Po buat order barang

Receipt of the good dari penjual

Invoice verification nyesuaiin dulu kuantitas dll

Lalu vendor payment

Produk apa yg kita butuhkan dan apa yg disediakan nnt bisa manual bisa mrp

Nyari penjual/source

Mencari vendor2 yang cocok

Rewuest for quotation itu

Purchase order bisa manual bisa fax

Vendor attributes

Disbursement ; pengeluaran

PO receiving report invoice : voucher chacek

Nantinya di jurnal umum trs direkonsiliasi

Disatukan jadi built up voucher nah dijumlahkan nnt dibayar jadi satu cek

Payroll itu penggajian karena kompleks maka perlu pemerintah, umr, modifikasi secara terus2an

Gaboleh digabung, gaboleh ada kecurangan

Perusahaan kaya pt cv itu harus kasih infonya ke pemerintah, udah melakukan pembayarn
penggajian
 CH 10
SO itu langsung minta

SF mengkira2 taun depan boneka bakal laris

SO nanti perlu material ke gudang abis gitu kl udah ada nnt dijadwalkan pas udah bikin nnt
masuk po nnt diinspek udah ok apa blm nnt ditf ke finished good nnt dijual dishipping

Bills of material adalah lis2 tntg brg2 yg diperlukan,harga yg dibutuhkan dll, master operation
list lebih ke mesin butuh apa aja dan cara mengoperasikannya itu bagaimana (ya lewat labour)

Production planning itu berdiri sendiri, inv stat rep, mesinnya ada apa blm

Job time card diabikin apa sebereapa banyak jam kerja

Tenaga kerja itu masuk master operation

Inv control : ngukur persdiaan lewat nilainya

Lean production itu bener2 liat kebutuhan, seefisien mungkin , ngga sia2, dia bakal limitasi
sesuai permintaan

Property acc applications harus dipahami 4 objectivesnya

Pada sistem manufactur, haruus milih antara cim sama erp, biasanya disatukan , lebih terkontrol

Cim ini ada cadd dan cam (barang bakal jadi kaya gimana)

Cadd :

-solid modeling itu misal hardware

Finite metode matematika u/ mengukur karakteristiknya,hardware kuat berapa giga, elemennya

gimana

-automated memroduksi gambarannya, hard copy, draft kalo misal gajadi kirim

Cam:

-industrial robot

-statis

Melihat apakah prosesnya udah efektif, cepet, bagus banget? Kalo lambat perlu aanya perbaikan,
ngukur waktunya seberapacepet istem mengkur kemampuannya
MRP II bakal dikolaborasikan sama producion, hatinya ialah MRP, beda sama MRP itu punya
kolaboratif, bisa mengkolaborasikan system for sales, billing, purchasing

Advacese integration technologies

RFID mesinnya membaca barangnya,kaya scanner, bisa baca barcode bisa dilakukan gelombang
radio,upc, ean, gtin

EDI itu dia menginstankan hamper semua pekerjaan yg banyak waktu sama banyak kertas bisa
mnyambungkan vendor smaacustomer, chain2nya jadi lebih simple,dan kemungkinan error itu
sedikit/kecil. Edi akan berguna bagi perusahaan yg menerapkan JIT dimana manufacturenya itu
perlu bangte hemat waktu

Production planning akan melakukan demand u/produknya, requirement, source

CIM sistem

ABC

Fixed cost naik karen ada penyusutan mesin

Robotic manual assembly : mesin yg buat2 mobil

Cost driver itu seperti biaya yang mengendalikan mesin2/memengaruhi mesin.ada

satu/beberapaaktivitas yg memengarui beban perusahaan

Adapted traditional rigid approach

System planning mengidentifikasi masalah yang perlu dihadapi secara segera atau suatu hari di
masa depan

System analysis memahami sistem yang sedang berjalan nanti dianalisis, apa yg
dipermasalahkan

Overview of system planning and analysis

- Memahami sistem yang ada

- Mengidentifikasi dan memahami problem yang ada,apa diselesaikan skrg atau nanti
- Seelah mengidentifikasi nantinya menulis problemnya itu apa saja, informasi dan sytem
yg dibutuhkan
- Mengclarify bahwa perlu sisem yg baru
- Focus: faktor2 critical itu apa aja dan memerhatikannya

System planning and feasibility analysis

Feasibility itu layak apaengga

Rencana kita diuji kelayakannya

Top down itu urut

Pas kita buat planning u/mengembangkan perlu perhatian yg khusus terutama sumber daya

Menghindari duplikasi dan sia2

Perlu konsisten sama subject plan

System planning and feasibility analysis phase

-steering committee itu nnt jd penasehat

-apa yg membatasi dlm pengembangan

- akan dikomisikan

Teknik sistem analysis

Phase1 : mendapat pemahaman yg luas, mengidentifikasi problemnya apa yg perlu

The current system ada berapabanyak dan perlu mengkumunikasikan system baru ke individu yg
meakai sistem baru agar bisa percaya, memberikan jaminan akan membuat pekerjaan mereka
mudah terutama padasistem

Bisa dengan interview, review of documents

Kelemahan kelebihan survey : efektif dan tujuan itu emng tujuan kita tp nntnya ada hambatan,
ada perubahan dkit bisa dampak besra

Phase 2 :

Mengidentifikasi manajer mana yg memberikan output

Phase 3 : butuh input dr suvei harus sesui, nntnya jadi utput dn nnt jd input buat subsystem
lainnya
Phase 4 :

Learning obj 3 :

WOM emngaalisa utput dr aplikasi jd hierarki u/ cari tahu apa yg diperlukan,akan diproses
secara akar

Steps structures system analysis:

- Membangun dfd
- Data dictionaries
- Method

RAD ketiks menggabungkan stctured dan iterative

RUP : - inception mengumpulkan bahannya kmdn dielaborasikan kmd dikonstruksi ulang

OO : cara yg lumayan radikal (berbeda)

REA itu nnt pasti bakal ada agen yg membantu mengcapture evnt, merek melihat system dah bnr
apa engga nnt jd bukti, bgmn berhubungan satu samal lain, dll

Summary

Design teknik

- Form
- Database design
- System design packages : kemasan yg emg udah disiapkan, kalo nggamau deign ya nnt
bisa beli, CASE, murah,kekurangan ilang, bisa dicoba, krn dah jadi kadang gasesuai sm
kebutuhan perusahaan
- Dedicated itu minta org bikini

Memilih software dan hardware

Software dulu baru hardware

Mesin harus gampang diupgrade, harus cocok