Elwyn Paling Jelek
Elwyn Paling Jelek
Disusun oleh:
i
Judul PKL : Analisa quality control (QC) pada barang
“TUBE ID BOOM CYLINDER PC 2500"
Alamat Tempat PKL : Jl Mulawarman RT.3 NO.5 Batakan
Balikpapan, Kalimantan Timur 76126
Identitas Peserta PKL :
Balikpapan, 24-Febuari-2020
Dosen Pembimbing, Pembimbing Lapangan,
Mengetahui,
Ketua Program Studi,
ii
LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN PRAKTEK KERJA
LAPANGAN
(2)
NILAI :
Menyetujui,
Pembimbing PKL
Mengetahui,
KATA PENGANTAR
iii
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa dimana
telah melimpahkan rahmat dan menyelesaikan menulis laporan PKL ini.
Dalam menyusun laporan ini Penulis banyak mendapat bantuan dan
dukungan dari berbagai pihak, oleh karena itu penulis merasa perlu
menyampaikan rasa terima kasih kepada:
1. Dr. Ir. M. Isradi Zainal, MT, M.H, M.M, CAAE IPM.A.Eng, selaku
Dekan Fakultas Teknologi Industri Universitas Balikpapan.
2. Suherna H, S.Si., M.T. Selaku Ketua Program Studi Teknik
Mesin/Teknik Elektro, yang telah menyetujui untuk melakukan Praktik
kerja Lapangan di PT Bharata Jaya Balikpapan
3. Marsius Ferdnian, S.T., M.S. Sebagai Dosen Pembimbing PKL, yang
telah membimbing dalam pelaksanaan PKL dan pembuatan laporan
PKL.
4. Wahyudin sebagai Pembimbing Lapangan di PT. Bharata Jaya
Balikpapan
Penulis menyadari sepenuhnya bahwa laporan PKL ini masih jauh dari
sempurna, untuk itu semua jenis saran, kritik dan masukan yang bersifat
membangun sangat penulis harapkan. Akhir kata, semoga tulisan ini dapat
memberikan manfaat dan memberikan wawasan tambahan bagi para pembaca
dan khususnya bagi penulis sendiri.
Elwyn Elwansyah.E
iv
Daftar Isi
Cover.................................................................................................................
Lembar Pengesahan..........................................................................................i
Lembar Asistensi..............................................................................................ii
Kata Pengantar..................................................................................................iii
Daftar Isi...........................................................................................................iv
Daftar Gambar..................................................................................................vii
Daftar Tabel......................................................................................................viii
Daftar Lampiran................................................................................................ix
BAB I PENDAHULUAN.................................................................................1
1.1 Later Belakang................................................................................1
1.2 Waktu dan Tempat..........................................................................2
1.3 Rumusan Masalah...........................................................................2
1.4 Tujuan PKL....................................................................................2
1.4.1 Tujuan Umum..................................................................2
1.4.2 Tujuan Khusus.................................................................2
1.5 Manfaat PKL..................................................................................2
1.5.1 Manfaat Bagi Mahasiswa................................................2
1.5.2 Manfaat Bagi Universitas Balikpapan............................3
1.5.3 Manfaat Bagi perusahaan................................................3
BAB II PROFIL PERUSAHAAN/INSTITUSI TEMPAT PKL......................4
2.1 Sejarah Singkat...............................................................................4
2.1.1 Visi dan Misi Perusahaan................................................4
2.2 Struktur Organisasi.........................................................................5
2.3 Bidang Usaha Perusahaan/Institusi Tempat PKL...............6
BAB III DASAR TEORI..................................................................................7
3.1 Teori Kualitas Kontrol....................................................................7
3.2 Pengukuran.....................................................................................7
3.3 Karakteristik Kerja Alat Ukur........................................................7
3.4 Jangka Sorong.................................................................................10
v
3.4.1 Pengertian Jangka Sorong................................................10
3.4.2 Kegunaan dan Fungsi Jangka Sorong..............................10
3.4.3 Kelebihan dan Kekuramgan Jangka Sorong....................11
3.4.4 Bagian – Bagian Jangka Sorong......................................11
3.4.5 Prinsip Cara Kerja Jangka Sorong...................................12
3.4.6 Kalibrasi Jangka Sorong..................................................13
3.4.7 Prosedur Pengukuran Jangka Sorong..............................14
3.4.8 Cara Pembacaan Skala.....................................................15
3.5 Mikrometer Skrup...........................................................................16
3.5.1 Pengertian Mikrometer Skrup..........................................16
3.5.2 Bagian – Bagian dari Mikrometer Skrup.........................16
3.5.3 Fugsi dari Mikrometer Skrup...........................................17
3.5.4 Cara menggunakan Mikrometer Skrup............................18
3.5.5 Skala Mikrometer Skrup..................................................18
3.5.6 Cara Membaca Mikrometer Skrup..................................18
3.5.7 Proses Kalibrasi Mikrometer Skrup.................................19
3.6 Cyclinder Bore Gauge....................................................................19
3.6.1 Pengertian Cyclinder Bore gauge....................................19
3.6.2 Bagian – Bagian dari Cyclinder Bore gauge...................20
3.6.3 Proses Kalibrasi Cyclinder Bore gauge...........................21
3.6.4 Proses Pengukuran dan Cara Baca Pengukuran
Cyclinder Bore Gauge..............................................................21
3.7 Pengendalian Kualitas Secara Statistik...........................................22
3.7.1 Diagram Pareto................................................................22
3.7.2 Diagram Sebab Akibat.....................................................22
BAB IV PEMBAHASAN................................................................................24
4.1 Sistem Kerja di Tempat PKL..........................................................24
4.2 Proses Pengukuran Pada Tube ID Boom Cyclinder PC 2500.........24
4.2.1 Persiapan Alat Sebelum Melakukan Quality Control
Pada Cyclinder..........................................................................24
vi
4.2.2 Proses Kalibrasi Alat Sebelum dilakukan Quality
Control......................................................................................24
4.2.3 Proses Pengukurun Diamater Dalam Menggunakan
Jangka Sorong...........................................................................25
4.2.4 Proses Kalibrasi Cyclinder Bore Gauge..........................26
4.2.5 Proses Pengukuran Silinder Dengan Menggunakan
Cyclinder Bore Gauge..............................................................27
4.3 Analisis dan Pembahasan...............................................................27
4.3.1 Analisis Data Pengukuran................................................27
4.3.2 Diagram Pareto................................................................31
4.3.3 Pembahasan Diagram Pareto...........................................31
BAB V PENUTUP...........................................................................................32
5.1 Kesimpulan.....................................................................................32
5.2 Saran...............................................................................................32
DAFTAR PUSTAKA.......................................................................................33
LAMPIRAN.....................................................................................................34
Lampiran 1 Daftar Hadir PKL yang ditandatanganin oleh Pembimbing
Lapangan
Lampiran 2 Detail kegiatan selama pelaksanaan PKL
Lampiran 3 Surat Pengantar Fakultas Teknologi Industri
Lampiran 4 Bukti Penerimaan Mahasiswa PKL diterima oleh perusahaan.....
Lampiran 5 Sertifikat PKL
vii
Daftar Gambar
viii
Daftar Tabel
ix
Daftar Lampiran
x
BAB I
PENDAHULUAN
dunia kerja. pada kenyataannya bukanlah hal yang mudah bagi para lulusan yang
kebutuhan di lapangan.
karena didukung dengan tenaga kerja yang ahli dan peralatan yang memadai,
penulis yaitu program studi teknik mesin. Maka dari itu penulis memutuskan
yang paling penting yaitu agar dapat menambah ilmu pengetahuan dan
1
2
mengetahui dunia kerja. Selain itu dapat menambah wawasan bagi penulis saat
agar hasil dari pelaksanaan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan dan
memuaskan konsumen. Tujuan quality control agar tidak terjadi barang yang
tidak sesuai dengan standar mutu yang diinginkan (second quality) terus-menerus
untuk menperoleh keuntungan dengan cara yang fleksibel dan untuk menjamin
agar pelanggan merasa puas, investasi bisa kembali, serta perusahaan mendapat
pihak yang terkait tentang suatu permasalahan quality dan bekerja dengan sikap
4
5
Visi Perusahaan :
Menjadi yang terbaik untuk mendukung dan memberikan solusi di bidang
alat berat, pertambangan, dan energi, untuk menciptakan manfaat bagi semua
pemangku kepentingan.
Misi Perusahaan :
a. PT. Bharata Jaya Balikpapan telah didirikan untuk mendukung Industri
Pertambangan, Konstruksi dan Minyak & Gas, di seluruh Indonesia.
b. PT Bharata Jaya Balikapan memiliki komitmen, untuk melampaui harapan
pelanggan kami dengan memahami kebutuhan dan persyaratan
c. Kami akan mendukung tuntutan dan persyaratan pasar dengan perbaikan yang
cepat dan pengiriman tepat waktu dengan integritas, untuk setiap perbaikan/
pemesanan.
d. Kita tahu bahwa waktu itu penting, dan ini adalah kode etik inti kerja kita.
e. Kami ingin menjalin hubungan yang dekat dan dapat diandalkan dengan
perusahaan / klien, untuk memungkinkan kami membentuk kemitraan dalam
menyediakan layanan & produk berkualitas, yang kami dan pelanggan kami
minta.
6
Komisaris
Direktur
Marketing Manager
Chrome,Polich &
Honing Mechanic QC & Inspector
SPV Production SPV Production
Machining Operator Welder
SPV Production
1. Komisaris
orang yang ditunjuk oleh anggota (pemegang saham dan sebagainya) untuk
melakukan suatu tugas, terutama menjadi anggota pengurus perkumpulan,
perusahaan perseroan, dan sebagainya
7
2. Directur
Directur bertugas untuk memimpin perusahaan dengan menerbitkan
kebijakan-kebijakan perusahaan atau institusi. memilih, menetapkan, mengawasi
tugas dari karyawan dan kepala bagian (manajer) atau wakil direktur. menyetujui
anggaran tahunan perusahaan atau institusi.
3. Marketing Manager
Marketing Manager bertugas untuk Melakukan perencanaan strategi
pemasaran dengan memperhatikan trend pasar dan sumber daya
perusahaan. Merencanakan marketing research yaitu dengan mengikuti
perkembangan pasar, terutama terhadap produk yang sejenis dari
perusahaan pesaing.
4. SPV Production
SPV Production bertugas untuk Mengatur, mengkoordinasi dan
mengawasi semua tugas bawahannya agar sesuai perencanaan, prosedur
dan standar kerja perusahaan.
5. Coordinator Production
Coordinator Production bertugas untuk melakukan perencanaan dan
pengorganisasian jadwal produksi, menilai proyek dan sumber daya
persyaratan, memperkirakan, negosiasi dan menyetujui anggaran dan
rentang waktu dengan klien dan manajer, menentukan standar kontrol
kualitas.
6. QC & Inspector
QC & Inspector bertujuan untuk melakukan pengecekan kualitas
dari barang yang masuk kedalam perusahaan.
3.2 Pengukuran
Pengukuran adalah penentuan besaran, dimensi, atau kapasitas, biasanya
terhadap suatu standar atau satuan pengukuran. Pengukuran tidak hanya terbatas
pada kuantitas fisik, tetapi juga dapat diperluas untuk mengukur hampir semua
benda yang bisa dibayangkan, seperti tingkat ketidakpastian, atau kepercayaan
konsumen. Pengukuran dapat dilakukan dengan dua cara : 1) menggunakan alat-
alat yang standar, 2) menggunakan alat-alat yang tidak standar.
8
9
setiap satuan harga sinyal input. Sinyal input yang paling kecil yang
memberikan sinyal output dan dapat diukur dinamakan sensitivitas alat ukur.
f. Ketepatan Alat Ukur
Karakteristik lain pada instrumen adalah ketepatan divais/alat.Ketepatan
adalah merupakan kedekatan pengukuran masing-masing yang didistribusikan
terhadap harga rata-ratanya. Maksudnya merupakan ukurankesamaan terhadap
angka yang diukur sendiri dengan alat yang sama, jadi tidakdibandingkan
dengan harga standar/baku.Ketepatan ini, berlainan dengan ketelitian, dan
ketepatan yang tinggi tidak menjamin ketelitian yang tinggi (ketelitian
dibandingkan dengan harga baku).
g. Kalibrasi
Kalibrasi mengacu kepada suatu keadaan dimana semua masukan (yang
dikehendaki, yang mengganggu, yang mengubah) kecuali satu masukan
dipertahankan pada nilai tetap, Masukan yang dipelajari tersebut kemudian
diubah-ubah sepanjang rentang nilai konstanta yang sama, yang menyebabkan
nilai keluaran berubah sepanjang rentang nilai konstanta tertentu. Prosedur
yang sama diulangi secara bervariasi sesuai dengan setiap masukan yang teliti
berdasarkan minat, sehingga mengembangkan satu kumpulan hubungan
masukan-keluaran statis. Jumlah data yang sedikit dapat dihitung secara
statistik untuk memeperoleh nilai spesifik dari suatu tes signifikansi. Hubungan
masukan-keluaran harus disajikan dengan grafik yang menyatakan keadaan
ketika hubungan tersebut dibuat. Curve fitting yang dibuat nampaknya
memegang peranan penting dalam menggambarkan hubungan masukan-
keluaran alat ukur. Metode kuadrat terkecil dari suatu curve fitting digunakan
untuk tujuan ini dalam penggunaaan yang luas.
Tidak mungkin melakukan kalibrasi suatu alat ukur dengan ketepatan lebih
besar dari standar kalibrasi pembanding. Suatu aturan yang sering diikuti
adalah suatu standar kalibrasi yang paling sedikit mempunyai ketepatan 10 kali
alat ukur yang dikalibrasi. Jadi adalah amat penting bahwa orang yang
melakukan kalibrasi alat ukur harus yakin bahwa standar kalibrasi mempunyai
ketepatan yang memadai sebagai pembanding.
12
3. Spindle (gelendong)
Spindle ini merupakan silinder yang dapat digerakan menuju landasan.
4. Pengunci (lock)
Pengunci ini berfungsi sebagai penahan spindle agar tidak bergerak ketika
mengukur benda.
5. Sleeve
Tempat skala utama.
6. Thimble
Tempat skala nonius berada.
7. Ratchet Knob
Untuk memajukan atau memundurkan spindle agar sisi benda yang akan diukur
tepat berada diantara spindle dan anvil.
1. Skala Utama
skala mikrometer sekrup ini tiap satuannya sama dengan 1 mm, ditengah-
tengah angka skala tersebut ada angka tengahnya. angka skala atas 1,2,3,4, dst.
Angka skala bawah 0.5, 1.5, 2.5, dst
2. Skala Nonius/Skala Putar
di skala putar terdapat angka 1 sampai 5 (kelipatan 5). Tiap skala ini berputar
mundur sekali maka skala utama bertambah 0,5 mm. Sehingga 1 skala putar =
0,5/50 =0,01 mm.
1. Dial gauge:
Untuk mengetahui hasil pembacaan pengukuran.
2. Grib(tangkai gauge):
Bagian untuk memegang atau mengikat dial.
3. Dial gauge securing position:
Untuk mengatur posisi dial gauge.
4. Replacement rod / anvil:
Untuk menambah panjang bidang sentuh pada silinder yang akan menyentuh
bidang ukur pada silinder.
5. Replacement washer:
Untuk menambah kepanjangan replacement rod.
6. Measuring poin:
Titik point pengukuran.
23
3.6.4 Proses Pengukuran dan Cara Baca Pengukuran Cylinder Bore Gauge
1. Proses Pengukuran
a. Ukurlah diameter cylinder dengan vernier caliper (jangka sorong).pilih
replacement rod dan washer yang sesuai.
b. Micrometer diset pada hasil pengukuran diameter .Tempatkan replacement rod
dan measuring point kedalam micrometer dan dial gauge diset pada nol jarum
petunjuknya (poinier).
c. Masukkan cylinder bore gauge pada posisi diagonal kedalam cylinder
,gerakkan cylinder bore gauge sampai diperoleh hasil angka pembacaan yang
terkecil.
2. Cara Baca Pengukuran
a. Apabila sensor pembaca sudah disseting di nilai 90 dan dari proses pengukuran
ternyata jarum besar bergerak kearah kanan/searah jarum jam dan berhenti di
angka 20 (nilainya 0.20mm) maka nilai dari pengukuran nya adalah 90-
0.20mm = 89.80mm
b. Apabila sensor pembaca sudah disseting di nilai 90 dan dari proses pengukuran
ternyata jarum besar bergerak kearah kiri /berlawanan jarum jam dan berhenti
di angka 20 (nilainya 0.20mm) maka nilai dari pengukuran nya adalah 100 +
0.20mm = 100.2mm
c. Apabila sensor pembaca sudah disseting di nilai 90 dan dari proses pengukuran
ternyata jarum besar bergerak kearah kiri /berlawanan jarum jam sebanyak 1
putaran /360ᵒ lewat dan berhenti di angka 20 (nilainya 0.20mm) dan jarum
24
kecil bergerak ke angka 1 maka nilai dari pengukuran nya adalah 100 + 1+
0.20mm = 102.2mm
3.7 Pengendalian Kualitas Secara Statistik
Pengendalian kualitas statistik merupakan teknik penyelesaian
masalah yang digunakan untuk memonitor, mengendalikan, menganalisis,
mengelola, dan memperbaiki produk serta proses-proses pembuatan
produk tersebut. Tujuan dari pengendalian kualitas statistik adalah
terciptanya perbaikan kualitas yang berkesinambungan sehingga diperoleh
perbaikan yang maksimal. Metode pengendalian kualitas dapat dilakukan
dengan cara statistik. Dengan melakukan pengecekan kecacatan pada
atribut produk tersebut dengan teknik sampling. Dimana produk yang akan
diperiksa dilakukan dengan random. Kemudian dengan peta kontrol dapat
dilakukan pengendalian kualitas terhadap produk tersebut.
3.7.1 Diagram Pareto
Diagram pareto adalah grafik batang yang mengurutkan dari nilai
data paling besar ke nilai data paling kecil. Disarankan pengurutan tersebut
juga dikaitkan dengan keuntungan atau kerugian secara finansial agar
diketahui bagian mana yang harus mendapatkan prioritas terlebih dahulu.
Langkah-langkah menyusun diagram pareto:
1. Menentukan metoda atau arti dari pengklasifikasian data.
2. Menentukan satuan yang digunakan untuk membuat urutan karakteristik.
3. Mengumpulkan data sesuai dengan interval waktu yang telah ditentukan.
4. Merangkum data dan membuat ranking kategori data tersebut dari yang terbesar
hingga terkecil.
5. Menghitung frekuensi kumulatif atau persentase komulatif yang digunakan.
6. Menggambarkan diagram batang.
3.7.2 Diagram Sebab Akibat
Diagram sebab akibat adalah diagram yang menggambarkan garis
dan simbol-simbol yang menunjukkan hubungan antara akibat dan
penyebab suatu masalah. Dari akibat tersebut kemudian dicari beberapa
kemungkinan penyebabnya. Untuk mencari berbagai penyebab tersebut
25
26
27
6. Setelah menempel putar pengunci agar rahang jangka sorong tidak bergerak.
Kemudian Masuka data tersebut didalam tabel, kemudian bisa kita buatkan peta
kendalinya.
Barang yang Barang yang
32
1.5
0.5 UCL
CL
0 LCL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
-0.5
-1
-1.5
12
10
8
Tube Id Arm Cyclinder
PC 2000
6 Tube Id Arm PC 3500
Tube Id Arm Cyclinder
4 1250
5.1 Kesimpulan
1. Pada proses
5.2 Saran
1. Sebaiknya perusahaan menyediakan alat ukur cukup banyak agar pengerjaan
menjadi lebih cepat.
2. seharusnya perusahaan mengganti alat yang sudah rusak/cacat.
34
DAFTAR PUSTAKA
35
LAMPIRAN
NPM : 187023029
WAKTU KETERANGAN
NO TANGGAL
Datang Paraf Pulang Paraf
36
17 19 Febuari 2020 08.00 17.00
Pembimbing Lapangan
Wahyuddin
NPM : 187023029
Tanggal Kegiatan
Perkenalan diri pada seluruh
01 Febuari 2020 karyawan PT.Bharata Jaya
37
Balikpapan
Proses QC pada Tube Id Boom
03 Febuari 2020 Cyclinder PC 3000
04 Febuari 2020 Proses QC pada Piston
Proses QC Pada Tube Id Boom
05 Febuari 2020 Cyclinder PC 2500
Proses QC Pada Tube Id Boom
06 Febuari 2020 Cyclinder PC 2500
Proses QC Pada Tube Id Boom
07 Febuari 2020 Cyclinder PC 2500
Proses QC Pada Tube Id Boom
10 Febuari 2020 Cyclinder PC 2500
Proses QC Pada Tube Id Boom
11 Febuari 2020 Cyclinder PC 2500
Bantu proses Facing pada Tube Id
12 Febuari 2020 Boom PC 2500
Bantu proses Cutting Off pada Tube Id
13 Febuari 2020 Boom PC 2500
Bantu proses Facing pada Tube Id
14 Febuari 2020 Boom PC 2500
Bantu proses Facing pada Tube Id
17 Febuari 2020 Boom PC 2500
18 Febuari 2020 Bantu proses Chrome Tube Id Boom
PC 3000
19 Febuari 2020 Bantu proses Cutting Off pada Tube Id
Boom PC 2500
20 Febuari 2020 Bantu proses Cutting Off pada Tube Id
Boom PC 2500
21 Febuari 2020 Proses QC Pada Tube Id Boom
Cyclinder PC 2500 dan
Pamitan pada karyawan PT.Bharata
Jaya Balikpapan
Pembimbing Lapangan
38
Wahyuddin
3.Sertifikat PKL
39
Lampiran 3.1
40