BAB I

PENDAHULUAN
 

Pasal 1

Pengertian
1. Garis-Garis Besar Haluan Kerja (GBHK) HPMKT adalah suatu haluan kerja yang
merupakan aspirasi HPMKT
2. GBHK HPMKT adalah pedoman umum yang dijabarkan dalam program kerja sebagai
suatu kegiatan organisasi.

Pasal 2

Maksud dan Tujuan

1. GBHK HPMKT dimaksudkan untuk memberikan pedoman umum, arah serta
petunjuk dalam pelaksanaan kegiatan HPMKT
2. GBHK HPMKT bertujuan untuk mencapai tujuan organisasi yang berdasarkan
AD/ART

Pasal 3

Landasan
GBHK HPMKTI berlandaskan AD/ART

BAB II
KERANGKA DASAR PROGRAM KERJA

Pasal 4

Kerangka Dasar Program Kerja merupakan gambaran umum tentang bentuk dan arah

dari program kerja yang dijabarkan dengan prioritas dan kebutuhan meliputi ;

1. Bidang Pengembangan Organisasi yang berorientasi pada manajerial, potensi dan

peningkatan hubungan kerjasama.

2. Bidang Pengembangan Profesi dan pengabdian masyarakat yang berorientasi pada Tri
Dharma Perguruan Tinggi sehingga dapat menjadi manusia yang bertakwa, mandiri,
berkepribadian dan berkompetensi.

 
 BAB III
KERANGKA KERJA JANGKA PANJANG

Pasal 5

Kerangka Kerja Jangka Panjang merupakan gambaran umum tentang bentuk dan arah

dari program kerja yang dilaksanakan selama satu tahun.

Pasal 6

Bidang Pengembangan Organisasi

Kerangka kerja jangka panjang dalam pengembangan organisasi :

1.  Meningkatkan konsolidasi antar anggota HPMKT serta menetapkan dan menjaga nama
baik HPMKT

2. Memelihara dan meningkatkan tertib administrasi organisasi

3.  Meningkatkan potensi sumber daya anggota dalam hal keorganisasian

4.  Mencari sumber dana selain iuran anggota untuk kepentingan organisasi dari sumber
yang halal dan tidak mengikat

5. Merintis dan meningkatkan hubungan kerjasama dengan berbagai pihak untuk

mengembangkan organisasi

6. Mengoptimalkan pengkaderan HPMKT

Pasal 7

BIDANG PENGEMBANGAN PROFESI DAN PENGABDIAN MASYARAKAT

a.       Kerangka kerja jangka panjang dalam pengembangan profesi :

1. Menciptakan dan mengembangkan hasil karya nyata yang berorientasi pada kajian ilmu
tanah pada khususnya dan pertanian pada umumnya.

2. Meningkatkan informasi dan komunikasi dalam hal ilmu pengetahuan dan teknologi
melalui konsep kekeluargaan antar anggota HPMKT

3. Menyumbangkan tenaga dan pemikiran dalam upaya menunjang pembangunan daerah

b.      Kerangka kerja jangka panjang dalam pengabdian Masyarakat :

1. Melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat pada tingkat kecamatan maupun

kabupaten

2. Menjalin kesetiakawanan sosial dengan masyarakat

 3. Mengoptimalkan potensi masyarakat untuk memanfaatkan sumber daya yang dimiliki
dalam upaya untuk meningkatkan kesejahteraan hidup

BAB IV
KERANGKA KERJA JANGKA PENDEK
 

Pasal 8

Kerangka Kerja Jangka Pendek merupakan gambaran umum tentang bentuk dan

arah dari program kerja yang dilaksanakan selama satu tahun

Pasal 9

Bidang Pengembangan Organisasi

Kerangka kerja jangka pendek dalam pengembangan organisasi :

1. Menertibkan administrasi organisasi HPMKT

2. Menghimpun dan mengelola dana selain iuran anggota serta mengusahakan sumber
dana lain yang halal dan tidak mengikat

3. Mengadakan kerjasama yang menguntungkan dengan pihak lain

4.  Mengadakan pengkaderan organisasi

Pasal 10

Bidang Pengembangan Profesi dan Pengabdian Masyarakat

a.   Kerangka kerja jangka pendek dalam pengembangan profesi :

1. Mengadakan kegiatan keilmiahan yang mengarah pada bidang keprofesian.

2. Saling tukar informasi ilmiah yang mengarah pada bidang keprofesian

BAB V
PENUTUP

Pasal 11

Menyadari betapa pentingnya GBHK HPMKT periode 2020-2021 ini, maka sangat

diharapkan penyatuan pola pikir secara menyeluruh yang direkomendasikan oleh peserta
sehingga memberikan wawasan baru bagi kemajuan dalam pengembangan HPMKT
Advertisements