DAFTAR ISI

A. Halaman Judul............................................................................................ 1

B. Daftar Isi..................................................................................................... 2

C. Kata Pengantar............................................................................................ 3

D. Persiapan Pelaksanaan Usaha..................................................................... 4

E. Pelaksanaan Usaha...................................................................................... 23

F. Evaluasi Usaha............................................................................................ 24

G. Daftar Gambar (Foto Produk)..................................................................... 25

H. Daftar Pustaka............................................................................................. 27

2
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami haturkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena dengan
rahmat, taufik serta hidayah-nya sehingga tugas kolektif yang berbentuk makalah
dengan judul Makalah Usaha Rencana Pembuatan Case Powerbank ‘Fasto’ ini
dapat terselesaikan dengan tepat pada waktunya, walaupun dengan berbagai
macam halangan atau rintangan.

Makalah ini disusun sebagai bahan diskusi yang merupakan implementasi dari
program belajar aktif oleh pengajar mata kuliah “Kewirausahaan”. Kami ucapkan
banyak terimakasih kepada Bapak yang telah membimbing kami selama
perkuliahan dan dalam kepenulisan makalah ini. Semoga ilmu yang Bapak
berikan dapat kami implementasikan dengan baik untuk kedepannya.

Semoga dengan tersusunnya makalah ini dapat menambah khazanah keilmuan

dalam mempelajari “Kewirausahaan” dan memberikan manfaat bagi pembacanya.
Dalam penyusunan makalah ini, penyusun menyadari masih banyak kesalahan
dan kekhilafan di dalamnya. Oleh karena itu, kritik dan saran yang bersifat
membangun senantiasa kami harapkan demi penyempurnaan makalah berikutnya.

Surakarta, 29 April 2021

Penulis

3
MAKALAH USAHA RENCANA PEMBUATAN CASE POWERBANK
‘FASTO’

A. Persiapan Pelaksanaan Usaha

Dalam persiapan pelaksanaan ini, terdapat sebuah ide. Pada

umumnya, bisnis berawal dari suatu ide. Sebelum berbisnis, seseorang
perlu memiliki ide bisnis untuk diwujudkan. Ide itu bisa berawal dari
sebuah ide abstrak.

Ide tersebut kemudian dapat diperjelas atau dipertajam dengan cara

berdikusi atau brainstorming dengan sejumlah orang yang kita percaya
atau memiliki pengalaman terlebih dulu dalam dunia bisnis dan dunia
produk yang akan kita pasarkan.

Sebagai pelaku usaha wajib mempunyai rencana usaha yang

terstruktur, survei dan analisa terhadap bisnis yang akan kita laksanakan.
Berikut persiapan pelaksanaan usaha Case Powerbank Fasto:

1. Identitas

a) Nama merek: fasto

b) Arti filosofi

4
 Fasto didapat dari kata “fast” yang artinya cepat, mewakilkan
bahwa powerbank case merk fasto mampu meng-charge
handphone Anda dengan cepat dan tidak kalah dari charger kabel.
F yang berbentuk petir juga mewakili kecepatan dari powerbank
case. Lingkaran mewakili daya arus bolak-balik yang aman bagi
handphone Anda.

2. Deskripsi Perusahaan

a) Profil Perusahaan

Case Powerbank Fasto merupakan inovasi terbaru produk

kami yang memberikan kemudahan dan efisiensi bagi pengguna,
dan cocok pula jika dibawa travelling atau berpergian. Pengguna
tidak perlu repot membawa powerbank terpisah, karena selain
berguna sebagai case, terdapat kabel untuk mengisi daya sehingga
handphone dapat dipakai saat sedang digunakan. Dari segi
harganya juga dibanderol tidak begitu mahal pada angka
Rp180.000 sesuai dengan kualitas yang kita sediakan. Case
powerbank diproduksi sebagai produk 2 in 1 bagi pengguna, selain
sebagai case yang modis yang dapat melindungi handphone saat
jatuh, berguna pula sebagai powerbank untuk mengisi daya. Target
pemasaran produk kami adalah remaja sampai dewasa, yang
memerlukan efektivitas dalam berkegiatan sehari-hari.

b) Visi dan Misi

Visi dari perusahaan kami adalah bertujuan untuk

memudahkan masyarakat dalam mengisi daya handphone mereka
dengan cepat dan ringkas.

Misi kami :

1) Menyediakan powerbank yang praktis bagi masyarakat.

5
 2) Memperkenalkan produk inovasi baru di bidang elektronik,

3) Mengutamakan kualitas produk dan pelayanan yang baik bagi

masyarakat.

4) Menyediakan produk elektronik yang terjangkau harganya.

5) Memberikan pelayanan yang maksimal dengan menjaga

kepercayaan konsumen, memberikan produk dengan bahan-
bahan yang berkualitas dan mengutamakan kesopanan dalam
pelayanan.

3. Produk dan jasa

a) Jenis produk/jasa

Produk Perusahaan Kami berupa powerbank case.

Powerbank case ini merupakan kombinasi dari powerbank dan
penutup telepon atau case. Powerbank case menyediakan aliran
darurat tanpa perlu membawa sesuatu hal yang lebih berat ataupun
ribet. Pengisian daya dapat dilakukan setelah lampu indicator telah
menyala. Produk ini memudahkan kita untuk mengisi ulang baterai
ponsel atau gadget kapanpun dan dimanapun.

b) Manfaat produk/jasa

1) Harganya terjangkau

2) Cocok untuk orang yang tidak suka ribet

3) Simple dan nyaman digunakan

4) Mempermudah aktivitas disaat sulit mendapatkan aliran listrik

c) Keunikan Produk/jasa

1. Simple

6
 Produk ini dapat dibawa kemanapun dengan model yang
simple. Bentuknya yang elegan dan tidak menggunakan banyak
aksesoris membuat produk ini mudah dalam penggunaan serta
penyimpanannya.
2. Tidak perlu menggunakan kabel
Case beserta powerbank dalam satu kesatuan produk
memudahkan pengguna ketika kesulitan menemukan aliran
listrik. Case yang didesain sudah ada powerbanknya tidak perlu
membutuhkan kabel untuk menyambungkan aliran listrik.
Penggunaannya cukup di pasang sebagai case HP pengguna
otomatis daya akan masuk ke baterai HP.
3. Penggunaannya cepat
Powerbank yang jadi satu dengan case HP memudahkan
kita saat kehabisan baterai tanpa mencari aliran listrik. Selian
itu, daya yang besar dapat mempercepat pengisian baterai. Kita
tidak perlu menyambungkan pada kabel, cukup pasang
powerbank sebagai case HP maka daya baterai akan terisi.
4. Tampilannya menarik
Powerbank case ini didesain elegan dan simple. Desainnya
yang dibuat sesuai perkembangan zaman saat ini dan tidak
mencolok dalam pemilihan motif membuat produk ini cocok
untuk semua kalangan. Warna case dengan model doff yang
telah dicetak akan menghasilkan warna yang elegan dan teduh.

d) Kemasan Produk

Kemasan yang digunakan berupa kardus yang berbentuk

kotak dengan ukuran yang berbeda-beda tergantung jenis tipe hp
dari pembeli. Kemudian, dalam proses pengemasan tidak
dilepaskan dari package labelling atau biasa disebut labelling, yang
mencantumkan :
1) Nama produk

7
 2) Berat bersih
3) Nama dan alamat pihak produksi
4) Tanggal dan kode produksi
5) Bahan yang digunakan

e) Bahan Baku yang digunakan

1. Casing tempat rangkaian.

2. Isi dari rangkaian powerbank sederhana :

- Baterai (sumber daya power bank)

- Regulator 7805 (untuk menghasilkan tegangan 5 Volt
output)
- Resistor
- Capasitor 2200 mikro F
- Pcb
- Kabel
- Power level (untuk mengetahui seberapa penuh hasil
pengisian). Power level yang digunakan adalah berupa VU
meter yang biasa digunakan pada audio amplifier. Dan
hanya dimanfaatkan inputannya saja. Maing-masing LED
sebagai tanda tegangan yang keluar.

f) Suplier

Perusahaan produksi baterai : CV. Sinar Utama Baterai

Perusahaan distribusi aksesoris HP : CV. Mitra Sejahtera
Perusahaan sparepart casing HP : PT Asiaparts Indotech

4. Konsep Operasional

A. Struktural Organisasi dan Pembagian Tugas Anggota Tim

Manajemen

8
 NAMA ANGGOTA PEKERJAAN
Direktur
Wakil Direktur
Sekretaris
Staff Administrasi I
Staff Administrasi II
Staff Marketing I
Staff Marketing II
Staff Keuangan I
Staff Keuangan II
Staff Produksi I
Staff Sistem Produksi II

B. Pengalaman, Keahlian, dan Pengetahuan Anggota Tim Manajemen

NAMA ANGGOTA PENGALAMAN KEAHLIAN

Pernah bekerja sebagai Mampu untuk mengelola

manajer perusahaan Sumber Daya Manusia,
ekspedisi dan sebagai membuat skala prioritas,
Kepala Bagian mampu untuk membina,
Marketing perusahaan memimpin, serta
e-commerce mengarahkan SDM
Pernah magang di Memiliki kemampuan
perusahaan department berkomunikasi dengan
store dan pernah baik, mampu untuk
bekerja sebagai mengoperasikan
customer service di Microsoft Excel dan
sebuah bank swasta sudah bersertifikat,
mampu bekerja secara
detail
Lulusan S1 DKV dan Mampu untuk berpikir

9
pernah bekerja sebagai dan bertindak secara
Kepala Gudang di kreatif, Mampu untuk
sebuah Mall membuat desain produk,
dan mampu untuk
mengontrol jalannya
produksi
Lulusan S1 Akuntansi, Mampu untuk mengelola
Pernah magang di dana dengan baik,
kantor pajak, dan mampu untuk
Pernah bekerja sebagai menganalisis data,
teller bank daerah mampu bekerja secara
detail dan teliti
Pernah bekerja sebagai Kemampuan komunikasi
staff marketing di dan public speaking
perusahaan provider yang mumpuni, mampu
dan dealer mobil untuk bernegosiasi, serta
mampu untuk
menganalisis pasar
Lulusan S1 Mampu mengoperasikan
Administrasi Negara, dokumen dengan word,
Pernah magang di excel, dan power point,
kantor pemenrintah mampu menganalisis
daerah, dan Pernah dan memvalidasi
bekerja sebagai wakil kebenaran berkas
kepala bidang riset di perusahaan dengan teliti
perusahaan Startup serta mampu
memastikan keamanan
dokumen perusahaan
yang rahasia
Pernah magang di Cekatan dalam
perusahaan e-commerce mengelola arsip dan
dan pernah bekerja di surat, menguasai bahasa

10
Kementrian Dalam indonesia dan bahasa
Negeri RI asing serta mampu
memberikan notulensi
rapat yang detail
Lulusan S1 Ilmu Mampu berfikir kritis,
Ekonomi, Pernah memiliki daya analitis
magang di kantor dan kemampuan
swasta, dan Pernah matematika yang tinggi
bekerja di perusahaan serta memiliki
asuransi kemampuan menulis dan
kemampuan komunikasi
verbal.
Pernah bekerja sebagai Keahlian bernegoisasi,
staff marketing di menguasai public
perusahaan kosmetik speaking, serta memiliki
dan perusahaan parfum daya kreativitas tinggi.
wanita
Lulusan S1 arsitektur Mampu bekerja sesuai
dan pernah bekerja SOP, Mengoperasikan
sebagai Devbeloper di mesin/alat/kendaraan
perusahaan Real Estate yang menjadi tanggung
jawabnya, mampu
membuat laporan serta
mampu bekerja dibawah
tekanan

Pernah bekerja sebaga kemampuan untuk

manajer perusahaan berpikir abstrak dan
multimedia dan merumuskan ide-ide,
memiliki usaha keterampilan
restoran. perencanaan agar segala
sesuatunya agar target

11
 kerja menjadi on
schedule dan selesai
tepat pada waktunya
serta sigap memberikan
solusi atas suatu
masalah.

C. Foto Profil Personal Struktur Organisasi Perusahaan

1. Direktur:
Direktur bertugas untuk memimpin perusahaan dengan
menerbitkan kebijakan-kebijakan perusahaan. Selain itu
direktur berkewenangan untuk memilih, menetapkan,
mengawasi tugas dari karyawan, kepala bagian, wakil direktur.
menyetujui anggaran tahunan perusahaan atau institusi. Serta
bertanggungjawab dalam pelaksanaan visi dan misi perusahaan.

2. Wakil Direktur:
Tugas dari Wakil Direktur yaitu melaksanakan sebagian
tugas pokok Direktur Utama. Wewenang dan tanggung jawab
Wakil Direktur adalah Memimpin Direktorat dibawahnya,
pengembangan, pelaksanaan dan pengendalian untuk
meningkatkan kinerja perusahaan. Wakil Direktur berwenang
untuk menetapkan kebijaksanaan yang hendak diberikan pada
langganan, menetapkan harga jual dan sistem penjualan, serta
alat promosi. Serta berwenang untuk memutuskan bagaimana
membantu mitra bisnis dalam mengelola sistem informasi.
3. Sekretaris:

12
 Tugas dan Fungsi Sekretaris yaitu membantu meringankan
tugas-tugas pimpinan juga sebagai alat pelaksana pusat
ketatausahaan. Selain itu sekretaris berfungsi untuk
mengadakan pencatatan dari semua kegiatan manajemen,
sebagai pusat dokumentasi dan menangani informasi untuk
pimpinan. Tugas yang terakhir yaitu sebagai alat komunikasi
organisasi / perusahaan menjadi jembatan penghubung.
4. Staff Administrasi I:
Tugas Staff Administrasi I yaitu bertanggung jawab dalam
melakukan pengarsipan data, mengentri data dan merekap data
yang ada di perusahaan, membuat agenda kantor, menerima
panggilan telepon, menyiapkan akomodasi untuk kegiatan
kerja, serta memastikan persediaan alat tulis kantor
5. Staff Administrasi II:
Secara global, tugas Staff Administrasi II sama dengan
tugas Staff Administrasi I. Di mana Staff Administrasi II
bertanggung jawab atas seluruh kegiatan yang bersifat
administratif pada suatu perusahaan. Staff Administrasi II
berfungsi untuk membantu tugas tugas Staff Administrasi I, hal
ini dilakukan agar pekerjaan yang dibebankan kepada Staff
Administrasi lebih efektif dan efisien
6. Staff Marketing I:
Proses paling sulit dalam dunia bisnis bukanlah
memproduksi barang, tetapi memasarkannya kepada publik.
Karena itu, marketing maupun sales harus terdiri dari orang
yang cekatan, punya skill komunikasi yang baik, serta memiliki
daya persuasif yang mumpuni. Sebagai seseorang yang bekerja
menjadi staff marketing, ia memiliki tanggung jawab untuk
memastikan negoisasi dengan klien berjalan dengan lancar dan
menganalisis kebutuhan pasar yang sesuai dengan zaman

13
 sehingga diperlukan sebuah kemampuan komunikasi dan
public speaking yang mumpuni.
7. Staff Marketing II:
Apabila staff marketing pertama bertugas dalam hal
negoisasi dan memasarkan produk perusahaan maka staff
marketing kedua bertanggung jawab atas merencanakan
promosi. Di tahap inilah tim marketing memikirkan cara untuk
memperkenalkan produk yang sudah dibuat perusahaan kepada
masyarakat. Mereka juga bertugas merancang tahap-tahap dan
mencari cara agar calon konsumen tertarik membelinya.
Promosi bisa dilakukan dengan memanfaatkan semua media
mulai dari iklan di televisi, radio, hingga pembuatan baliho.
Karena anak-anak muda juga sering memakai internet maka
promosi juga dilakukan melalui media sosial.
8. Staff Keuangan I:
Posisi staff keuangan biasanya ditempati oleh orang-orang
yang memang memiliki pengetahuan yang lebih tentang
peraturan dan perhitungan akuntansi dan pajak. Staf keuangan
berperan untuk membantu kepala keuangan dalam membuat
keputusan strategi dan memastikan kejelasan penggunaan
berbagai sumber uang perusahaan dalam bentuk
laporan/pembukuan. Urusan keuangan yang dipegang tim
keuangan antara lain pencatatan transaksi, mengelola
pemasukan dan alur kas serta melakukan kegiatan akuntansi
termasuk pembayaran.
9. Staff Keuangan II:
Staf keuangan perlu berpartisipasi dalam pertemuan rutin
anggaran dan strategi pertumbuhan dengan staf lain dan
pimpinan keuangan. Rapat-rapat ini sering menentukan tugas
mana yang diprioritaskan setiap hari. Tanggung jawab lain
seorang staf keuangan adalah untuk memastikan modal

14
 investasi perusahaan dihabiskan untuk memaksimalkan
keuntungan terbaik. Seorang bagian keuangan harus
bertanggung jawab penuh dalam arus informasi keuangan yang
menyangkut perusahaan. Besarnya tanggung jawab tergantung
dari area kerja perusahaan dan kompleksitas perusahaan.
10. Staff Produksi I:
Dalam suatu perusahaan, seorang karyawan produksi
bertanggung jawab dalam menghadirkan citra produk melalui
model produk itu sendiri, salah satunya menyediakan desain
produk dari segi tampilan hingga kualitasnya. Oleh karena itu,
diperlukan karyawan dengan kreatifitas dan keterampilan yang
mumpuni sekaligus karyawan yang mampu memastikan dan
mengontrol berjalannya produksi.
11. Staff Sistem Produksi II:
Apabila karyawan produksi pertama bertugas dalam hal
kebutuhan penampilan produk perusahaan maka karyawan
produksi kedua bertanggung jawab atas ketersediaannya
mesin/alat/kendaraan perusahaan. Disamping itu, ia juga
membantu memastikan kualitas transportasi dan alat mesin
perusahaan dapat beroperasi dengan baik sekaligus apabila
diperlukan reparasi bagi alat yang rusak atau cacat serta
mengadakan penggantian alat produksi yang sudah tidak dapat
digunakan lagi. Oleh karena itu, diperlukan seorang karyawan
yang mampu bekerja dibawah tekanan dan tetap mengikuti SOP
perusahaan.

5. Marketing (Online/Offline)

a) Target pembeli

Charging case sangat cocok untuk:

15
 1. Remaja

2. Orang kantoran
3. Artist/influencer

b) Strategi penjualan

1. Strategi penetapan harga

Menentukan harga yang tepat agar semua orang bisa
membeli dan memakai produk yang dijual, harga yang murah
akan membuat konsumen tertarik untuk membeli dan menjadi
pelanggan setia.
2. Strategi distribusi
Perusahaan memelukan laba untuk membayar fungsi-
fungsi perantara dan menawarkan insentif secukupnya untuk
memperoleh kerjasama mereka. Distribusi yang insentif
kemungkinan memerlukan penetapan harga yang lebih
kompetitif daripada distribusi selektif atau eksekutif. Suatu
perusahaan yang membangun saluran biasanya memainkan
peran kunci dalam penetapan harga untuk seluruh saluran, dan
tunduk pada kendala dan batasan hukum.

c) Strategi promosi

Kegiatan marketing dalam dunia bisnis biasanya akan

mengeluarkan biaya yang cukup besar. Hal ini tentu menjadi salah
satu beban bagi perusahaan, terutama bagi perusahaan kecil dan
menengah. Namun, kegiatan ini juga tidak bisa diabaikan, karena
dengan adanya kegiatan marketing, perusahaan dapat memberikan
kesadaran ataupun informasi mengenai bisnis yang sedang dijalani
dan dipasarkan.

Tujuan dari promosi penjualan sangat beraneka ragam

yakni merangsang permintaan, meningkatkan hasrat konsumen
untuk mencoba produk, meningkatkan pembelian konsumen, juga

16
 bisa mendorong konsumen untuk membeli lebih banyak serta
meminimimkan perilaku berganti-ganti merek, atau mendorong
konsumen untuk mencoba pembelian produk baru. Tujuan lainnya
juga bisa berupa untuk mendorong pembelian ulang produk, dapat
menarik pelanggan baru, mempengaruhi pelanggannya untuk
mencoba produk baru, menyerang aktivitas promosi pesaing.

Beberapa strategi promosi sebagai berikut:

1. Media promosi via internet

Seperti yang telah kita ketahui promosi melalui media

internet telah terbukti paling efektif untuk memperkenalkan
suatu produk mengingat modernisasi yang hampir menyentuh
seluruh lapisan masyarakat. Beberapa situs internet yang akan
kami gunakan sebagai media promosi yaitu social network,
seperti facebook, twitter, tiktok dan intagram. Mengingat
sebagian besar penduduk di Indonesia memiliki akun di jejaring
social, maka diperkirakan akan banyak masyarakat yang akan
melihat iklan produk charging case ini sehingga tertarik dan
akhirnya membeli produk ini.

2. Media promosi secara langsung

Mengikuti bazar di mall atau event-event yang ada, itu bisa

membuat konsumen bisa memilih secara bebas produk yang
disuka.

6. Manajemen Keuangan

A. Analisis Kebutuhan Modal Awal

Di bawah ini sedikit alat yang kami gunakan:

Alat dan Bahan Harga

17
 Plastik Khusus Rp. 550.000
Material Kuantitas Harga Satuan Jumlah (Rp)
Baterai Rp. 10.000.000
(Rp)

Bahan Case Rp. 5.000.000

Kapasitor 2200 1 2.500 2.500
mikro F

Resistor 5k ohm 1 1.000 1.000

Biaya Total = Variabel Cost + Fixed Cost

Resistor 240 ohm 1 1.000 1.000

= Rp. 1.100.000 + Rp. 34.700.000

Ic LM317 1 20.000 20.000

= Rp. 35.800.000
Batrai 1 22.000 22.000

Pcb 3x2m 18.000 18.000

Solder 1 30.000 30.000

Bor Pcb 1 25.000 25.000

Kabel Jumper 2M 5.500 11.000

Timah 1 2.000 2.000

Plastik Bahan Case 1 4.500 4.500

Jumlah 167.000

18
Total Material x Jumlah Powerbank yang diproduksi 16.700.000
(100)
B. Analisis Titik Impas (BEP) Unit Powerbank Case

Fixed Cost

Baterai Rp. 10.000.000

Bahan Case Rp. 5.000.000

Gaji Karyawan Rp. 3.000.000

Material Rp. 16.700.000

Total Rp. 34.700.000

Variable Cost

Plastik Khusus Rp. 2.200.000

Listrik Rp. 2.200.000

Total Rp. 4.400.000

19
 BEP Unit = Fixed Cost/(Harga Jual – Variable
Cost)

= 34.700.000/(180.000 – 44.000)

= 34.700.000/136.000

= 255

BEP Rupiah = Harga Jual per unit x BEP Unit

= 180.000 x 255

= 45.900.000

C. Pemasukan dari Penjual per Kuartal

Pemasukan Kuartal 1 Januari-Maret (terjual 75 pcs)

Pemasukan Rp. 13.500.000

Pengeluaran Rp. 12. 525.000

20
 LABA Rp. 975.000

Pendapatan Kuartal 2 April-Juni (terjual 75pcs)

Pemasukan Rp. 13.500.000

Pengeluaran Rp. 12.700.000

LABA Rp. 800.000

Pendapatan Kuartal 3 Juli-September (terjual 70pcs)

Pemasukan Rp. 12.600.000

Pengeluaran Rp. 11.700.000

LABA Rp. 900.000

Pendapatan Kuartal 4 Oktober-Desember (terjual 80pcs)

Pemasukan Rp. 14.400.000

Pengeluaran Rp. 13.360.000

21
 LABA Rp. 1.040.000

B. Hasil Pelaksanaan Usaha

Case Powerbank Fasto merupakan inovasi terbaru produk kami

yang memberikan kemudahan dan efisiensi bagi pengguna, dan cocok pula
jika dibawa travelling atau berpergian. Pengguna tidak perlu repot
membawa powerbank terpisah, karena selain berguna sebagai case,
terdapat kabel untuk mengisi daya sehingga handphone dapat dipakai saat
sedang digunakan. Dari segi harganya juga dibanderol tidak begitu mahal
pada angka Rp 200.000 (boleh diganti) sesuai dengan kualitas yang kita
sediakan. Powerbank case diproduksi sebagai produk 2 in 1 bagi
pengguna, selain sebagai case yang modis yang dapat melindungi
handphone saat jatuh, berguna pula sebagai powerbank untuk mengisi
daya.

Target pemasaran produk kami adalah remaja sampai dewasa, yang

memerlukan efektivitas dalam berkegiatan sehari-hari. Case Powerbank
Fasto tepat sasaran dan sudah lumayan banyak orang yang membeli Case
Powerbank Fasto ini melalui media online.

C. Evaluasi Usaha
Evaluasi Usaha adalah Suatu aktivitas untuk melakukan analisis
kinerja suatu usaha bisnis. Evaluasi usaha prinsip dasar utamanya adalah
membandingkan rencana usaha yang telah dibuat sebelum kegiatan
dimulai dengan apa yang telah dicapai pada akhir masa produksi.
Melakukan evaluasi usaha merupakan proses yang berlangsung
terus menerus dan berkesinambungan. Evaluasi berangkat dari kegiatan
montoring setiap proses dalam usaha yang dijalankan, dari hasil

22
 monitoring dapat dibuat analisis kemajuan, kemunduran dan pencapaian
apa yang sudah dilaksanakan. Evaluasi dan monitoring bagi seorang
pengusaha/enterpreneur sekaligus menjadi sarana belajar dan proses
mengupgrade diri. dalam proses ini bisa jadi ditemukan hal-hal baru dan
strategi baru mencapai sukses bisnis.
Dalam bisnis Case Powerbank Fasto memiliki beberapa evaluasi
usaha seperti:

1. Penentuan pasar sudah tepat sasaran.

2. Terdapat peramalan permintaan dengan memperbanyak jenis-jenis
Case Powerbank Fasto yang lebih menarik.
3. Peluang pemasaran yang baik dan mencapai target dalam penjualan,
perusahaan dapat menambahkan sebuah logo yang memiliki filosofi
dengan makna yang sesuai terhadap benda yang diproduksi.
4. Perusahaan ini juga diharapkan mampu untuk dapat membuka toko
yang tetap di kota-kota yang strategis, hal ini untuk mengurangi biaya
yang diperlukan di saat mengirimkan produk dari suatu tempat ke
tempat yang lain.

D. Daftar Gambar

23
24
 DAFTAR PUSTAKA

http://kewirausahaanuksw1.blogspot.com/2016/06/evaluasi-
usaha.html#:~:text=Evaluasi%20Usaha%20adalah%20Suatu
%20aktivitas,dicapai%20pada%20akhir%20masa%20produksi. diakses pada
tanggal 30 April 2021 pukul 9.33

Lubis, A. N. (2004). Strategi Pemasaran dalam persaingan bisnis. Universitas

Sumatera Utara.

25