DAFTAR ISI

BAB 1. PENDAHULUAN ..................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang.......................................................................................... 1
1.2 Rumusan Masalah .................................................................................... 2
1.3 Tujuan ....................................................................................................... 2
1.4 Luaran yang Diharapkan .......................................................................... 3
1.5 Manfaat ..................................................................................................... 3
BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA ........................................... 4
2.1 Deskripsi Usaha ........................................................................................ 4
2.2 Keunggulan dan Keunikan Produk........................................................... 4
2.3 Peluang dan Target Pasar ......................................................................... 6
2.4 Strategi Pemasaran ................................................................................... 7
2.5 Keberlanjutan Usaha ................................................................................ 8
2.6 Analisa Finansial ...................................................................................... 8
2.7 Struktur Perusahaan .................................................................................. 9
BAB 3. METODE PELAKSANAAN .................................................................. 11
BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN .................................................... 13
4.1. Anggaran Biaya ...................................................................................... 13
4.2. Jadwal Kegiatan...................................................................................... 13
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 14
LAMPIRAN .......................................................................................................... 19

DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Logo Perusahaan VOID ...................................................................... 4
Gambar 2.2 Visualisasi Produk VOID .................................................................... 4
Gambar 2.3 Data Penelusuran Tabung Gambar...................................................... 6
Gambar 2.4 Rencana Jangka Panjang Usaha VOID ............................................... 8
Gambar 2.5 Struktur Perusahaan............................................................................. 9
Gambar 3.1 Flowchart Alur Pelaksanaan Usaha .................................................. 11
Gambar 3.2 Alur Tahap Produksi ......................................................................... 12

i
 DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Keunggulan VOID dengan Kompetitor .................................................. 5

Tabel 2.2 Peluang Pasar VOID di Kota Surabaya Tahun 2019 .............................. 6
Tabel 2.3 Strategi Pemasaran dengan 7P ................................................................ 7
Tabel 2.4 Deskripsi Pekerjaan (Job Description) dari Struktur Perusahaan ........... 9

ii
 1

BAB 1. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Kita tahu plastik adalah salah satu sumber pencemar lingkungan terbesar di
dunia: laporan “Plastic and Climate” (2019) menunjukkan bahwa produksi dan
pembakaran plastik berkontribusi terhadap penambahan 850 juta ton karbon
dioksida di atmosfer. Namun, ada satu tipe plastik yang paling berbahaya
dibandingkan yang lainnya yaitu polyvinyl chloride atau biasa disingkat PVC.
PVC adalah polimer termoplastik (tidak tahan terhadap panas) yang menempati
urutan ketiga dalam hal jumlah pemakaian di dunia, setelah polietilena dan
polipropilena. Karena memiliki sifat yang tidak tahan panas, PVC akan lunak
ketika dipanaskan dan mengeras apabila didinginkan. Hal ini menyebabkan
bahan ini banyak digunakan untuk membuat berbagai macam produk seperti
dibuat menjadi pipa untuk menyalurkan air minum dan limbah, kabel dan
insulasi, alat-alat medis, atap, bahkan bahan pakaian dan lain sebagainya.

Namun PVC adalah salah satu jenis plastik yang paling sulit untuk didaur
ulang. Berdasarkan sejumlah studi yang dikumpulkan oleh Center for Health,
Environment, and Justice (CHEJ), kurang dari 3% PVC berhasil didaur ulang
setiap tahunnya. Sementara itu, plastik polyethylene terephtalate (PET) yang
banyak digunakan untuk membuat botol minum kemasan berhasil didaur ulang
hingga 36%. Tak hanya itu, bahaya PVC juga terletak pada unsurnya yang
berkontribusi terhadap keluarnya senyawa berbahaya. Menurut laporan
Greenpeace Amerika Serikat, siklus hidup PVC—mulai dari produksi,
penggunaan, hingga pembuangan—berdampak pada keluarnya senyawa kimia
beracun bernama dioksin. Senyawa berbahaya ini menetap dan terakumulasi di
air, udara, hingga rantai makanan.

Sebagai bahan termoplastik yang paling banyak digunakan di dunia setelah

polyethylene dan polypropylene, PVC digunakan untuk membuat berbagai
macam produk. Akan tetapi dengan jumlah pemanfaatannya yang banyak,
masih kurang sebanding dengan pengelolaan limbah yang ada. Umumnya
limbah PVC masih didaur ulang menjadi produk asalnya. Misalkan limbah pipa
PVC yang kembali diolah menjadi pipa PVC. Padahal, pemanfaatan limbah
dapat diarahkan ke produk baru dengan nilai guna yang lebih kompleks,
memiliki value lebih pada sisi estetika dan dapat menjadi ladang bisnis. Dalam
perancangan produknya, perlu dipikirkan produk yang segmen pasarnya dekat
dengan lingkungan kita sehingga dapat menjadi ladang usaha. Salah satu
sasaran konsumen yang dinilai berprospek baik adalah mahasiswa. Minat beli
terhadap barang untuk menunjang perkuliahan akan berkembang seiring
dengan kemajuan teknologi. Segmen ini kami pilih dengan menghadirkan daur
ulang limbah PVC menjadi produk penunjang perkuliahan, seperti drafting
tube.

Berdasarkan data yang diperoleh melalui PDDikti, di ITS (Institut Teknologi

Sepuluh Nopember) sendiri jumlah mahasiswa yang memiliki jurusan
berhubungan dengan gambar pada tahun 2018 adalah sebanyak 4039
mahasiswa. Kemudian untuk jumlah perguruan tinggi yang ada di Surabaya
baik itu negeri maupun swasta berdasarkan data yang diperoleh melalui Badan
 2

Pusat Statistika (BPS) Provinsi Jawa Timur pada tahun 2019 adalah berjumlah
78. Dengan jumlah mahasiswa negeri yakni 114.958 orang, dan jumlah
mahasiswa swasta sebanyak 157.888 orang. Hal itu belum termasuk asumsi
bertambahnya jumlah perguruan tinggi, dan daya tampung mahasiswa. Dari 78
perguruan tinggi tersebut, sebagian besar tentunya memiliki fakultas yang
didalamnya berurusan dengan proses rancang, analisa, dan desain. Belum lagi
juga terdapat profesi-profesi yang menggunakan media-media kertas
berukuran lebar dalam pekerjaannya seperti arsitek dan lain sebagainya. Hal
ini menunjukkan kebutuhan akan tabung gambar atau drafting tube ini
memiliki potensi pasar yang besar. Selain itu, dizaman yang modern seperti ini,
banyak sekali toko-toko e-commerce yang ada sekarang ini, seperti shopee,
tokopedia, bukalapak, lazada dan masih banyak lagi. Sehingga dengan adanya
platform e-commerce dapat semakin memperbesar potensi tabung gambar atau
drafting tube pada pasar hingga ke penjuru Indonesia, bahkan hingga luar
negeri.

“VOID”, hadir sebagai solusi dalam pemanfaatan limbah PVC yang akan
dimanfaatkan menjadi tabung gambar yang memiliki target pasar sebagai
kebutuhan penunjang perkuliahan. Dengan nilai ramah lingkungan yang
dibawa, VOID menjawab solusi atas jarangnya sustainable product yang
tersedia di Indonesia. Proses pembuatan VOID yang relatif mudah, dengan
nilai artistik, fitur tambahan yakni case alat tulis, dan peluang produk ramah
lingkungan yang terbuka lebar, menjadikan VOID dapat bersaing dengan
kompetitor setara seperti KENALI dan Vtec.

1.2 Rumusan Masalah

Rumusan masalah PKM-K ini adalah sebagai berikut :
1. Bagaimana metode pelaksanaan produksi tabung gambar putar dari limbah
plastik PVC ini ?
2. Bagaimana cara menekan biaya produksi dari tabung gambar putar dari
limbah plastik PVC ini agar tidak terlalu menguras kantong?
3. Bagaimana usaha tabung gambar dalam pengelolaan limbah plastik PVC
bekas ini menjadi sebuah produk yang menarik bagi konsumen dan juga
menghasilkan profit bagi mahasiswa pendirinya ?
4. Bagaimana strategi pemasaran yang akan kami gunakan untuk
mengembangkan dan memperkenalkan produk baru kami kepada
masyarakat umum ?
5. Bagaimana cara memenuhi kebutuhan produk tabung gambar atau drafting
tube yang unik dan ramah lingkungan yang diperlukan oleh target pasar
dengan value dan keunikan produk yang dibawa?

1.3 Tujuan
Tujuan dari PKM-K ini adalah sebagai berikut :
1. Mampu menentukan metode pelaksanaan yang tepat dalam memproduksi
tabung gambar putar dari limbah plastik PVC.
2. Mampu menekan biaya produksi dari tabung gambar putar dari limbah
plastik PVC ini agar tidak terlalu menguras kantong.
 3

3. Mahasiswa diharapkan agar dapat berpikir kreatif dan inovatif agar dapat
menghasilkan produk yang menarik bagi konsumen dan menghasilkan
profit bagi pendirinya.
4. Mampu menetukan strategi pemasaran yang akan digunakan untuk
mengembangkan dan memperkenalkan produk baru kami kepada
masyarakat umum.
5. Memenuhi kebutuhan tabung gambar atau drafting tube yang unik,
kekinian dan terjangkau yang diperlukan oleh target pasar.

1.4 Luaran yang Diharapkan

Luaran yang diharapkan dari PKM-K ini adalah sebagai berikut :
1. Terciptanya bisnis berkelanjutan yang dijalankan oleh mahasiswa.
2. Tersusunnya laporan kemajuan.
3. Tersusunnya laporan akhir.
4. Tersusunnya artikel ilmiah yang akan dipublikasikan pada seminar.

1.5 Manfaat
Manfaat dari PKM-K ini antara lain :
1. Dapat membuka peluang usaha yang baru.
2. Menciptakan suatu barang yang berasal dari bahan bekas menjadi barang
yang bernilai seni dan guna yang tinggi
3. Mengurangi penambahan polusi akibat banyaknya limbah dan penyakit-
penyakit yang bersumber dari limbah dengan memanfaatkan limbah
sampah plastik tersebut.
4. Menambah pendapatan mahasiswa secara mandiri sehingga bisa
membantu memenuhi kebutuhan hidupnya.
5. Melatih mahasiswa dalam berfikir kreatif dan inovatif dalam memecahkan
segala masalah yang ada di sekitarnya.
6. Mempersiapkan mahasiswa dalam menghadapi era revolusi industri 4.0.
 4

BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

2.1 Deskripsi Usaha

VOID merupakan brand produk drafting tube yang terbuat dari limbah plastik
PVC. Nama VOID merupakan kata dari bahasa inggris (void) yang berarti
ruang kosong. Dalam pemaknaan lebih dalam, yakni pada filosofi “kosong,
bukan nol”. Dalam kekosongan, sesuatu justru bisa diisi. Kata ini diambil
karena merepresentasikan model bisnis drafting tube sebagai tempat (ruang)
penyimpanan hasil kerja di atas kertas (isi). Dari filosofi tersebut juga berarti
segala sesuatu bahkan kekosongan dapat memiliki nilai. Oleh karena itu kami
berusaha menghadirkan limbah plastik PVC menjadi produk dengan nilai baru.

Gambar 2.1 Logo Perusahaan VOID

Sumber : Penulis, 2021

Jenis usaha yang kami jalankan adalah penjualan drafting tube yang membawa
dua value utama yakni menghadirkan produk drafting tube atau tabung gambar
yang estetis dan awet dengan bahan dasar limbah PVC. Value yang kedua ialah
membawa produk yang ramah lingkungan sehingga sekaligus sebagai
kampanye untuk menjaga lingkungan.

Gambar 2.2 Visualisasi Produk VOID

Sumber: Penulis, 2021
 5

2.2 Keunggulan dan Keunikan Produk

Untuk menganalisa keunggulan dan keunikan produk, VOID melakukan

pembandingan produk dengan kompetitor.

Tabel 2.1 Keunggulan VOID dengan Kompetitor

Aspek VOID KENALI V-Tec

Domisili Surabaya Jakarta China

Harga Rp 79.000 Rp 159.000 Rp 45.500–
Rp 87.000

Fitur 1. Case peralatan Ada handle. 1. Panjang bisa

tulis. diatur
2. Panjang bisa 2. Ada handle.
diatur.
3. Ada handle.

Desain
Produk

Keunggula 1. Produk ramah Brand lokal 1. Brand

n Utama lingkungan. ternama ternama
2. Ada fitur 2. Ada pilihan
tambahan berupa dengan harga
case peralatan paling murah.
tulis.

Dengan melihat perbedaan harga tersebut, VOID siap untuk bersaing dengan
brand yang telah ada dengan memasang harga Rp 79.000. Harga tersebut
menunjukkan bahwa VOID menawarkan kualitas yang baik dengan harga yang
terjangkau untuk target pasar utama produk yakni mahasiswa. Usaha ini
sekaligus sebagai kampanye cinta lingkungan. Dengan membeli ini, maka
konsumen turut andil dalam upaya untuk meminimalisir limbah plastik
utamanya PVC.
 6

2.3 Peluang dan Target Pasar

Para mahasiswa dengan bidang studi rumpun desain dan keteknikan sering
melakukan rancang gambar baik manual maupun digital yang memerlukan
proses cetak pada kertas berukuran besar. Mereka membutuhkan drafting tube
untuk menyimpan dan membawa hasil kerja mereka dengan spesifikasi bahan
dasar yang praktis dan aman. Oleh karena itu, target pasar utama kami adalah
mahasiswa Institut Teknologi Sepuluh Nopember yang dikenal sebagai
kampus teknik. Selain itu, produk ini dirasa cocok dan memiliki prospek yang
baik sebagai peluang usaha. Hal ini didukung dengan data dari google trends
dimana kata kunci “tabung gambar” memiliki nilai 100 dalam pencarian
internet pada bulan-bulan aktif perkuliahan.

Gambar 2.3 Data Penelusuran Tabung Gambar

Sumber: Google Trends, 2021

Berdasarkan data yang diperoleh melalui PDDikti, di ITS (Institut Teknologi

Sepuluh Nopember) sendiri jumlah mahasiswa yang memiliki jurusan
berhubungan dengan gambar pada tahun 2018 adalah sebanyak 4039
mahasiswa. Selain itu, untuk target pasar diluar kampus ITS, yakni mahasiswa
yang berkuliah di Kota Surabaya, dapat dilihat dari data berikut.

Tabel 2.2 Peluang Pasar VOID di Kota Surabaya Tahun 2019

Perguruan Tinggi Negeri Perguruan Tinggi Swasta

Jumlah 6 72

Jumlah 114.958 157.888

Mahasiswa

Hal itu belum termasuk asumsi bertambahnya jumlah perguruan tinggi, dan
daya tampung mahasiswa. Belum lagi juga terdapat profesi-profesi yang
menggunakan media-media kertas berukuran lebar dalam pekerjaannya seperti
arsitek dan lain sebagainya. Hal ini menunjukkan kebutuhan akan tabung
gambar atau drafting tube ini memiliki potensi pasar yang besar.
 7

2.4 Strategi Pemasaran

Tabel 2.3 Strategi Pemasaran dengan 7P

Place VOID memfokuskan penjualan di area kampus karena dekat

dengan target konsumen utama yakni mahasiswa. Kemudian
VOID akan disediakan secara online sehingga dapat menjaring
konsumen secara lebih luas di seluruh wilayah Indonesia.
Product Produk adalah drafting tube dengan bahan PVC yang ramah
lingkungan. Tak hanya berfungsi sebagai drafter gambar,
namun juga ada fitur tambahan berupa case alat tulis.

Price Harga yang diberikan pada produk berasal dari pengadaan

bahan utama yakni limbah PVC, serta material pelapis seperti
kain, dan biaya produksi.

Promotion Promosi dilakukan secara online melalui media sosial seperti

instagram, tiktok, whatsapp, facebook, serta platform penjualan
online seperti shopee dan tokopedia. Tahap promosi ini juga
akan menggandeng mitra seperti KOPMA ITS atau organisasi
yang relevan dan orang-orang yang telah memiliki nama.

Physical Proses bisnis dilakukan di area kampus dimana sasaran

Evidence utamanya adalah mahasiswa dengan rumpun studi teknik dan
desain yang memerlukan drafting tube dalam kegiatan
perkuliahan mereka.

People Sasaran konsumen VOID adalah mahasiswa ITS yang dominan

rumpun studi teknik. Pelayanan terhadap customer akan
diberikan dengan ramah dan menyenangkan sehingga
diharapkan akan memberi kesan yang positif kepada
konsumen.

Process Untuk membangun image yang baik, VOID akan

memberlakukan promo pada launching perdananya, serta pada
hari-hari khusus. Platform yang ada, seperti shopee akan
dimaksimalkan hingga menjadi star seller, sehingga konsumen
akan lebih mudah untuk mendapatkan promo-promo dari
shopee.
 8

2.5 Keberlanjutan Usaha

VOID memiliki rencana jangka panjang dalam mengembangkan model bisnis

sebagai usaha dalam memaksimalkan keuntungan yang diperoleh. Berikut
merupakan rencana jangka panjang usaha VOID.

Gambar 2.4 Rencana Jangka Panjang Usaha VOID

2.6 Analisa Finansial

Dalam berjalannya sebuah VOID, perlu adanya perhitungan biaya produksi

untuk menganalisis proyeksi serta kelayakan usaha VOID.

a. Harga Pokok Penjualan (HPP)/ per unit

HPP ditentukan sebesar Rp 41.150 dengan menghitung biaya direct

materials (bahan baku), direct labor (pekerja), manufacturing overhead
dengan penjabaran perhitungan sebagai berikut.

HPP = Biaya Habis Pakai/ Total Produksi

= Rp 8.230.000/ 200

= Rp 41.150

b. Harga Jual Produk

Dengan memperhitungkan harga jual yang ditawarkan oleh kompetitor

maka harga rata-rata produk ditetapkan sebesar Rp 79.000. Dengan harga
sekian, VOID memang masih kalah murah dengan brand luar negeri Vtec.
Namun bila dibandingkan dengan kompetitor KENALI, VOID berhasil
unggul sebagai brand lokal dengan harga yang lebih murah.
 9

c. Profit Margin

Profit = Harga Jual Produk – HPP

= Rp 79.000 – Rp 41.150

= Rp 37.850

Presentase Profit = (Rp 37.850/ Rp 41.150) x 100%

= 91,98%

d. Dari perhitungan keuntungan marginal dengan asumsi setiap bulan dapat

menjual 15 produk, maka selanjutnya ialah menghitung besar Return on
Investment (ROI). Berikut merupakan perhitungan ROI.

ROI = Profit x 15 produk

= Rp 37.850 x 15 = Rp 567.750

Jadi ROI dari usaha ini dapat dicapai dengan membagi total modal awal
sebesar Rp 9.910.000 dengan keuntungan per bulan Rp 567.750 = 17,45 =
18 bulan (1,5 tahun)

2.7 Struktur Perusahaan

Gambar 2.5 Struktur Perusahaan

Tabel 2.4 Deskripsi Pekerjaan (Job Description) dari Struktur Perusahaan

Jabatan Deskripsi
Chief Executive Officer Bertanggung jawab atas segala
(Nadia Devi Pancaranti) permasalahan yang terjadi dan
berkoordinasi pada seluruh bagian
perusahaan
 10

Finance & Marketing Officer Bertanggung jawab atas seluruh masalah

(Wahyu Putra Ardyansah) keuangan baik pengeluaran ataupun
pemasukan perusahaan serta aktivitas
promosi dan pemasaran kepada para
konsumen melalui berbagai media.
Public Relation Manager Bertanggung jawab atas terjalinnya
(Daniandra Pramudjo) hubungan atau komunikasi antara
konsumen maupun mitra usaha dengan
perusahaan
Information Technology Bertanggung jawab dalam segala hal yang
Manager berkaitan dengan desain produk, serta
(Taqiyya Azima Al Husna) branding pada media sosial.
 11

BAB 3. METODE PELAKSANAAN

Pada bab ini akan dijelaskan mengenai rangkaian kegiatan yang dilakukan untuk
menjalankan usaha VOID. Flowchart ini menjadi gambaran besar terhadap apa saja
yang dilakukan dalam memulai usaha.

Survei dan Pembuatan dan

Observasi
Identifying Uji Coba
Bahan
Customer Needs Prototipe

Evaluasi
Perancangan Pemasaran dan
Penjualan
dan Produksi Penjualan
Produk

Gambar 3.1 Flowchart Alur Pelaksanaan Usaha

Sumber: Penulis

Berikut merupakan penjabaran tahapan pelaksanaan program ini secara detail.

a. Survei dan Identifying Customer Needs
Dalam mengembangkan produk VOID, dibutuhkan identifikasi customer needs
dengan cara survei untuk mengetahui produk seperti apa yang diinginkan oleh
konsumen. Survei dilakukan terhadap konsumen yang menjadi target utama.
b. Observasi Bahan
Fokus observasi yaitu untuk menentukan campuran bahan yang tepat untuk
produk yang dihasilkan, serta menghasilkan takaran campuran bahan yang
efisien serta memenuhi spesifikasi.
c. Pembuatan dan Uji Coba Prototipe
Prototipe pada desain awal bertujuan untuk memvisualisasikan produk kepada
calon konsumen, sehingga konsumen dapat turut serta dan memberikan masukan
untuk pengembangan produk. Evaluasi didasarkan dengan masukan dari
konsumen, sehingga ketika produk telah masuk pasar, produk dapat memenuhi
ekspektasi dari konsumen.
 12

d. Perancangan dan Produksi

Perancangan difokuskan pada perancangan kualitas dan durability dari produk.
Proses produksi dilakukan beserta dengan analisis perhitungan biaya produksi
sehingga didapatkan margin profit yang tepat.
e. Pemasaran dan Penjualan
Marketing and Selling dilakukan dengan strategi yang langsung menyasar ke
target utama penjualan produk dan didukung dengan memanfaatkan media
offline dan online.
f. Evaluasi Penjualan Produk
Evaluasi dilakukan agar produk dapat terus dikembangkan serta melakukan
penyesuaian strategi penjualan agar dapat mencapai profit yang maksimal.

Gambar 3.2 Alur Tahap Produksi

 13

BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

4.1. Anggaran Biaya

Tabel 4.1 Rekapitulasi Rencana Anggaran Biaya

No. Jenis Pengeluaran Biaya (Rp.)
1 Perlengkapan yang diperlukan 130.000
2 Bahan habis pakai 8.230.000
3 Transport 800.000
4 Lain-lain: Administrasi, Laporan, Lainnya 750.000
Jumlah 9.910.000

4.2. Jadwal Kegiatan

Tabel 4.2 Bar Chart Jadwal Kegiatan

No Jenis Bulan Person
Kegiatan 1 2 3 4 Penanggungjawab
1 Persiapan Nadia
Awal

2 Promosi Taqiyya

3 Persiapan Wahyu
Bahan dan
Alat
4 Produksi Andra
Karya

5 Pemasaran Taqiyya

6 Pembuatan Nadia
Laporan
 14

DAFTAR PUSTAKA

Asumsi.co. 2020. Selain Tidak Ramah Lingkungan, PVC juga Berbahaya bagi
Kesehatan. URL: https://asumsi.co/post/selain-tidak-ramah-lingkungan-
pvc-juga-berbahaya-bagi-kesehatan. Diakses pada 12 Februari 2021.
Badan Pusat Statistika Provinsi Jawa Timur. 2019. Jumlah Perguruan Tinggi,
Mahasiswa, dan Tenaga Edukatif (Negeri dan Swasta) di Bawah
Kementrian Riset, Teknologi dan Pendidikan Menurut Kabupaten/Kota di
Jawa Timur, 2018/2019. URL:
https://jatim.bps.go.id/statictable/2019/10/09/1658/jumlah-perguruan-
tinggi-mahasiswa-dan-tenaga-edukatif-negeri-dan-swasta-di-bawah-
kementrian-riset-teknologi-dan-pendidikan-menurut-kabupaten-kota-di-
jawa-timur-2018-2019-. Diakses pada 12 Februari 2021.
Google. 2021. Google Trends. URL:
https://trends.google.co.id/trends/explore?geo=ID&q=tabung%20gambar.
Diakses 11 Februari 2021.
Id.wikipedia.org. 2020. Polivinil Klorida. URL:
https://id.wikipedia.org/wiki/Polivinil_klorida#Aplikasi. Diakses pada 12
Februari 2021.
Pddikti.kemdikbud.go.id. 2020. Institut Teknologi Sepuluh Nopember. URL:
https://pddikti.kemdikbud.go.id/data_pt/ODlDODJEQTMtN0IyOC00MzA
1LTgyQzQtMzQ3REFFMDQyODQ3. Diakses pada 13 Februari 2021.
Rinapuspita996.blogspot.com. 2010. Polimer Termoplastik dan Termosetting.
URL: http://rinapuspita996.blogspot.com/2014/02/polimer-termoplastik-
dan-termosetting.html. Diakses pada 12 Februari 2021.
15
16
17
18
 19

5. Biodata Dosen Pendamping

A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap Rabbani Kharismawan
2 Jenis Kelamin L/P
3 Program Studi Arsitektur
4 NIP/NIDN 198103272008121001/0027038112
5 Tempat dan Tanggal Lahir Surabaya, 27 Maret 1981
6 Alamat E-mail rabbani@arch.its.ac.id
7 Nomor Telepon/HP 081259010559
B. Riwayat Pendidikan
Gelar Akademik Sarjana S2/Magister S3/Doktor
Nama Institusi Institut Institut -
Teknologi Teknologi
Sepuluh Sepuluh
Nopember Nopember
Jurusan/Prodi Arsitektur Perancangan -
Kota
Tahun Masuk-Lulus 1999-2004 2004-2006 -
C. Rekam Jejak Tri Dharma PT
C.1. Pendidikan/Pengajaran
No Nama Mata Kuliah Wajib/Pilihan SKS
1 Dasar Perancangan Kota Wajib 3
2 Dasar Perancangan Arsitektur 2 Wajib 6
3 Arsitektur Lanskap Wajib 3
4 Arsitektur Kontemporer Wajib 3
C.2. Penelitian
No Judul Penelitian Penyandang Dana Tahun
1 Kajian Keabsahan Teori Tujuh Fungsi Dana Departemen 2020
Arsitektur Menurut Broadbent
2 Evaluasi Ketercapaian Kemampuan Dana Departemen 2020
Mahasiswa Terhadap Materi
Pembelajaran Mata Kuliah Teori
Perancangan Kota
C.3. Pengabdian Kepada Masyarakat
No Judul Pengabdian kepada Masyarakat Penyandang Dana Tahun
1 Kuliah Kerja Nyata (KKN) Tematik Dana KKN 2019
ITS 2018 di Kelurahan Putat Jaya Tematik, ITS
2 Kuliah Kerja Nyata (KKN) Tematik Dana KKN 2018
ITS 2018 di Kecamatan Kenjeran Tematik, ITS
 20

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar
dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari
ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima
sanksi. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah
satu persyaratan dalam pengajuan PKM-K

Surabaya, 15 Februari 2021

Dosen Pembimbing

Rabbani Kharismawan, ST., MT.

 21

Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan

1. Jenis Perlengkapan Volume Harga Satuan (Rp) Nilai (Rp)

- Gunting 2 unit 30.000 60.000
- Penggaris 100cm 1 unit 30.000 30.000
- Set jarum rajut 1 set 10.000 10.000
- Cutter 1 unit 15.000 15.000
- Buku tulis 2 unit 7.500 15.000
manajemen
finansial
- SUB TOTAL (Rp) 130.000
2. Bahan Habis Volume Harga Satuan (Rp) Nilai (Rp)
- Biaya penghalusan 20 kg 50.000 1.000.000
PVC menjadi
bubuk
- Kulit sintetis 1x1m 1x40 m 25.000 1.000.000
tebal 0,5 mm
- Kulit sintetis 1x1m 1x20 m 100.000 2.000.000
tebal 2mm
- Lem kain (liquid 20 unit 60.000 1.200.000
sew glue) 60ml
- Lem fox plus 20ml 80 unit 6.000 480.000
- Kait besi 80 unit 7.500 600.000
- Gantungan kait 160 unit 2.000 320.000
- Hiasan baut besi 1200 unit 1.000 1.200.000
- Resleting / Zipper 40 unit 7.000 280.000
Besar
- Benang Nilon 20 unit 5.000 100.000
Coklat
- Marker kain 10 unit 3.000 30.000
pemberi tanda
- Pensil 5 unit 4.000 20.000
- SUB TOTAL (Rp) 8.230.000
3. Perjalanan Volume Harga Satuan (Rp) Nilai (Rp)
- Pengantaram 2 orang 400.000 800.000
barang
SUB TOTAL (Rp) 800.000
4. Lain-lain Volume Harga Satuan (Rp) Nilai (Rp)
- Iklan instagram 4 bulan 50.000 200.000
- Cetak Poster 50 unit 5.000 250.000
(ukuran kertas A3)
- Leaflet ukuran A4 300 unit 1.000 300.000
- Pembuatan - - -
Instagram, dll.
SUB TOTAL (Rp) 750.000
TOTAL 1+2+3+4 (Rp) 9.910.000
(Sembilan Juta Sembilan Ratus Sepuluh Ribu Rupiah)
 22

Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Peneliti dan Pembagian Tugas

Program Studi Alokasi Waktu

No Nama/NRP (jam/minggu) Uraian Tugas
.
1 Nadia Devi Arsitektur S-1 10 jam/ a. Survey
Pancaranti minggu b. Menganalisa
5013201014 Temuan
(Ketua Pelaksana) c. Pengolahan
data
d. Pemantau
pembuatan
2 Wahyu Putra Arsitektur S-1 10 jam/ a. Survey
Ardyansyah minggu b. Menyusun
5013201012 dan mengkaji
(Anggota Teori yang
Pelaksana) berhungan
dengan
masalah
c. Pengumpulan
literatur
3 Daniandra Arsitektur S-1 10 jam/ a. Survey
Pramudjo minggu b. Menyusun
5013201013 dan mengkaji
(Anggota Teori yang
Pelaksana) berhungan
dengan
masalah
c. Pemantau
pembuatan
4 Taqiyya Azima Arsitektur S-1 10 jam/ a. Survey
Al Husna minggu b. Pengumpulan
5013201016 literatur
(Anggota c. Penyusunan
Pelaksana) Laporan
23
 24

Lampiran 5. Visualisasi Produk VOID

Gambar 5.1 Visualisasi Produk VOID