TUGAS MANSTRA KE-3

Nama : Yogi Yogaswara Nurrohmat

NIM : 371843006

Buatlah contoh beserta analisisnya mengenai Penetapan VMTS pada suatu perusahaan

manufaktur atau jasa ! Menurut Anda, sudah sesuaikah VMTS perusahaan tersebut
dengan kondisinya pada saat ini ?Contoh perusahaan tidak boleh sama !!

Visi Misi Tujuan dan Strategi di PT Pos Indonesia (Persero) adalah sebagai berikut :
VISI
Menjadi pilihan utama layanan logistik dan jasa keuangan.
To be the best choice for national logistics and financial services
 
MISI

 Memberikan solusi layanan logistik e-commerce yang kompetitif.

 Menjalankan fungsi designated operator secara profesional dan kompetitif.
 Memberikan solusi jasa layanan keuangan terintegrasi yang kompetitif dalam
rangka mendukung financial inclusion berbasis digital.
 Memberikan solusi layanan dokumentasi dan otentikasi digital yang kompetitif.
 

 To provide competitive e-commerce logistics service solutions.

 To serve the function of a designated operator professionally and competitively.
 To provide competitive integrated financial services solutions in order to support digital
- based financial inclusion.
 To provide competitive digital documentation and authentical on service solutions.
 
TAGLINE
Kami membawa misi ...
We carry missions ...
 
 KREDO
Sumber daya ada batasnya, tetapi kreativitas tak terbatas.
Resources are Limited, Creatifity is Unlimited.
  
MOTTO
Tepat waktu setiap waktu.
On time everytime.
Penetapan VMTS PT Pos Indonesia (Persero) berdasarkana keadaan dan persaingan bisnis
logistik pada masa sekarang ini, PT Pos Indonesia (Persero) bukan lagi menjadi perusahaan
tunggal dalam bisni logistik, semenjak diberlakukan UU yang mengatur kebebasan pihak
swasta dalam berkecimpung di bidang logistic membuat PT Pos Indonesia (persero) harus lebih
meningkatkan kualitas pelayanan serta pencarian bisnis lain agar mampu bersaing. Sebagai
Badan Usaha Milik Negara PT Pos Indonesia (Persero) harus bisa lebih unggul dari pesaingnya
sehingga PT Pos mengembangkan bisnisnya tidak hanya dalam bidang logistic namun juga dalm
bidang jasa keuangan. Sehingga yang menjadi tujuan utama PT Pos Indonesia (Persero) adalah
menjadi pilihan utama dalam bidang Logistik dan Jasa Keuangan. Penetapan VMTS untuk bagi
perusahaan ini didukung oleh data-data yang dibutuhkan siantaranya seperti kebutuhan
pelanggan, kondisi persaingan saat ini, perkembangan bisnis logistic saat ini.
Penetapan misi nya berdasarkan strategi-strategi yang harus dilakukan oleh PT Pos untuk
mencapai tujuan utamanya yaitu menjadi pilihan utama dalam bidang logistic dan jasa keuangan.
Riset pasar dan kondisi industry bisnis saat ini menjadi acuan dalam penetapan misi atau strategi-
strategi yang harus dilakukan. Misi PT Pos Indonesia (Persero) sudah mencakup 8 unsur yang
harus ada yaitu pelanggan / kebutuhan pelanggan, produk, pasar, teknologi yang digunakan,
komitmen terhadap pertumbuhan, konsep perusahaan, dan komitmen terhadap stakeholder.
VMTS PT Pos Indonesia (Persero) jika dibandingkan dengan kondisi saat ini menurut saya
sudah sesuai, demi mencapai tujuan utamanya yaitu menjadi pilihan utama dalam bidang logistic
dan jasa keuangan, PT Pos Indonesia terus berusaha untuk mengembangkan bisnis nya agar
sesuai dengan kondisi pasar saat ini, sudah mulai mengintegrasikan bisnisnya dengan teknologi
terbaru, sudah mulai bisa berkompetisi dengan para pesaingnya, perbaikan dalam berbagai aspek.
Strategi yang diambil oleh PT Pos sudah mencakup apa yang harus dilakukan agar dapat
bersaing dengan para pesaing dalam bisnis logistic saat in.