“Keragaman dalam Organisasi”

Disusun Oleh:
Kelompok 8
Riang Arisandi (1992142072)
Muhammad Faturrahman (1992142073)
Andi Bidari Chandra Wulan A (1992142074)
Nurhanisa Syahrir (1992142075)
Muhammad Ulul Azmi (1992142077)

AKUNTANSI S-
1 KELAS C
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS
NEGERI MAKASSAR 2020/2021
Pokok Pembahasan :

1. Keragaman
2. Karakteristik biografi
3. Mengimplementasikan strategi manajemen

Pembahasan Materi :
1. Keragaman
Keragaman dalam organisasi adalah suatu organisasi dimana memiliki perbedaan individu
seperti umur, jenis kelamin, ras, etnis dan lain sebagainya.

Karakteristik Demografis Tenaga Kerja Amerika Serikat

Buku teks Perilaku Organisasi mencatat bahwa perubahan cepat akan terjadi seiring terbukanya
jalan manajerial tenaga kerja yang didominasi pria ras kulit putih menjadi tenaga kerja
multietnis yang seimbang secara gender. Pekerja berumur diatas 55 tahun merupakan porsi
yang meningkat tajam pada angkatan kerja. Sebuah survey oleh komunitas manajemen sumber
daya manusia menunjukkan beberapa pertimbangan dan peluag utama pemberi kerja pada
tenaga kerja Amerika Serikat.

Tingkat-tingkat Keragaman
Meskipun banyak yang menyebut bahwa keragman adalah dalam hal umur, ras jenis kelamin,
etnis, agama, dan status disabilitas, para ahli sekarang mengakui bahwa karakteristik demografi
tersebut hanyalan permukaan dari gunung es.
Tingkat keragaman ada 2 :
a.Keragaman Level permukaan (Srface-level diversity)
Keragaman level permukanaan adalah perbedaan-perbedaan dalam karakteristik yang mudah
dinilai seperti jenis kelamin, ras, etnis,umur, atau kecacatan, yang tidak selalu menrefleksikan
cara orang berfikir atau merasa tetapi dapat memunculkan stereotip tertentu.

b.Keragaman Level Dalam (deep-level diversity)

Yang disebut keragaman level dalam adalah perbedaan-perbedaan dalam nilai-nilai,
kepribadian, dan preferensi kerja yang menjadi lebih penting secara progresif dalam menetukan
kesamaan,seiring semakin mengenal orang lain dengan baik.

Berikut beberapa contoh perbedaan antara keragaman level dalam dan keragaman lever
permukaan :
-Luis dan Carol
Luis adalah seorang pria lulusan sarjana bisnis yang masih muda dan baru dipekerjakan, dia
dibesarkan dalam lingkungan yang berbicara bahasa Spanyol di Miami, sedangkan carol adalah
wanita yang usianya lebih tua dan memilki masa kerja yang lebih lama, dia dibesarkan di
pinggiran Kansas, serta menduduki level diperusahaan. Saat ini karena usahanya menapaki
karier dengan memulainya sebagai lulusan SMA.
Pada kasus ini kita dapatmelihat beberapa perbedaan yaitu :-kedua rekan ini mungkin
mengalami perbedaan dalam latarbelakang pendidikan, etnis, regional, dan jenis kelamin,
meskipundemikian seiring mereka mengenal satu sama lain, mereka mungkinmenemukan
bahwa mereka berdua sama-sama berkomitmen padakeluarganya, berbagi satu pola piker yang
sama mengenai masalah-masalah pekerjaan yang penting, suka bekerja secara kolaboratif,dan
berminat pada penugasan internasional dimasa yang akandatang.Jadi kesaaam level dalam dapat
menutupi perbedaan yanglebih superfisial diantara mereka, dan reset menyatakan bahwamereka
akan bekerja sama dengan baik.
-Steve dan Dave
Berbeda dengan kasus luis dan carol , steve dan dave adalah dua pria yang belum menikah ,
berkulit putih, dan lulusan universitasOregon yang baru-baru ini mulai bekerja bersama. Secara
superfisialmereka kelihatannya cocok, tetapi steve adalah orang yang lebihsuka memilih untuk
tidak mengambil resiko, tidak suka memintapendapat orang lain sebelum mengambil
keputusan, sedangkan dave menyukai resiko, menyukai lingkungan yang sibuk, aktif, serta
energik. Jadi dalam kasus ini kesamaan level permukaan mereka belum tentu berujung pada
interaksi positif karena mereka memiliki cukup banyak perbedaan pada level dalam, maka akan
menjadi tantangan untuk mereka tetap berkolaboarsi dalam bekerja, dan meraka harus membuat
bebrapa kesepakatan untuk mengerjakantugas bersama-sama.

Diskriminasi

Diskriminasi adalah sikap memperhatikan perbedaan antara satu hal dengan hal lainnya, dan
sering mengacu pada diskriminasi yang tak adil, dimana penilaian kepada seseorang
berdasarkan stereotip kelompok demografis mereka.
Diskriminasi bisa juga dikatakan tindakan yang tidak etis, Meskipun keragaman memberi
banyak peluang bagi organisasi, manajemen keragaman yang efektif juga berarti berupaya
mengeliminasi dikriminasi yang tidak adil, dalam hal diskriminasi ini tidak selalu mengacu
kepada hal yang buruk. Memperhatikan apakah seseorang lebih memenuhi syarat merupakan
hal penting dalam pengambilan keputusan untuk menerimanya sebagai pegawai dan apakah
pekerja itu mampu mengambil tanggung jawab kepemimpinan dengan luar biasa.
Rangkuman Materi :
1. Tingkat_tingkat keragaman ada 2, yaitu:
1. Keragaman Level Permukaan (Srface-level diversity)
2. Keragaman Level Dalam (Deep-level diversity)

2. Diskriminasi adalah sikap memperhatikan perbedaan antara satu hal dengan hal lainnya, dan
sering mengacu pada diskriminasi yang tak adil, dimana penilaian kepada seseorang
berdasarkan stereotip kelompok demografis mereka.