Anda di halaman 1dari 5

MAKALAH AUDIT MANAJEMEN

TENTANG
“AUDIT PRODUKSI DAN OPERASI

Dibuat Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Audit Manajemen

Dosen Pengampuh Mata Kuliah

SUMARLIN, SE., M.Si.Ak

Disusun Oleh:

Fausia S

90400118084

PROGRAM STUDI AKUNTANSI


FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI ALAUDDIN MAKASSAR
TAHUN 2020
KATA PENGANTAR

Alhamdulillahi rabbil’alamin, marilah kita panjatkan puji syukur atas ke hadirat Allah
subahanahu wata’ala dimana kita masih diberikan nikmat kesehatan, kesempatan serta hidayah
dan taufik. Suatu nikmat yg begitu banyak dan besar sehingga makalah ini dapat kami selesaikan
tepat pada waktunya. Shalawat serta salam tak lupa pula kita kirimkan kepada junjungan Nabi
besar Muhammad shallallahu‘alaihi wassalam,para sahabat,tabi’ut tabi’in ,serta orang-orang
yang senantiasa istiqomah dijalan Allah subahana wa ta’ala
Terima kasih Kami ucapkan kepada Dosen yang berkenan memberikan arahan terkait
tugas makalah ini,dan makalah ini juga dapat selesai karena banyaknya bantuan dari berbagai
pihak. Kami menyadari bahwa makalah ini masih banyak terdapat kekurangan dari segala
aspek,oleh karena itu kami membutuhkan arahan dan masukan agar kami dapat memperbaikinya.

Makassar, 24 November 2020


BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Berdasarkan hasil riset pasar, diperoleh informasi tentang keinginan konsumen terhadap
suatu produk. Dari informasi ini kemudian perusahaan merancang desain produk yang sesuai
dengan keinginan pasar. Sertiap desain  produkmenetapkan model dan spesifikasi yang harus
diikuti oleh bagian produksi sehinggaproduk yang dihasilkan dapat memenuhi spesifikasi
pelanggan. Di samping itu,proses produksi harus berjalan secara efektif dan efisien untuk
menghasilkan  produkberkualitas dengan biaya serendah mungkin.

Fungsi produksi dan operasi yang mentransformasikan input menjadi output  bertanggung
jawab untuk menghasilkan produk dalam kuantitas dan kualitas yang telah ditentukan.
Kebijakan produksi dan operasi, kapasitas produksi (sumber daya dan fasilitas), jadwal
produksi, inovasi, dan peningkatan berkelanjutan harus dikonsentrasikan untuk memenuhi
kepuasan pelanggan, agar perusahaan memiliki keunggulan dalam intensitas persaingan yang
sangat ketat ini. Fungsi produksi yang efektif dan efisien merupakan salah satu kunci
keberhasilan sebuah perusahaan karena dapat memberikan sejumlah keuntungan atau laba yang
lebih besar bagi  perusahaan. Peningkatan laba perusahaan akan bergantung pada sejauh mana
sumber daya digunakan secara efektif, efesien dan ekonomis. Perusahaan memerlukan
pengevaluasian dan penilaian terhadap efektivitas dan efisiensi operasional  perusahaan.
Dengan demikian diperlukan sebuah audit manajemen untuk melakukan hal tersebut. Dengan
menyadari pentingnya audit manajemen dilakukan dalam sebuah  perusahaan maka banyak
perusahaan yang melakukan audit manajemen.

Audit ini dilakukan tidak hanya terbatas pada unit produksi tetapi juga berlaku untuk
keseluruhan proses produksi. Untuk mengidentifikasi dan mengetahui kekurangan, kelemahan,
dan tindakan apa yang sebaiknya dilakukan atas temuan dari  proses produksi yang
dilaksanakan, maka diperlukan audit manajemen

B. Rumusan Masalah
1. Apa pengertian audit produksi dan operasi?
2. Bagaimana prinsip-prinsip umum yang memberikan panduan pada  pelaksanaan audit
produksi dan operasi?
3. Apa tujuan audit produksi dan operasi?
4. Apa manfaat audit produksi dan operasi?
5. Bagaimana tahap-tahap audit produksi dan operasi?
6. Apa saja ruang lingkup dari audit produksi dan operasi?

C. Tujuan Penelitian
1. Untuk mengetahui pengertian audit produksi dan operasi.
2. Untuk mengetahui prinsip-prinsip umum pada pelaksanaan audit produksi dan operasi.
3. Untuk mengetahui tujuan dan manfaat audit produksi dan operasi.
4. Untuk mengetahui manfaat audit produksi dan operasi
5. Untuk mengetahui tahap-tahap audit produksi dan operasi.
6. Untuk mengetahui apa saja ruang lingkup dari audit produksi dan operasi.
BAB II
PEMBAHASAN

Anda mungkin juga menyukai