LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI MENUJU PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS

MENUJU WILAYAH BEBAS KORUPSI (WBK) DAN WILAYAH BIROGTASI BERSIH DAN MELAYANI
(WBBM) DI PENGADILAN AGAMA PULAU PUNJUNG

Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pembangunan zona integritas menuju wilayah bebas korupsi
(WBK) dan wilayah birograsi bersih dan melayani (WBBM) di pengadilan agama pulau punjung di bidang
pengolaan sumber daya manusia adalah sebagai berikut:

1. Sosialisasi job descrptiom di awal tahun

Hasil monitoring dan evaluasi yaitu:
Sosialisasi pembagian job descrption disertai dengan :
a. pendapatan sasaran kerja pegawai sebagai target perkerjaan yang akan dicapai
b. penandatangan fakta integritas disertai materai
c. penandatanganan perjanjian kinerja disertai Materai

dan komitmen pertanggungjawaban terhadap target dan pencapaian kerja

2. Pengusulan Pendidikan dan Latihan untuk setiap pegawai

hasil monitoring dan evaluasi yaitu :
telah dilakukan usulan secara tertulis kepada pengadilan tinggi agama Padang Serta pendaftaran
secara online kebutuhan pegawai dalam mengikuti diklat
3. perubahan pola pikir dan budaya kerja
hasil monitoring dan evaluasi yaitu :
a. pimpinan menjadi role model dalam pembangunan zona integritas
menyampaikan hal-hal yang berkaitan dengan zona integritas menuju WBK dan WBBM,
gratifikasi, disiplin kerja, peningkatan mutu pelayanan disampaikan pada kegiatan apel
maupun rapat.
b. Penetapan agen perubahan
Telah ditetapkan surat keputusan tentang agen perubahan
c. Budaya kerja dan pola piker
Telah mengacu kepada peraturan presidan RI nomor 53 Tahun 2010 tentang disiplin
pegawai Negeri
4. Penataan tata laksana
Hasil monitoring dan evaluasi yaitu :
Penetapan SOP dan standar pelayanan
Telah disusun dan ditetapkan Standar Operasional Prosedur manajemen, kesekretariatan dan
kepaniteraan serta proses bisnis dan standar pelayanan pada Pengadilan Agama Pulau Punjung.
5. Penataan system manajemen sumber daya manusia (SDM)
Hasil monitoring dan Evaluasi yaitu :
a. Perencanaan kebutuhan pegawai
Kebutuhan pegawai di pengadilan Agama pulau punjung telah merujuk kepada peta jabatan
dan analisis jabatan (Anjab)serta analisis kebutuhan Pegawai (ABK) Pengadilan agama
Pulau punjung.
b. Monitoring dan Evaluasi terhadaap pegawai di pengadilan agama pulau punjung
c. Pola mutasi internal
Diawal tahun 2020 ini belum ada kebijakan mutase internal dipengadilan Agama Pulau
Punjung dikarenakan tidak adanya staf/fungsional umum, masing-masing pegawai sudah
punya jabatan fungsional dan structural
d. Pengembangan pegawai berbasis kompetensi
Mengikut sertakan pegawai dalam pelatihan-pelatihan yang diadakan oleh Pengadilan Tinggi
Agama Padang, Badan peradilan Agama Mahkamah Agung RI maupun Mahkamah Agung RI
e. Penetapan kinerja individu
Penetapan kinerja individu dilakukan pada awal tahun yaitu dengan Menyusun sasaran
kinerja pegawai (SKP)
f. Penegakan disiplin/kode etik/kode perilaku pegawai
Penegakan disiplin/kode etik/kode perilaku pegawai dipengadilan agama pulau punjung
diterapkan sesuai dengan aturan yang berlaku
g. Sistem informasi kepegawaian
Telah dilakukan Updating data kepegawaian pengadilan Agama Pulau Punjung
6. Updating data pegawai pada Aplikasi system informasi kepegawaian(SIKEP)dan ABS
SIKEP
Hasil monitoring dan evaluasi yaitu :
Updating data pegawai di Aplikasi SIKEP maupunABS SIKEP dilakukan terus menerus setiap
kali ada perubahan maupun penambahan data pegawai
7. Penataan File Kepegawaian
Hasil monitoring dan Evaluasi yaitu :
Penataan File telah disusun sebagaimana mestinya
Pulau Punjung, 04 Januari 2021

AZIZAH ALI,S.H.I.,MH
NIP : 198210212005022002