NPM : 17140824
PRODI/SEMESTER : AKUNTANSI/6
MATA KULIAH : STUDI KELAYAKAN BISNIS
DOSEN : DR.MARGIYANTO,MM,MPD
TUGAS PERTEMUAN 3
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
Segmentasi Pasar
1. Komponen Geografis, yaitu :
- Bangsa
- Negara
- Propinsi
- Kabupaten/Kotamadya
2. Komponen Demografis, yaitu :
- Usia dsn tahap daur ulang
- Jenis kelamin
- Pendapatan
- Kombinasi dan beberapa variabel
3. Komponen Psikografis
- Kelas sosial- Gaya hidup
- Kepribadian
4. Komponen Perilaku
- Kesempatan
- Manfaat yang dicari
- Status pengguna
- Tingkat penggunaan
- Status kesetiaan
- Tahap kesiapan pembeli
- Sikap
Hal-hal yang harus diperhatikan agar segmentasi pasar dapat berguna adalah sebagai berikut:
1. Dapat diukur
2. Dapat terjangkau
3. Besar
4. Dapat dilaksanakan
Sasaran Pasar
Kegiatan menerapkan pasar sasaran adalah sebagai berikut:
1. Evaluasi Segmen Pasar
a). Ukuran dan Pertumbuhan Segmen,
Ukuran dan pertumbuhan segmen seperti data tentang penjualan terakhir, proyeksi laju
pertumbuhan dan margin laba dari setiap segmen.
b). Kemenarikan Struktural Segmen
Hal ini dilihat dari segi profitabilitas, tetapi perlu diperhatikan ancaman dari barang
pengganti (substitusi). Adanya pesaing yang kuat dan agresif akan membuat kurang
menarik.
c). Sasaran dan Sumber Daya
Perusahaan harus mempertimbangkan sarana dan sumber dayanya dalam kaitan dengan
segmen pasar.
2. Memilih Segmen
a). Pemasaran Serba Sama
Perusahaan melayani semua pasar dan tawaran pasar tidak ada perbedaan seperti mencari
apa yang sama dalam kebutuhan konsumen.
b). Pemasaran Serba Aneka
Perusahaan harus merancang tawaran untuk semua pendapatan, tujuan atau kepribadian.c). Pemasaran
Terpadu Khusus untuk sumber daya manusia yang terbatas.
Posisi Pasar
Untuk menentukan posisi pasar, terdapat tinga langkah berikut :
1. Mengidentifikasi Keunggulan Kompetitif
Jika perusahaan dapat menentukan posisinya sendiri sebagai yang memberikan nilai
superior kepada sasaran terpilih, maka ia memperoleh keunggulan komperatif.
2. Memilih Keunggulan Kompetitif
Jika perusahaan tidak menemukan beberapa keunggulan kompetitif yang potensial,
selanjutnya harus memilih satu keunggulan kompetitif sebagai dasar bagi kebijaksanaan
penentuan posisinya.
3. Mewujudkan dan Mengkomunikasikan Posisi
Perusahaan harus memutuskan untuk membangun posisi atas dasar mutu dan layanan
yang lebih baik, suatu perusahaan harus mewujudkan posisi itu