LAPORAN AUDIT MANAJEMEN

AUDIT SUMBER DANA MANUSIA

[Studi Pada PT Industri Kapal Indonesia (persero)]

Dibuat Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Audit Manajemen

Dosen Pengampuh Mata Kuliah

SUMARLIN, SE., M.Si.Ak

Disusun Oleh:

Masyhuda Nur Syahara

Nurindah

Fausia S

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI ALAUDDIN MAKASSAR
TAHUN 2020
Makassar, 10 Oktober 2020

No : 008/KAP/IV/2020
Lampiran : 5
Perihal : Laporan Hasil Audit Manajemen

Kepada
Yth, Direktur PT. Industri Kapal Indonesia (Persero)
di Makassar

Kami telah melakukan audit atas fungsi Pengadaan pada PT. Industri Kapal Indonesia
(Persero) untuk periode tahun 2018/2019. Audit kami tidak dimaksudkan untuk memberikan
pendapat atas kewajaran laporan keuangan perusahaan dan oleh karenanya kami tidak
memberikan pendapat atas laporan keuangan tersebut. Audit kami hanya mencakup pengelolaan
sumber daya manusia dimiliki perushaan

Hasil audit kami sajikan dalam bentuk laporan audit yang meliputi:
Bab I : Informasi Latar Belakang
Bab II : Kesimpulan audit yang Didukung dengan Temuan Audit
Bab III : Rekomendasi
Bab IV : Ruang Lingkup Audit

Dalam melaksanakan audit, kami telah memperoleh banyak bantuan, dukungan, dan
kerjasama dari berbagai pihak baik jajaran direksi maupun staf yang berhubungan dengan
pelaksanaan audit ini. Untuk itu kami mengucapkan terima kasih atas kerjasama yang telah
terjalin dengan baik ini.

Masyhuda Nur Syahara , Nurindah, Fausia S

 Bab 1
Informasi Latar Belakang

PT Industri Kapal Indonesia (persero) adalah perusahaan galangan kapal milik

Pemerintahan Indonesia yang berkantor pusat di Makassar, Sulawesi Selatan. Yang beralamat di
Jl. Galangan Kapal No.31, Kaluku Bodoa, Kec. Tallo, Kota Makassar, Sulawesi Selatan 90215

Tujuan didirikannya PT Industri Kapal Indonesia yaitu untuk pembuatan kapal, perbaikan
kapal, dan perdagangan, dengan pelayanan yang selalu meningkatkan kualitas yang terbaik
berdasar pãda pelayananya tepat waktu, tepat mutu dan tepat biaya, serta mengutamakan
kepuasan pelanggan untuk pengembangan perusahaan

Susunan direksi perusahaan adalah sebagai berikut :

Direktur utama : Diana Rosa
Direktur Operasi : Suhan Ikhsan

Sedangkan tujuan dari dilakukannya audit ini yaitu untuk

1. menilai bagaimana pengelolaan sumber daya manusia yang digunakan dalam
menyelenggarakan operasi dalam entitas
2. memberikan saran perbaikan atas kelemahan pengelolan sumber daya manusia yang
ditemukan jika ada
 Bab II

Kesimpulan Audit

Berdasarkan temuan bukti yang kami peroleh selama audit atas sumber daya manusia di
PT. Industri Kapal Indonesia (persero) yang kami lakukan, kami dapat menyimpulkan sebagai
berikut.

Kondisi

PT Industri Kapal Indonesia (Persero) telah menjalankan pengelolaan sumber daya manusianya
dengan baik

1. PT Industri Kapal Indonesia (persero) sudah memiliki rencana SDM yang terdokumentasi
jelas dan telah mendukung strategi pencapaian tujuan perusahaan
2. Rencana SDM PT Industri Kapal Indonesia sudah memuat secara jelas tentang kualifikasi
SDM yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan yang tersedia. Penentuan
kualifikasi telah dibuat berdasarkan uraian dan spesifikasi pekerjaan.
3. Perencanaan SDM sudah melibatkan penilaian kondisi internal dan juga melibatkan
analisis lingkungan eksternal
4. Peramalan SDM sudah dilakukan dengan benar oleh PT Industrri Kapal Indonesia
5. Program-program SDM seperti, rekuitmen, peatihan dan pengembangan, kompensasi,
keselamatan dan kesehetan kerja, kepuasaan kerja karyawan, dan lainnya. Telah sesuai
dengan kebutuhan sttrategi pencapaian perusahaan.

Pihak yang bertanggung jawab :

Kepala Satuan Pengawasan Intern

 Bab III
Rekomendasi

Hasil audit yang dilakukan tidak menemukan kelemahan dalam pengelolaan sumber daya
manusia pada PT Industri Kapal Indonesia (persero). Sehingga auditor hanya memberikan
rokumendasi agar pengelolaan sumber daya manusianya dapat konsisten dan lebih
dikembangkan lagi sehingga membentuk personal yang lebih berkualitas dengan keterampilan,
kemampuan kerja, dan loyalitas kerja pada perusahaan.

Bab IV

Ruang Lingkup

Sesuai dengan penugasan yang kami terima, audit yang kami lakukan hanya meliputi
masalah pengelolaan sumber daya manusia PT Industri Kapal Indonesia untuk periode tahun
berjalan. Audit kami mencakup penilaian atas bagaimana sistem pengelolaan sumber daya
manusianya. Dimana setiap aktivitas pada masing-masing tahap tersebut dipandu oleh sistem,
prosedur, dan kebijakan sebagai pedoman tata kelola pengadaan yang baik.
Lampiran
Dokumentasi