Nama : I Gusti Bagus Ary Pranawa Putra

NIM. : 1917051063
Kelas : 4G
Matkul : Akuntansi Manajemen

Biaya Diferensial
A. Pengertian Biaya Diferensial
Biaya diferensial adalah berbagai perbedaan biaya di antara sejumlah alternative
pilihan yang dapat digunakan perusahaan. Biaya diferensial atau biaya relefan sering
pula disebut sebagai biaya marjinal. Biaya diferensial merupakan berbagai
kemungkinan yang dapat terjadi dan dapat digunakan perusahaan dalam menghitung
biaya yang akan dikeluarkan perusahaan. Berbagai kemungkinan biaya ini dapat
digunakan oleh manajemen perusahaan untuk menyelesaikan beberapa persoalan yang
dihadapi oleh perusahaan. Pada dasarnya biaya diferensial merupakan biaya tunai
atau out-of pocketcost yaitu biaya yang memerlukan pengeluaran tunai saat ini atau
pada masa mendatang, yang harus terjadi apabila suatu proyek dilaksanakan atau
diperluas sampai melebihi ukuran yang ditentukan semula. Analisa biaya diferensial
digunakan untuk menentukan kenaikan pendapat, biaya dan marjin laba sehubung
dengan beberapa kemungkinan cara untuk menggunakan fasilitas tetap atau kapasitas
yang tersedia.

B. Kriteria Biaya Diferensial

1. Biaya tersebut merupakan biaya yang akan datang.
Biaya relevan bukanlah biaya yang telah dikeluarkan perusahaan dimasa lalu
atau biaya historis, tetapi merupakan biaya yang akan dikeluarkan perusahaan
dimasa yang akan dating. Memang dalam memperkirakan biaya yang akan
dikeluarkan dimasa mendatang, perusahaan dapat menggunakanm biaya historis.
Tetapi data historis tersebut hanya digunakan sebagai dasasr untuk membuat
prediksi tentang besarnya biaya yang akamn dikeluarkan perusahaan dalam
masa mendatang atas suatu proyek tertentu, dan biaya historis itu sendiri tidak
relevan dengan keputusan yang akan diambil. Karena itu, Sunk cost, yaitu biaya
yang terjadi dan tidak dapat diubah dengan keputusan apapun baik saat ini
maupun yang akan datang, tidak dapat dikelompokan sebagai biaya relevan.
 2. Biaya tersebut berbeda diantara sejumlah alternatif
Biaya yang akan dikeluarkan dimasa mendatang harus merupakan biaya
yang berbeda diantara berbagai alternative. Jika biaya yang akandikeluarkan
perusahaan dimasa mendatang tidak memberikan perbedaan diantara berbagai
alternatif yang ada, maka biaya tersebut tidak dapat dikelompokan sebagai biaya
relevan, seperti biaya pengusutan asset teap untuk bulan kedepan dimana proyek
akan dilaksanakan.

C. Contoh Biaya Diferensial

 Keputusan membuat atau membeli produk (make or buy decision)
Disini, manajer mengidentifikasi dan menghitung biaya diferensial yang
berkaitan dengan keputusan membuat atau membeli komponen suatu produk.
Keputusan yang diambil manajer umumnya berupa biaya yang terendah dan
manfaat yang besar.
 Keputusan meneruskan dan menghentikan produksi (keep or drop
decision)
Disini, manajer harus mempertimbangkan berbagai dampak yang ditimbilkan,
pengaruh terhadap penjualan produk lainnya yang mungkin ada, mengumpulkan
seluruh informasi yang dibutuhkan, dan mengidentifikasi solusi terbaik.
Beberapa keputusan yang diambil manajer antara lain mempertahankan lini
produk, menghentikan lini produk, atau menghentikan lini produk dan
menggantinya dengan produk lain.
 Keputusan terhadap suatu pesanan khusus (special order decision)
Disini, manajer harus membuat keputusan apakah akan menerima atau
menolak pesanan khusus tersebut berdasarkan pemanfaatan kapasitas
menganggur, pengoptimalan biaya tetap, dan hilangnya biaya-biaya yang tidak
lagi relevan.
 Keputusan menjual atau memproses produk lebih lanjut (sell or process
further)
Disini, manajer harus membuat keputusan apakah akan menjual atau
memproses lebih lanjut suatu produk gabuingan.