RUKMINI DATUIDING, SKM.,M.

Kes
 Serangkaian penelitian tentang kepemimpinan mulai dari klasik sampai


modern yang banyak dilakukan di Amerikan Serikat. Studi klasik dari
kepemimpinan tersebut dijabarkan dalam buku Thoha (2010) yaitu

1. STUDI IOWA
Mulanya usaha untuk mempelajari kepemimpinan dilakukan pada tahun
1930 oleh Ronald Lippitt dan Ralph K. White dibawah pengarahan Kurt
Lewin di Universitas Iowa.dalam penelitian ini ada tiga style kepemimpinan,
yaitu otoriter, demokratis, dan semaunya sendiri (laissez faire). Pemimpin
otoriter bertindak sangat direktif, selalu memberikan pengarahan, dan tidak
memberikan kesempatan untuk timbulnya partisipasi. Pemimpin demokratis
mendorong kelompok diskusi dan pembuat keputusan. Untuk pemimpin
semaunya sendiri (laissez faire) mmemberikan kebebasan yang mutlak pada
kelompok. Suatu pencapaian hasilnya yang terlihat dalam penelitian ini
adalah dicapainya suatu perilaku kelompok yang produktif.
 STUDI IOWA
kondisi eksperimen tiga 
Dengan melakukan eksperimen atau menciptakan suatu
gaya kepemimpinan tersebut
dimanipulasi sedemikian rupa, sehingga mampu menunjukkan
pengarahannya terhadap variabel-variabel seperti kepuasan dan
prestasi-agresi.

Pengendalian dalam eksperimen itu meliputi hal-hal sebagai

berikut
1. Sifat-sifat anak laki-laki tersebut
2. Tipe-tipe aktivitas yang dilakukan
3. Perangkat fisik dan perlengkapannya
4. Karakteristik fisik dan kepribadian pemimpin
5. Pengendalian tersebut digunakan agar pengeksperimen dapat
menyatakan derajat jaminan yang sama bahwa gaya
kepemimpinan telah menyebabkan perubahan-perubahan
dalam variabel-variabel kepuasan dan frustrasi-agresi.
 STUDI IOWA

Penelitian Iowa ini tidak mengungkapkan
pengaruh langsung dari gaya kepemimpinan
tersebut pada produktivitas. Eksperimen secara
pokok hanya dirancang untuk mengamati pola
perilaku yang agresif. Namun demikian, suatu
hasil yang penting yang terlihat ialah
dicapainya suatu perilaku kelompok yang
produktif
 
2. PENEMUAN OHIO
Pada tahun 1945, Biro Penelitian Bisnis dari Universitas
Negeri Ohio melakukan serangkaian penemuan dalam
bidang kepemimpinan. Staf peneliti dari Ohio
merumuskan kepemimpinan sebagai suatu perilaku
seorang individu ketika melakukan kegiatan pengarahan
suatu grup ke arah pencapaian tujuan tertentu. Dalam hal
ini pemimpin mempunyai deskripsi atas dua dimensi,
yaitu struktur pembuatan inisiatif (initiating structure),
dan perhatian (consideration).
 STUDI OHIO

Studi Ohio memulai dengan premis bahwa tidak ada
kepuasan atas rumusan atau definisi kepemimpinan yang
ada. Mereka juga berasumsi bahwa kepemimpinan selalu
diartikan sama dengan kepemimpinan yang baik.
Staf peneliti Ohio merumuskan kepemimpinan sebagai
suatu perilaku seorang individu ketika melakukan kegiatan
pengarahan suatu grup ke arah pencapaian tujuan
tertentu.Dalam hal ini pemimpin mempunyai deskripsi
perilaku atas dua dimensi yaitu struktur pembuatan inisiatif
(initiating structure), dan perhatian (consideration).
 STUDI OHIO

Struktur pembuatan inisiatif ini menunjukkan kepada
perilaku pemimpin di dalam menentukan hubungan
kerja antara dirinya dengan yang dipimpin, dan
usahanya di dalam menciptakan pola organisasi,
saluran komunikasi, dan prosedur yang jelas.
Perilaku perhatian (consideration) menggambarkan
perilaku pemimpin yang menunjukkan
kesetiakawanan, bersahabat, saling memercayai, dan
kehangatan di dalam hubungan kerja antara pemimpin
dengan anggota stafnya.
 3. STUDI KEPEMIMPINAN MICHIGAN

Kantor riset dari angkatan laut mengadakan kontrak
kerjasama dengan Pusat Riset Survei Universitas Michigan
dalam melakukan suatu penelitian. Tujuan kerjasama yaitu
untuk menentukan prinsip-prinsip produktivitas kelompok
dan kepuasan kelompok. Dari hasil penelitian ditemukan
bahwa kepuasan karyawan tidak secara langsung
berhubungan dengan produktivitas. Dimana penemuan itu
telah memberikan patokan untuk pendekatan hubungan
manusia secara tradisional bagi kepemimpinan. Terbaru
Likert menekankan konsep gaya kepemimpinan sistem
empat.
 STUDI KEPEMIMPINAN MICHIGAN


Pada penelitian Newark, New Jersey tersebut
pengukuran yang sistematis dibuat berdasarkan
persepsi dan sikap para pengawas dan
pekerja.Variabel-variabel ini kemudian dihubungkan
dengan pengukuran-pengukuran pelaksanaan
pekerjaan . Rancangan riset juga memasukkan suatu
derajat kontrol yang tinggi atas variabel-variabel
nonpsikologis yang mungkin mempengaruhi semangat
kerja dan produktivitas.