MAKALAH

Konsep budaya organisasi membangun menjalankan budaya organisasi serta

implikasi budaya organisasi terhadap kinerja dan pada tantangan global

Disusun untuk memenuhi tugas

Mata Kuliah Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi

Disusun oleh

Wisnu Cahyadi - 1921020

Program Studi Administrasi Kesehatan

Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan RS. Husada

2020
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kita ucapkan kepada Tuhan yang Maha Esa, karena berkat rahmat
dan perkenaan-Nya sehingga kami bisa menyelesaikan makalah yang berjudul
“Konsep budaya organisasi membangun menjalankan budaya organisasi serta
implikasi budaya organisasi terhadap kinerja dan pada tantangan global” ini
dengan baik.

Terima kasih kami ucapkan kepada (dosen) yang senantiasa membimbing

kami untuk menyusun makalah ini. Karena tanpa adanya bimbingan dari beliau,
kami tidak akan bisa menyelesaikan makalah ini .

Kami menyadari bahwa dalam penulisan makalah ini mungkin ada

kekurangan baik dalam segi Bahasa atau segi lainnya. Untuk itu kami memohon
kritik dan saran dari semua pihak demi menyempurnakan pembuatan makalah ini.
Semoga makalah ini bisa berguna dan bermanfaat bagi kita semua.

2
 DAFTAR ISI

JUDUL……………………………………………………………………………1

KATA PENGANTAR……………………………………………………………2

DAFTAR ISI……………………………………………………………………..3

BAB I PENDAHULUAN………………………………………………………..4

1.1 LATAR BELAKANG…………………….…………………………….4

1.2 RUMUSAN MASALAH……………………………………..…………4

1.3 TUJUAN…………………………………………..…………………….5

BAB II PEMBAHASAN………………………………………………………...6

2.1 Pengertian..........................................................
2.2 Fungsi dan Tujuan..............………………………………7

2.3 Prinsip-prinsip

2.4 Unsur.........................................6

2.5 Struktur......................................................7

2.6 Kerangka.................................9

BAB III PENUTUP……………………………………………………………..10

3.1 KESIMPULAN…………………………………………………………10

DAFTAR PUSTAKA……………………………………………………………11

3
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Kinerja merupakan sebuah hasil kerja yang dicapai seseorang dalam

melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya dengan didasrkan
kepada kecakapan,pengalaman dan kesungguhan serta waktu. Kinerja ini
adalah gabungan dari tiga factor penting yaitu kemampuan dan minat
pekerja tersebut. Kemampuan dan penerimaan atas penjelasan delegasi tugas
dan peran serta tingkat motivasi seorang pekerja.semakin tinggi ketiga factor
diatas maka semakin besarlah kinerja pegawai bersangkutan
(Hasibuan,2011)

Budaya organisasi berkaitan dengan bagaimana pegawai

mempersepsikan karakteristik dari budaya suatu organisasi,artinya budaya
itu merupakan suatu istilah deskriptif.Budaya organisasi merupakan suatu
persepsi bersama yang dianut oleh semua anggota organisasi. Menurut
sutrisno (2010:72) Budaya organisasi merupakan pernagkata system nilai-
nilai (values) atau norma-norma (beliefs) asumsi-asumsi (assumptions) atau
norma-norama yang telah lama berlaku disepakatin dan diikuti oleh para
anggota suatu organisasi sebagai pedoman perilaku dan pemecahan masalah-
masalah organsiasi.

Menurut Kreitner dan Kinicki (2013:85) bahwa secara umum terdapat tiga
(3) jenis budaya organisasi yaitu :

1. Budaya Konstruktif
2. Budaya Pasif defensive 4

3. Budaya agresif defensive

1.2 RUMUSAN MASALAH

Berdasarkan latar belakang yang tertera di atas, rumusan masalahnya yaitu :

1. Bagaimana Budaya Organisasi mempengaruhi kinerja karyawan?

2. Bagimana konsep budaya organasisasi secara umum ?
3. Bagaimana cara menerapkan budaya organisasi di perusahaan?

1.3 TUJUAN

Berdasarkan rumusan masalah yang tertera di atas, maka tujuannya yaitu

1. Mengetahui dampak budaya organisasi terhadap kinerja karyawan

2. Mengetahui konsep budaya organisasi secara umum
3. Mengetahui cara penerapan budaya organisasi di perusahaan

5
 BAB II

PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Budaya Organisasi

Menurut Fred Luthans 20006,Budaya Organisasi adalah pola asumsi

dasar diciptakan atau dikembangkan oleh kelompok tertensu saat mereka
menyesuaikan diri dengan masalah-masalah eksternal dan integrasi insternal
yang telah bekerja dengan cukup baik serta dianggap berharga,dank arena itu
diajarkan pada anggota baru sebagai cara yang besar untuk
menyadari,berfikiri dan merasakan hubungan dengan masalah tersebut.

Budaya Organisasi ini merupakan sebuah system yang ada didalam

perusahaan dan membentuk karakter serta sikap setiap pegawai ataupun orang
yang terlibat di dalam perusahaan tersebut.

Variabel budaya organisasi ini secara operasionalnya diatur diukur dengan

menggunakan 6 indikator yang diadopsi dari karakteristik budaya organisasi
menurut robbins 1990:480 yaitu 1. Nilai-nilai Organisasi 2 Dukungan
manajemen 3 Sistem Imbalan 4 Toleransi dalam berbagai kesalahan sebagai
peluang untuk belajr,5 Orientasi pada rincian pekerjaan 6. Orientasi pada tim.

6
 2.1.1. Implikasinya terhadap Kinerja Karyawan

Budaya Organisasi ini memiliki hubungan atau implikasi terhadap kinerja

karyawan,karena budaya organisasi ini menjadi dasar seorang karyawan yang
dilakukan pada saat berada di lingkungan perusahaan.

7
 BAB III

PENUTUP

3.1 KESIMPULAN

8
DAFTAR PUSTAKA