Oleh :
1. Indri Anggraeni
2. Maria Jupoisa
3. Orbit M Wildan
4. Ramdita Wulandari
XII IPS 3
Definisi Manajemen
Apa yang dimaksud dengan
manajemen ?
Rasional dalam
mengambil
keputusan
Prinsip-Prinsip Umum Manajemen Menurut
Henry Fayol
1. Pembagian kerja (Division of work)
2. Wewenang dan tanggung jawab
(Authority and responsibility)
3. Disiplin (Discipline)
4. Kesatuan perintah (Unity of command)
5. Kesatuan pengarahan (Unity of
direction)
6. Mengutamakan kepentingan organisasi
di atas kepentingan sendiri
7. Penggajian pegawai
8. Pemusatan (Centralization)
9. Hirarki (tingkatan)
10. Ketertiban (Order)
11. Keadilan dan kejujuran
12. Stabilitas kondisi karyawan
13. Prakarsa (Inisiative)
14. Semangat kesatuan dan semangat korps
Fungsi-Fungsi Manajemen
Perencanaan (Planning)
Pengorganisasian (Organizing)
Pengawasan (Controlling)
4 (empat) Tingkat Kemampuan Dasar Dalam Kegiatan
Perencanaan
Insight
Forsight
Studi eksploratif
Doorsight
What ?
When ?
Why ?
How ?
Pengklasifikasian
Pengorganisasian dan Pembagian
Pekerjaan
1. Menentukan aktivitas kerja
yang perlu dikerjakan secara
spesifik untuk mencapai tujuan
organisasi.
2. Membagi tugas-tugas tertentu
menurut urutan atau struktur
yang masuk akal.
3. Memberikan tugas tersebut
pada orang atau bagian yang
tepat.
4 (empat) Kemampuan yang dibutuhkan
dalam
Masalah Kepemimpinan
1. Kemampuan untuk menggunakan kekuasaan
secara efektif dan penuh dengan rasa tanggung
jawab.
2. Kemampuan untuk memahami bahwa setiap
manusia memiliki berbagai pendorong motivasi
pada setiap waktu dan situasi yang berbeda.
3. Kemampuan untuk memberi inspirasi.
4. Kemampuan untuk menciptakan situasi yang
kondusif bagi peningkatan motivasi.
4(empat) Langkah Dasar
Dalam Pengawasan
1. Menentukan standar.
2. Memonitor kerja.
3. Membandingkan hasil kerja
dengan standar yang telah
dibuat untuk menentukan
adanya penyimpangan .
4. Bila terjadi
penyimpangan,manajer
harus menentukan
penyebabnya dan
memperbaikinya.
Terima Kasih