SUB-TOTAL 51
Standard batch & 8 Apakah anda dapat menentukan 'Standard Batch' dan 'Cycle Time' untuk setiap picking zone
6
picking cycle
Picking Alokasi Picking inst. 9 Apakah anda dapat melakukan pengalokasian 'Picking Instruction' berdasarkan 'Delivery Diagram' 6
Proses Pengambilan 10 Apakah anda dapat melakukan proses pengambilan (picking) 6
Buffer Stock 11 Apakah anda dapat menentukan 'Standard Buffer Stock' dengan mempertimbangkan keseimbangan proses picking-checking 3
Checking Proses Pengecekan 12 Apakah anda dapat melakukan proses pengecekan (checking) dan pengepakan (packing) 6
Apakah anda dapat melakukan pengelompokan group pengiriman dengan mempertimbangkan fill rate truck, rute jalan,
Group Pengiriman 13 6
Delivery kondisi jalan dan jarak setiap customer
Pengiriman 14 Apakah anda dapat melakukan pencatatan & pelaporan untuk ETD-ATD - ETA-ATA sebagai performance sub depot 6
SUB-TOTAL 81
84
SUB-TOTAL 21
SUB-TOTAL 33
Topic Receiving Shipping Storage Inventory Man.
60 84 24 42
Total max. point
Actual point 51 81 21 33
Achievement 85.0% 96.4% 87.5% 78.6%
This checksheet is dedicated for "parts supply kaizen with strong monitoring management"
SUB SEKSI : RECEIVING Grade ê Ï
2 1 0
Operasional 1 Mengetahui item pemeriksaan unit (8 Step + 2 --> 88 item) Level 1 2
2 Mengetahui Standard Quality Audit Level 1 2
3 Mampu melakukan cek fisik dan setting printer Level 1 2
Administrasi 1 Mampu melakukan proses input data cek fisik dan control data swapping Level 1 2
2 Mampu melakukan penerimaan unit baru dan balikan [zpygl_ptran] Level 1 2
3 Mampu melakukan pemeriksaan data unit yang belum masuk dari Plant [zpygl_mb52] Level 1 2
4 Mampu melakukan pemeriksaan data unit yang akan masuk PDC [zpygl_intransit_rpt] Level 1 2
5 Mampu melakukan penarikan unit priority [zpsscar00210] Level 1 2
6 Mampu memberikan informasi detail unit (warna,lokasi,history,status kepemilikan) [ie03] Level 1 2
7 Mampu melakukan pencetakan ulang OPAS [zpygmmr00018] Level 1 2
8 Mampu melakukan pembatalan data unit yang salah masuk [mbst] Level 2 2
9 Mampu melakukan pembuatan & pembatalan purcase order (po) yang salah no rangka [me21,me22] Level 2 2
10 Mampu membuat Quick Report dan Analisa sederhana Level 2 2
Planning 1 Mengetahui flow proses unit defect dan pic yang terlibat Level 1 2
Developmnet 2 Mengetahui flow proses unit problem administrasi dan pic yang terlibat Level 1 2
3 Mengetahui flow proses unit priority dan pic yang terlibat Level 1 2
4 Mampu mengolah data MDP Level 2 2
5 Mampu membuat SOP operasional Level 2 2
6 Mampu membuat JSA - HIRARC Level 2 2
7 Mampu membuat pengaturan komposisi man power Level 2 2
8 Mampu melakukan pembinaan terhadap man power baru / siswa prakerin Level 3 2
9 Mampu membuat analisa performance operasional sub seksi Level 3 2
10 Mampu melakukan perhitungan man power planning dan forcast MDP Level 3 2
11 Mampu memimpin aktifitas small group aktivity Level 3 2
12 Mengetahui flow proses unit saat kondisi abnormal (irregularity) Level 3 2
POINT 50
Grade
Level 1 : < 26
Level 2 : 27 - 40
Level 3 : 41- 50
SUB SEKSI : SPEC UP Status ê Ï
2 1 0
Operasional 1 Mengetahui item pemeriksaan unit (8 Step + 2 --> 88 item) Level 1 2
2 Mengetahui Standard Quality Audit Level 1 2
3 Mengetahui proses dasar pemasangan aksesories tiap line dan stall Level 1 2
Level 1 2
Administrasi 1 Mengetahui prosedur dan proses tag terpasang Level 1 2
2 Mengetahui prosedur dan proses cetak verifikasi Level 1 2
3 Mampu memberikan informasi detail unit (warna,lokasi,history,status kepemilikan) [ie03] Level 1 2
4 Mampu mengoperasikan sistem ANDON Level 1 2
5 Mengetahui prosedur dan proses cetak OPO / OPA Level 2 2
6 Mengetahui prosedur dan proses tag OPO / OPA Level 2 2
7 Mampu melakukan kontrol unit Cripple Level 2 2
8 Mampu melakukan pembuatan & pembatalan purcase order (po) yang salah no rangka [me21,me22] Level 2 2
9 Mampu membuat Quick Report dan Analisa sederhana Level 2 2
Planning 1 Mengetahui flow proses unit defect dan pic yang terlibat Level 1 2
Developmnet 2 Mengetahui flow proses unit problem administrasi dan pic yang terlibat Level 1 2
3 Mengetahui flow proses unit priority dan pic yang terlibat Level 1 2
4 Mampu mengolah data MSP Level 2 2
5 Mampu membuat SOP operasional Level 2 2
6 Mampu membuat JSA - HIRARC Level 2 2
7 Mampu membuat pengaturan komposisi man power Level 2 2
8 Mampu melakukan pembinaan terhadap man power baru / siswa prakerin Level 3 2
9 Mampu membuat analisa performance operasional sub seksi Level 3 2
10 Mampu melakukan perhitungan man power planning dan forcast MDP Level 3 2
11 Mampu memimpin aktifitas small group aktivity Level 3 2
12 Mengetahui flow proses unit saat kondisi abnormal (irregularity) Level 3 2
POINT 50
Grade
Level 1 : < 22
Level 2 : 23 - 49
Level 3 : 41- 50
SUB SEKSI : STORAGE Status ê Ï
2 1 0
Operasional 1 Mengetahui item pemeriksaan unit (8 Step + 2 --> 88 item) Level 1 2
2 Mengetahui Standard Quality Audit Level 1 2
3 Mampu melakukan pengaturan alokasi dan kanban transit out Level 1 2
4 Mengetahui dan mampu melakukan maintenance accu Level 1 2
5 Mengetahui dan mampu melakukan light repair [poles] Level 1 2
Planning 1 Mengetahui flow proses unit defect dan pic yang terlibat Level 1 2
Developmnet 2 Mengetahui flow proses unit problem administrasi dan pic yang terlibat Level 1 2
3 Mengetahui flow proses unit priority dan pic yang terlibat Level 1 2
4 Mampu mengolah data MDP Level 2 2
5 Mampu membuat SOP operasional Level 2 2
6 Mampu membuat JSA - HIRARC Level 2 2
7 Mampu membuat pengaturan komposisi man power Level 2 2
8 Mampu melakukan pembinaan terhadap man power baru / siswa prakerin Level 3 2
9 Mampu membuat analisa performance operasional sub seksi Level 3 2
10 Mampu melakukan perhitungan man power planning dan forcast MDP Level 3 2
11 Mampu memimpin aktifitas small group aktivity Level 3 2
12 Mengetahui flow proses unit saat kondisi abnormal (irregularity) Level 3 2
POINT 50
Grade
Level 1 : < 26
Level 2 : 27 - 49
Level 3 : 41- 50
Planning 1 Mengetahui flow proses unit defect dan pic yang terlibat Level 1 2
Developmnet 2 Mengetahui flow proses unit problem administrasi dan pic yang terlibat Level 1 2
3 Mengetahui flow proses unit priority dan pic yang terlibat Level 1 2
4 Mampu mengolah data MDP Level 2 2
5 Mampu membuat Manual Work Administrasi Level 2 2
6 Mampu membuat Time Study Motion administrasi Level 2 2
7 Mampu membuat pengaturan komposisi man power Level 2 2
8 Mampu melakukan pembinaan terhadap man power baru / siswa prakerin Level 3 2
9 Mampu membuat analisa performance operasional sub seksi Level 3 2
10 Mampu melakukan perhitungan man power planning dan forcast MDP Level 3 2
11 Mampu memimpin aktifitas small group aktivity Level 3 2
12 Mengetahui flow proses unit saat kondisi abnormal (irregularity) Level 3 2
POINT 50
Grade
Level 1 : < 24
Level 2 : 25 - 49
Level 3 : 41- 50
No Nama Training Peserta Prasyarat Durasi Tempat
1 PDC-Man Level 1 Basic QC dan Adm
2 PDC-Man Level 2 Del. Advisor & Administrasi
3 PDC-Man Level 3 HIRARC & SOP ,Kaizen Metodologi
4 Koordinator Level 1 PDC Grading Aspect, SGA
5 Koordinator Level 2 Budged and Planning
No Nama Training Durasi
Batch Biaya 1 Training MP PDC Level 1 Day 1
( 2 day )
Day 2
Day 2
Day 3
Day 2
Day 3
Day 3
Day 2
Day 3
Materi Durasi MEKANIK
Basic Mentaliy 60 No Nama Training
Toyota Production System 120 1 Training Toyota Technition
VDQI Storage 60 2 Training Pro Technition
VDQI Transportasi 60 3 Diagnosis Engine
Genba 60 4 Diagnosis Electrical
Evaluasi 60 5 Diagnosis Chasis
420 6 Diagnosis Master
Levelling Quality 90
Penanganan Defect dan Klaim Assuransi 120
Administrasi PDC 150 PART-MAN
Evaluasi 60 No Nama Training
420 1 Part-Man Level 0
2 Part-Man Level 1
NSA / Telephon Handling 60 3 Part-Man Level 2
SAP - Delivery Advisor 120 4 Part-Man Level 3
Ticketing 60 5 Part-Man Koordinator
Good Issue 60
Genba 60
Evaluasi 60 VEH. LOGISTICS
420 No Nama Training
Levelling Quality 90 1 MP PDC Level 1
Penanganan Defect dan Klaim Assuransi 120 2 MP PDC Level 2
Administrasi PDC 150 3 MP PDC Level 3
Evaluasi 60 4 PDC Koordinator Level 1
420 5 PDC Koordinator Level 2
Levelling Quality 90
Penanganan Defect dan Klaim Assuransi 120
Administrasi PDC 150 PDC Cibitung
Evaluasi 60 No Nama Training
420 1 MP PDC Level 1
2 MP PDC Level 2
3 MP PDC Level 3
Basic Mentaliy 60 4 PDC Koordinator Level 1
Toyota Production System 120 5 PDC Koordinator Level 2
VDQI Storage 60
VDQI Transportasi 60
Genba 60
Evaluasi 60
420
Levelling Quality 90
Penanganan Defect dan Klaim Assuransi 120
Administrasi PDC 150
Evaluasi 60
420
Levelling Quality 90
Penanganan Defect dan Klaim Assuransi 120
Administrasi PDC 150
Evaluasi 60
420
Basic Mentaliy 60
Toyota Production System 120
VDQI Storage 60
VDQI Transportasi 60
Genba 60
Evaluasi 60
420
Levelling Quality 90
Penanganan Defect dan Klaim Assuransi 120
Administrasi PDC 150
Evaluasi 60
420
Levelling Quality 90
Penanganan Defect dan Klaim Assuransi 120
Administrasi PDC 150
Evaluasi 60
420
Basic Mentaliy 60
Toyota Production System 120
VDQI Storage 60
VDQI Transportasi 60
Genba 60
Evaluasi 60
420
Levelling Quality 90
Penanganan Defect dan Klaim Assuransi 120
Administrasi PDC 150
Evaluasi 60
420
Levelling Quality 90
Penanganan Defect dan Klaim Assuransi 120
Administrasi PDC 150
Evaluasi 60
420
Prasyarat Prediksi Gol
New [ 6 bulan ] 2B
Lulus Toyota Technition 2C
Lulus Pro Technition 2D
Lulus Pro Technition 2E
Lulus Pro Technition 2F
Lulus 3 Diagnosis 3A
Prasyarat Gol
New [ 6 bulan ] 2B
Sudah Training PDC Level 1 2B / 2C
Lulus PDC Level 2 2C / 2D
Lulus PDC Level 3 / PIC. Koord. 2E / 2F
Lulus Assesment Koord. 2F / 3A
Prasyarat Gol MP %
New [ 6 bulan ] 2B 28 61%
Sudah Training PDC Level 1 2B / 2C 5 11% Agus Setiawan,Agus,Herwanto,Poeloeng,Jefri
Lulus PDC Level 2 2C / 2D 5 11% Joni, Yugo, Wahyu, Sidik, Gutomo
Lulus PDC Level 3 / PIC. Koord. 2E / 2F 3 7% Hilman, Thobari, Anas
Lulus Assesment Koord. 2F / 3A 4 9% Rahmat,Nasrafi,Ali, Niken
SPV 1 2%
46
46 18 14 11
45.0% 20.7 8.1 QC Rec 3 2
,Herwanto,Poeloeng,Jefri 20.0% 9.2 3.6 QC S-Up 3 1
Sidik, Gutomo 15.0% 6.9 2.7 Adm.Sto 1 1
10.0% 4.6 1.8 PDI 3 2
5.0% 2.3 0.9 DA 2 2
5.0% 2.3 0.9 GA 2 2
100% G.Issue 1
Delivery Arrg
SQ & Repair
Koord
SPV
1394 Need Min.Req.
63 18 12
2 1
2 1
1 1
2 1
2 1
2 1
1 1
1 1
1 1
3 2
1 1
ORGANISASI DEVELOPMENT LOGISTICS
CARIER PATH COORDINATOR dan SVL
No Nama Training Skill yang hendak dicapai Posisi Training Tambahan Waktu
1 PDC-Man Level 1 [Basic QC] 1. Karyawan dapat melakukan operasional lapangan logistics 1. Inspector
- 8 step & 2 langkah pemeriksaan 2. Memahami flow operasional PDC 2. Administrasi PDC Training APAR & Hydrant thn 2
- Standard Quality Delivery (levelling quality) 3. Memiliki kemampuan dasar administrasi SAP Kaizen & 7 Tools thn 3
- VDQI dan Stop 6 4. Memahami flow komunikasi internal apabila ditemukan masalah Safety Driving thn 4
- Basic Administrasi SAP Level 1
2 PDC-Man Level 2 [Delivery Advisor] 1. Karyawan dapat melakukan operasional pelayanan dengan cabang 1. Delivery Advisor
- D-X Operation 2. Memahami Konsep D-X delivery to Branch atau Delivery to Customer 2. Adm. LTD & Repair Office Development Program thn 2
- Administrasi SAP Level 2 3. Memahami proses klaim dan perbaikan ke bengkel 3. Adm. GA & PPIC QCC for Member thn 3
- Telepon dan Customer Complain Handlling 4. Mampu melakukan koordinasi terkait rencana delivery Training PPGD thn 4
- LTD, Repair & Assurance
3 PDC-Man Level 3 [ PDC Support and Control ] 1. Karyawan dapat membuat dan mereview SOP operasional 1. Adm. Data Support
- Toyota Production System 2. Karyawan dapat mengolah data Monthly Planning (MSP,MCCP) 2. Adm. Safety & Quality VDQI Cabang & Dealer thn 2
- HIRARC dan SOP (operational) 3. Karyawan dapat mensupport project development di area operasional 3. Delivery Arragement QCC for Leader thn 3
- Time Study Motion (administrasi) 4. Delivery Distribusi Training of Trainer thn 4
4 Koordinator Level 1 [PDC Operation] 1. Memiliki kemampuan mengontrol proses operasional PDC 1. Koordinator Receiving
- Toyota Production System 2. Mampu memimpin small group aktivity 2. Koordinator Spec Up PDC Grading thn 2
- PDC Operation (Rec,Spec Up,Storage,Delivery) 3. Membuat dan mengontrol Annual Plan 3. Koordinator Storage QCC for Trainer thn 3
- KPI Operation 4. Melakukan coaching terhadap bawahan 4. Koordinator Delivery
5 Koordinator Level 2 [PDC Mangement] 1. Membuat dan mengontrol annual budged 1. Koordinator GA
- Budged dan Controlling 2. Membuat Project Improvement 2. Koordinator Kaizen QCC for Fasilitator thn 2
- PDC Management 3. Koordinator SQ dan SHE QCC for Juri thn 3
- Kaizen Methodology
PDC Cibitung
Skill Man Power STD % % MP Actual % Diff Status
Belum Training 0% 0 9 9 X andi,egi,eki,attilio,fajri,ade,abi,hakim,oka
MP PDC Level 1 45.0% 17 10 27% -7 X 16.65 abdul,budi,galuh,sugih,sigit,ajis,deyogi,johan,munir,eko
MP PDC Level 2 20.0% 7 5 14% -2 X 7.4 agus,agus s,jefri,herwanto,poeloeng
MP PDC Level 3 15.0% 6 5 14% -1 X 5.55 joni,yugo,wahyu,gutomo,sidik
PDC Koordinator Level 1 10.0% 4 3 8% 3.7 hilman,tobari,anas
0 O
PDC Koordinator Level 2 7.5% 3 4 11% 2.775 rahmat,nasrafi,ali,niken
Supervisor / Kepala PDC 2.5% 1 1 3% 0 O 0.925
100% 38 37 76%
* PDC Cibitung masih kekurangan man power untuk level 1- level 3 DA agus,agus s,herwanto,poeloeng, ajis, johan, munir
PIC / Support joni,yugo,wahyu,gutomo,sidik, jefri
ORGANISASI DEVELOPMENT LOGISTICS
CARIER PATH COORDINATOR dan SVL
No Nama Training Skill yang hendak dicapai Posisi Training Tambahan Waktu
1 Staff Vehicle Logistics Level 1 [Basic QC] 1. Karyawan dapat melakukan operasional lapangan logistics 1. Inspector
- 8 step & 2 langkah pemeriksaan 2. Memahami flow operasional PDC Training APAR & Hydrant thn 2
- Standard Quality Delivery (levelling quality) 3. Memahami flow komunikasi internal apabila ditemukan masalah Kaizen & 7 Tools thn 3
- VDQI dan Stop 6 Safety Driving thn 4
2 Staff Vehicle Logistics Level 2 [Basic Administrasi] 1. Karyawan dapat melakukan operasional pelayanan dengan cabang 1. Adm. LTD & Repair
- Basic Administrasi SAP Level 1 2. Memahami proses klaim dan perbaikan ke bengkel 2. Adm. GA & PPIC Office Development Program thn 2
- Telepon dan Customer Complain Handlling 3. Mampu melakukan proses administrasi 3. Adminitrasi Logistics QCC for Member thn 3
- LTD, Repair & Assurance Training PPGD thn 4
3 Senior Staff Vehicle Logistics Level 1 [Delivery Advisor] 1. Karyawan dapat melakukan operasional pelayanan dengan cabang 1. Delivery Advisor
- Administrasi SAP Level 2 2. Memahami Konsep D-X delivery to Branch atau Delivery to Customer 2. Delivery Distribusi VDQI Cabang & Dealer thn 2
- Telepon dan Customer Complain Handlling 3. Mampu membuat manual work administrasi QCC for Leader thn 3
- D-X Operation dan Direct Delivery 4. Mampu mengontrol performance operasional Training of Trainer thn 4
4 PDC-Man Level 3 [ PDC Support and Control ] 1. Karyawan dapat membuat dan mereview SOP operasional 1. Adm. Data Support
- Toyota Production System 2. Karyawan dapat mengolah data Monthly Planning (MSP,MCCP) 2. Adm. Safety & Quality VDQI Cabang & Dealer thn 2
- HIRARC dan SOP (operational) 3. Karyawan dapat mensupport project development di area operasional 3. Delivery Arragement Training of Trainer thn 3
4. Mampu membuat balancing job dan pengaturan man power PDC Grading thn 4
5 Koordinator Level 1 [PDC Operation] 1. Memiliki kemampuan mengontrol proses operasional PDC 1. Koordinator Receiving
- Toyota Production System 2. Mampu memimpin small group aktivity 2. Koordinator Spec Up Auditor PDC Grading thn 2
- PDC Operation (Rec,Spec Up,Storage,Delivery) 3. Mampu Membuat dan mengontrol Annual Plan 3. Koordinator Storage QCC for Trainer thn 3
- KPI Operation 4. Mampu Melakukan coaching terhadap bawahan 4. Koordinator Delivery
6 Koordinator Level 2 [PDC Mangement] 1. Membuat dan mengontrol pemakaian budged operasional 1. Koordinator GA
- Budged dan Controlling 2. Mampu menghitung kebutuhan man power berdasarkan forcast 2. Koordinator Kaizen QCC for Fasilitator thn 2
- PDC Management 3. Mampu menjalankan Project Improvement 3. Koordinator SQ dan SHE QCC for Juri thn 3
- Kaizen Methodology
PDC Cibitung
Skill Man Power STD % % MP Actual % Diff Status
Belum Training 7 andi,egi,eki,attilio,fajri,ade,abi,abdul,budi,galuh,sugih,sigit,deyogi,
Staff Veh. Log 1 35.0% 16 15 33% -1 X 9.2 ajis,johan,munir,eko, oka,hakim,agus
Staff Veh. Log 2 20.0% 9 7 15% -2 X 6.9 agus s,jefri,herwanto,poeloeng,gutomo,sidik
Senior Staff Veh. Log 1 15.0% 7 6 13% -1 X 4.6 joni,yugo,wahyu
Senoir Staff Veh. Log 2 10.0% 5 3 7% -2 X 4.6 hilman,tobari,anas
PDC Koordinator Level 1 10.0% 5 3 7% 3.45 rahmat,nasrafi,ali,niken 4.6
1 O
PDC Koordinator Level 2 7.5% 3 4 9% 1.15 3.45
Supervisor / Kepala PDC 2.5% 1 1 2% 0 O
100% 46 46 85%
46 DA agus,agus s,herwanto,poeloeng, ajis, johan, munir
* PDC Cibitung masih kekurangan man power untuk level 1- level 3 PIC / Support joni,yugo,wahyu,gutomo,sidik, jefri
Dept. Head Section Head Supervisor & Analyst Coord. VL
5A-5E 4C-5A 4A-4D 3A-3F
Coord. Rec
Coord. Spec Up
Coord. Storage
Coord. Delivery
Coord. GA & PPIC
Coord. Safety & Quality
Coord. Kaizen
Senior SVL Staff VL Persaels GHM
2D-3B 2B-2F -