Pertanyaan Diskusi:

1) Felix Edwin Ohoira (18214221)

Apakah dengan pengembangan karyawan dapat menjamin loyalitas pekerja utk tetap setia
dalam upaya utk mengembangkan perusahaan. Mengingat bisa saja terjadi setelah
memperoleh banyak pengetahuan bisa saja orang tersebut malah Pindah ke perusahaan lain
dengan tawaran upah yang lebih besar. Bagaimana strategi agar karyawan yg telah
mendapatkan promosi bisa bertahan dan loyal terhadap perusahaan
 Cara atau strategi untuk mempertahankan karyawan:
1. Menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan. Suasana kerja yang penuh dengan
tekanan dan stres dapat mempengaruhi kesehatan mental karyawan, sehingga karyawan
tersebut tidak dapat menikmati pekerjaan mereka.
2. Menjalin komunikasi yang transparan.
3. Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk berkembang. Stabilitas karyawan di
tempat kerja akan lebih terjaga jika perusahaan dapat mempromosikan karyawannya
ketimbang mempekerjakan karyawan baru untuk mengisi posisi yang lebih tinggi.
4. Memberikan fasilitas kantor yang mendukung, yang akan membuat karyawan terbaik lebih
semangat dalam bekerja.
5. Memberikan gaji dan insentif yang kompetitif. Karena gaji merupakan salah satu motivasi
terbesar bagi karyawan untuk bekerja di suatu perusahaan.

2) Arwindya Della (182214180)

Bagaimana cara manajer mengembangkan karyawan penyandang disabilitas dan kendala apa
saja yang mungkin dapat terjadi?
Jawaban:
1. Manajer perlu mengambil langkah untuk meningkatkan aksesibilitas tempat kerja bagi
karyawan penyandang disabilitas dalam berbagai bentuk.
2. Informasi tentang pengembangan karier dan peluang promosi harus disediakan dan
dikomunikasikan dalam bentuk format yang dapat diakses oleh pekerja penyandang
disabilitas dari berbagai jenis disabilitas
3. Para pekerja penyandang disabilitas harus diberikan peluang yang sama dengan pekerja
lain di tempat kerja untuk memperoleh keterampilan dan pengalaman yang diperlukan untuk
memajukan karier mereka.
4. Para pekerja penyandang disabilitas harus didorong untuk mengajukan lamaran promosi
Kendala yang mungkin dapat terjadi adalah, stigma di antara rekan kerja, susahnya
komunikasi bagi penyandang disabilitas yang mempunyai gangguan berbicara, infrastruktur
kantor yang kurang memadai, dsb.

3) Efremina Hayunda (182214160)

salah satu jenis program yang membantu karyawan mengembangkan pengetahuan dan
keterampilan baru adalah pendidikan formal contohnya kursus. Apakah itu terjadi atau
dilaksanakan selama jam operasional perusahan atau di luar jam operasional perusahan?
Jawaban:
keduanya bisa dilakukan, karena kaduanya memberikan pengetahuan praktis untuk
menambah kapabilitas karyawan, meningkatkan kinerja karyawan, dan membantu karyawan
mengurangi kesalahan dalam bekerja. Keduanya pun dapat diterapkan kepada karyawan yang
sudah berpengalaman dalam bekerja, maupun karyawan baru.

4) Agnes Budianti (182214150)

Bagaimana organisasi bisa membantu mengembangkan karyawan di tengah situasi pendemi
covid-19?
jawaban:
Untuk membantu pengembangan karyawan selama masa Pademi covid-19 menurut kelompok
kami sulit untuk dilakukan, sebab untuk keberlangsungan hidup perusahaan saja perusahaan
harus menentukan strategi bisnis yang baru dan bagaimana cara untuk menjalankan strategi
bisnis tersebut. Hal yang dapat dilakukan perusahaan terhadap karyawan-karyawannya adalah
melindungi karyawannya dari wabah Corona, dengan cara seperti :
1. Jujur dan transparan
Sebaiknya perusahaan bersikap jujur dan transparan kepada karyawannya terkait kondisi yang
dialaminya. Dengan begitu perusahan dapat merundingkan langkah apa yang terbaik bagi
karyawan dan perusahaannya.
2. Menentukan strategi bisnis
Perusahaan perlu memikirkan strategi bisnisnya lagi. Jika dengan strategi bisnis yang sedang
dijalankan perusahaan masih dapat berjalan, maka sebaiknya pertahankan. Namun, jika tidak
dapat bertahan perusahaan dapat menggunakan melakukan pivot dari core bisnis. Pivot
sendiri memiliki arti mencari model bisnis yang lain, namun tetap berada divisi yang sama
dengan perusahaan. Bisa juga perusahan menjalankan keduanya secara bersama.
3. Mengarahkan karyawan dengan sesuai dengan kebutuhan saat ini
Setelah menentukan strategi bisnis perusahaan harus mengarahkan karyawannya agar strategi
bisnisnya dapat berjalan dan sesuai kebutuhan.

5) Klemensia Yeusy (182214162)

Apakah pengembangan karir dapat menjamin kemajuan perusahaan?
Jawaban:
Ya. Dengan melakukan pengembangan karir tentu kualitas dari kinerja karyawan yang
bersangkutan pun akan meningkat. Peningkatan ini tentu akan meningkatkan kinerja
perusahaan pula

6) Monica feryanti lay 182214140

Bagaimana menyusun Sistem Pengembangan Karir di perusahaan yang memiliki banyak
ragam kegiatan usahanya?
Jawaban:
Cara membangun sistem pengembangan karir di perusahaan multi usaha :
1. Tentukan dulu filosofi perusahaan mengenai bagaimana seorang karyawan dapat
mengembangkan karirnya di perusahaan.
2. Bangun peta pergerakan atau pengembangan karir jabatan-jabatan yang ada (career map).
Untuk memberikan ruang lebih besar bagi karyawan dalam membangun karirnya di dalam
organisasi, beberapa organisasi membangun apa yang disebut dengan dual-career atau
multiple-career track(s), yaitu jalur karir manajerial (struktural) dan jalur karir non-manajerial
(spesialis).
3. Bangun SOP (standard operating procedure) termasuk alat-alat tes yang diperlukan untuk
membantu karyawan mengetahui bagaimana mereka dapat mengembangkan karirnya di
dalam organisasi.
4. Perbaiki terus-menerus model yang telah dibangun berdasarkan hasil implementasinya di
lapangan dan kebutuhan organisasi, termasuk bila ada perubahan struktur dan strategi
perusahaan.

7) Lukas Marssel (182214201)

Apakah para karyawan yang telah mendapatkan program pengembangan pengetahuan dan
keterampilan baru, baik melalui baik pendidikan formal ataupun penilaian & umpan balik,
akan mendapatkan pengembangan/peningkatan karir? Bisa menurut teori ataupun menurut
pendapat teman teman penyaji.
Jawaban:
Sebagian profesi atau pekerjaan, seseorang yang meningkatkan keterampilan dan kemampuan
akan sangat dihargai dan menjadi salah satu syarat bagi banyak perusahaan. Jadi, karyawan
yang mengikuti program perkembangan akan lebih mudah dalam untuk meningkatkan
karirnya

8) Gabriella Dyandra (182214161)

Dalam organisasi mengintegrasikan upaya pembangunan, salah satunya terdapat proses
pengembangan karir, sebutkan dan jelaskan faktor apa saja yang mempengaruhi
pengembangan karir tersebut?
Jawaban:
1. Prestasi kerja yang memuaskan.
Tanpa prestasi kerja yang memuaskan, sulit bagi seorang pekerja untuk diusulkan oleh
atasannya agar dipertimbangkan untuk dipromosikan ke pekerjaan atau jabatan yang lebih
tinggi di masa depan.
2. Pengenalan oleh pihak lain.
Yang dimaksud di sini adalah berbagai pihak yang berwenang memutuskan layak tidaknya
seseorang dipromosikan.
3. Kesetiaan pada organisasi. Merupakan dedikasi seorang pegawai yang ingin terus berkarya
dalam organisasi tempatnya bekerja untuk jangka waktu yang lama.
4. Pembimbing dan sponsor.
Pembimbing adalah orang yang memberikan nasihat-nasihat atau saran-saran kepada
karyawan dalam upaya mengembangkan karirnya. Sedangkan sponsor adalah seseorang di
dalam perusahaan yang dapat menciptakan kesempatan bagi karyawan untuk
mengembangkan karirnya.
5. Kesempatan untuk bertumbuh.
Merupakan kesempatan yang diberikan kepada karyawan untuk meningkatkan
kemampuannya, baik melalui pelatihan-pelatihan, kursus, dan juga melanjutkan jenjang
pendidikannya.
6. Berhenti atas permintaan dan kemauan sendiri.
Merupakan keputusan seorang karyawan untuk berhenti bekerja dan beralih ke perusahaan
lain yang memberikan kesempatan lebih besar untuk mengembangkan karir