Halam 1-5

Apa Itu Kompensasi

Kompensasi mewakili imbalan intrinsik dan ekstrinsik yang diterima karyawan karena melakukan
pekerjaan mereka dan untuk keanggotaan mereka sebagai karyawan. Para profesional kompensasi
membuat program kompensasi moneter untuk memberi penghargaan kepada karyawan sesuai dengan
senioritas pekerjaan, tingkat kinerja, atau untuk mempelajari pengetahuan atau keterampilan terkait
pekerjaan. Tunjangan karyawan menjadi elemen paket kompensasi yang semakin penting.

Apa itu Kompensasi Strategis?

Dalam konteks strategi bisnis yang kompetitif dan strategi sumber daya manusia, para profesional
kompensasi mempraktikkan kompensasi strategis. Eksekutif kompensasi dan manfaat bekerja sama
dengan eksekutif SDM utama dan kepala pejabat keuangan perusahaan untuk menyiapkan strategi
kompensasi total.

Kompensasi Sebagai Mitra Bisnis Strategis

HRLP memberi peserta kesempatan untuk belajar kompetensi SDM, keterampilan kepemimpinan global,
dan ketajaman bisnis melalui pelatihan formal dan tugas rotasi di bidang-bidang seperti kompensasi,
kepegawaian, dan hubungan kerja. Dengan demikian, mereka memahami sisi produksi dan layanan
bisnis dan membantu menentukan kemampuan strategis tenaga kerja perusahaan, baik saat ini maupun
di masa depan. Peningkatan penjualan membutuhkan perekrutan karyawan penjualan yang berdedikasi
tinggi dan termotivasi yang keberhasilannya dihargai melalui pengaturan insentif penjualan yang
inovatif.

Profesional kompensasi dapat memberi CEO dan CFO pemahaman yang kuat tentang peran yang
dimainkan karyawan dalam organisasi dan cara menggabungkannya dengan proses bisnis untuk
memperluas atau mengecilkan nilai pemegang saham. Modal mengacu pada faktor-faktor yang
memungkinkan perusahaan menghasilkan pendapatan, harga saham perusahaan yang lebih tinggi, nilai
ekonomi, identitas merek positif yang kuat, dan reputasi. Sumber daya manusia, sebagaimana
didefinisikan oleh para ekonom, mengacu pada serangkaian keterampilan, pengetahuan, dan
kemampuan kolektif yang dapat diterapkan oleh karyawan untuk menciptakan nilai bagi pemberi kerja
mereka.

Para profesional kompensasi dapat membantu meningkatkan nilai modal manusia dengan berbagai
cara. Misalnya, program pembayaran berdasarkan prestasi yang dirancang dengan baik memperkuat
kinerja yang sangat baik dengan memberikan kenaikan gaji yang sepadan dengan pencapaian kinerja.
Program gaji berdasarkan pengetahuan dan keterampilan adalah kunci untuk memberi karyawan
pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menggunakan teknologi tempat kerja baru secara
efektif. Manajemen dapat menggunakan penawaran manfaat diskresioner untuk mempromosikan
perilaku karyawan tertentu yang memiliki nilai strategis. Sejalan dengan gagasan ini, Bosch menawarkan
program unik bagi individu yang sedang mengejar gelar PhD di universitas terkemuka.