OLEH
NAMA : ANUNG ANINDITA FAHMI , S.Kep.,Ners
NIS : 042
JABATAN : PERAWAT AHLI PERTAMA
INSTANSI : UPTD PUSKESMAS BINANGUN
i
HALAMAN PERSETUJUAN
Menyetujui,
Coach, Mentor,
ii
HALAMAN PENGESAHAN
Mengesahkan,
Coach, Mentor,
iii
PRAKATA
iv
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL........................................................................................ i
HALAMAN PERSETUJUAN ......................................................................... ii
HALAMAN PENGESAHAN .......................................................................... iii
PRAKATA ....................................................................................................... iv
DAFTAR ISI .................................................................................................... v
DAFTAR TABEL ............................................................................................ vi
DAFTAR GAMBAR ....................................................................................... vii
BAB I PENDAHULUAN ............................................................................. 1
A. Latar Belakang Masalah.................................................................... 1
B. Identifikasi Isu dan Rumusan Masalah ............................................. 3
C. Analisis Kriteria Isu Menggunakan APKL................................... 4
D. Analisis Prioritas Isu Menggunakan USG ........................................ 5
E. Rumusan Masalah ............................................................................. 7
F. Tujuan .............................................................................................. 7
G. Manfaat Kegiatan .............................................................................. 8
BAB II TUGAS UNIT KERJA DAN TUGAS PESERTA ............................ 9
A. Profil Organisasi................................................................................ 9
B. Tugas Jabatan Peserta ....................................................................... 19
C. Role Model ........................................................................................ 21
BAB III RANCANGAN KEGIATAN AKTUALISASI ................................. 18
A. Rencana Kegiatan Aktualisasi di Tempat Kerja ............................... 23
B. Jadwal Rancangan Aktualisasi .......................................................... 31
C. Antisipasi dan Strategi Menghadapi Kendala ................................... 33
BAB IV HASIL KEGIATAN AKTUALISASI DAN HABITUASI .............. 32
A. Hasil Kegiatan Aktualisasi Dan Habituasi ........................................ 32
B. Matriks Rekapitulasi Aktualisasi Dan Habituasi Aneka ................... 48
BAB V PENUTUP ........................................................................................... 50
A. Simpulan .......................................................................................... 50
B. Rekomendasi .................................................................................... 51
C. Rencana Aksi .................................................................................... 52
DAFTAR PUSTAKA ...................................................................................... 54
DAFTAR RIWAYAT HIDUP ......................................................................... 55
v
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1.1 Identifikasi Isu dengan Model APKL .............................................. 5
Tabel 1.2 Identifikasi Isu dengan Metode USG ............................................... 6
Tabel 2.1 Daftar Karyawan/Karyawati UPTD Puskesmas Binangun............. 21
Tabel 3.1 Rancangan Kegiatan Aktualisasi ..................................................... 23
Tabel 3.2 Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi ....................................... 31
Tabel 3.3 Antisipasi dan Strategi Menghadapi Kendala .................................. 33
Tabel 4.1 Hasil Kegiatan 1 ............................................................................... 34
Tabel 4.2 Hasil Kegiatan 2 ............................................................................... 37
Tabel 4.3 Hasil Kegiatan 3 ............................................................................... 40
Tabel 4.4 Hasil Kegiatan 4 ............................................................................... 43
Table 4.5 Hasil Kegiatan 5 ............................................................................... 46
Tabel 4.6 Matriks Rekapitulasi Aktualisasi dan Habituasi .............................. 48
Tabel 5. 1 Capaian Hasil Kegiatan ................................................................... 50
Tabel 5.2. Rencana aksi ................................................................................... 52
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 2.1 Struktur Organisasi UPTD Puskesmas Binangun ........................ 11
vi
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
1
diaplikasikan dilingkungan kerja. Setelah disetujui, maka peserta diklat harus
mengaktualisasikan laporan tersebut di lingkungan kerja instansi masing-
masing. Pada kesempatan kali ini aktualisasi akan dilaksanakan di Puskesmas
Binangun.
Puskesmas Binangun merupakan fasilitas pelayanan kesehatan
penyelenggara upaya pelayanan kesehatan, baik promotif, preventif, kuratif
maupun rehabilitatif yang dilakukan oleh Pemerintah, pemerintah daerah,
dan/atau masyarakat. Upaya kesehatan diselenggarakan dalam bentuk
kegiatan dengan pendekatan promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitatif
yang dilaksanakan secara terpadu, menyeluruh, dan berkesinambungan.
Sebelum melaksanakan aktualisasi, peserta harus menyusun rancangan
aktualisasi. Untuk menyusun rancangan aktualisasi, peserta Pelatihan Dasar
CPNS harus menentukan isu yang perlu diprioritaskan untuk dicarikan
solusinya. Isu dapat bersumber dari individu, unit kerja, maupun organisasi.
Penulis merupakan seorang Apoteker di UPTD Puskesmas Binangun.
Berdasar hasil pengamatan dan konsultasi dengan karyawan/karyawati serta
kepala puskesmas, diperoleh beberapa isu yang terkait dengan visi dan misi
UPTD Puskesmas Binangun, diantaranya: 1) Kurang optimalnya administrasi
pengelolaan obat dan pelayanan informasi obat kepada pasien di puskesmas .
guna kepada pasien dan tenaga kesehatan di puskesmas binangun.
management cycle di ruang obat Puskesmas Binangun. 2) Rendahnya
kesadaran minum obat pada pasien TB. 3) Polifarmasi dan kurangnya
kepatuhan minum obat pada geriatri. 4) Masih kurangnya Pelayanan
Informasi Obat kepada pasien rawat jalan . 5)Kurangnya Pengetahuan
keluarga pasien terkait pasien resiko jatuh.
. Dari isu-isu tersebut, dilakukan analisis menggunakan APKL dan USG
sehingga ditetapkan core issue. Core issue tersebut selanjutnya dipecahkan
melalui gagasan-gagasan kegiatan kreatif dan inovatif yang dilandasi nilai-
nilai dasar PNS yaitu akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen
mutu dan anti korupsi yang selanjutnya akan dituangkan dalam sebuah
laporan aktualisasi. Penulis telah menetapkan core issue di UPTD Puskesmas
2
Binangun yaitu Kurang optimalnya cuci tangan pada keluarga pasien rawat
inap di UTPD Puskesmas Binangun. Berdasarkan uraian di atas, penulis
membuat laporan aktualisasi dan habituasi dengan judul
“MENGOPTIMALKAN CUCI TANGAN PADA KELUARGA PASIEN
RAWAT INAP DI UPTD PUSKESMAS BINANGUN”.
B. Rumusan Masalah
1. Identifikasi Isu
Pengertian isu menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI)
adalah masalah yang dikedepankan (untuk ditanggapi dan sebagainya).
Sedangkan menurut Barry Jones dan Chase, isu merupakan suatu masalah
yang belum terpecahkan yang siap diambil keputusannya. Berikut
beberapa isu yang ditemukan oleh penulis di UPTD Puskesmas Binangun
khususnya dibidang Keperawatan antara lain :
1) Kurang optimalnya cuci tangan pada keluarga pasien rawat inap di
UPTD Puskesmas Binangun
2) Kurangnya kesadaran pasien TBC tentang etika batuk
3) Kurangnya kunjungan prolanis di Puskesmas binangun
4) Kurangnya pendokumentasian tindakan keperawatan di Form Rekam
Medik
5) Kurangnya Pengetahuan keluarga pasien terkait pasien resiko jatuh.
2. Penetapan Isu
Isu ditetapkan menggunakan analisis APKL (Aktual, Problematik,
Kekhalayakan, Kelayakan). Analisis t erse but bertujuan untuk
menetapkan kualitas isu. Setelah dilakukan analisis kualitas isu dan
diperoleh lebih dari satu isu yang memenuhi syarat, maka dilakukan
penilaian kualitas isu menggunakan USG ( Urgency, Seriousness, dan
Growth) untuk menentukan prioritas isu yang perlu diangkat untuk
diselesaikan melalui gagasan-gagasan kreatif yang akan tuangkan
dalam bentuk kegiatan.
a) Analisis Kriteria Isu Menggunakan APKL (Aktual,
3
Problematik, Kekhalayakan, Kelayakan)
Analisis APKL adalah suatu alat bantu yang digunakan untuk
menganalisis ketepatan dan kualitas isu dengan memperhatikan
tingkat aktual, problematik, kekhalayan, dan kelayakan dari isu-isu
yang diperoleh di lingkungan UPTD Puskesmas Binangun. Aktual
berarti nyata/ benar-benar terjadi/ sesungguhnya ada. benar- benar
terjadi dan sedang hangat dibicarakan masyarakat. Problematik
berarti bahwa suatu isu memiliki dimensi masalah yang kompleks
sehingga perlu segera dicarikan solusinya. Kekhalayakan berarti
bahwa isu yang ditemukan menyangkut hajat hidup orang banyak.
Kelayakan berarti bahwa isu tersebut bersifat masuk akal, realistis,
dan relevan untuk dimunculkan inisiatif pemecahan masalahnya.
Analisis APKL dilakukan cara dengan memberikan nilai positif
atau negatif pada masing-masing kriteria aktual, problematik,
kelayakan, dan kekhalayan. Apabila isu yang ditemukan memenuhi
kriteria maka diberi nilai positif, sebaliknya jika tidak memenuhi
kriteria diberi nilai negatif. Apabila semua kriteria dari suatu isu
bernilai positif, maka isu tersebut dinyatakan memenuhi persyaratan
dan berkualitas. Sebaliknya, apabila pada isu tersebut ditemukan nilai
negatif pada salah satu atau lebih kriteria, maka isu dinyatakan tidak
memenuhi persyaratan dan kurang berkualitas. Hasil analisis APKL
terkait isu-isu terkait bidang Keperawatan di UPTD Puskesmas Binagun
disajikan dalam tabel :
No Kriteria
Identifikasi Isu Keterangan
A P K L
4
1. Kurang optimalnya cuci tangan pada + + + + Memenuhi
keluarga pasien rawat inap di UPTD persyaratan
Puskesmas Binangun
2. Kurangnya kesadaran pasien TBC + + + + Memenuhi
tentang etika batuk persyaratan
3. Kurangnya kunjungan prolanis di + + + + Memenuhi
Puskesmas binangun persyaratan
4. + + - + Tidak
Kurangnya pendokumentasian tindakan
Memenuhi
keperawatan di Form Rekam Medik
persyaratan
5. + + - + Tidak
Kurangnya Pengetahuan keluarga pasien
memenuhi
terkait pasien resiko jatuh.
persyaratan
Keterangan : + (memenuhi kriteria) ; - (tidak memenuhi kriteria)
5
untuk dicarikan solusinya. Berikut hasil analisis USG terhadap isu-isu
yang ditemukan pada bidang pelayanan Keperawatan UPTD
Puskesmas Binangun :
Tabel 1.2. Identifikasi Isu dengan Metode USG
No. Identifikasi Isu U S G Total Peringkat
6
menjadi infeksi yang parah dan dapat mengancam kesehatan
keluarga pasien.
b. Dampak dari isu kedua “Kurangnya kesadaran pasien TBC
tentang etika batuk”, yaitu dapat semakin membuka peluang
untuk penularan ke orang lain.
c. Dampak dari isu ketiga “Kurangnya kunjungan prolanis di
Puskesmas binangun”, yaitu dapat meningkatnya angka
penyakit Diabetes Militus dan Hiper Tensi pada usia 50 tahun
keatas.
Berdasarkan analisis diatas maka dapat disimpulkan bahwa isu
pertama “ Kurang optimalnya cuci tangan pada keluarga pasien rawat
inap di UPTD Puskesmas Binangun ” merupakan hal yang urgent
sehingga jika tidak ditangani maka akan berdampak pada kelancaran
pengerjaan tugas.
3. Rumusan Masalah
Berdasarkan penjabaran identifikasi isu dan penetapan isu di atas,
rumusan masalah dalam laporan aktualisasi ini adalah bagaimana peran
tenaga kesehatan dalam mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS yang
tekandung dalam akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen
mutu dan anti korupsi (ANEKA) terkait Mengoptimalkan cuci tangan
pada keluarga pasien rawat inap di UPTD Puskesmas Binangun?
C. Tujuan
Berdasarkan rumusan masalah di atas, maka tujuan laporan
aktualisasi nilai-nilai dasar PNS ini adalah sebagai berikut:
1. Mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS yang terkandung dalam
akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu dan anti korupsi
(ANEKA) dalam Mengoptimalkan cuci tangan pada keluarga pasien rawat
inap di UPTD Puskesmas Binangun.
2. Menganalisis dampak apabila nilai-nilai dasar PNS yang tekandung dalam
akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu dan anti korupsi
7
(ANEKA) tidak diimplementasikan dalam Mengoptimalkan cuci tangan
pada keluarga pasien rawat inap di UPTD Puskesmas Binangun .
D. Manfaat
Manfaat laporan aktualisasi nilai-nilai dasar PNS ini adalah sebagai berikut:
1. Bagi Peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan III
a. Mampu memahami, menginternalisasi serta mengaktualisasikan nilai-
nilai dasar PNS yang meliputi Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika
Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi.
b. Menjadi tenaga kesehatan yang mampu menjalankan fungsi sebagai
pelaksana kebijakan, pelayan publik dan perekat dan pemersatu
bangsa yang memiliki integritas dan profesional di lingkungan UPTD
Puskesmas Binangun.
2. Bagi Instansi
Mendukung dan mewujudkan visi, misi, dan nilai organisasi Puskesmas
Binangun.
8
BAB II
TUGAS UNIT KERJA DAN TUGAS PESERTA
A. Profil Organisasi
1. Dasar Hukum Pembentukan Organisasi
a. Nama Organisasi : UPTD Puskesmas Binangun
b. Alamat
Alamat : Jl. Jendral A. Yani No. 15
Kecamatan : Binangun
Kabupaten : Cilacap
Propinsi : Jawa Tengah
No. Telepon : (0282) 5293429
Alamat e-mail : uptpuskesmasbinangun@gmail.com
c. Akreditasi Puskesmas : Madya
B. Visi, Misi, dan Tata Nilai UPTD Puskesmas Binangun
UPTD Puskesmas Binangun memiliki visi, misi, dan tata nilai sebagai
berikut :
1. Visi UPTD Puskesmas Binangun
“Terwujudnya Binangun yang sehat, mandiri dengan pelayanan yang
optimal”
2. Misi UPTD Puskesmas Binangun
a. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang optimal
b. Mengembangkan peran serta masyarakat dalam bidang kesehatan.
c. Mengembangkan sistim informasi kesehatan
d. Meningkatkatkan pembinaan UKBM dan institusi kesehatan swasta
e. Melaksanakan tata kelola administrasi dengan baik dan benar.
3. Tata Nilai UPTD Puskesmas Binangun
UPTD Puskesmas Binangun memilih tata nilai dan budaya kerja yang
dikembangkan dalam perilaku keseharian adalah “MELATI”
9
M : MUDAH
Memudahkan masyarakat dalam pelayanan baik dalam prosedur,
persyaratan dan akses
E : EFISIEN
Menggunakan waktu, tenaga, alat secara efisien
L : LOYAL
Disiplin dalam melaksanakan pekerjaan, serta mematuhi
peraturan yang berlaku
A : ADIL
Memberikan pelayanan dengan adil tanpa membedakan status
sosial
T : TERTIB
Pelayanan dilaksanakan sesuai dengan tata urutan dan prosedur
yang benar, dicatat dengan baik, dan dilaporkan tepat waktu
I : INOVATIF
Menggembangkan teknologi, ide baru sebai terobosan untuk
meningkatkan pelayanan
10
C. Struktur Organisasi UPTD Puskesmas Binangun
KEPALA PUSKESMAS
dr. Li ni Nur'a i ni
KA. SUBAG TU
Tri Ha rs ono
KOOR. SIMPUS
KOOR. KEPEGAWAIAN
Umi ya tun
Jul i a ti , Amd.Ke b
KOOR. KEUANGAN
Sa rti ni , Amd.Ke b
Wa s i ta h, AMd.Ke b.
Jul i a ti , AMd.Ke b.
He ra Wi di a s tuti ,
AMd.Ke b.
KOOR. P2P
Khoti ma h, AMK
KOOR. PERKESMAS
11
D. Deskripsi Sumber Daya Manusia (SDM) dan Jenis Pelayanan di UPTD Puskesmas Binangun
SITI MUKTI HARTINI III/d Perawat Penyelia SEKOLAH PERAWAT BANJARNEGARA UPTD PUSKESMAS
1 1 35 02 1984
NIP. 196409081984122003 01-10-2008 01-10-2005 KESEHATAN 08-09-1964 BINANGUN
dr. LINI NUR'AINI III/d S-1 KEDOKTERAN UMUM + CILACAP UPTD PUSKESMAS
5 5 15 07 2002
NIP. 197204162008012008 01-04-2016 02-04-2018 PROFESI 16-04-1972 BINANGUN
Perawat Gigi
SUKRISTIYOWATI III/d CILACAP UPTD PUSKESMAS
7 7 Penyelia 21 03 SMK PENGATUR RAWAT GIGI 1992
NIP. 197312231993022002 01-04-2017 23-12-1973 BINANGUN
01-08-2013
12
TUMINAH III/d Perawat Penyelia SEKOLAH PERAWAT CILACAP UPTD PUSKESMAS
8 8 21 02 1991
NIP. 197105141993032007 01-04-2017 01-02-2014 KESEHATAN 14-05-1971 BINANGUN
HERA WIDIASTUTI,
III/d Bidan Penyelia CILACAP UPTD PUSKESMAS
9 9 A.Md.Keb. 20 03 D-III KEBIDANAN 2013
01-04-2017 01-04-2013 05-11-1971 BINANGUN
NIP. 197111051994022001
KEPALA SUBBAG
TU UPTD SUBBAG TU UPTD
TRI HARSONO, AMKL III/c D-III KESEHATAN CILACAP
10 1 PUSKESMAS 22 02 1992 PUSKESMAS
NIP. 197007021995031001 01-04-2017 LINGKUNGAN 02-07-1970
BINANGUN BINANGUN
02-04-2018
Dokter Ahli Muda /
dr. ARYA SRISADONO III/c S-1 KEDOKTERAN UMUM + SUKOHARJO UPTD PUSKESMAS
11 2 Muda 5 06 2008
NIP. 198706232014111001 01-04-2018 PROFESI 23-06-1987 BINANGUN
01-04-2018
Pengadministrasi
UMIYATUN III/b Rekam Medis dan CILACAP UPTD PUSKESMAS
12 1 25 02 SMA IPA 1982
NIP. 196110091989032002 01-04-2009 Informasi 09-10-1961 BINANGUN
01-09-1989
Perawat Mahir /
SITI SAMSIYAH, AMK. III/b CILACAP UPTD PUSKESMAS
13 2 Pelaksana Lanjutan 7 04 D-III PERAWAT 2008
NIP. 198204122010012034 01-04-2016 12-04-1982 BINANGUN
01-09-2016
Pranata Laboratorium
JUMIRAH, A.Md.AK. III/b Kesehatan Mahir / D-III AKADEMI ANALIS CILACAP UPTD PUSKESMAS
14 3 16 02 2015
NIP. 197107231998032013 01-10-2016 Pelaksana Lanjutan KESEHATAN 23-07-1971 BINANGUN
01-02-2014
Perawat Mahir /
NUR RAHMAH , AMK III/b Cilacap UPTD PUSKESMAS
15 4 Pelaksana Lanjutan 7 04 D-III PERAWAT 2008
NIP. 198612252010012014 01-04-2017 25-12-1986 BINANGUN
01-09-2016
Bidan Mahir /
SARTINI, A.Md.Keb. III/b CILACAP UPTD PUSKESMAS
16 5 Pelaksana Lanjutan 10 05 D-III KEBIDANAN 2006
NIP. 197508122003122005 01-10-2018 12-08-1975 BINANGUN
01-09-2015
13
YULI KURNIASIH, Bidan Mahir /
III/b CILACAP UPTD PUSKESMAS
18 7 A.Md.Keb. Pelaksana Lanjutan 12 04 D-III KEBIDANAN 2004
01-10-2018 23-07-1980 BINANGUN
NIP. 198007232007012009 01-10-2015
Bidan Mahir /
JULIATI, A.Md.Keb. III/a CILACAP UPTD PUSKESMAS
22 1 Pelaksana Lanjutan 18 07 D-III KEBIDANAN 2008
NIP. 197507112006042016 01-10-2015 11-07-1975 BINANGUN
01-09-2015
Bidan Mahir /
NGADIRAH, A.Md.Keb. III/a CILACAP UPTD PUSKESMAS
24 3 Pelaksana Lanjutan 16 07 D-III KEBIDANAN 2006
NIP. 197802122005012008 01-10-2016 12-02-1978 BINANGUN
30-05-2009
Perawat Mahir /
KHOTIMAH, A.Md.Kep. III/a BANYUMAS UPTD PUSKESMAS
25 4 Pelaksana Lanjutan 8 03 D-III KEPERAWATAN 2008
NIP. 198609212009022007 01-04-2017 21-09-1986 BINANGUN
01-03-2017
14
RINA TURYANTI, Bidan Mahir /
III/a CILACAP UPTD PUSKESMAS
28 7 A.Md.Keb. Pelaksana Lanjutan 8 01 D-III KEBIDANAN 2013
01-10-2018 17-02-1976 BINANGUN
NIP. 197602172006042006 01-08-2018
ANUNG ANINDITA
III/a Perawat CILACAP UPTD PUSKESMAS
30 9 FAHMI ,, S.Kep.,Ners. 0 02 S-1 KEPERAWATAN+NERS 2015
01-02-2019 01-02-2019 20-12-1992 BINANGUN
NIP. 199212202019021002
Perawat Terampil /
MARTIMAN II/c SEKOLAH PERAWAT CILACAP UPTD PUSKESMAS
32 1 Pelaksana 29 02 1989
NIP. 196906071990031006 01-04-2003 KESEHATAN 07-06-1969 BINANGUN
01-02-2004
15
PUZI GILI
Bidan Terampil / SUBBAG TU UPTD
MEGATININGRAT, II/c Tangerang
38 7 Pelaksana 15 10 D-III KEBIDANAN 2005 PUSKESMAS
A.Md.Keb. 01-04-2017 26-07-1984
01-04-2017 BINANGUN
NIP. 198407262017042004
GALUH PENATA SARI , Bidan Terampil / SUBBAG TU UPTD
II/c Cilacap
39 8 A.Md.Keb. Pelaksana 15 10 D-III KEBIDANAN 2005 PUSKESMAS
01-04-2017 25-09-1984
NIP. 198409252017042006 01-04-2018 BINANGUN
16
2. Jenis Pelayanan di UPTD Puskesmas Binangun
1) Poli Umum
d) Rujukan
e) Konseling
2) Poli Gigi
a) Pemeriksaan gigi
b) Pencabutan gigi
c) Tumpatan/penambalan gigi
e) Rujukan
f) Konseling
3) Klinik Lansia
b) Rujukan
c) Konseling
a) EKG
b) Perawatan luka
d) Jahit luka
d) Pemeriksaan IVA
f) Rujukan
g) Konseling
a) Pemasangan tindik
b) MTBS
c) MTBM
e) Rujukan
7) Pelayanan Imunisasi
a) Imunisasi HB
b) Imunisasi BCG
c) Imunisasi DPTHB1
d) Imunisasi DPTHB2
e) Imunisasi DPTHB3
f) Imunisasi polio
g) Imunisasi campak
h) Imunisasi TT
18
8) Laboratorium Kesehatan Sederhana melayani :
d) Pemeriksaan BTA
11) Konseling
a) Klinik sanitasi
b) Klinik gizi
c) Klinik TB
b. Pelayanan IGD/Persalinan
19
2. Tugas Pokok dan Fungsi Perawat Puskesmas
a) Tugas Pokok
1) Uraian Tugas
2) Tugas Lain
Melaksanakan tugas lain dari atasan
20
F. Role Model Sebagai Inspirator
Kepala Puskesmas merupakan seorang yang
memiliki tanggung jawab besar untuk
memajukan Puskesmas yang dipimpin,
mensejahterakan karyawan yang dibawahinya,
serta bertanggung jawab atas kesehatan seluruh
masyarakat dalam satu wilayah kecamatan.
Oleh karenanya, seorang kepala puskesmas
identik dengan sifat kepemimpinannya,
mengayomi, adil, bijaksana, jujur, tegas,
cekatan, dan amanah. Hal tersebut,
menumbuhkan semangat serta motivasi bagi peserta Latihan Dasar CPNS
untuk meneladani sifat-sifat identik yang melekat pada sosok kepala
puskesmas dalam menjalankan tugasnya sebagai seorang pelayan publik
yang mengutamakan kepentingan negara dan masyarakat. Salah satu kepala
sekolah yang menjadi inspirasi bagi peserta Latihan Dasar CPNS adalah
kepala UPTD Puskesmas Binangun, yaitu dr. Lini Nur’Aini. Berikut daftar
riwayat hidup beliau :
Nama : dr. Lini Nur’Aini
Tempat, tanggal lahir : Cilacap, 16 April 1972
Alamat : Jl. Puteran no. 1012A RT 007 / RW 003
Desa Maos Kidul Kec. Maos, Kab. Cilacap
Agama : Islam
Pekerjaan : PNS
Status Perkawinan : Kawin
Pendidikan : Sekolah Dasar , Lulus Th. 1985
Sekolah Menengah Pertama, Lulus Th. 1988
Sekolah Menengah Atas , Lulus Th. 1991
S1 , Lulus Th. 2002
21
Pekerjaan
Dokter PTT UPTD Puskesmas Sampang th. 2002 – 2011
Kepala UPTD Puskesmas Adipala 2 th. 2011 – 2013
Kepala UPTD Puskesmas Nusawungu 2 th. 2013 – 2018
Sebagai Dokter Ahli Muda di UPTD Puskesmas Nusawungu 2
dengan tugas tambahan sebagai pelaksanan fungsional kepala UPTD
Puskesmas Nusawungu 2, mulai dari Februari 2017
Kepala UPTD Puskesmas Binangun April 2018 - Sekarang
Pelatihan
Pelatihan Calon Pembimbing Lapangan Program Studi Dokter
layanan Primer di BAPELKES Semarang (Th. 2016)
Certificate of Completion of The Training di Santika Hotel
Purwokerto (2016)
Pelatihan manajemen puskesmas d hotel @Home Priemere (2017)
Workshop Pelaksanaan Audit Internal dan Tinjauan Manajemen di
hotel dafam (2017)
Seminar Digestive Surgery and Neurosurgery di RS. PKU
Muhammadiyah Gombong (2017)
Pelatihan Manajemen Puskesmas oleh BAPELKES Gombong (2017)
Workshop Manajemen Tatalaksana TB dan Pneumonia Balita (2017)
Bimtek sosialisasi dan implementasi perpres nomor 16 tahun 2018
tentang pegadaan barang jasa (2018)
Pertemuan Nasional Optimalisasi Puskesmas sebagai PPK BLUD
dan strategi Nasional (2018)
Symposium dan workshop “Degenerative Disorder in Shoulder and
Elbow, Management Fo Soft Tissue infection in upper limb” di RS.
Sardjito Yogyakarta (2018)
Workshop “kegawatan hipertensi” pertemuan ilmiah tahunan V di
purwokerto (2019)
22
BAB III
RANCANGAN AKTUALISASI NILAI DASAR
23
Isu yang diangkat : Mengotimalkan Cuci tangan pada keluarga
pasien rawat inap di UPTD Puskesmas
Binangun.
24
Tahapan Keterkaitan Kontribusi
No. Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi Misi Penguatan Nilai
Kegiatan Pelatihan Organisasi Organisasi
1. 2 3 4 5 6 7
1. Membuat Leaflet 1) Melaporkan Perawat mendapat Etika Publik : Kegiatan Membuat MUDAH
pentingnya cuci kegiatan arahan dari kepala Menghargai, komunikasi, Leaflet pentingnya cuci Memudahkan
tangan kepada Kepala puskesmas. konsultasi, dan kerjasama tangan berkontribusi masyarakat dalam
Puskesmas Bukti : Foto terhadap visi : pelayanan baik
terkait Terwujudnya Binangun dalam prosedur,
pembuatan yang sehat, mandiri persyaratan dan
leaflet dengan pelayanan yang akses
optimal dan mendukung
2) Mengumpulkan Mendapatkan Komitmen Mutu : misi yang ke 3
bahan materi referensi Efektif Mengembangkan sistim
Leaflet Bukti : Foto, informasi kesehatan
Screnshot materi
leaflet
26
4) Membuat Bermusyawarah Nasionalisme :
Banner final dengan rekan Musyawarah Sila ke 4
sejawat
Bukti : Foto.
28
Keterkaitan Kontribusi Penguatan
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi Nilai
Pelatihan Misi Organisasi Organisasi
1. 2 3 4 5 6 7
4. Melakukan penyuluhan 1) Menyiapkan materi Materi Komitmen mutu : Kegiatan Melakukan TERTIB
kesehatan tentang penyuluhan Bukti : Printout Mutu penyuluhan Pelayanan
perilaku hidup bersih dan materi kesehatan tentang dilaksanakan
sehat pentingnya cuci perilaku hidup sesuai dengan tata
tangan 2) Koordinasi dengan Ketersediaan alat Etika Publik : bersih dan sehat urutan dan
petugas terkait untuk sosialisasi Menghargai, pentingnya cuci prosedur yang
komunikasi dan kerja tangan berkontribusi benar, dicatat
sama terhadap visi : dengan baik, dan
Terwujudnya dilaporkan tepat
3) Melaksanakan sosialisasi Tersampaikannya Akuntabilitas : Binangun yang waktu
materi pada Bertanggung jawab sehat, mandiri
audience dalam menjelaskan dengan pelayanan
Bukti : foto materi sosialisasi yang optimal dan
mendukung misi
4) Diskusi dan tanya jawab Audience menjadi Nasionalisme : yang ke 1
paham Menyelenggarakan
bukti : foto Berdiskusi bagian dari Pelayanan
musyawarah Kesehatan yang
optimal
29
Keterkaitan Kontribusi Penguatan
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi Nilai
Pelatihan Misi Organisasi Organisasi
1. 2 3 4 5 6 7
5. Mendemonstrasikan cuci 1) Melaporkan kegiatan Mendapat ijin dari Etika Publik : Kegiatan TERTIB
tangan 6 langkah kepada Kepala kepala puskesmas Menghargai, Mendemonstasikan Pelayanan
bersama keluarga pasien Puskesmas Bukti : Foto komunikasi cuci tangan 6 dilaksanakan
rawat inap langkah bersama sesuai dengan tata
2) Menyiapkan materi Adanya materi Komitmen Mutu : keluarga pasien urutan dan
Demonstrasi Bukti : memberikan Mutu rawat inap prosedur yang
leaflet ke audience berkontribusi benar, dicatat
terhadap visi : dengan baik, dan
3) Koordinasi dengan Ketersediaan alat Nasionalisme : Terwujudnya dilaporkan tepat
petugas terkait untuk sosialisasi Berdiskusi bagian dari Binangun yang sehat, waktu
musyawarah mandiri dengan
pelayanan yang
4) Melakukan demonstrasi Audience menjadi Komitmen mutu : optimal dan
cuci tangan 6 langkah paham Mutu mendukung misi
bukti : Foto yang ke 1
Menyelenggarakan
Pelayanan Kesehatan
yang optimal
30
B. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan
Tabel 3.2. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi
Bulan Mei
No Kegiatan Minggu ke- Bukti Kegiatan
1 2 3 4
32
C. Antisipasi dan Strategi Menghadapi Kendala
Dalam tahap aktualisasi dan habituasi mungkin ditemukan
berbagai situasi dan kondisi yang tidak dapat dikendalikan oleh penulis.
Untuk mengatasi kendala-kendala tersebut, dibuat rencana antisipasi dan
strategi . Rencana antisipasi dan strategi menghadapi kendala dijelaskan
dalam tabel 4.1 berikut ini :
Tabel 3.3. Rencana Antisipasi dan Strategi Menghadapi Kendala
Kendala yang Strategi
No. Kegiatan
Mungkin Terjadi Mengatasi Kendala
1. Membuat Leaflet Salah pencetakan Konfirmasi sebelum
pentingnya cuci tangan melakukan pencetakan
33
BAB IV
34
Aktualisasi Nilai-nilai organisasi dalam kegiatan ini memperkuat
nilai UPTD Puskesmas Binangun yaitu Mudah, Memudahkan
masyarakat dalam pelayanan baik dalam prosedur, persyaratan dan
akses
E. Kendala/Hambatan yang Timbul dan Strategi Mengatasi
Kendala
1. Kendala/Hambatan
Salah pencetakan
2. Strategi Mengatasi Kendala
Konfirmasi sebelum melakukan pencetakan
F. Dampak jika Nilai ANEKA tidak Diimplementasikan
Keluarga pasien mengabaikan pentingnya cuci tangan sama dengan
membiarkan banyak kuman yang bersarang, yang dapat
menyebabkan infeksi nosokomial yang merupakan infeksi
menjangkit tubuh pasien pada saat dirumah sakit/puskesmas dan
dapat berkembang menjadi infeksi yang parah dan dapat
mengancam kesehatan keluarga pasien
G. Bukti-Bukti Capaian Akualisasi
1. Melaporkan kegiatan kepada Kepala Puskesmas terkait
pembuatan leaflet
35
3. Membuat konsep Membuat leaflet final
36
Tabel 4.2 hasil kegiatan 2
KEGIATAN 2
Isu Kurang optimalnya cuci tangan
pada keluarga pasien rawat inap di
UPTD Puskesmas Binangun
Gagasan pemecahan isu Mengotimalkan Cuci tangan pada
keluarga pasien rawat inap di UPTD
Puskesmas Binangun.
Kegiatan Membuat Banner 5 momen cuci
tangan
Tanggal 27 April – 26 Mei 2019
A. Kegiatan dan Tahapan Kegiatan yang Telah Dilaksanakan
1. Kegiatan
Membuat Banner 5 momen cuci tangan
2. Tahapan Kegiatan
a. Melaporkan kegiatan kepada Kepala Puskesmas terkait
pembuatan Banner
b. Mengumpulkan bahan materi Banner
c. Membuat konsep
d. Membuat Banner final
e. Mencetak Banner dipercetakan
f. Pemasangan Banner
B. Pemaknaan Nilai-Nilai Dasar Aneka
1. Etika Publik :
Konsultasi pembuatan leaflet ke Kepala Puskesmas
2. Komitmen Mutu :
Mengumpulkan bahan materi leaflet secara Efektif
3. Akuntabilitas :
Membuat konsep dengan penuh Tanggung Jawab
4. Nasionalisme :
Bermusyawarah dengan rekan sejawat
5. Anti Korupsi :
Saya Jujur tidak memanipulasi harga
6. Komitmen Mutu :
Memasang banner ditempat strategis supaya Efektif
C. Kontribusi/Manfaat Kegiatan bagi Visi dan Misi Organisasi
Kegiatan Membuat Banner 5 momen cuci tangan berkontribusi
terhadap visi : Terwujudnya Binangun yang sehat, mandiri dengan
pelayanan yang optimal dan mendukung misi yang ke 1
Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang optimal
D. Penguatan Nilai Organisasi
Aktualisasi Nilai-nilai organisasi dalam kegiatan ini memperkuat
nilai UPTD Puskesmas Binangun yaitu Inovatif, Menggembangkan
teknologi, ide baru sebagai terobosan untuk meningkatkan
37
pelayanan
E. Kendala/Hambatan yang Timbul dan Strategi Mengatasi
Kendala
1. Kendala/Hambatan
Salah pencetakan
2. Strategi Mengatasi Kendala
Konfirmasi sebelum melakukan pencetakan
F. Dampak bila kegiatan tidak dilakukan
Keluarga pasien mengabaikan pentingnya cuci tangan sama dengan
membiarkan banyak kuman yang bersarang, yang dapat
menyebabkan infeksi nosokomial yang merupakan infeksi
menjangkit tubuh pasien pada saat dirumah sakit/puskesmas dan
dapat berkembang menjadi infeksi yang parah dan dapat
mengancam kesehatan keluarga pasien
1. Bukti-Bukti Capaian Akualisasi
1. Melaporkan kegiatan kepada Kepala Puskesmas terkait
pembuatan Banner.
38
3. Membuat konsep
39
6. Pemasangan Banner
KEGIATAN 3
Isu Kurang optimalnya cuci tangan
pada keluarga pasien rawat inap di
UPTD Puskesmas Binangun
Gagasan pemecahan isu Mengotimalkan Cuci tangan pada
keluarga pasien rawat inap di UPTD
Puskesmas Binangun.
Kegiatan Membuatan Sticker cuci tangan 6
langkah
Tanggal 27 April – 26 Mei 2019
A. Kegiatan dan Tahapan Kegiatan yang Telah Dilaksanakan
1. Kegiatan
Membuatan poster cuci tangan 6 langkah
2. Tahapan Kegiatan
a. Melaporkan kegiatan kepada Kepala Puskesmas terkait
pembuatan Sticker
b. Mengumpulkan bahan materi Poster
c. Membuat konsep Poster
d. Membuat Sticker final
e. Mencetak Sticker dipercetakan
f. Pemasangan Sticker cuci tangan
B. Pemaknaan Nilai-Nilai Dasar Aneka
1. Etika Publik :
Konsultasi pembuatan Sticker ke Kepala Puskesmas
2. Komitmen Mutu :
Mengumpulkan bahan materi Sticker secara Efektif
3. Akuntabilitas :
Membuat konsep dengan penuh Tanggung Jawab
4. Nasionalisme :
40
Bermusyawarah dengan rekan sejawat
5. Anti Korupsi :
Saya Jujur tidak memanipulasi harga
6. Komitmen Mutu :
Sticker terpasang di atas wastafel/hand scrub supaya Efektif
dilihat keluarga pasien
C. Kontribusi/Manfaat Kegiatan bagi Visi dan Misi Organisasi
Kegiatan Membuat Sticker 6 langkah cuci tangan berkontribusi
terhadap visi : Terwujudnya Binangun yang sehat, mandiri dengan
pelayanan yang optimal dan mendukung misi yang ke 1
Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang optimal
D. Penguatan Nilai Organisasi
Aktualisasi Nilai-nilai organisasi dalam kegiatan ini memperkuat
nilai UPTD Puskesmas Binangun yaitu Mudah, Memudahkan
masyarakat dalam pelayanan baik dalam prosedur, persyaratan dan
akses.
E. Kendala/Hambatan yang Timbul dan Strategi Mengatasi
Kendala
1. Kendala/Hambatan
Salah pencetakan
2. Strategi Mengatasi Kendala
Konfirmasi sebelum melakukan pencetakan
F. Dampak bila kegiatan tidak dilakukan
Salah satu alasan utama kenapa harus rajin cuci tangan adalah
untuk meminimalkan perpindahan bakteri dari benda-benda umum
yang sering kamu pegang seperti kenop pintu, bel, atau mungkin
dari berjabat tangan dengan orang lain yang sebelumnya terinfeksi
penyakit
G. Bukti-Bukti Capaian Akualisasi
1. Melaporkan kegiatan kepada Kepala Puskesmas terkait
pembuatan Poster. (Bukti Terlampir)
2. Mengumpulkan bahan materi Sticker
41
3. Membuat konsep sticker
42
6. Pemasangan Sticker cuci tangan
43
C. Kontribusi/Manfaat Kegiatan bagi Visi dan Misi Organisasi
Kegiatan Melakukan penyuluhan kesehatan tentang perilaku hidup
bersih dan sehat pentingnya cuci tangan berkontribusi terhadap visi
: Terwujudnya Binangun yang sehat, mandiri dengan pelayanan
yang optimal dan mendukung misi yang ke 1 Menyelenggarakan
Pelayanan Kesehatan yang optimal
D. Penguatan Nilai Organisasi
Aktualisasi Nilai-nilai organisasi dalam kegiatan ini memperkuat
nilai UPTD Puskesmas Binangun yaitu Tertib, Pelayanan
dilaksanakan sesuai dengan tata urutan dan prosedur yang benar,
dicatat dengan baik, dan dilaporkan tepat waktu.
E. Kendala/Hambatan yang Timbul dan Strategi Mengatasi
Kendala
1. Kendala/Hambatan
Daya tangkap audience yang berbeda-beda
2. Strategi Mengatasi Kendala
Sosialisasi dengan bahasa yang mudah di pahami
F. Damapak bila kegiatan tidak dilakukan
Keluarga pasien mengabaikan pentingnya cuci tangan sama dengan
membiarkan banyak kuman yang bersarang, yang dapat
menyebabkan infeksi nosokomial
G. Bukti-Bukti Capaian Akualisasi
44
2. Koordinasi dengan petugas terkait
3. Melaksanakan sosialisasi
45
Tabel 4.5 hasil kegiatan 5
KEGIATAN 5
Isu Kurang optimalnya cuci tangan
pada keluarga pasien rawat inap di
UPTD Puskesmas Binangun
Gagasan pemecahan isu Mengotimalkan Cuci tangan pada
keluarga pasien rawat inap di UPTD
Puskesmas Binangun.
Kegiatan Mendemonstasikan cuci tangan 6
langkah bersama keluarga pasien
rawat inap di UPTD Puskesmas
Binangun
Tanggal 27 April – 26 Mei 2019
A. Kegiatan dan Tahapan Kegiatan yang Telah Dilaksanakan
1. Kegiatan
Mendemonstasikan cuci tangan 6 langkah bersama keluarga
pasien rawat inap di UPTD Puskesmas Binangun
2. Tahapan Kegiatan
a. Melaporkan kegiatan kepada Kepala Puskesmas
b. Menyiapkan materi Demonstrasi
c. Koordinasi dengan petugas terkait
d. Melakukan demonstrasi cuci tangan 6 langkah
B. Pemaknaan Nilai-Nilai Dasar Aneka
1. Etika Publik :
Komunikasi
2. Komitmen Mutu :
Mutu
3. Nasionalisme :
Berdiskusi bagian dari musyawarah
4. Komitmen mutu :
Mutu
C. Kontribusi/Manfaat Kegiatan bagi Visi dan Misi Organisasi
Kegiatan Mendemonstasikan cuci tangan 6 langkah bersama
keluarga pasien rawat inap berkontribusi terhadap visi :
Terwujudnya Binangun yang sehat, mandiri dengan pelayanan
yang optimal dan mendukung misi yang ke 1 Menyelenggarakan
Pelayanan Kesehatan yang optimal
D. Penguatan Nilai Organisasi
Aktualisasi Nilai-nilai organisasi dalam kegiatan ini memperkuat
nilai UPTD Puskesmas Binangun yaitu Tertib, Pelayanan
dilaksanakan sesuai dengan tata urutan dan prosedur yang benar,
dicatat dengan baik, dan dilaporkan tepat waktu.
E. Kendala/Hambatan yang Timbul dan Strategi Mengatasi
Kendala
1. Kendala/Hambatan
46
Keluarga kurang memperhatikan pendemonstrasi
2. Strategi Mengatasi Kendala
Melakukan demonstrasi secara rutin
F. Dampak bila kegiatan tidak dilakukan
Jika tidak dilakukan maka keluarga pasien tidak tahu cuci
tangan 6 langka yang benar dan resiko tertular penyakit tinggi.
G. Bukti-Bukti Capaian Akualisasi
47
3. Koordinasi dengan petugas terkait untuk memvideo
48
Melakukan penyuluhan
kesehatan tentang perilaku
4 1 1 1 1 0
hidup bersih dan sehat
pentingnya cuci tangan
Mendemonstrasikan cuci
5 tangan 6 langkah bersama 0 1 1 2 0
keluarga pasien rawat inap
Jumlah 4 5 5 8 3
Prosentase 16% 20% 20% 32% 12%
49
BAB V
PENUTUP
A. Simpulan
Aktualisasi dan habituasi merupakan salah satu cara untuk
menginternalisasikan nilai-nilai dasar PNS yang diperoleh penulis selama
kegiatan Latsar CPNS Golongan III Angkatan XIX dalam menjalankan
peran dan fungsinya sebagai pelayan publik yang disesuaikan dengan
jabatannya. Tujuan diaktualisasikannya nilai-nilai dasar PNS yaitu untuk
mewujudkan mutu pelayanan yang mengutamakan kepentingan negara
dan masyarakat. Salah satu pelayanan yang dimaksud dalam hal ini adalah
mengoptimalkan cuci tangan pada keluarga pasien rawat inap di UPTD
Puskesmas Binangun. Untuk mewujudkan pelayanan tersebut agar
mencapai tujuannya, dilakukanlah kegiatan aktualisasi dan habituasi
dilakukan selama 30 hari kerja yaitu mulai 27 April – 26 Mei 2019,
Uraian pencapaian hasil kegiatan yang telah dilaksanakan diuraikan
sebagai berikut :
Tabel 5. 1 Capaian Hasil Kegiatan
B. Rekomendasi
Program Pelatihan Dasar CPNS Golongan II format baru
mengajarkan penerapan nilai-nilai ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme,
Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi) memberikan manfaat
yang luar biasa bagi pelaksanaan tugas seorang ASN. Nilai-nilai
ANEKA tersebut menjadi pedoman bagi ASN untuk melaksanakan tugas
sehari-hari dengan memiliki karakter yang lebih baik. Untuk semakin
menguatkan kinerja ASN, hendaknya para pimpinan di unit atau lembaga
mendorong implementasi nilai-nilai ANEKA pada semua lini, eselon dan
semua unit kerja. Dalam pengembangan ASN yang lebih baik,
BPSDMD harus terus mempertahankan dan mengembangkan konsep
Latihan Dasar CPNS Golongan II dengan model oncampus dan off-
campus yang dinilai dapat mendorong peningkatan internalisasi nilai-
nilai ANEKA dalam diri ASN. Dengan penerapan nilai-nilai ANEKA,
penulis berharap dapat melaksanakan tugas-tugas ke depan dengan lebih
baik, lebih sistemis, dan lebih terstruktur sehingga dapat mendorong
pencapaian visi misi di UPTD Puskesmas Binangun.
51
C. Rencana Aksi
Tabel 5.2. Rencana aksi
Rencana Tindak
No. Kegiatan Nilai Dasar
Lanjut
1 Membuat Leaflet 1. Etika Publik : Sering mengecek
pentingnya cuci Konsultasi ketersediaan leaflet
tangan 2. Komitmen Mutu : di puskesmas agar
Efektif memudahkan
3. Akuntabilitas : pengunjung untuk
Membuat Dengan memperoleh
penuh tanggung informasi kesehatan.
jawab
4. Nasionalisme :
Musyawarah
5. Anti Korupsi : Jujur
2 Membuat Banner 1. Etika Publik : Membuat banner
manfaat cuci Konsultasi dengan tema lain.
tangan 2. Komitmen Mutu :
Efektif
3. Akuntabilitas :
Membuat Dengan
penuh tanggung jawab
4. Nasionalisme :
Musyawarah Sila ke 4
5. Anti Korupsi : Jujur
6. Komitmen Mutu :
Efektif
3 Membuat sticker 1. Etika Publik : Membagi stricker
cuci tangan 6 Konsultasi cuci tangan 6 langka
langkah dan 2. Komitmen Mutu : ke keluarga pasien
memasang Efektif rawat inap
didinding 3. Akuntabilitas :
Membuat Dengan
penuh tanggung jawab
4. Nasionalisme :
Musyawarah
5. Anti Korupsi : Jujur
6. Komitmen Mutu :
Efektif
4 Melakukan 1. Komitmen mutu : Melakukan
penyuluhan Mutu penyukuhan keliling
kesehatan tentang 2. Etika Publik : ke posyandu yang
perilaku hidup Komunikasi ada di UPTD
bersih dan sehat 3. Akuntabilitas : Puskesmas Binangun
pentingnya cuci Bertanggung jawab
52
tangan dalam menjelaskan
materi sosialisasi
4. Nasionalisme :
Berdiskusi bagian dari
musyawarah
5 Mendemonstasikan 1. Etika Publik : Membuat jadwal
cuci tangan 6 Komunikasi rutin melakukan
langkah bersama 2. Komitmen Mutu : demonstrasi cuci
keluarga pasien Mutu tangan 6 langkah di
rawat inap di 3. Nasionalisme : UPTD Puskesmas
UPTD Puskesmas Berdiskusi bagian dari Binangun.
Binangun musyawarah
4. Komitmen mutu :
Mutu
53
DAFTAR PUSTAKA
LAN RI. 2015. Etika publik: Modul pendidikan dan pelatihan prajabatan
golonganIII. Jakarta: LAN RI.
LAN RI. 2015. Komitmen mutu: Modul pendidikan dan pelatihan prajabatan
golongan III. Jakarta: LAN RI.
LAN RI. 2015. Anti korupsi: Modul pendidikan dan pelatihan prajabatan
golonganIII. Jakarta: LAN RI.
LAN RI. 2016. Aktualisasi Pelatihan Dasar Kader PNS: Modul Pelatihan Dasar
Kader PNS. Jakarta: LAN RI
LAN RI. 2017. Whole of Government: Modul Pelatihan Dasar Kader PNS.
Jakarta: LAN RI
LAN RI. 2017. Pelayanan Publik: Modul Pelatihan Dasar Kader PNS. Jakarta:
LAN RI
LAN RI. 2017. Manajemen ASN: Modul Pelatihan Dasar Kader PNS. Jakarta:
LAN RI
Undang-undang ASN Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Diklat Prajabatan Pola Baru
54
LAMPIRAN
1. Printout Leaflet
2. Prinout Banner
3. Prinout sticker
BIODATA PENULIS
A. IdentitasDiri
Nama Lengkap : Anung Anindita Fahmi
NIP :19921220 201902 1 002
Tempat dan Tanggal Lahir : Cilacap, 20 Desember 1992
Alamat Rumah :Banjarwaru Rt.04/Rw.05 Nusawungu Cilacap
Nomor HP : 0877 8611 2291
Alamat Kantor : Jl. Jendral A. Yani No. 15
Nomor telepon :-
Alamat email : anoenkgts@gmail.com
B. RiwayatPendidikan
SD SMP SMA S-1 Profesi
SDN 03 SMP Sultan SMAN 1 STIKES STIKES Al-
Nama
Sarwadadi Agung Jeruk Al-irsyad irsyad
Institusi
Kawunganten Kawunganten Legi Cilacap Cilacap
Bidang
- - IPS S1-Kep Ners
Ilmu/Jurusan
Tahun Lulus 2004 2007 2010 2014 2015
55
NOTULEN HASIL KONSULTASI