S W
 Kepemimpinan yang berpandangan kedepan
O 1.Mempertahankan dan meningkatkan kualitas
 Pertumbuhan ekonomi
 Perubahan gaya hidup
 Dibentuknya paguyupan yang
menaungi industri jamu
 Perekembangan teknologi untuk
pemasaran
 Perkembangan teknologi
pengolahan
T 1.Mempertahankan dan meningkatkan kualitas
 Kenaikan tarif listrik, telepon, dan
BBM
 Perubahan harga bahan baku
 Perijinan sulit
 Perhatian pemerintah terhadap
pengembangan industri jamu
 Daya saing yang tinggiMunculnya
produk sejenis
 Tenaga pemasaran terbatas
 Potensi SDA yang dimiliki
 Reputasi perusahaan
 Sudah adanya konsumen tetap
 Kualitas produk terjamin
 Kualitas pelayanan baik
 Produk yang beragam
 Efektivitas penetapan harga
 Tingkat higienis terjamin
 Tidak adanya bahan pengawet
 Keahlian dalam meracik jamu
produk
2.Mempertahankan image/citra perusahaan
produk
2.Mempertahankan citra/image perusahaan
3.Meningkatkan hubungan dengan pemerintah
maupun lembaga lain
Efektivitas kegiatan promosi
 Biaya /keterbatasan modal
 Stabilitas keuangan
 Kemampuan pengusaha jamu
terbatas
1.Meningkatkan kegiatan promosi dan
memperluas daerah pemasaran
2.Mengembangkan kerja sama dengan
industri lain diluar wilayah
1.Meningkatkan kegiatan promosi dan
memperluas daerah pemasaran
2.Meningkatkan hubungan dengan
pemerintah maupun lembaga lain
 Kekuatan (Strength) Kelemahan (Weakness)
1. Memiliki tenaga ahli di bidang jamu. 1. Kurangnya teknologi yang lebih modern
2. Memiliki karyawan yang berkreativitas dan canggih.
tinggi dan terampil. 2. Kurangnya promosi yang dilakukan.
3. Modal yang tidak begitu mahal.
4. Sudah memiliki surat izin usaha atau
legal.

Peluang (Opportunity) Strategi S-O Strategi W-O

1. Berdekatan dengan lokasi pasar yang 1. Mengembangkan produk jamu yang 1. Bekerja sama dengan pemerintah
mempermudah dalam sudah ada dengan menambah variasi daerah untuk dapat menjadikan sebagai mitra
pendistribusiannya. produk jamu misalnya dari segi khasiat usaha bagi warga sekitar,
2. Segmen penjualan diberikan kepada ataupun rasa yang ditawarkan 2. Melakukan kegiatan promosi untuk
semua golongan. 2. Meningkatkan pangsa pasar dengan ikut memperluas pangsa pasar
serta setiap program yang diadakan
seperti pameran (bazar).
Ancaman (Threath) Strategi S-T Strategi W-T
1. Banyaknya produk jamu tradisional yang 1. Meningkatkan kualitas jamu agar tidak 1. Melakukan pembelian peralatan yang lebih
sejenis dari pesaing. kalah dengan produk pesaing. canggih agar kualitas jamu lebih baik dari
2. Munculnya pesaing baru dengan kualitas 2. Menyesuaikan produk jamu dengan sebelumnya.
yang lebih baik sesuai dengan keinginan keinginan pasar. 2. Melakukan perluasan daerah promosi yang
pasar. efektif dan tepat sasaran.