P er a n s t r at eg i s An gg ar an Fl ek si be l Da l a m Me ng an al i s i s P en j u al an
D an Produktifitas
Anggaran fleksibel adalah anggaran yang memungkinkan perusahaan untuk menghitung biaya
yang diharapkan untuk berbagai tingkat kegiatan.
Peran strategis dari analisis penjualan adalah untuk bisa lebih memahami alasan di
balik sebuah peningkatan (atau penurunan) dalam total penjualan dari jumlah yang
dianggaran,atau sebuah peningkatan (penurunan) pada tahun sebelumnya pertanyaan utama
untuk sebuah analisis persaingan adalah bagaimana perubahan dalam penjualan
berdampak kepada keuntungan dan perkembangan perusahaan dalam pangsa pasar
yang diinginkan. Penguraian pembagi penjualan menggunakan anggaran fleksibel penjualan
dalam dua cara:
(1) Menganalisis selisih antara penjualan aktual dan anggaran penjualan utama
(2) Menganalisis perubahan penjualan pada tahun sebelumnya.
Peran strategis dari analisis produktivitas adalah untuk membantu manajemen dalam
mengenali penggerak produktivitas dan untuk mengimplementasikan metode yang bisa
mengingkatkan produktivitas dan profitabilitas
Pengendalian pengeluaran
Pengendalian biaya tenaga kerja
Inovasi produk dan proses pengelolahan
Fluktuasi permintaan ang disebabkan oleh perubaahan dalam siklus bisnis atau karena
alasan lain.
B).Menganalisis Produktivitas
Untuk meningkatkan produktivitas, perusahaan harus mengetahui tingkat produktivitas
operasi mereka. Produktivitas adalah rasio unit output terhadap unit input. Dapat dirumuskan
sebagai berikut :
Output
Produktivitas =
Input
Sebuah ukuran produktivitas bisa berupa 2 ukuran produktivitas, yaitu:
1. Produktivitas operasional adalah rasio unit output terhadap unit input. Baik pembilang
maupun penyebutnya merupakan ukuran fisik
2. Produktivitas finansial adalah rasio output terhadap input, tetapi angka pembilang atau
penyebutnya dalam satuan mata uang (rupiah / dollar)
Ukuran produktivitas yang memusatkan perhatian pada hubungan antara satu atau
sebagian faktor input dan output yang dicapai disebut dengan ukuran produktivitas parsial.
Ukuran produktivitas total adalah sebuah ukuran produktivitas yang mencakup semua
input sumber daya dalam perhitungan rasio output yang didapatkan dengan input sumber daya
yang digunakan.
PRODUKTIVITAS PARSIAL
Ukuran produktivitas parsial menggambarkan hubungan antara output dan sumber daya
input yang digunakan dalam proses produksi.
( jumlah unit yang diproduksi)
Produktivitas parsial =
( jumlah unit /biayadari sumber daya input tunggal)
Produktivitas Operasional Parsial
Dalam menilai produktivitasnya perusahaan menggunakan berbagai standar,
diantaranya :
- Ukuran produktivitas perusahaan di masa lalu
- Produktivitas perusahaan lain dalam industri yang sama
- Standar atau rata-rata industri
- Standar yang ditetapkan oleh pihak manajemen
Produktivitas finansial parsial memiliki keuntungan dari mempertimbangkan biaya dan kuantitas
sumber daya input pada produktivitas. Pada tingkat manajemen, pengaruh dari biaya, bukan
hanya kuantitas fisik, adalah permasalah utama. Selain itu, produktivitas finansial parsial bisa
digunakan dalam operasi yang menggunakan lebih dari satu faktor produksi.
Selisih kuantitas penjualan mengukur dampak penyimpangan jumlah unit terjual dari
jumlah unit terjual yang dianggarkan terhadap operasi, termasuk total margin kontribusi dan laba
operasi. Selisih kuantitas penjualan adalah selisih total jumlah unit terjual dengan jumlah unit
yang dianggarkan untuk terjual.
Selisih Ukuran Pasar = [ ukuran pasar aktual (dalam unit) – ukuran pasar teranggarkan (dalam
unit)] x Pangsa pasar teranggarkan x Rata-rata margin kontribusi per unit
Selisih Pangsa Pasar = [ pangsa pasar aktual– pangsa pasar teranggarkan] x Total ukuran pasar
aktual (dalam unit) x Rata-rata margin kontribusi teranggarkan per unit