RENCANA KINERJA TAHUNAN

TAHUN ANGGARAN 2020

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN

TERPADU SATU PINTU KABUPATEN BADUNG

MANGUPURA, 2020
 PENGANTAR

Dalam rangka upaya mewujudkan Good governance, pengembangan dan informasi

kinerja terus diintegrasikan kedalam sistem pelaporan dan penganggaran berbasis kinerja,

yaitu anggaran dihitung dan disusun berdasarkan perencanaan kinerja dan kebutuhan

masyarakat..

Sehubungan dengan hal tersebut diatas, salah satu instrument yang dipergunakan

adalah Rencana Kinerja Tahunan (RKT) dari masing-masing Perangkat Daerah guna penguatan

akuntabilitas Kinerja instansi pemerintah.

Rencana kinerja menggambarkan kegiatan tahunan yang akan dilaksanakan oleh

instansi pemerintah dan indikator kinerja beserta target-targetnya berdasarkan program,

kebijakan, dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana strategis. Target kinerja tersebut

merupakan komitmen bagi instansi untuk mencapainya dalam periode satu tahun.

Penetapan rencana kinerja tahunan (RKT) Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Badung merupakan target yang harus dicapai dan

akan dievaluasi melalui laporan akuntabilitas instansi pemerintah (LAKIP) Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Badung Tahun 2020

Mangupura, 8 Januari 2020

Kepala Dinas Penanaman Modal
dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Badung

I Made Agus Aryawan,ST,MT

Pembina Tk.I
NIP. 19720828 199803 1 0182
 DAFTAR ISI

PENGANTAR

Daftar Isi ………………………………………………………………....…………....................................... i

BAB I Pendahuluan ………………………………………………….………….............................. 1

A. Latar Belakang ……………………………………………..……...…........................... 1
B. Struktur Organisasi................................................................................. 1
C. Sumber Daya DPMPTSP Kabupaten Badung……………………………………… 5

BAB II Rencana Strategis Badan Pelayanan Perizinan Terpadu.......................... 7

A. Visi dan Misi......................................................................................... 7
B. Tujuan dan Sasaran…………..…………………………………………………………………. 8

BAB III Komponen Rencana Kinerja Tahunan ..................................................... 9

A. Sasaran Strategis ................................................................................ 9
B. Indikator Kinerja Tahun 2020………………………………………………………………. 9
C. Indikator Kinerja Utama Tahun 2020…………………………………………………… 9
D. Rencana Kerja Program dan Kegiatan………………………………………………… 10

BAB III Penutup....................………………………...…..…............................................... 11

LAMPIRAN FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN

 1

BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Dalam rangka upaya mewujudkan Good governance, pengembangan dan

informasi kinerja terus diintegrasikan kedalam sistem pelaporan dan
penganggaran berbasis kinerja, yaitu anggaran dihitung dan disusun berdasarkan
perencanaan kinerja dan kebutuhan masyarakat. Hal ini akan memudahkan
monitoring dan evaluasi kinerja SKPD, salah satunya melalui Penerapan SAKIP
(Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah).
Sehubungan dengan hal tersebut diatas, salah satu instrument yang
dipergunakan adalah Rencana Kinerja Tahunan (RKT) dari masing-masing SKPD
guna penguatan akuntabilitas Kinerja instansi pemerintah.
Perencanaan kinerja merupakan proses penjabaran lebih lanjut dari sasaran dan
program yang telah ditetapkan dalam rencana strategis (renstra) yang mencakup
periode tahunan. Rencana kinerja menggambarkan kegiatan tahunan yang akan
dilaksanakan oleh instansi pemerintah dan indikator kinerja beserta target-
targetnya berdasarkan program, kebijakan, dan sasaran yang telah ditetapkan
dalam rencana strategis. Target kinerja tahunan di dalam rencana kinerja
ditetapkan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan
kegiatan. Target kinerja tersebut merupakan komitmen bagi instansi untuk
mencapainya dalam periode satu tahun.
Penetapan rencana kinerja tahunan (RKT) Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Badung merupakan target yang harus
dicapai dan akan dievaluasi melalui laporan akuntabilitas instansi pemerintah
(LAKIP) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Badung Tahun 2020.

B. Struktur Organisasi

Sesuai dengan Peraturan Bupati Badung Nomor 78 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Perangkat
 2

Daerah, maka susunan organisasi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Perizinan Terpadu Kabupaten Badung terdiri dari :
1. Kepala Dinas
2. Sekretariat terdiri dari :

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

b. Sub Bagian Keuangan;
c. Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan.
3. Bidang Program dan Informasi terdiri dari :
a. Seksi Pendataan dan Perencanaan;
b. Seksi Pelaporan dan Evaluasi;
c. Seksi Sistem Informasi Manajemen.
4. Bidang Pengembangan Penanaman Modal terdiri dari :
a. Seksi Analisa Potensi;
b. Seksi Deregulasi;
c. Seksi Pemberdayaan Usaha Daerah.
5. Bidang Promosi dan Kerjasama Penanaman Modal terdiri dari:
a. Seksi Promosi;
b. Seksi Analisa Dampak Promosi;
c. Seksi Pengembangan Kerjasama.
6. Bidang Pengendalian, Pelaksanaan Penanaman Modal terdiri dari :
a. Seksi Pemantauan dan Pengawasan;
b. Seksi Pembinaan;
c. Seksi Analisa Dampak Penanaman Modal.
7. Bidang Pelayanan Perizinan Pemerintahan dan Pembangunan terdiri
dari :
a. Seksi Verifikasi Perizinan Pemerintahan dan Pembangunan;
b. Seksi Penerbitan Perizinan Pemerintahan dan Pembangunan;
c. Seksi Evaluasi dan Pelaporan Perizinan Pemerintahan dan
Pembangunan.
8. Bidang Pelayanan Perizinan Ekonomi terdiri dari :
a. Seksi Verifikasi Perizinan Ekonomi;
b. Seksi Penerbitan Perizinan Ekonomi;
c. Seksi Evaluasi dan Pelaporan Perizinan Ekonomi.
9. Bidang Pelayanan Perizinan Kesejahteraan Rakyat dan Non Perizinan
terdiri dari :
 3

a. Seksi Verifikasi Perizinan Kesejahteraan Rakyat dan Non

Perizinan;
b. Seksi Penerbitan Perizinan Kesejahteraan Rakyat dan Non
Perizinan;
c. Seksi Evaluasi dan Pelaporan Perizinan Kesejahteraan Rakyat dan
Non Perizinan.
10. Bidang Pengaduan dan Pelaporan terdiri dari :
a. Seksi Pengaduan dan Informasi Layanan;
b. Seksi Kebijakan dan Advokasi Layanan;
c. Seksi Peningkatan dan Pelaporan Layanan.
11. Unit Pelaksana Teknis;
12. Kelompok Jabatan Fungsional.
 4

STRUKTUR ORGANISASI DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

KEPALA
DINAS
SEKRETARIAT

KELOMPOK JAFUNG

SUB BAG SUB BAG SUB BAG

UMUM DAN PERENCANAAN
KEUANGAN DAN
KEPEGAWAIAN
PELAPORAN

Bidang Program Bidang Bidang Pengendalian, Bidang Pelayanan Perizinan Bidang Pelayanan Bidang Pelayanan Perizinan Bidang Pengaduan
Bidang Promosi dan Kesejahteraan Rakyat dan dan Pelaporan
dan Informasi pengembangan Kerja sama Penanaman Pelaksanaan Pemerintahan dan Perizinan Ekonomi
Penanaman Modal Penanaman Modal Pembangunan NonPerizinan
Modal

Seksi Pendataan Seksi Analisa Seksi Promosi Seksi Pemantauan Seksi Verifikasi Perizinan Seksi Verifikasi Seksi Verifikasi Perizinan Seksi
Potensi dan Pengawasan Pemerintahan dan Perizinan Ekonomi Kesejahteraan Rakyat dan Pengaduan dan
dan Perencanaan
Pembangunan NonPerizinan Informasi
Layanan

Seksi Pelaporan Seksi Deregulasi Seksi Analisa Dampak Seksi Pembinaan Seksi Penerbitan Seksi Penerbitan Seksi Penerbitan Perizinan Seksi Kebijakan
dan Evaluasi Promosi Perizinan Pemerintahan Perizinan Ekonomi Kesejahteraan Rakyat dan dan Advokasi
dan Pembangunan NonPerizinan Layanan

Seksi Sistem Seksi Seksi Pengembangan Seksi Analisa Seksi Evaluasi dan Seksi Evaluasi dan Seksi Evaluasi dan Seksi
informasi Pemberdayaan Kerjasama Dampak Penanaman Pelaporan Perizinan Pelaporan Perizinan Pelaporan Perizinan Peningkatan
Manajemen Usaha Daerah Modal Pemerintahan dan Ekonomi Kesejahteraan Rakyat dan dan Pelaporan
Pembangunan NonPerizinan Layanan

TIM TIM TIM

TEKNIS TEKNIS TEKNIS

UPT
 5

C. Sumber Daya Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Badung

Sumber Daya SKPD Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kabupaten Badung terdiri dari Sumber Daya Manusia selaku aparatur dan
Asset/Inventaris Kantor yang bergerak maupun tidak bergerak.
1. Sumber Daya Manusia
Jumlah keseluruhan pegawai selaku SDM Dinas Penanaman Modal
dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Badung adalah sebanyak 128
orang yang terdiri dari 126 orang PNS dan 2 orang THL yang terdistribusi
dalam satu pimpinan unit dan Sekretariat dan 8 Bidang .
Aparatur Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Badung tersebut memiliki berbagai ragam latar belakang
kepangkatan, pendidikan formal, pendidikan struktural, pendidikan
fungsional maupun pendidikan teknis. Secara rinci sumber daya aparatur
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Badung dapat di golongkan sebagai berikut :
1. Penggolongan aparatur berdasarkan kepangkatan :
Golongan IV/b : 2 Orang
Golongan IV/a : 10 Orang
Golongan III/d : 23 Orang
Golongan III/c : 19 Orang
Golongan III/b : 18 Orang
Golongan III/a : 16Orang
Golongan II/c : 28 Orang
Golongan II/b : 7 Orang
Golongan II/a : 2 orang
Golongan I/c : 1 Orang
THL : 2 Orang
 6

2. Penggolongan aparatur berdasarkan Pendidikan Formal :

Pasca Sarjana/S2 : 16 Orang
Sarjana /S1 : 72 Orang
Sarjana Muda/D3 : -
Diploma 1 : 1 Orang
SMA/SLTA : 38 Orang
SMP/SLTP : 1 Orang
3. Penggolongan aparatur berdasarkan Diklat Struktural :
Data pegawai dengan NIP/NIK, golongan/ ruang dan pendidikan
diuraikan pada tabel 1.1 terlampir.

2. Inventaris Kantor

Selanjutnya menyangkut inventaris Kantor Dinas Penanaman Modal

dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Badung sampai akhir tahun
2020 seperti tabel 1.2 terlampir .
 7

BAB II
RENCANA STRATEGIS DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN
TERPADU SATU PINTU

A. Visi dan Misi

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
mengampu visi misi Kabupaten Badung yaitu :

VISI :

“ MEMANTAPKAN ARAH PEMBANGUNAN BADUNG

BERLANDASKAN TRI HITA KARANA MENUJU MASYARAKAT

YANG MAJU,DAMAI DAN SEJAHTERA “

MISI :
1. Memperkokoh kerukunan hidup bermasyarakat dalam jalinan
keragaman adat, budaya dan agama.

2. Memantapkan kualitas pelayanan public melalui

penerapan teknologi infomasi dan komunikasi.
3. Memantapkan tata kelola pemerintahan dengan menerapkan prinsip
good governance dan clean government.
4. Meningkatkan kualitas Pendidikan, kesehatan dan Keluarga
Berencana (KB) dalam pengelolaan kependudukan.
5. Memperkuat Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) sebagai pilar
ekonomi kerakyatan.
6. Mewujudkan tatanan kehidupan bermasyarakat yang menjunjung
tinggi penegakan hokum dan Hak Asasi Manusia (HAM).

7. Keningkatkan perlindungan dan pengelolaan sumber daya alam,

lingkungan hidup dan penanggulangan bencana.
8. Memperkuat daya saing daerah melalui peningkatan mutu sumber
daya manusia dan infrastruktur wilayah.
9. Memperkuat pembanguan bidang pertanian dan perikan yang
bersinergi dengan kepariwisataan berbasis budaya.
 8

B. Tujuan dan Sasaran

1. Tujuan jangka menengah Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Badung adalah : ”Terwujudnya
Pelayanan Prima di bidang Penanaman Modal, Perizinan dan Non
Perizinan”.
2. Sasaran :
2.1. Meningkatnya pelayanan di bidang penanaman modal
2.2. Meningkatnya pelayanan di bidang perizinan dan non perizinan
2.3. Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Pemerintahan
 9

BAB III
KOMPONEN RENCANA KINERJA TAHUNAN
A. Sasaran Strategis
Sasaran strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu yang tertuang dalam Rencana Strategis yaitu :
a. Meningkatnya pepelayanan di bidang penanaman modal
b. Meningkatnya pelayanan di bidang perizinan dan non perizinan
c. Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Pemerintah

B. Indikator Kinerja Tahun 2020

Dalam rangka peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas
kinerja instansi pemerintah, menetapkan Indikator Kinerja untuk mencapai
sasaran strategis sesuai yang tertuang dalan renstra yang meliputi:

Tabel 3.1 Indikator Capaian Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Kabupaten Badung Tahun 2020

No. Indikator Kinerja Target Capaian

1 Persentase Realisasi Investasi 90 %

2 Persentase Permasalahan PMA/PMDN yang 100%

difasilitasi
3 Persentase izin dan non izin yang terbit tepat 96%
waktu
4 Persentase layanan perizinan dan non perizinan 77 %
yang berbasis teknologi informasi komunikasi
5 Persentase penerapan system manajemen 65 %
mutu pelayanan prima
6 Persentase aparatur yang berkopeten 80 %
7 Persentase pengaduan masyarakat yang 100 %
ditindaklanjuti

C. Indikator Kinerja Utama (IKU) Tahun 2020

Indikator kinerja Utama (IKU) merupakan indikator – indikator pilihan yang
menjadi tolak ukur keberasilan dalam pencapaian visi dan misi. Tujuan dari
penetapan Indikator Kinerja Utama yaitu:

a. Untuk memperoleh informasi kinerja yang penting dan diperlukan dalam

menyelenggarakan manajemen kinerja secara baik.
 10

b. Untuk memperoleh ukuran keberhasilan dari pencapaian suatu tujuan dan

sasaran strategis organisasi yang digunakan untuk perbaikan kinerja dan
peningkatan akuntabilitas kinerja.
Berdasarkan sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam Rencana
Strategis maka Indikator kinerja Utama Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu meliputi :

Tabel 3.2 Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Badung Tahun 2020

Target
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Capaian

Terwujudnya Meningkatnya Persentase Realisasi 90 %

pelayanan prima sesuai pertumbuhan Investasi
kebutuhan dan investasi Persentase 100%
harapan masyarakat Permasalahan
dalam bidang PMA/PMDN yang
penanaman modal, difasilitasi
perizinan dan non Persentase izin dan non 96 %
perizinan Meningkatnya izin yang terbit tepat
kepuasan masyarakat waktu
terhadap pelayanan
Persentase layanan 77 %
publik dibidang
perizinan dan non
perizinan dan non
perizinan yang berbasis
perizinan
teknologi informasi
komunikasi
Meningkatkan Persentase penerapan 65 %
kapasitas dan system manajemen
Integritas Aparatur mutu pelayanan prima
dalam Persentase aparatur 80 %
penyelenggaraan yang berkopeten
pelayanan prima Persentase pengaduan 100 %
masyarakat yang
ditindaklanjuti

D. Rencana Kerja Program dan Kegiatan Untuk mencapai sasaran strategis seperti
yang tertuang dalam rencana strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
terpadu Satu Pintu Kabupaten Badung maka dirumuskan program dan kegiatan
pembangunan yang tepat sasaran. Program dan Kegiatan tersebut dijabarkan
dalam DPA Tahun Anggaran 2020.
 11

BAB IV
PENUTUP

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Tahun 2020 dibuat dalam rangka penguatan akuntabilitas kinerja
Instansi Pemerintahan tetap mengacu kepada dokumen-dokumen terkait
diantaranya: RPJMD Kabupaten Badung Tahun 2016-2021 Renstra Dinas Penanaman
Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2016 – 2021 dan RKA Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun Anggaran 2020.
Peningkatan mekanisme dan penyediaan kontrol yang baik diharapkan mampu
mendukung Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu mencapai
tujuan dan sasaran yang telah ditargetkan.

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Badung dijadikan acuan pelaksanaan bagi tiap – tiap
unit kerja dan personil didalam menjalankan fungsi, tugas dan tanggungjawabnya di
dalam kegiatan pelayanan perizinan dan non perizinan kepada masyarakat.

Mangupura, 8 Januari 2020

Kepala Dinas Penanaman Modal
dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Badung

I Made Agus Aryawan,ST,MT

Pembina Tk.I
NIP. 19720828 199803 1 0182
 RENCANA KINERJA TAHUNAN

PERANGKAT DAERAH : DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN BADUNG KABU
TAHUN ANGGARAN : 2020

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target

1 2 3
1 Meningkatnya Persentase Realisasi Investasi 90 % Program Peningkatan Promosi
pertumbuhan dan Kerjasama Investasi
investasi

Persentase Permasalahan PMA/PMDN yang difasilitasi 100 % Program Peningkatan Iklim

Investasi dan Realisasi Investasi

Program Pengembangan Data

dan Informasi

Program pengembangan
kewirausahaan dan unggulan
kompetetiff UMKM

2 Meningkatnya Persentase izin dan non izin yang terbit tepat waktu 96 % Program Peningkatan Kapasitas
kepuasan masyarakat Pelayanan Publik
terhadap pelayanan
publik dibidang
perizinan dan non
perizinan

1
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target
1 2 3

Persentase layanan perizinan dan non perizinan yang 77 % Program Pengembangan

berbasis teknologi informasi dan komunikasi Komunikasi Informasi dan media
massa

3 Meningkatnya Persentase penerapan sistem manajemen mutu 65 % Program Pelayanan Administrasi

kapasitas dan pelayanan prima Perkantoran
Integritas Aparatur
dalam
penyelenggaraan
pelayanan prima

Persentase aparatur yang berkompeten 80 % Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

2
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target
1 2 3
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem Laporan
Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase Pengaduan Masyarakat yang ditindaklanjuti 100 % Program Mengintensifkan

Penanganan Pengaduan

Program Penyusunan Dokumen

Perencanaan SKPD (Renstra, Renja,
RKA)

3
UPATEN BADUNG

Program/ Kegiatan
4
1.Penyusunan Rencana Usulan Potensi Penanaman Modal

2.Informasi Investasi untuk Pertumbuhan Ekonomi Daerah

3. Penyusunan Sistem Informasi Penanaman Modal
4. Pameran Festival Budaya Pertanian
1. Pembinaan dan Fasilitasi Penyelesaian Permasalahan Penanaman Modal di Kab.
Badung
2.Pemantauan dan Pengawasan Penanaman Modal di Kab. Badung
3. Pemberdayaan Usaha Daerah di Bidang Penanaman Modal

4.Penyusunan Analisa Dampak Promosi Penanaman Modal terhadap Realisasi Investasi

5. Sosialisasi Tata cara Pengisian Laporan Kegiatan Penanaman Modal Secara Online

1. Penyusunan data statistik penanaman modal, perizinan, dan non perizinan di

kabupaten Badung
2. Penyusunan kajian potensi unggulan investasi sebagai skala prioritas daerah di
Kabupaten Badung
3. Kajian dan Penyusunan Produk - Produk Hukum Perizinan dan Non Perizinan di
Kabupaten Badung

1. Pemberdayaan UMKM melalui Kemitraan Usaha bagi pelaku UMKM

2. Penyusunan kajian rencana integrasi perizinan dan modal usaha UMKM di Kabupaten
Badung
1. Penyelenggaraan pelayanan Prima perizinan dan Non Perizinan pada DPMPTSP

2. Verifikasi Perizinan Bidang Pelayanan Perizinan Pemerintahan dan Pembangunan

3. Penertiban Perizinan Bidang Pelayanan Perizinan Pemerintahan dan Pembangunan

4. Evaluasi dan Pelaporan Perizinan Bidang Pelayanan Perizinan Pemerintahan dan
Pembangunan
5. Verifikasi Perizinan Bidang Pelayanan Perizinan Ekonomi
6. Penerbitan Perizinan Bidang Pelayanan Perizinan Ekonomi
7. Evaluasi dan Pelaporan Perizinan pada Bidang Pelayanan Perizinan Ekonomi
8. Verifikasi Perizinan Kesra dan Non Perizinan pada Bidang Pelayanan Perizinan Kesra
dan Non Perizinan

4
 Program/ Kegiatan
4
9. Penertiban Perizinan Kesra dan Non Perizinan Bidang Perizinan Kesra dan non
perizinan
10. Evaluasi dan Pelaporan perizinan dan non Perizinan Bidang Pelayanan Perizinan
Kesejahteraan Rakyat dan Non perizinan
11. Bantuan Teknis Pelayanan Perizinan pada DPMPTSP
12. Pemeliharaan Sistem Manajemen Mutu ; ISO 9001;2015 dan Pendampingan
Penyusunan Dokumen ISO 37001

13. Kordinasi dan Evaluasi penyelengaraan Mal Pelayanan Publik di Kabupaten Badung

1. Publikasi Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan di Kab. Badung

2. Pemuktahiran data website DPM PTSP Kabupaten Badung

3. Pemeliharaan sistem informasi manajemen perizinan Kabupaten Badung
4. Pemuktahiran database perizinan Kabupaten Badung

1. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air, dan listrik

2. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

3. Penyediaan alat tulis kantor

4. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

5. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
6. Pelaksanaan upacara penganyaran ke pura-pura khayangan jagat
7.Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi keluar daerah
8. Penyediaan dekorasi
9. Penyediaan Upacara Keagamaan
10. Penyediaan Bahan Bakar Kendaraan
11. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/penerangan bangunan kantor
12. Penyediaan Jasa Pegawai tidak Tetap
13. Penyediaan Makanan dan minuman
14. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

1. Pemeliharaan Peralatan Kantor

2. Pengadaan Perlengkapan Kantor

3. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
4. Pemeliharaan Perlengkapan Kantor
5. Pengadaan Peralatan Kantor
6. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

5
 Program/ Kegiatan
4

1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

2. Penyusunan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)

1. Pelayanan Pengaduan Perizinan di Kabupaten Badung

2. Monitoring dan Evaluasi Pelayanan dan Perizinan di Kabupaten Badung

1. Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD (Renstra, Renja, RKA)

Mangupura, 8 Januari 2020

Kepala Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Badung

I Made Agus Aryawan, ST, MT

Pembina Tk. I
NIP. 19720828 199803 1 018