LEMBAR JAWAB NAMA : Gulielmus Brahma Rantau L.

Tobing
NO.MHSW : 182214215
IDENTITAS PERUSAHAAN :
 Nama Perusahaan : PT Jembatan Citra Nusantara (Citranet)
 Nama Pemilik Perushaan : -
 Alamat Perusahaan : Jl. Petung 31 Papringan,Yogyakarta, INDONESIA, 55281
1. Pilihan strategi bisnis :
Strategi bisnis yang tepat adalah differentiation. Karena banyaknya perusahaan yang bergerak dibidang
pelayanan jasa koneksi broadband internet, Citranet dapat bersaing dengan memberikan harga yang terjangkau
dan pelayanan teknis selama 24 jam bagi pelanggan.

2. Pilihan strategi sumberdaya manusia :

Strategi SDM yang tepat adalah free agent. Karena strategi ini umum digunakan oleh perusahaan teknologi
informasi, dan dengan strategi ini perusahaan tidak perlu memberikan pelatihan kepada karyawan karena
masing-masing karyawan sudah ahli pada bidangnya.
3. Pilihan strategi desain pekerjaan :
strategi desain pekerjaan yang tepat adalah strategi diferensiasi. Dengan diferensiasi, perusahaan dapat
menciptakan produk dan layanan baru yang lebih baik dari pesaing.

4. Pilihan strategi penarikan karyawan :

Strategi penarikan karyawan yang tepat adalah external targeted. Dengan strategi ini, perusahaan dapat merekrut
karyawan yang sudah berpengalamand dan ahli pada bidangnya.
5. Pilihan strategi seleksi karyawan :
Strategi yang tepat adalah short-term specialists. Dengan strategi ini, perusahaan dapat merekrut orang-
orang/karyawan muda yang akan membawa keterampilan baru dan menghasilkan barang-barang inovatif dan
layanan berkualitas tinggi. Strategi ini juga sering dipakai untuk spesialis teknologi informasi.

6. Pilihan strategi mempertahankan dan me-phk karyawan :

Strategi yang tepat adalah High Emphasis on Retaining High Performers and High Emphasis on Removing Low
Performers. Karena perusahaan mengandalkan karyawan yang sangat terampil yang memiliki pengetahuan dan
kemampuan khusus demi pelayanan yang terbaik.

7. Pilihan strategi penilaian kinerja karyawan :

Strategi yang tepat adalah merit-based system. Dengan strategi ini, karyawan dengan kinerja tinggi dapat
diberikan penghargaan dan karyawan dengan kinerja rendah dapat didorong untuk meningkatkan kinerja atau
diberhentikan.

8. Pilihan strategi pelatihan karyawan :

Strategi yang tepat adalah dengan penekanan pelatihan pada karyawan yang ada. Pelatihan berfokus pada
penyediaan layanan yang unggul dan inovasi

9. Pilihan strategi pengembangan karaywan :

Sebaiknya menggunakan strategi yang berfokus pada pengembangan untuk menarik karyawan dari pasar tenaga
kerja eksternal dan fokus untuk mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan untuk inovasi dan pelayanan
tingkat tinggi. Dengan strategi ini, perusahaan dapat bersaing dengan mengandalkan inovasi dan pelayanan
tingkat tinggi.