Topik Kelompok : Melalui pengarahan efektif untuk mewujudkan Service Exellent Pelayanan Keperawatan dalam Tatanan Era New Normal Pandemi Covid-19melalui Komunikasi
Strategi Tujuan Target Action Plan evaluasi PJ Biaya
menetapkan Memberikan pelayanan yang Semua dapat dipercaya indikator perawat responsif berkualitas kepada para pasien layanan prima membuat pasien lebih dihargai Menumbuhkan kepercayaan dan empati kompetisi kepuasan kepada para tenaga medis. Menghindari terjadinya berbagai macam tuntutan atau aduan dari pelanggan. Pasien merasa diperhatikan dan merasa diperlakukan secara baik. Pelatihan 1. Mencari pembicara pelatihan sevice 2. Menyiapkan bahan pelatihan excellent 3. Menyiapkan tempat pelatihan 4. Mengatur jadwal pelatihan Pelaksanaan Sesuai indikator service excellence Monitoring- Sesai indikator Evaluasi pelaksanaan service excellence Memberikan Meningkatkan motivasi perawat dalam Semuape penghargaan rawat melaksanakan komunikasi dan mutu Strategi Tujuan Target Action Plan evaluasi PJ Biaya asuhan keperawatan Meningkatkan Memberikan rasa empati dan mengerti Semua perhatianpera perawat dan memahami untuk merasakan apa watkepadapasi en yang dirasakan pasien. Memberikan kenyamanan pada pasien. Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan Perawattangga Membantu para pasien dan memberikan Semua pdalammelaku pelayanan yang tanggap, dan cepat perawat kanpelayanana sedia setiap saat agar pasien mendapat tauperawatant kepuasan dalam pelayanan kesehatan. erhadappasien Mencegah supaya tidak terjadi komplain dari pasien dan keluarga. Meminimalkan terjadinya risiko injury kepada pasien Komunikasitat Membantu agar pasien bisa Semua acarapenyamp mendapatkan informasi dengan jelas perawat aianinformasi dan tidak terjadi miskomunikasi yang baik Mencegah supaya tidak terjadi komplain dari pasien dan keluarga. Meningkatkan hubungan komunikasi antar perawat Mencegah terjadinya kecelakaan atau hal yang tidak diinginkan dan dapat membahayakan keselamatan pasien Strategi Tujuan Target Action Plan evaluasi PJ Biaya Komunikasi leadership