan
dan meninggalkan angkatan kerja sama sekali?
The efek pekerja menambahkan menyediakan satu mekanisme yang mungkin untuk hubungan antara
siklus bisnis dan tingkat partisipasi angkatan kerja. Di bawah hipotesis ini, yang disebut
pekerja sekunder yang saat ini keluar dari pasar kerja (seperti orang muda atau
ibu dengan anak kecil) dipengaruhi oleh resesi karena pencari nafkah utama
menjadi pengangguran atau menghadapi pemotongan gaji. Akibatnya, pendapatan keluarga turun dan yang kedua-
pekerja ary mendapatkan pekerjaan untuk menutupi kerugian. Efek pekerja tambahan dengan demikian menyiratkan
bahwa
Tingkat partisipasi angkatan kerja pekerja sekunder memiliki tren kontrasiklikal (yaitu, itu
bergerak ke arah yang berlawanan dengan siklus bisnis): ia naik selama resesi dan penurunan
selama ekspansi.
Hubungan antara siklus bisnis dan tingkat partisipasi angkatan kerja juga
dapat muncul karena efek pekerja yang putus asa. Efek pekerja putus asa
berpendapat bahwa banyak pekerja yang menganggur merasa hampir tidak mungkin untuk mendapatkan pekerjaan
selama a
resesi dan menyerah begitu saja. Daripada menanggung biaya yang terkait dengan pekerjaan tanpa hasil
aktivitas pencarian, para pekerja ini memutuskan untuk menunggu resesi dan keluar dari tenaga kerja
memaksa. Sebagai akibat dari efek pekerja yang putus asa, tingkat partisipasi angkatan kerja memiliki a
tren prosiklikal: itu jatuh selama resesi dan meningkat selama ekspansi.
Tentu saja, siklus bisnis akan menghasilkan pekerja tambahan dan kerja putus asa-
ers. Oleh karena itu, pertanyaan penting adalah efek mana yang mendominasi secara empiris. Pertanyaan ini
biasanya ditangani dengan menghubungkan tingkat partisipasi angkatan kerja dari kelompok tertentu
dengan tingkat pengangguran agregat, ukuran ringkasan aktivitas ekonomi agregat.
Jika efek pekerja tambahan mendominasi, korelasinya harus positif karena dete-
penurunan kondisi ekonomi mendorong lebih banyak orang untuk memasuki pasar tenaga kerja.
Jika efek pekerja putus asa mendominasi, korelasinya harus negatif karena
Tingkat pengangguran yang tinggi dalam perekonomian meyakinkan banyak pekerja untuk “menyerah” pada
pekerjaan mereka
Halaman 52
72 Bab 2
mencari pekerjaan dan keluar dari pasar tenaga kerja. Ada banyak bukti bahwa file
korelasi antara tingkat partisipasi angkatan kerja dari banyak kelompok dan agregat
tingkat pengangguran negatif, sehingga efek pekerja putus asa mendominasi. 47
Karena efek pekerja putus asa mendominasi korelasi antara angkatan kerja
partisipasi dan siklus bisnis, tingkat pengangguran resmi dilaporkan oleh Biro
Statistik Tenaga Kerja (BLS) mungkin terlalu rendah. Ingatlah bahwa BLS mendefinisikan pengangguran
menilai sebagai rasio orang yang menganggur dengan orang yang berada dalam angkatan kerja (itu
adalah, yang bekerja ditambah pengangguran). Jika seorang pengangguran menjadi putus asa dan
meninggalkan angkatan kerja, dia tidak lagi aktif mencari pekerjaan dan, karenanya, tidak akan
lagi dihitung di antara pengangguran. Akibatnya, tingkat pengangguran resmi mungkin
sangat mengecilkan masalah pengangguran di ekonomi agregat selama parah
resesi. Namun, argumen bahwa pekerja yang putus asa harus dimasukkan dalam
Statistik pengangguran terbuka untuk dipertanyakan. 48 Beberapa dari pekerja yang putus asa ini mungkin
menjadi "memanfaatkan" kondisi pasar tenaga kerja yang relatif buruk untuk terlibat dalam waktu senggang
kegiatan.
Seperti yang kita lihat sebelumnya, model siklus hidup penawaran tenaga kerja menunjukkan beberapa pekerja
memilih untuk mengalokasikan waktu ke pasar tenaga kerja selama periode tertentu dari siklus hidup dan
untuk mengkonsumsi waktu luang selama periode lain. Upah riil biasanya naik selama ekspansi
(saat permintaan tenaga kerja tinggi) dan menurun selama resesi (saat permintaan
tenaga kerja mengendur). Kami kemudian berharap tingkat partisipasi angkatan kerja akan tinggi di
puncak aktivitas ekonomi dan menurun seiring dengan memburuknya kondisi ekonomi. Prosiklikal
Tren angka partisipasi angkatan kerja kemudian muncul bukan karena pekerja putus asa
mencari pekerjaan selama resesi tetapi karena tidak ada gunanya bekerja pada periode tersebut
ketika upah riil rendah. Dalam arti penting, oleh karena itu, yang disebut putus asa
pekerja melakukan persis seperti yang disarankan oleh model siklus hidup pasokan tenaga kerja
Yang harus dilakukan: mengalokasikan waktu mereka secara optimal selama siklus hidup dengan mengonsumsi
waktu senggang saat itu
murah untuk melakukannya. Akibatnya, kumpulan pengangguran tersembunyi tidak boleh menjadi bagian dari
statistik pengangguran. Kami akan membahas implikasi dari hipotesis kontroversial ini
lebih detail di Bab 12.
Kehilangan Pekerjaan dan Efek Pekerja yang Ditambahkan
Perlu ditekankan bahwa siklus bisnis bukanlah satu-satunya guncangan ekonomi yang bisa
menghasilkan pekerja tambahan dan efek pekerja putus asa. Stabilitas ekonomi keluarga—
dan distribusi pasokan tenaga kerja di dalam rumah tangga — juga akan terpengaruh oleh semua
kejadian acak yang menciptakan ketidakstabilan pekerjaan bagi pencari nafkah utama dalam rumah tangga, seperti
penutupan pabrik yang tidak terduga dan jenis perpindahan pekerjaan lainnya.
47 Jacob Mincer, "Partisipasi Angkatan Kerja dan Pengangguran: Tinjauan Bukti Terbaru,"
dalam RA Gordon dan MS Gordon, editor, Prosperity and Unemployment, New York: Wiley, 1966,
hlm. 73–112; dan Shelly Lundberg, "Efek Pekerja yang Ditambahkan," Jurnal Ekonomi Tenaga Kerja
3 (Januari 1985): 11–37.
48 Argumen ini dikembangkan panjang lebar dalam artikel berpengaruh oleh Robert E. Lucas dan Leonard Rapping,
“Upah Riil, Pekerjaan, dan Inflasi,” Jurnal Ekonomi Politik 77 (Oktober 1969): 721-754.
Halaman 53
73
Kebanyakan dari kita menantikan hari-hari ketika kita bisa lepas landas
beberapa waktu dari kerja dan santai saja. Di dunia yang ideal,
pada hari-hari seperti itu cuaca akan bekerja sama: Benar
cerah dan hangat, dan kami akan benar-benar bebas untuk menikmatinya
kegiatan favorit kami, apakah itu bermain bola voli
di pantai, duduk di halaman belakang rumah, atau berjalan-jalan
menyusuri jalan yang dipenuhi toko.
Sayangnya, cuaca tidak selalu mendukung.
makan. Seperti yang dikatakan Mark Twain, “Semua orang membicarakannya
cuaca, tapi tidak ada yang berbuat apa-apa. " Baik,
ternyata meskipun tindakan kita tidak dapat mempengaruhi
cuaca, kita dapat bereaksi terhadap cuaca di daerah kita dan
mengambil tindakan yang meminimalkan dampak buruk yang buruk
cuaca akan memengaruhi aktivitas rekreasi kami yang direncanakan.
Versi siklus hidup waktu luang kerja neoklasik
model memprediksi bahwa individu bekerja lebih banyak dalam periode tersebut
ods ketika imbalan untuk bekerja adalah yang terbesar. Jika
cuaca mengganggu aktivitas waktu luang — misalnya,
membuat hari di pantai menjadi kurang menyenangkan — maka itu
akan menjadi optimal bagi seseorang untuk bekerja lebih banyak pada hari itu
dan tunda hari di pantai sampai suatu hari nanti
matahari bekerja sama.
Ternyata pria pekerja menyesuaikan pekerjaan mereka-
sesuai dengan aktivitas waktu luang ini sangat intuitif
prediksi model siklus hidup. Misalkan "hari hujan"
terjadi ketika curah hujan minimal 0,1 inci
daerah setempat. Memegang faktor lain secara konstan, termasuk
pendidikan seseorang, usia, dan pola cuaca rata-rata
di wilayah negara tempat tinggal pekerja, a
hari hujan meningkatkan waktu yang dialokasikan untuk kegiatan kerja
mengikat dengan 29 menit per hari, sementara itu mengurangi waktu
dialokasikan untuk kegiatan waktu luang sebanyak 25 menit per hari. Di
Dengan kata lain, tipikal pekerja laki-laki akan menyesuaikan waktunya
selama minggu kerja untuk memperhitungkan fluktuasi cuaca lokal
uang sekolah, bekerja lebih pada hari-hari ketika cuaca
membuat aktivitas waktu luang menjadi kurang menyenangkan dan melelahkan
lebih banyak aktivitas waktu luang pada hari-hari yang layak
mengkonsumsi.
Anehnya, pola empiris ini sangat intuitif
tidak ditemukan di antara wanita pekerja. Satu potensi
Penjelasan tentang perbedaan gender mungkin adalah laki-laki
lebih mungkin untuk berpartisipasi dalam kegiatan olahraga selama
jam luang mereka. Namun tidak jelas apakah dugaan ini
menyumbang seluruh perbedaan gender.
Sumber: Marie Connolly, “Hujan Lagi Datang Di Sini:
Cuaca dan Pergantian Waktu Luang Antarwaktu, ” Jurnal
Ekonomi tenaga kerja 24 (Januari 2008): 73–100; lihat juga Jorge
Gonzalez-Chapela, “Tentang Harga Barang Rekreasi sebagai
Penentu Pasokan Tenaga Kerja Pria, ” Jurnal Ekonomi Tenaga Kerja
25 (Oktober 2007): 795–824.

CUACA DAN LEISURE
Penelitian terbaru menunjukkan bahwa respons dalam rumah tangga dalam penawaran tenaga kerja memainkan
peran penting
peran dalam mengurangi kerugian pendapatan yang disebabkan oleh PHK dan penutupan pabrik. Itu
didokumentasikan, untuk
Misalnya, adanya respon penawaran persalinan yang cukup positif oleh istri terhadap suami
kehilangan pekerjaan tak terduga, dan bahwa peningkatan pasokan ini dapat mengkompensasi lebih dari 25 persen
kehilangan pendapatan keluarga. 49 Menariknya, bukti juga menunjukkan bahwa banyak potensi
peningkatan pasokan tenaga kerja istri akan “didesak” dengan adanya pengangguran-
sistem asuransi. Dengan kata lain, bantuan yang diberikan pemerintah kepada masyarakat
suami yang bekerja sangat mengurangi kebutuhan istri untuk memasuki pasar kerja sebagai tanggapan
untuk hilangnya pekerjaan suami.
Melvin Stephens, "Perpindahan Pekerja dan Efek Pekerja Ditambahkan," Jurnal Ekonomi Tenaga Kerja
49
20 (Juli 2002): 504–537; lihat juga Julie Berry Cullen dan Jonathan Gruber, “Does Unemployment
Insurance Crowd Out Pasokan Tenaga Kerja Pasangan, ” Jurnal Ekonomi Tenaga Kerja 18 (Juli 2000): 546–572.
Halaman 54
74 Bab 2
2-13 Penerapan Kebijakan: Penurunan Lampiran Kerja

di antara Pekerja yang Lebih Tua
Seperti disebutkan sebelumnya, telah terjadi penurunan yang nyata dalam partisipasi angkatan kerja di kalangan
lansia
laki-laki. Sulit untuk membantah bahwa meningkatnya kecenderungan untuk pensiun dini terkait dengan
kesehatan yang memburuk pada kelompok usia tertentu ini. Lagi pula, pada saat yang sama mereka bekerja
keterikatan pasar melemah, harapan hidup pria kulit putih berusia 50 meningkat
22 hingga 29,2 tahun antara 1939 dan 2007. 50
Bagian dari partisipasi angkatan kerja yang menurun dari pekerja yang lebih tua mungkin disebabkan oleh
peningkatan manfaat pensiun. Sebagian kecil laki-laki yang ditanggung oleh program pensiun
selain Jamsostek naik dari 26 persen pada tahun 1950 menjadi 66 persen pada tahun 1990. Tidak mengherankan-
Oleh karena itu, terdapat hubungan yang kuat antara ketersediaan program pensiun swasta dan tenaga kerja
memaksa partisipasi pria yang lebih tua. Misalnya, probabilitas pria berusia 58 hingga 63 tahun bekerja
turun sebesar 18 poin persentase jika mereka memiliki program pensiun swasta. 51
Banyak penelitian telah berusaha untuk mengetahui apakah meningkatkan kedermawanan Sosial
Sistem keamanan juga ikut bertanggung jawab atas langkah menuju pensiun dini. Setelah
akuntansi untuk inflasi, manfaat Jaminan Sosial meningkat sekitar 20 persen selama
awal 1970-an. Selain itu, selama 1980-an, periode ketika upah riil turun bagi banyak pekerja,
Manfaat Jaminan Sosial riil (yang diindeks ke tingkat inflasi) tetap kasar
konstan. Meskipun peningkatan substansial dalam "kekayaan Jaminan Sosial" pekerja (atau
nilai total tunjangan Jaminan Sosial yang diharapkan pekerja untuk menerima melebihi dirinya
seumur hidup), bukti yang tersedia tidak mendukung kuat argumen yang meningkat
Manfaat Jaminan Sosial menjelaskan sebagian besar penurunan tingkat partisipasi lansia
orang. Faktanya, bukti menunjukkan bahwa paling banyak 15 persen dari penurunan partisipasi
Tingkat pekerja yang lebih tua dapat dikaitkan dengan peningkatan pensiun Jaminan Sosial
manfaat. 52
Beberapa penelitian malah berpendapat bahwa bagian penting dari penurunan pasar tenaga kerja
keterikatan pekerja yang lebih tua di Amerika Serikat dapat dikaitkan dengan pekerjaan disincen-
tives yang dibuat oleh Program Cacat Jaminan Sosial. Di Amerika Serikat, pekerja yang
menjadi penyandang cacat berhak menerima pembayaran cacat selama cacat tersebut
bertahan. Manfaat cacat bulanan sama dengan manfaat pensiun Jaminan Sosial yang
pekerja akan menerima jika dia terus bekerja sampai usia 65, terlepas dari
usia pekerja pada saat kecacatan terjadi.
50 Biro Sensus AS, Abstrak Statistik Amerika Serikat, Washington, DC: Pemerintah
Kantor Percetakan, berbagai masalah.
51 Alan Gustman dan Thomas Steinmeier, "Pensiun Sebagian dan Analisis Perilaku Pensiun-
ior, ” Industrial and Labour Relations Review 37 (April 1984): 403–415; dan Edward P. Lazear, “Pensiun
sebagai Uang Pesangon, ”dalam Zvi Bodie dan John Shoven, editor, Aspek Keuangan Pensiun Amerika Serikat
Sistem, Chicago: University of Chicago Press, 1983.
52 Alan B. Krueger dan Jörn-Steffen Pischke, “Pengaruh Jaminan Sosial pada Pasokan Tenaga Kerja: Kelompok
Analisis Generasi Takik, ” Jurnal Ekonomi Tenaga Kerja 10 (Oktober 1992): 412–437. Lihat juga
Gary Burtless, "Jaminan Sosial, Peningkatan Manfaat yang Tak Terduga, dan Waktu Pensiun",
Review Studi Ekonomi 53 (Oktober 1986): 781-805.
Halaman 55
75
53 Donald Parsons, "Penurunan Partisipasi Angkatan Kerja Laki-laki," Jurnal Ekonomi Politik
88 (Februari 1980): 117–134. Lihat juga John Bound dan Timothy Waidmann, “Disability Transfers,
Laporan Kesehatan Sendiri, dan Keterikatan Angkatan Kerja Pria yang Lebih Tua: Bukti dari Sejarah
Rekam, ” Quarterly Journal of Economics 107 (November 1992): 1393–1420; David H. Autor dan Mark
G. Duggan, "Kenaikan Gulungan Cacat dan Penurunan Pengangguran", Jurnal Triwulanan
Ilmu Ekonomi 118 (Februari 2003): 157–205; dan Dan Black, Kermit Daniel, dan Seth Sanders, “The
Dampak Kondisi Ekonomi terhadap Partisipasi dalam Program Disabilitas: Bukti dari Ledakan Batubara
dan Bust, ” American Economic Review 92 (Maret 2002): 27–50.
Audrey lahir pada Maret 1916 dan saudara perempuannya Edith
lahir pada bulan Juni 1917. Mereka berdua mulai bekerja di
penjilidan buku yang sama di California selatan pada bulan Oktober
1957. Mereka berdua bekerja terus menerus di perusahaan ini dan
menerima gaji yang sama sampai mereka pensiun. Ketika
adik perempuan Edith berusia 65 tahun, baik Edith maupun Audrey
pergi ke kantor Jaminan Sosial untuk mengklaim keuntungan mereka.
cocok. Karena Audrey sudah bekerja sekitar 18 bulan
melewati ulang tahunnya yang ke-65, dia berharap menerima sedikit
manfaat yang lebih tinggi. Namun, ternyata Audrey itu
menerima $ 624,40 per bulan, sedangkan Edith menerima
hanya $ 512,60 per bulan.
Contoh kehidupan nyata ini menggambarkan penurunan eko-
peluang nomic yang dialami oleh apa yang disebut takik
bayi, kelompok orang yang lahir antara tahun 1917 dan
1921, di tahun-tahun pensiun mereka. Karena kaki 1977-
perubahan islatif dalam rumus yang digunakan untuk menghitung Sosial
Manfaat keamanan, kelompok takik menerima substansi-
manfaat yang jauh lebih rendah dibandingkan kelompok sebelumnya. Sebagai pengalaman-
ence dari Audrey dan Edith mengilustrasikan, seorang pekerja lahir di
1917 dapat menerima sekitar 20 persen lebih sedikit Jaminan Sosial
penghasilan dari seorang pekerja yang lahir pada tahun 1916 dengan dasarnya
pekerjaan yang sama dan riwayat penghasilan.
Hipotesis bahwa Jamsostek meningkat
manfaat mengurangi tingkat partisipasi angkatan kerja harus
menyiratkan bahwa penurunan substansial dalam manfaat (seperti
yang dialami oleh bayi takik) harus meningkat
tingkat partisipasi angkatan kerja. Namun, ternyata
bahwa tingkat partisipasi angkatan kerja takik
bayi tidak jauh lebih tinggi dari partisipasi
tingkat kelompok kelahiran lainnya. "Eksperimen alami"
yang timbul dari pembuatan takik legislatif
bayi, oleh karena itu, menunjukkan peningkatan Sosial
Kekayaan keamanan hanya dapat menjelaskan sebagian kecil dari
penurunan tingkat partisipasi angkatan kerja yang lebih tua
pekerja.
Sumber: Alan B. Krueger dan Jörn-Steffen Pischke, “Efek
Jaminan Sosial tentang Pasokan Tenaga Kerja: Analisis Kelompok
Generasi Takik, ” Jurnal Ekonomi Tenaga Kerja 10 (Oktober
1992): 412–437.

BAYI NOTCH
Banyak pekerja ingin mengklaim bahwa mereka cacat untuk menikmati waktu luang
kegiatan yang berhubungan dengan pensiun dini. Akibatnya, persyaratan kelayakan untuk
Program disabilitas sangat keras dan ditegakkan dengan ketat. Pekerja yang mengajukan tunjangan disabilitas
harus sering disertifikasi sebagai penyandang cacat oleh dokter yang dipilih pemerintah; ada sebuah
masa tunggu lima bulan sebelum pekerja dapat mengajukan tunjangan kecacatan; dan
pekerja tidak dapat dipekerjakan dalam "aktivitas yang menguntungkan" (didefinisikan sebagai pekerjaan yang
menghasilkan pendapatan bagi pekerja
lebih dari $ 500 per bulan).
Ada ketidaksepakatan yang memanas mengenai apakah program disabilitas telah berkontribusi
penurunan partisipasi angkatan kerja dari pekerja yang lebih tua. Beberapa penelitian telah mengklaim
bahwa secara praktis seluruh penurunan tingkat partisipasi angkatan kerja di kalangan pria berusia 55 hingga
64 dapat dikaitkan dengan program kecacatan. 53 Peneliti lain, bagaimanapun, meragukan
Halaman 56
76 Bab 2
atas temuan ini. Satu studi baru-baru ini, misalnya, meneliti keputusan penawaran tenaga kerja
pelamar disabilitas yang ditolak oleh pemerintah. 54 Karena eli-
persyaratan kelayakan, pemerintah menolak hampir setengah dari klaim. Jika ini ditolak
Klaim-klaim tersebut sebagian besar merupakan upaya para pekerja untuk menyalahgunakan program, orang
mungkin mengira demikian
para pekerja yang ditolak akan kembali ke angkatan kerja begitu mereka mengetahui bahwa mereka tidak bisa
"Menjauh" dengan strategi pensiun dini ini. Ternyata, bagaimanapun, itu kurang dari setengahnya
dari pelamar yang ditolak kembali bekerja setelah keputusan akhir (dan merugikan)
kasus mereka. Hasil ini telah diartikan sebagai indikasi bahwa laki-laki yang menerima
tunjangan disabilitas tidak akan ada dalam angkatan kerja bahkan tanpa adanya tunjangan seperti itu
program.
Terlepas dari kritik ini, tetap ada kecurigaan yang kuat bahwa disabilitas pro-
Gram berkaitan dengan peningkatan pensiun dini. Mungkin yang paling con-
bukti meyakinkan diberikan oleh studi terbaru dari pengalaman Kanada. 55 Dalam
Amerika Serikat, program disabilitas adalah program federal, yang menyiratkan bahwa
tingkat ity dan manfaatnya sama di seluruh negeri. Di Kanada, ada
dua program: Quebec Pension Program (QPP) hanya mencakup orang yang tinggal
Quebec dan Canada Pension Program (CPP) mencakup orang-orang yang tinggal di negara lain
Kanada. Meskipun kedua sistem ini serupa dalam banyak hal, manfaatnya ada di QPP
naik lebih cepat pada 1970-an dan 1980-an. Pada tahun 1986, QPP secara substansial lebih
lebih dari CPP. Pada bulan Januari 1987, CPP menaikkan tingkat manfaatnya untuk menghadirkan keduanya
program untuk paritas.
Tabel 2-6 memberikan analisis perbedaan-dalam-perbedaan dari dampak perubahan ini
tingkat manfaat pada pasokan tenaga kerja dari populasi yang terkena dampak. Baris atas tabel ditampilkan
bahwa tingkat manfaat di seluruh Kanada meningkat $ 2.642 (dolar Kanada) antara
54 John Bound, “Kesehatan dan Pendapatan dari Pelamar Asuransi Cacat yang Ditolak,” Amerika
Tinjauan Ekonomi 79 (Juni 1989): 482–503.
55 Jonathan Gruber, “Manfaat Asuransi Disabilitas dan Pasokan Tenaga Kerja,” Jurnal Ekonomi Politik 108
(Desember 2000): 1162–1183.

Difference-in-
Sebelum
Setelah
Perbedaan
Perbedaan
Manfaat tahunan:
Program Pensiun Kanada
$ 5.134
$ 7.776
$ 2.642
$ 1.666
Program Pensiun Quebec
6.876
7.852
976
Persentase pria berusia 45–59
tidak bekerja minggu lalu:
Kelompok pengobatan: CPP
20,0%
21,7%
1,7%
2,7%
Kelompok kontrol: QPP
25.6
24.6
1.0
TABEL 2-6 Dampak Manfaat Disabilitas pada Pasokan Tenaga Kerja di Kanada
Sumber: Jonathan Gruber, “Manfaat Asuransi Disabilitas dan Pasokan Tenaga Kerja,” Jurnal Ekonomi Politik 108 (Desember 2000): 1175.
Halaman 57
1986 dan 1987, dibandingkan dengan hanya kenaikan $ 976 di Quebec. Sebagai hasil dari
perubahan kebijakan, tunjangan cacat rata-rata di seluruh Kanada meningkat $ 1.666 lebih
dibandingkan peningkatan yang dialami oleh orang-orang yang tinggal di Quebec.
Baris terbawah tabel mendokumentasikan bagaimana peningkatan kedermawanan ini mempengaruhi tenaga kerja
Pasokan. Sebagian kecil pria berusia 45-59 tahun yang tidak bekerja turun dari 25,6 menjadi 24,6 di Quebec
(penurunan sebesar 1,0 poin persentase), kemungkinan mencerminkan perubahan dalam kegiatan ekonomi agregat-
ity selama periode tersebut. Sebaliknya, proporsi pria sebanding yang tinggal di luar Quebec
yang tidak bekerja naik dari 20,0 menjadi 21,7 persen, meningkat 1,7 poin persentase. Itu
penaksir perbedaan-dalam-perbedaan (atau 1.7 (1.0)) menyiratkan bahwa peningkatan kemurahan hati
dari program disabilitas meningkatkan proporsi laki-laki yang tidak bekerja sebesar 2,7 persen-
poin usia. Oleh karena itu, tampaknya tunjangan disabilitas yang besar memang mengurangi tenaga kerja
pasokan pria yang mendekati usia pensiun.
Tes Pendapatan Jaminan Sosial
Banyak pekerja yang menganggap diri mereka sudah pensiun terus bekerja, mungkin paruh waktu
pekerjaan. Di Amerika Serikat, misalnya, hampir 20 persen orang "pensiunan" juga memiliki pekerjaan.
Hingga tahun 2000, sistem Jaminan Sosial memiliki ketentuan yang dikenal dengan Jaminan Sosial
tes penghasilan, yang mungkin membuat penerima Jaminan Sosial enggan bekerja. Di
tahun 2000, misalnya, pensiunan berusia antara 65 dan 69 tahun yang menerima Sosial
Manfaat keamanan bisa mendapatkan hingga $ 17.000 per tahun tanpa mempengaruhi masa pensiun mereka-
manfaatnya. 56 Jika pendapatan melebihi ambang batas ini, pemerintah mengurangi ukuran
manfaat Jaminan Sosial. Secara khusus, $ 1 dari manfaat Jaminan Sosial ditahan
setiap $ 3 diperoleh di atas jumlah yang dibebaskan, sehingga pekerja yang berpenghasilan lebih dari $ 17.000
secara implisit menghadapi tarif pajak 33 persen. Tes penghasilan tidak berlaku untuk pekerja yang
70 tahun atau lebih. Pada tahun 2000, tes penghasilan dihapuskan dan pensiunan pekerja sekarang bebas
melakukannya
bekerja dan mengumpulkan tunjangan Jaminan Sosial tanpa penalti atas tunjangan mereka.
Seringkali diklaim bahwa uji pendapatan membuat pensiunan enggan berpartisipasi
angkatan kerja. Namun, ternyata klaim tersebut tidak dibenarkan. Gambar 2-22
menunjukkan bagaimana tes penghasilan dapat mempengaruhi insentif kerja. Misalkan pensiunan menerima
$ 10.000 dalam tunjangan Jaminan Sosial per tahun (dan dia tidak memiliki pekerjaan lain selain pekerjaan
pendapatan). Mari kita sekarang membangun garis anggaran yang dihadapi pekerja ini di bawah Jaminan Sosial
sistem yang berlaku pada tahun 2000. Titik endowmen E pada gambar menunjukkan bahwa jika
pensiunan tidak bekerja, dia bisa membeli barang senilai $ 10.000. Jika pensiunan bekerja a
beberapa jam (dengan upah w dolar), dia dapat meningkatkan nilai paket konsumsinya, seperti
diilustrasikan oleh segmen FE dari garis anggaran.
Pada poin F dalam gambar, pensiunan mendapatkan penghasilan maksimal yang diizinkan oleh Jamsostek
Manfaat Administrasi sebelum Jaminan Sosial berkurang, sehingga dia dapat mengkonsumsi $ 27.000
senilai barang (tunjangan Jaminan Sosial $ 10.000 ditambah penghasilan tenaga kerja $ 17.000). Jika
pensiunan tetap bekerja, namun tingkat upah marjinal tidak lagi w, tetapi w (1 0.33),
Lihat Leora Friedberg, “Pengaruh Pasokan Tenaga Kerja dari Tes Pendapatan Jaminan Sosial,” Review of
56
Ekonomi dan Statistik 82 (Februari 2000): 48–63; dan Steven J. Haider dan David S. Loughran,
“Pengaruh Tes Penghasilan Jaminan Sosial pada Pasokan Tenaga Kerja Laki-Laki: Bukti Baru dari Survei dan
Data Administratif, ” Jurnal Sumber Daya Manusia 43 (Musim Dingin 2008): 57–87.
Halaman 58
78 Bab 2
meratakan garis anggaran, dan menghasilkan segmen FG. Akhirnya, jika pensiunan berpenghasilan lebih
dari $ 47.000, pensiunan kehilangan seluruh tunjangan Jaminan Sosialnya, dan kemiringan
garis anggaran kembali ke kemiringan aslinya. 57 Tes laba menghasilkan anggaran
"Baris" HGFE pada Gambar 2-22.
Menarik untuk ditanyakan apakah penghapusan uji pendapatan akan meningkatkan pasokan tenaga kerja.
lapis pekerja yang lebih tua. Penghapusan tes akan memungkinkan pensiunan menghadapi garis anggaran
HE, bukan HGFE. Seperti yang terlihat pada Gambar 2-22, ada tiga efek potensial
Konsumsi ($)
Jam
Kenyamanan
0
$ 10.000
T
E
$ 27.000
$ 47,000
H.
G
F
R 2
R 3
P 2
P 3
P 1
H'
Pekerja 2
Pekerja 3
Pekerja 1
GAMBAR 2-22 Dampak Tes Penghasilan Jaminan Sosial pada Jam Kerja
Tes penghasilan Jaminan Sosial (yang pajaknya pensiun ketika mereka menghasilkan lebih dari $ 17.000 per tahun) menghasilkan
anggaran "baris" HGFE. Pencabutan tes penghasilan memindahkan pensiunan ke garis anggaran H E. Pensiunan pertama (pekerja 1)
tidak akan mengubah jam kerjanya; pensiunan kedua akan mengurangi jam kerjanya; dan pensiunan ketiga mungkin bertambah
atau mengurangi jam kerjanya, tergantung pada apakah efek substitusi atau pendapatan mendominasi.
Pendapatan $ 17.000 pertama untuk pensiunan ini dibebaskan dari pajak Jaminan Sosial, jadi itu saja
57
$ 30.000 dari pendapatan upah dikenakan pajak. Karena manfaat Jaminan Sosial dikurangi $ 1
untuk setiap $ 3 dari penghasilan kena pajak, seluruh manfaat Jaminan Sosial dari seorang pekerja yang menghasilkan $ 47.000 adalah
dikenai pajak. Keranjang konsumsi yang tersedia untuk pekerja ini diilustrasikan oleh poin G pada Gambar 2-22.
Dia memiliki $ 47.000 tersedia untuk konsumsi (atau $ 10.000 dalam tunjangan Jaminan Sosial $ 47.000 sebagai gaji
pendapatan $ 10.000 dalam pajak Jaminan Sosial).
Halaman 59
tes penghasilan atas insentif kerja. Pekerja pertama (pekerja 1 pada gambar) memiliki ketidakpedulian
kurva yang menempatkannya di titik P 1 , di mana dia bekerja sangat sedikit, terlepas dari apakah
ada tes penghasilan. Jelas, pensiunan ini tidak akan terpengaruh oleh eliminasi
tes penghasilan. Kurva indiferen pekerja kedua menempatkannya di titik P 2 , menunjukkan
"selera untuk bekerja" yang kuat. Orang ini mengalokasikan berjam-jam ke pasar tenaga kerja
itu berarti dia harus kehilangan tunjangan Jaminan Sosialnya. Menariknya, menghilangkan penghasilannya
Tes untuk pekerja ini setara dengan peningkatan kekayaan orang tersebut, menggerakkan pekerja
dari titik P 2 ke titik R 2 . Efek pendapatan ini mendorong pensiunan untuk mengkonsumsi lebih banyak waktu luang
jam kerja, sehingga mengurangi jam kerja.
Terakhir, pekerja ketiga adalah pensiunan yang bekerja dalam jumlah jam "sedang". Ini per-
putranya belum sepenuhnya kehilangan tunjangan Jaminan Sosialnya dan menghadapi tarif pajak sebesar 33 persen
pendapatan tenaga kerja. Pencabutan tes penghasilan memindahkan pekerja ini dari titik P 3 ke titik R 3 .
Dengan kata lain, pekerja ini secara efektif mendapatkan kenaikan upah saat uji pendapatan
dicabut. Dengan demikian, pekerja akan mengalami pendapatan dan efek substitusi.
Efek pendapatan akan memotivasi pekerja untuk mengkonsumsi lebih banyak waktu luang dan bekerja lebih sedikit;
efek substitusi mendorong pekerja untuk menghabiskan lebih sedikit waktu luang dan bekerja lebih banyak
jam. Seperti yang digambarkan, efek substitusi mendominasi.
Secara keseluruhan, teori penghapusan Jamsostek menunjukkan bahwa tes pendapatan
tidak mungkin secara substansial meningkatkan pasokan tenaga kerja di antara pensiunan. Beberapa penelitian
memiliki
memeriksa konsekuensi penawaran tenaga kerja dari pencabutan tes pendapatan. Bukti
menegaskan harapan teoritis: efek pasokan tenaga kerja dari pencabutan cenderung
menjadi kecil. 58
Ringkasan
• Upah reservasi adalah upah yang membuat seseorang acuh tak acuh antara bekerja dan
tidak bekerja. Seseorang memasuki pasar tenaga kerja ketika tingkat upah pasar melebihi
upah reservasi.
• Pekerja yang memaksimalkan utilitas mengalokasikan waktu mereka sehingga dolar terakhir dihabiskan untuk
bersantai
aktivitas menghasilkan utilitas yang sama seperti dolar terakhir yang dibelanjakan untuk barang.
• Peningkatan pendapatan non-tenaga kerja mengurangi jam kerja pekerja.
• Kenaikan upah menghasilkan pendapatan dan efek substitusi di antara
anak laki-laki yang bekerja. Efek pendapatan mengurangi jam kerja; efek substitusi di-
mengurangi jam kerja. Oleh karena itu, kurva penawaran tenaga kerja miring ke atas jika substitu-
Efek tion mendominasi dan miring ke bawah jika efek pendapatan mendominasi.
• Peningkatan pendapatan non-tenaga kerja mengurangi kemungkinan seseorang memasuki angkatan kerja.
Kenaikan upah meningkatkan kemungkinan seseorang memasuki angkatan kerja.
• Elastisitas penawaran tenaga kerja berada di urutan 0,1 untuk laki-laki dan 0,2 untuk perempuan.
• Program kesejahteraan menciptakan disinsentif kerja karena memberikan hibah tunai kepada peserta
celana panjang serta pajak bagi penerima yang memasuki pasar tenaga kerja. Sebaliknya, kredit pada
penghasilan yang diperoleh menciptakan insentif kerja dan menarik banyak non-pekerja ke dalam angkatan kerja.
Jae G. Song dan Joyce Manchester, “Bukti Baru tentang Penghasilan dan Klaim Manfaat Mengikuti
58
Perubahan dalam Tes Penghasilan Pensiun pada tahun 2000, " Journal of Public Economics 91 (April 2007):
669–700.
Halaman 60
80 Bab 2
menambahkan efek pekerja, 71
kendala anggaran, 32
garis anggaran, 32
pekerja putus asa
efek, 71
perbedaan-perbedaan
penduga, 63
tingkat pekerjaan, 23
efek tetap, 70
pengangguran tersembunyi, 23
efek pendapatan, 35
Kunci
Konsep
kurva indiferen, 27
substitusi antarwaktu
hipotesis, 67
angkatan kerja, 22
partisipasi angkatan kerja
tingkat, 22
kurva penawaran tenaga kerja, 42
elastisitas penawaran tenaga kerja, 44
tingkat marjinal
substitusi (MRS) di
konsumsi, 30
utilitas marjinal, 29
model neoklasik
pilihan waktu luang kerja, 27
set kesempatan, 32
upah reservasi, 41
Penghasilan Jaminan Sosial
tes, 77
efek substitusi, 39
tingkat pengangguran, 23
fungsi utilitas, 27
1. Apa yang terjadi dengan upah reservasi jika pendapatan non-tenaga kerja meningkat, dan mengapa?
2. Faktor ekonomi apa yang menentukan apakah seseorang berpartisipasi dalam angkatan kerja?
3. Bagaimana seorang pekerja biasa memutuskan berapa jam untuk dialokasikan ke pasar tenaga kerja?
4. Apa yang terjadi pada jam kerja ketika pendapatan non-tenaga kerja menurun?
5. Apa yang terjadi pada jam kerja ketika tingkat upah turun? Dekomposisi perubahan
jam kerja menjadi pendapatan dan efek substitusi.
6. Apa yang terjadi dengan probabilitas bahwa seseorang bekerja ketika upah naik?
Apakah kenaikan upah seperti itu menghasilkan efek pendapatan?
7. Mengapa program kesejahteraan menciptakan disinsentif kerja?
8. Mengapa kredit pajak pendapatan yang diperoleh meningkatkan tingkat partisipasi angkatan kerja
kelompok sasaran?
9. Mengapa rata-rata jam kerja per minggu menurun?
10. Mengapa tingkat partisipasi angkatan kerja perempuan meningkat pesat dalam satu abad terakhir?
11. Mengapa seorang pekerja mengalokasikan waktunya selama siklus hidup untuk bekerja lebih banyak
dalam periode ketika upah tertinggi? Mengapa pekerja tidak mengalami
efek pendapatan selama periode tersebut?
12. Apa efek pekerja tambahan? Apa efek pekerja putus asa?
13. Faktor-faktor apa yang menyebabkan penurunan sekuler dalam tingkat partisipasi angkatan kerja
pekerja yang lebih tua di Amerika Serikat?
Ulasan
Pertanyaan
2-1. Berapa jam yang akan dialokasikan seseorang untuk kegiatan waktu luang jika ketidakpeduliannya melengkung
antara konsumsi dan barang apakah cekung ke asalnya?
2-2. Apa efek dari kenaikan harga barang pasar pada cadangan pekerja-
berapa upah, kemungkinan memasuki angkatan kerja, dan jam kerja?
2-3. Tom menghasilkan $ 15 per jam hingga 40 jam kerja setiap minggu. Dia dibayar $ 30 per jam
untuk setiap jam lebih dari 40. Tom menghadapi tarif pajak 20 persen dan membayar $ 4 per jam
dalam biaya penitipan anak untuk setiap jam dia bekerja. Tom menerima $ 80 dalam bentuk tunjangan anak-
sen setiap minggu. Ada 168 jam dalam seminggu. Buat grafik garis anggaran mingguan Tom.
2-4. Cindy memperoleh utilitas dari konsumsi C dan waktu luang L. Senggang paling banyak yang dia bisa
Konsumsi dalam setiap minggu adalah 168 jam. Fungsi utilitasnya adalah U ( C, L ) C
L.
Bentuk fungsional ini menyiratkan bahwa laju substitusi marjinal Cindy adalah C / L. Cindy
menerima $ 630 setiap minggu dari nenek buyutnya — berapa pun jumlahnya
Cindy bekerja. Berapa gaji reservasi Cindy?
Masalah
Halaman 61
2-5. Anda bisa naik bus atau mengendarai mobil ke kantor. Tiket bus berharga $ 5 per minggu,
sedangkan mengemudikan mobil Anda ke kantor membutuhkan biaya $ 60 setiap minggu (parkir, tol, bensin,
dll.) Kamu
menghabiskan setengah jam lebih sedikit untuk perjalanan satu arah di mobil Anda daripada di bus. Bagaimana
Anda lebih suka bepergian untuk bekerja jika tingkat gaji Anda $ 10 per jam? Maukah kamu berubah
moda transportasi pilihan Anda jika tingkat upah Anda naik menjadi $ 20 per jam?
Asumsikan Anda bekerja lima hari seminggu dan waktu yang dihabiskan untuk naik bus atau mengendarai mobil
tidak langsung masuk ke utilitas Anda.
2-6. Preferensi Shelly untuk konsumsi dan waktu luang dapat dinyatakan sebagai
U ( C , L ) = ( C - 200) * ( L - 80)
Fungsi utilitas ini menyiratkan bahwa utilitas marginal Shelly dari waktu luang adalah C
200 dan
utilitas konsumsi marjinalnya adalah L
80. Ada 168 jam dalam seminggu tersedia
mampu memisahkan antara pekerjaan dan waktu luang. Shelly mendapatkan $ 5 per jam setelah pajak. Dia juga
menerima tunjangan kesejahteraan senilai $ 320 setiap minggu terlepas dari seberapa banyak dia bekerja.
Sebuah. Buat grafik garis anggaran Shelly.
b. Berapa tingkat substitusi marjinal Shelly saat L 100 dan dia ada padanya
garis anggaran?
c. Berapa gaji reservasi Shelly?
d. Temukan jumlah konsumsi dan waktu senggang Shelly yang optimal.
2-7. Jelaskan mengapa transfer pemerintah secara sekaligus dapat membuat beberapa pekerja berhenti
bekerja (dan tidak membujuk siapa pun untuk mulai bekerja) sementara kredit pajak penghasilan yang diperoleh bisa
membujuk beberapa orang yang tidak mau bekerja untuk mulai bekerja (dan membujuk tidak
satu untuk berhenti bekerja).
2-8. Pada tahun 1999, 4.860 penerima TANF ditanyai berapa jam mereka bekerja sebelumnya.
minggu kita. Pada tahun 2000, 4.392 dari penerima ini kembali tunduk pada aturan TANF yang sama
dan ditanya lagi jam kerja mereka selama minggu sebelumnya. 468 sisanya
individu secara acak ditugaskan ke eksperimen "Pajak Penghasilan Negatif" (NIT) itu
memberikan insentif keuangan bagi penerima kesejahteraan untuk bekerja dan menyerahkannya kepada mereka
aturan. Seperti kelompok lain, mereka ditanyai tentang jam kerja mereka selama
minggu kita. Data dari percobaan terdapat pada tabel di bawah ini.
Sebuah. Apa efek eksperimen NIT terhadap tingkat ketenagakerjaan publik
penerima bantuan? Kembangkan tabel perbedaan-dalam-perbedaan standar untuk mendukung
kirim jawaban Anda.
b. Apa efek eksperimen NIT pada jam kerja mingguan publik
penerima bantuan yang bekerja dengan jam positif selama minggu survei? Mengembangkan
tabel perbedaan-dalam-perbedaan standar untuk mendukung jawaban Anda.
Jumlah Total
Penerima
Jumlah Penerima Siapa
Bekerja di Beberapa Waktu
di Survey Week
Total Jam Kerja oleh
Semua Penerima di
Minggu Survei
1999
2000
1999
2000
TANF
4.392
1.217
1.568
15.578
20.698
NIT
468
131
213
1.638
2.535
Total
4.860
1.348
1.781
17.216
23.233
Halaman 62
82 Bab 2
2-9. Pertimbangkan dua pekerja dengan preferensi identik, Phil dan Bill. Kedua pekerja memiliki file
jalur upah siklus hidup yang sama di mana mereka menghadapi upah yang sama di setiap usia, dan mereka tahu
berapa gaji mereka di masa depan. Kenyamanan dan konsumsi adalah barang normal.
Sebuah. Bandingkan jalur siklus hidup jam kerja antara kedua pekerja jika Bill
menerima warisan tak terduga satu kali pada usia 35 tahun.
b. Bandingkan jalur siklus hidup jam kerja antara kedua pekerja jika Bill pernah
selalu tahu dia akan menerima (dan, pada kenyataannya, memang menerima) warisan satu kali-
tance pada usia 35.
2-10. Berdasarkan undang-undang saat ini, sebagian besar penerima Jaminan Sosial tidak membayar pendapatan
federal atau negara bagian
pajak atas tunjangan Jaminan Sosial mereka. Misalkan pemerintah mengusulkan pajak
manfaat ini pada tingkat yang sama dengan jenis pendapatan lainnya. Apa dampak dari
pajak yang diusulkan pada usia pensiun yang optimal?
2-11. Seorang pekerja berencana untuk pensiun pada usia 65 tahun, pada saat itu dia akan mulai mengambil
miliknya
Keuntungan pensiun. Lalu ada perubahan mendadak dalam ramalan inflasi kapan
pekerja tersebut berusia 63 tahun. Secara khusus, inflasi sekarang diperkirakan lebih tinggi dari
itu diharapkan sehingga tingkat harga rata-rata barang pasar dan upah
sekarang diharapkan lebih tinggi. Apa pengaruh pengumuman ini terhadap
usia pensiun pilihan seseorang
Sebuah. Jika manfaat pensiun sepenuhnya disesuaikan dengan inflasi?
b. Jika manfaat pensiun tidak sepenuhnya disesuaikan dengan inflasi?
2-12. Saat ini, ada manfaat jaminan sosial minimum dan maksimum yang dibayarkan kepada pensiunan.
Di antara dua batasan ini, tingkat manfaat pensiunan bergantung pada seberapa besar dia
dihormati sistem selama kehidupan kerjanya. Misalkan Jamsostek diubah jadi
bahwa setiap orang yang berusia 65 atau lebih dibayar $ 12.000 per tahun terlepas dari berapa banyak
dia mendapatkan lebih dari kehidupan kerjanya atau apakah dia terus bekerja setelah usia 65.
Bagaimana hal ini kemungkinan besar akan memengaruhi jam kerja pensiunan?
2-13. Selama 100 tahun terakhir, pendapatan dan standar hidup rumah tangga riil telah meningkat
secara substansial di Amerika Serikat. Pada saat yang sama, tingkat kesuburan total, rata-rata
jumlah usia anak yang lahir dari seorang wanita selama hidupnya, telah menurun di Amerika Serikat
Menyatakan dari sekitar tiga anak per wanita di awal abad kedua puluh hingga sekitar
dua anak per wanita di awal abad kedua puluh satu. Apakah ini menunjukkan bahwa anak-anak
dren adalah barang inferior?
2-14. Pertimbangkan seseorang yang dapat bekerja hingga 80 jam setiap minggu dengan upah sebelum pajak $ 20
per
jam tetapi menghadapi pajak gaji 20 persen konstan. Dalam kondisi seperti ini, pekerja
memaksimalkan kegunaannya dengan memilih untuk bekerja 50 jam setiap minggu. Pemerintah
mengusulkan pajak penghasilan negatif di mana setiap orang diberikan $ 300 setiap minggu dan setiap-
seseorang dapat menambah penghasilannya lebih jauh dengan bekerja. Untuk membayar pendapatan negatif
pajak, tarif pajak gaji akan dinaikkan menjadi 50 persen.
Sebuah. Pada satu grafik, gambar garis anggaran asli pekerja dan garis anggarannya
di bawah pajak penghasilan negatif.
b. Tunjukkan bahwa pekerja akan memilih bekerja lebih sedikit jika pajak penghasilan negatif
diadopsi.
c. Akankah utilitas pekerja lebih besar di bawah pajak penghasilan negatif?
Halaman 63
2-15. Nilai absolut dari kemiringan garis anggaran waktu luang konsumsi adalah setelah-
upah pajak, w. Misalkan beberapa pekerja mendapatkan w hingga 40 jam kerja setiap minggu
dan kemudian mendapatkan 2 w untuk setiap jam kerja setelahnya (disebut lembur). Pekerja lainnya
bisa mendapatkan w hingga 40 jam kerja setiap minggu dan kemudian hanya memperoleh 0,5 w setelahnya
karena bekerja lebih dari 40 jam membutuhkan pekerjaan sampingan, yang membayar satu jam
upah lebih rendah dari pekerjaan utama mereka. Kedua jenis pekerja tersebut mengalami "ketegaran" dalam diri
mereka
garis anggaran konsumsi-waktu luang.
Sebuah. Buat grafik secara umum garis anggaran untuk setiap jenis pekerja.
b. Jenis pekerja mana yang cenderung bekerja sampai titik masalah, dan jenis yang mana
pekerja cenderung memilih paket konsumsi-waktu luang yang jauh dari ketegaran?
David H. Autor dan Mark G. Duggan, “Kenaikan dalam Penyandang Cacat dan Penurunan dalam
Pengangguran, ” Quarterly Journal of Economics 118 (Februari 2003): 157-205.
Gary S. Becker, “Teori Alokasi Waktu,” Jurnal Ekonomi 75 (September
1965): 493–517.
Stacy Dickert-Conlin dan Amitabh Chandra, “Taxes and the Timing of Births,” Journal of
Politik Ekonomi 107 (Februari 1999): 161–177.
Nada Eissa dan Jeffrey B. Liebman, “Tanggapan Pasokan Tenaga Kerja terhadap Pajak Penghasilan yang Diperoleh
Kredit, ” Jurnal Ekonomi Triwulanan 111 (Mei 1996): 605-637.
Jeffrey Grogger dan Charles Michalopoulos, "Dinamika Kesejahteraan di Bawah Batas Waktu",
Jurnal Ekonomi Politik 111 (Juni 2003): 530-554.
James J. Heckman, “Konsumsi Siklus Hidup dan Pasokan Tenaga Kerja: Penjelasan tentang
Hubungan antara Pendapatan dan Konsumsi selama Siklus Hidup, ” American
Tinjauan Ekonomi 64 (Maret 1974): 188–194.
James J. Heckman, “Contoh Seleksi Bias sebagai Kesalahan Spesifikasi dengan Aplikasi
ke Estimasi Fungsi Pasokan Tenaga Kerja, ”dalam James P. Smith, editor, Female Labour
Suplai: Teori dan Estimasi. Princeton, NJ: Princeton University Press, 1980,
hlm. 206–248.
Thomas E. MaCurdy, "Model Empiris Pasokan Tenaga Kerja dalam Pengaturan Siklus Hidup",
Jurnal Ekonomi Politik 89 (Desember 1981): 1059-1085.
Jacob Mincer, "Partisipasi Angkatan Kerja Wanita Menikah," dalam H. Gregg Lewis, editor,
Aspek Ekonomi Tenaga Kerja. Princeton, NJ: Princeton University Press, 1962, hlm. 63–97.
Robert A. Moffitt, “Program Kesejahteraan dan Pasokan Tenaga Kerja,” dalam Alan J. Auerbach dan Martin
Feldstein, editor, Buku Pegangan Ekonomi Publik, vol. 4. Amsterdam: Elsevier, 2006.
Biro Statistik Tenaga Kerja menerbitkan penjelasan rinci tentang bagaimana itu
mendefinisikan dan mengukur konsep angkatan kerja dan pengangguran:
stats.bls.gov/cps/cps_htgm.htm.
Administrasi Jaminan Sosial menerbitkan banyak dokumen yang tidak hanya menyediakan
penjelasan rinci tentang sistem, tetapi juga fakta seperti nama yang paling populer
diberikan kepada bayi yang lahir pada tahun kalender tertentu dan kalkulator yang memprediksi
Manfaat Jaminan Sosial untuk pekerja tertentu: www.ssa.gov/.
Terpilih
Bacaan
Web
Tautan

Bab 2 Pasokan Tenaga Kerja ID

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bab 2 Pasokan Tenaga Kerja ID

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Halaman 1

Pertengahan 1990-an? ” Jurnal Ekonomi Tenaga Kerja 26 (Oktober 2008): 549-594.

2-2 Fakta Dasar tentang Pasokan Tenaga Kerja

Quarterly Journal of Economics 122 (Agustus 2007): 969-1006.

2-5 Keputusan Jam Kerja

Teori di Tempat Kerja

Teori di Tempat Kerja

Division Bias, ” Journal of Human Resources 15 (Musim Panas 1980): 409–423.

Teori di Tempat Kerja

2-9 Pasokan Tenaga Kerja Wanita

Kantor Percetakan, berbagai masalah.

Keputusan, ” Jurnal Ekonomi Tenaga Kerja 20 (Januari 2002): 170-200.

Program Transfer Teruji di Amerika Serikat, Chicago: University of Chicago Press, 2003; dan

Teori di Tempat Kerja

Teori di Tempat Kerja

2-13 Penerapan Kebijakan: Penurunan Lampiran Kerja

Teori di Tempat Kerja

(Desember 2000): 1162–1183.

Anda mungkin juga menyukai