ADITYA KUNTAWIRAWAN

HOV CABANG ACT SOLO

PERCOBAAN ACUAN RENCANA STRATEGIS HOV ACT SOLO

KALKULASI TARGET RELAWAN DALAM SATU TAHUN

Target 1 pekan 1 mri desa/komunitas berisi minimal 3 orang relawan dari itu di kembangkan
sampai mencapai target : 30 anggota/lebih yang bisa bertambah sepanjang waktu berjalan

1 pekan 30 relawan selama 52 pekan (1 tahun)

Jika Dikalkulasikan : 30 Relawan / 1 Desa X 52 pekan / 1 tahun = 1,560 Relawan tercetak dari 52
MRI Desa

Jadi 1 bulan ditarget mencetak 4 mri desa/komunitas di 1 kabupaten/kota

AREA SOLO RAYA

Area Solo Raya : Kota Surakarta, Boyolali, Sukoharjo, Karanganyar, Wonogiri, Sragen, Dan
Klaten

LANGKAH STRATEGIS HOV

1. KAJI JUMLAH DESA/KELURAHAN SELURUH SOLO RAYA
2. MENENTUKAN DAERAH(Kota/Kabupaten) PRIORITAS
3. PENCARIAN DATA KOMUNITAS/PEMUDA DESA DI DAERAH PRIORITAS
4. BUAT TIM INTI HOV DARI RELAWAN SETEMPAT
5. SAMBIL MENCARI DI LANGSUNGKAN PENDAFTARAN CALON DESA/KOMUNITAS MRI MELALUI
POSTER ONLINE(CETAK DALAM PERTIMBANGAN/PENEMPELAN POSTER DAN DISTRIBUSI SURAT
KE KELOMPOK TARGET)
6. SILATURAHMI KE TIAP DAERAH/KOMUNITAS PENDAFTAR SEKALIGUS ORIENTASI RELAWAN
7. KAJI KULTUR DAN KONDISI FISIK DAERAH PRIORITAS ATAU ASESMEN LOKASI PENDAFTAR
8. MENGARSIPKAN DATA ASESMEN DAN DATA RELAWAN PENDAFTAR
9. MELAPORKAN UPDATE HASIL DATA RELAWAN TIAP 2 PEKAN SEKALI
10. MEMBUAT RENCANA TINDAK LANJUT UNTUK CALON DESA MRI DENGAN MELAKUKAN RAPAT
KERJA SERTA PENGELOMPOKAN DAN PELATIHAN SESUAI FOKUS KEMAMPUAN RELAWAN.
11. MENGELOLA SEMUA DESA MRI SECARA ONLINE/OFFLINE HINGGA MENCAPAI KEMANDIRIAN
 ORGANISASI
12. SETELAH REKRUTMEN LAKUKAN TALENT MAPPING SESUAI KEAHLIAN RELAWAN HINGGA
AKHIRNYA MEMBENTUK KLASTER-KLASTER MRI
13. MELAKUKAN PENGAWASAN RUTIN(1 PEKAN SECARA ONLINE) DAN EVALUASI TIAP DESA MRI
14. SETELAH TERBENTUK MRI DESA MINIMAL 3 MRI DESA DALAM SATU KECAMATAN DENGAN
ANGGOTA 20 ORANG MAKA DI BENTUK MRI KECAMATAN
15. MENGADAKAN UPACARA PELANTIKAN ATAU APEL SIAGA RELAWAN UNTUK SHOW FORCE ATAU
MENUNJUKKAN EKSISTENSI DAN KEKUATAN MRI DI KECAMATAN SERTA BENTUK APRESIASI
RELAWAN
16. MEMBUAT SEGMENTASI RELAWAN DAN MEMAKSIMALKAN SETIAP POTENSI REKRUTMEN
YANG ADA DI DAERAH KELOLAAN SEMISAL : MEMUSATKAN REKRUTMEN RELAWAN DI KAMPUS
TEMPAT RELAWAN MRI YANG MASIH KULIAH UNTUK BRANDING/OPREK DI KAMPUS MASING-
MASING
17. TIM KELOLA DESA YAITU MEMBENTUK TIM RELAWAN MRI SETEMPAT (2 ORANG), UNTUK
SECARA SILANG MENGEMBANGKAN DESA MEREKA.
18. PEMBUATAN LIQO (TIAP TINGKAT ATAU JUGA KHUSUS KETUA/PENGURUS)
19. PENJADWALAN MONITORING DAN EVALUASI TIAP MRI SOLO RAYA

PROPERTI DASAR HOV

1. Alat Komunikasi
2. Alat Transportasi
3. Poster Digital / Fisik Open Recruitment
4. FORM PENDAFTAR AN RELAWAN
5. MATERI ORIENTASI
6. PROGRAM KERJA PEMANTIK
7. JADWAL MONITORING DAN EVALUASI TIAP MRI SOLO RAYA
8.

KURIKULUM PENGKADERAN MRI DESA

1. Orientasi MRI dan ACT

2. Konsep Fundraising ACT
3. Leadership
4. Manajemen Organisasi
 5. Problem Solving

SKILL DASAR HOV

1. LEADERSHIP
2. KOMUNIKASI
3. MANAJEMEN ORGANISASI
4. Talent Mapping
5. Talent Development
6. PROBLEM SOLVING

REGULASI MRI DESA

1. MASA JABATAN PENGURUS 2 TAHUN DALAM 1 PERIODE DAN DAPAT

MENJABAT MAKSIMAL 2 PERIODE SETELAH ITU BISA MASUK SEBAGAI
PENASEHAT DAN DIBUATKAN MOU OLEH HOV UNTUK TIAP PENGURUS.
2. SISTEM PEMILIHAN PENGURUS LEWAT MAJELIS SYURO
3. MELAKUKAN 4 KALI RAPAT PLENO DALAM 1 PERIODE / 6 BULAN SEKALI
4. UPGRADING DILAKUKAN SECARA FLEKSIBEL SESUAI KONDISI
5. ANGGOTA WAJIB MENGIKUTI PERINTAH KETUA TERPILIH SELAMA TIDAK
MELANGGAR ASAS SYARIAT
6. MENGUPAYAKAN MEMILIKI BASE CAMP SENDIRI DI TIAP DAERAH

ALUR PENGKADERAN RELAWAN

Rekrut (Input) - Edukasi(Diklat) – Implementasi (Deployed) oleh program

ALUR PEMBENTUKAN MRI DAERAH

1. Orientasi Relawan
2. Pemilihan PH : Ketua, Sekretaris, Bendahara
3. Upgrading (Pembuatan Program Kerja jangka menengah/3-6 bulan)
4. Open Recruitment
5. Pembuatan Klaster sesuai potensi ataupun kebutuhan MRI daerah
6. Mengirim relawan untuk mengikuti pengkaderan atau pelatihan yang diadakan AKRIN / MRI.
 7. Melakukan Evaluasi Program dan internal MRI tiap 3/6 bulan sekali sesuai hasil Upgrading
8. Melakukan Musyawarah untuk pergantian Pimpinan jika sudah selesai waktunya.
9. Melakukan pemilihan calon pimpinan untuk daerah satu tingkat diatas tiap Musyawarah
misalnya dari desa ke kecamatan guna ekspansi wilayah MRI.

HIERARKI KEPEMIMPINAN MRI

1. PIMPINAN PUSAT
2. PIMPINAN WILAYAH
3. PIMPINAN DAERAH
4. PIMPINAN CABANG
5. PIMPINAN KOMISARIAT

PROGRAM PRIORITAS

1. PENDIDIKAN RELAWAN BERUPA SEMINAR ATAU PELATIHAN YANG

DISESUAIKAN MINAT/POTENSI RELAWAN.
2. PENGGALIAN POTENSI UNGGULAN DESA SEMISAL : Pemberdayaan
Masyarakat Budidaya Tanaman Hidroponik.
3. .

SEGMEN/CHAPTER MRI

1. KAMPUS

2. SEKOLAH

3. MASJID

4. PESANTREN

5. TEMPAT DIMANA ADA KELOMPOK MANUSIA YANG BANYAK

NB : GUNAKAN POLA PENDEKATAN YANG LUWES DAN FLEKSIBEL SEMISAL SUKA

BOLA YA FASILITASI REKRUT SAAT NONGKRONG SAAT NONGKRONG DLL.
TIPS PERSUASI MASYARAKAT

1. DARI PROGRAM KE DESA – PERSUASI MASYARAKAT(TAWARKAN BENEFIT)-REKRUT

MASYARAKAT-KEMBANGKAN
2. KUASAI PARA TOKOH (TAKMIR RT RW LURAH DLL)
3. SEBELUM IMPLEMENTASI AJAK TOKOH SETEMPAT UNTUK MENDAPAT KEPERCAYAAN TOKOH
DAN WARGA VIDEO DAN FOTO TENTANG TESTIMONI QUOTES DOA HARAPAN UCAPAN
4. BERIKAN APRESIASI PADA RELAWAN DAN TOKOH INSPIRATIF SERTA TOKOH-TOKOH DESA

TIPS PERSUASI RELAWAN

1. FASILITASI RELAWAN : BUAT LIST KEINGINAN

2. BANTU RELAWAN DALAM MENYELESAIKAN MASALAH PRIBADI : EKONOMI

ACUAN PROBLEM SOLVING MRI

1. Selesaikan masalah yang bersifat aktif : masalah yang riil dan aktual sedang terjadi pada
organisasi dan menimbulkan masalah yang aktif : konflik antar anggota

2. Baru masalah yang bersifat Pasif : masalah yang bersifat potensi : Stagnansi, Regenerasi,
KEBUTUHAN EKSPANSI

3. Fokuskan ke banyak mendengar para relawan secara lengkap untuk menentukan kebijakan
organisasi