Anda di halaman 1dari 6

Struktur idan iProsedur iAudit iKinerja

Audit ikinerja ipada idasarnya imerupakan iperluasan idari iaudit ikeuangan idalam
ihaltujuan idan iprosedurnya. iStruktur iaudit ikinerja iyang iterdiri iatas:
 Tahap iPengenalan idan iPerencanaan
Tahap iini iterdiri idari idua ielemen, iyaitu isurvei ipendahuluan idan ireview isistem
iuntuk imenghasilkan irencana ipenelitian iyang idetail iyang idapat imembantu
iauditor imengukur ikinerjadan ikriteria iyang itelah iditetapkan.
a. Survei ipendahuluan
Pada itahap iini iauditor iakan iberupaya iuntuk imemeroleh igambaran iyang
iakurat itentanglingkungan iorganisasi iyang idiaudit, iterutama iberkaitan
idengan istruktur idan ioperasiorganisasi, ilingkungan imanajemen, ikebijakan,
istandar, idan iprosedur ikerja.
b. Review isistem ipengendalian
Pada iaudit ikenangan, iauditor imemulai ipekerjaan idengan imelakukan
ireview idan ievaluasi iterhadap isistem ipengendalian iintern iterutama iyang
iberkaitan idengan iprosedurakuntansinya, isedangkan ipada iaudit ikinerja,
iauditor iharus imenelaah isistem ipengendalian imanajemen iatau
iadministratif idengan itujuan iuntuk imenemukan ikelemahan ipengendalian
iyang isignifikan iagar imenjadi iperhatian imanajemen idan iuntuk
imenentukan iluas, isifat, idanwaktu ipekerjaan ipemeriksaan iberikutnya.
iProsedur iaudit iyang idilakukan ipada itahap ireviewsistem ipengendalian
iterdiri iatas itiga ilangkah, iyaitu:
- Menganalisis isistem imanajemen iorganisasi.
- Membandingkan idengan imodel iyang iada.
- Mencatat idugaan iterhadap isetiap iketidakcocokan.
Kriteria iPengendalian iuntuk iHasil-Hasil iProgram, iPenilaian iEkonomi idan
iEfisiensi.Kriteria iyang idigunakan iuntuk imenilai ireliabilitas idata idibagi
idalam idua iarea, iyaitu iprosespengumpulan iperhitungan idan ipelaporan
idata, idan ikecukupan ipelaporan idata. iPekerjaan iauditpada itahap
ipengenalan idan iperencanaan idiharapkan imampu imempersiapkan idua
ibuahdokumen, iyaitu:
- Memorandum ianalitis, iberisi iidentifikasi ikelemahan iyang imaterial
idalam isistempengendalian imanajemen idan ipembuatan
irekomendasi iuntuk iperbaikan iatas ikelemahan itersebut.
- Memorandum iperencanaan, idibuat iberdasarkan ihasil ireviewsistem
ipengendalianuntuk imenentukan isifat, iluas, idan iwaktu iuntufak
ipekerjaan iaudit iberikutnya.
Pemakaian iindikator/ ikriteria ikinerja ioleh iorganisasi isektor ipublik iakan
imembantupemakai ilaporan idalam imenilai ikinerja iyang idilaporkan ioleh
iorganisasi imengingat iauditekonomi, iefisiensi, idan iefektivitas iselain
iberkaitan idengan ihal-hal iyang ibersifat ikuantitatifjuga iberkaitan idengan
ihal-hal iyang isifatnya ikualitatif idan isulit idiukur isecara ipasti.Penggunaan
iindikator ikinerja iuntuk imasing-masing iorganisasi ijuga ipenting
iuntukmengantisipasi ikemungkinan ibahwa iukuran ikinerja iuntuk isuatu
iorganisasi iberbeda idenganukuran ikinerja iorganisasi iyang ilain.
 Tahapan iAudit i
Tahapan idalam iaudit ikinerja iterdiri idari itiga ielemen, iyaitu:
- Telaah ihasil-hasil iprogram i(program iresults ireview)
- Telaah iekonomi idan iefisiensi i(economy iand iefficiency ireview)
- Telaah ikepatuhan i(compliamce ireview)
Tahapan-tahapan idalam iaudit ikinerja idisusun iuntuk imembantu iauditor
idalammencapai itujuan iaudit ikerja. iReview ihasil-hasil iprogram iakan imembantu
iauditor iuntukmengetahui iapakah ientitas itelah imelakukan isesuatu iyang ibenar
i(doing ithe iright ithings). iReview iekonomis idan iefisiensi iakan imengarahkan
iauditor iuntuk imengetahui iapakah ientitas itelah imelakukan isesuatu iyang ibenar-
benar iekonomis idan iefisien. iReview ikepatuhan iakan imembantu iauditor iuntuk
imenentukan iapakah ientitas itelah imelakukan isegala isesuatu idengan icara-cara
iyang ibenar, isesuai idengan ihukum iyang iberlaku. iSecara ilebih irinci, ikomponen
iaudit iterdiri idari i:
1. Identifikasi iLingkungan iManajemen
Dalam ihal iini, iauditor imengumpulkan iinformasi isehubungan idengan
ipersyaratan ihukum idan ikinerja, igamaran iorganisasi, isystem iinformasi
idan ipengendalian, idan ipemahaman ikaryawan iatas ikebutuhan idan
iharapan.
2. Perencanaan idan iTujuan
Komponen iini iberkaitan idengan ireview iatas iproses ipenetapan irencana
idan itujuan iorganisasi. iAuditor imenguji ikeberadaan itujuan iyang
iditetapkan isecara ijelas idan irencana irencana iuntuk imencapai itujuan
itersebut, iserta iketerkaitan iantara iaktivitas-aktivitas iyang idilakukan
idengan ikebutuhan idan itujuan iorganisasi.
3. Struktur iOrganisasi
Komponen iini iberkaitan idengan ibagaimana isebuah iunit idiatur idan
isumber idaya idialokasikan iuntuk imencapai itujuan iorganisasi. iStruktur
iorganisasi imenunjuk ipada iotoritas iformal imaupun iinformasi idan
itanggung ijawab iyang iterkait idengan iorganisasi.
4. Kebijakan idan iPraktik
Komponen iini imengacu ipada ikebijakan iyang iberlaku iumum i(kebijakan
ipublik) iyang imerupakan ikesepakatan iyang idirumuskan ioleh imasyarakat
iyang idiwakili ioleh ilembaga ilegislatif, idan idiinformasikan idalam
iperaturan iatau ipetunjuk iadministratif iyang imengacu ipada isejumlah
iaktivitas iyang iharus idilaksanakan.
5. Sistem idan iProsedur
Sitem idan iprosedur imerupakan irangkaian ikegiatan iatau iaktivitas iuntuk
imenelaah istruktur ipengendalian iefektivitas, iketepatan, ilogika idan
ikebutuhan isuatu iorganisasi. iSalah isatu icontoh idari isistem idan iprosedur
iyang ibiasa idigunakan iadalah iStandard iOperating iProcedures iyang
imenjelaskan ibagaimana isebuah ifungsi iatau itanggung ijawab
idilaksanakan.
6. Pengendalian idan iMetode iPengendalian
Komponen iini iberhubungan idengan ipengendalian iintern iterutama
iaccounting icontrol idan iadministrative icontrol. iPengendalian iakuntansi
idiperlukan iuntuk imenyusun irencana, imetode, idan iprosedur iorganisasi
iuntuk imenjaga ikekayaan iperusahaan idan irelabilitas idata ikeuangan.
7. Sumber iDaya iManusia idan iLingkungan iFisik
Komponen isumber idaya imanusia idan ilingkungan ifisik iberkaitan idengan
isikap ikaryawan, idokumentasi itentang iberbagai iaktivitas, idan ikondisi
ifisik ipekerjaan.
8. Praktik iPenempatan iKaryawan i(staffing ipractices)
Komponen iini imengacu ipada: i(1) imetode idan iprosedur iyang idigunakan iuntuk
imelindungi isumber idaya imanusia iyang idigunakan iuntuk imencapai itujuan
iorganisasi, i(2) imetode idan iprosedur iyang idigunakan iuntuk imengatur
iadministrasi ipenggajian, i(3) imetode idan iprosedur iyang idigunakan iuntuk
imenilai ikinerja ikaryawan, i(4) ikebijakan idan iprosedur ipelatihan ikaryawan, idan
i(5) iaffirmative iaction iplans iyaitu irencana-rencana itindakan iyang idisetujui ioleh
ipihak-pihak itertentu.
9. Analisis iFiskal
Analisis ifiskal idiperlukan iuntuk imenganalisis iinformasi ikeuangan iyang
isecara ilangsung iatau itidak ilangsung idapat idigunakan iuntuk
imengindikasikan iefisiensi ioperasi, iekonomis idan iefektivitas iunit
iorganisasi iyang idievaluasi.
10. Investigasi iKhusus
Investigasi iini ilebih idiarahkan ipada iusaha iuntuk imengevaluasi isolusi
ialternatif iyang ididesain iuntuk imeningkatkan iefektivitas idan iefisiensi
iatau ipeningkatan inilai iekonomis isebuah ifungsi iorganisasi.

 Tahapan iPelaporan
Penyampaian ihasil-hasil ipekerjaan iaudit idapat idilakukan isecara iformal idalam
ibentuk ilaporan itertulis ikepada ilembaga ilegislatif imaupun iinformal imelalui
idiskusi idengan ipihak imanajemen. iAda itiga ilangkah iutama iyang isangat
ipenting idalam imengembangkan ilaporan iaudit isecara itertulis, iyaitu:
a. Persiapan i(preparation)
Pada itahap ipersiapan, iauditor imulai imengembangkan itemuan-temuan
iaudit idan imenggabungkannya imenjadi isebuah ilaporan iyang ikoheren idan
ilogis, iserta imenyiapkan ibukti-bukti ipendukung idan idokumentasi iyang
idiperlukan
b. Penelaahan i(review)
Merupakan itahap ianalisis ikritis iterhadap ilaporan itertulis iyang idilakukan
ioleh istaf iaudit, ireview idan ikomentar iatas ilaporan idiberikan ioleh ipihak
imanajemen iatau iauditee.
c. Pengiriman i(transmission)
Meliputi ipersiapan itertulis isebuah ilaporan iyang ipermanen iagar idapat
idikirim ike ilembaga iyang imemberi itugas iuntuk imengaudit idan ikepala
iauditee. iSelain iitu, iada ibeberapa ihal iyang iperlu idiperhatikan idalam
ipenulisan ilaporan iaudit ikinerja, iyaitu:
- Laporan iaudit ikinerja iharus idituliskan isecara iobjektif.
- Auditor itidak iboleh iterlalu ioverstate.
- Informasi iyang idisajikan iharus idisertai isuatu ibukti iyang ikompeten.
- Auditor ihendaknya imenulis ilaporan isecara ikonstruktif i, imemberikan
ipengakuan iterhadap ikinerja iyang ibaik imaupun ikinerja iyang iburuk.
e) iAuditor ihendaknya imengakomodasi iusaha-usaha iyang idilakukan ioleh
imanajemen
untuk imemperbaiki ikinerjanya.
DAFTAR PUSTAKA

https://andryanisme.wordpress.com/2013/02/16/struktur-audit-kinerja/#:~:text=Struktur
%20audit%20kinerja%20terdiri%20atas,dan%20review%20sistem%20pengendalian
%20manajemen.
https://www.coursehero.com/file/46426472/STRUKTUR-AUDIT-KINERJAdocx/

Anda mungkin juga menyukai