Nama: Ios bremana

Kelas: A
Prodi: Kewirausahaan

Tugas kewirausaan
Resume: Pengertian Analisis Peluang Usaha adalah kegiatan untuk menilai seberapa besar
kemungkinan pangsa pasar dapat dikuasai sehingga dapat membuat perkiraan penjualan pada
perusahaan di masa mendatang.
Hal pentingnya analisis peluang usaha:
1) Mengetahui keinginan konsumen terhadap sebuah produk dan jasa.
2) Mengetahui apakah produk/jasa dibutuhkan oleh pasar setempat.
3) mencegah terjadinya kerugian.
4) Mengetahui teknik pemasaran yang harus dilakukan.
5) Mengetahui apakah usaha yang akan dirintis saat ini layak untuk dijalankan.
6) Mengetahui siapa saja pesaing yang akan ikut bersaing dalam usaha.
7) Mengetahui berapa lama usaha akan bertahan dan inovasi apa yang akan dilakukan pada
usaha tersebut. Berbagai Macam Metode Analisis Peluang Usaha:
Ada 5 CARA MENGANALISIS PELUANG USAHA
1). Membuat Rancangan Rencana Bisnis Merancang sebuah rencana bisnis menjadi hal
pertama yang yang harus dilakukan.Contoh rencana bisnis yang dapat di terapkanadalah
Bussines Plan Model Canvas.
2).Mengindetikasi Adanya Peluang Dan Persaingan Lakukanlah Indentifikasi pasar,apakah
produk/jasa yang ditawarkan dapat diterima oleh konsumen dan terobosan apakah yang sudah
digunakan oleh kempetitor.
3).Modal Untuk Mengembangkan Usaha Perlu perhitungan yang pas berapa modal yang harus
persiapkan untuk menjalankan usaha yang kamu impikan.
4).Memiliki Kemampuan Produksi Hal ini penting agar tidak kelabakan saat akan menerima
banyak pesanan nantinya.
5). Memiliki Sumber Dana Apakah berasal dari dana pribadi,dari kredit bank atau bekerjsama
dengan investor yang akan menanamkan modal untuk perusahaan kemudia memberikan
beberapa persen saham perusahaan untuk mereka. LINK YOUTUBE:
https://www.youtube.com/watch?v=pM_AcIkUaEs&feature=youtube
1) Metode Analisis(BALANCED SCORECARD tahun 1996) Adalah Sebuah penilaian yang
menggunakan alat pengukur kinerja ekseutif yang memerlukan ukuran komprehentif dengan
perspektif bisnis,keungan,pelanggan dan pertumbuhan serta pembelajaran.
A.PERSPEKTIF BISNIS Analisis ini dilakukan dengan cara Value-chain manajemen dapat
mengindentifikasi seberapa baik bisnis mereka berjalan dan apakah produk/jasa yang mereka
tawarkan disukai oleh pelanggan atau tidak.
B.PERSPEKTIF KEUANGAN Acuan analisis peluang usaha untuk menunjukkan apakah
perencanaan dan strategi perusahaan memberikan perbaikan peningkatan keuntungan atau
penurunan keuntungan hingga kerugian.
C.PERSPEKTIF PELANGGAN Penting dalam menilai apakah produk/jasa yang ditawarkan
sebuah perusahaan banyak disukai atau lebih tidak memuaskan.
D.PERSPEKTIF PERTUMBUHAN DAN PEMBELAJARAN Mengindentifikasi pembangunan
infrastruktur untuk meningkatkan kinerja dan pertumbuhan jangka panjang.Pembelajaran dan
pertumbuhan bersumber dari faktor sumber daya manusia,Sistem dan organisasi.
2) ANALISIS SWOT Merupakan cara mengidentifikasi berbagai faktor peluang usaha secara
sitematis untuk membuat strategi perusahaan,Analisis SWOT telah lama digunakan oleh para
ahli management untuk menganalisis sebuah peluang usaha sehingga menemukan seberapa
besar pesaing usaha yang akan mereka temui nantinya.

A.METODE ANALISIS SWOT Melakukan perbandingan anatara faktor eksternal peluang dan
ancaman dengan faktor internal kekuatan dan kelemahan,Faktor internal akan dimasukkan ke
dalam matriks ISFAS (Internal Strategic Factor Analisis Summary),Faktor Eksternal dimasukkan
ke dalam matriks ESFAS(Eksternal Strategic Factor Analisis Summary)

B.MATRIKS SWOT Merupakan sebuah alat yang dipakai untuk mmebuat rumus faktor strategis
perusahaan akan lebih mudah melakukan analisis peluang usaha dan melakukan siasat
persaingan tanpa diketahui oleh para pesaing.