TUGAS MANAJEMEN

OLEH
NUR’AINI

PROGRAM STUDI PROFES NERS

UNIVERSITAS PERINTIS INDONESIA
PADANG
1. Coba jelaskan bentuk kegiatan nyata seorang kepala ruangan sesuai fungsi
manajemen( aplikatif kegiatan)?
Adapun bentuk kegiatan nyata dari kepala ruangan adalah
a. Mengatur jadwal perawat pelaksana
b. Pembagian Tim perawat pelaksana
c. Menunjuk ketua tim dan anggota tim, Disepakati laporan antar shift
dilakukan pada siang hari sebelum istirahat siang.
d. Memahami jumlah perawat yang di butuhkan
e. Pendelegasian tugas kepada ketua tim
, Tugas untuk membagi pasien kelolaan kepada praktikan diserahkan
kepada ketua tim I dan tim II.
f. Mengidentifikasi masalah-masalah dan cara penangganan
Ditugaskan kepada ketua tim untuk mengidentifikasi masalah pasien
dan penanganan masalahnya bila perlu koordinasi dengan kepala ruang.
g. mengidentifikasi masalah untuk di diskusikan pada jam sebelum
istirahat siang ± jam 12.00 WIB.
2. Saudara adalah seorang kepala ruangan baru di ruangan interne RS X, dengan
beberapa permasalahan
a. Tidak menerapkan overan dengan metode sbar
Melakukan diskusi dengan seluruh perawat yang ada di ruangan interne
tentang pentingnya melakukan overran dengan metode SBAR, memberi
pengertian kepada seluruh perawat tentang metode SBAR, memberi
sangsi dan reword kepada perawat tentang pelaksanaan overran dengan
metode SBAR.
b. Dokumentasi keperawatan di RM pasien 75% tidak terdokumentasi
dengan baik
Mendiskusikan danmemanggil perawat yang tidak melakukan
pendokumentasian dengan baik, dengan memberi pengertian dan
menanyakan kendala yang di hadapi kemudian di pecahkan secara
bersama.
c. Penerapan 5 moment cuci tangan 65% tidak dilaksanakan dengan baik
Sebagai karu apabila ada permasalahn di ruangan harus di disksikan
dengan baik dengan anggota agar ttidak terjadi kesalahpahan. Memanggil
perawat yang tidak melakukan 5 moment cuci tangan dean baik, dengan
menanyakan kendala dari diri nya dan memberi pengertian akan
pentingnya cuci tangan baik untuk diri sendiri dan pasien.