Diterjemahkan dari bahasa Inggris ke bahasa Indonesia - www.onlinedoctranslator.

com

Lihat diskusi, statistik, dan profil penulis untuk publikasi ini di: https://www.researchgate.net/publication/320395201

KONSEP LAND VALUE CAPTURE (LVC) REGENERASI PERKOTAAN DI

MALAYSIA

Artikel · Oktober 2017

KUTIPAN BACA
0 1,333

5 penulis, termasuk:

Sabariah Eni Muhammad Najib Razali

Universiti Tun Hussein Onn Malaysia Universiti Teknologi Malaysia

11 PUBLIKASI 19 KUTIPAN 132 PUBLIKASI 340 KUTIPAN

LIHAT PROFIL LIHAT PROFIL

Za Manaf
Universitas Sydney Barat
11 PUBLIKASI 55 KUTIPAN

LIHAT PROFIL

Beberapa penulis publikasi ini juga mengerjakan proyek terkait ini:

Indeks Properti Islami yang Bertanggung Jawab Sosial (SRPI) untuk Investasi Portofolio Properti Malaysia Lihat proyek

Transit Oriented Development (TOD) dan dampaknya terhadap Real Estat Lihat proyek

Semua konten yang mengikuti halaman ini diunggah oleh Muhammad Najib Razali pada 14 Oktober 2017.

Pengguna telah meminta peningkatan file yang diunduh.

Prosiding Konferensi Asosiasi Manajemen Informasi Bisnis Internasional ke-29 - Keunggulan
Pendidikan dan Manajemen Inovasi melalui Visi 2020: Dari Keberlanjutan Pembangunan Regional
hingga Pertumbuhan Ekonomi Global, 9-10 November 2016, Seville, Spanyol

REGENERASI INURBAN CONCEPTOF LANDVALUECAPTURE (LVC)

DI MALAYSIA

Sabariah Eni
saba@uthm.edu.my
Fakultas Manajemen Teknologi dan Bisnis
Universiti Tun Hussien Onn Malaysia

Muhammad Najib Razali

Hishamuddin Mohd. Ali
mnajibmr@utm.my, hishamuddin@utm.my
Fakultas Geoinformasi dan Real Estate
Universiti Teknologi Malaysia

Zaharah Manaf
Za.manaf@wsu.edu.au
Universitas Sydney Barat

Penelitian ini merupakan makalah konseptual tentang pembiayaan regenerasi perkotaan dan Land Value
Capture di Malaysia. Analisis ini juga mengidentifikasi berbagai mekanisme LVC yang diterapkan di
seluruh dunia dan potensi penerapannya di Malaysia. Studi ini menyajikan studi Malaysia substansial
pertama yang secara eksplisit menjelaskan peran pemain properti kunci dalam regenerasi perkotaan
dan LVC. Hasil studi ini terdiri dari rekomendasi untuk strategi dan kebijakan yang lebih layak yang
ditawarkan oleh penangkapan nilai tanah untuk membiayai regenerasi perkotaan. Selanjutnya,
penelitian ini menyoroti peluang dan hambatan dalam menerapkan LVC. Daerah studi terbatas pada
Johor Bahru dan Kuala Lumpur sebagai studi kasus. Hasil dari studi ini terdiri dari rekomendasi untuk
strategi dan kebijakan yang lebih layak yang ditawarkan LVC untuk membiayai regenerasi perkotaan.

Kata kunci- Perkotaan, regenerasi, Malaysia, Johor Bahru.

pengantar

Penurunan tajam yang mengikuti krisis ekonomi dan keuangan global tahun 2007 mengakibatkan kota-
kota besar dan kecil tidak mampu bersaing (Martinez-Fernandez, 2012). dan terus menghadapi
penurunan perkotaan. Untuk jangka waktu yang terbatas, krisis tersebut berdampak pada dunia real
estate dan bisnis properti, pada kebijakan perumahan publik dan perusahaan dan pada proyek
pembangunan perkotaan skala besar di wilayah kota metropolitan (Kunzmann, 2016). Akibatnya depresi
ekonomi juga memicu masalah sosial ekonomi seperti penyakit sosial, keterbelakangan ekonomi, dan
masalah lingkungan adalah masalah yang terus muncul dalam kebijakan perkotaan yang bertujuan
untuk memperbaiki masalah kota dalam. Akibatnya menciptakan apa yang perencana kota dikenal
sebagai penurunan kota. Dalam konteks pembangunan perkotaan,kanperubahan perkotaan hasil dari
siklus hidup yang mengakhiri penurunan yang tak terhindarkan‟ (Chicago School of Urban Sociology
dikutip dalam Martinez-Fernandez et al., 2012). Kemunduran kota terjadi ketika ada perubahan yang
tidak diinginkan yang terjadi secara bersama-sama
Prosiding Konferensi Asosiasi Manajemen Informasi Bisnis Internasional ke-29 - Keunggulan
Pendidikan dan Manajemen Inovasi melalui Visi 2020: Dari Keberlanjutan Pembangunan Regional
hingga Pertumbuhan Ekonomi Global, 9-10 November 2016, Seville, Spanyol

dengan kerusakan fisik, meningkatnya pengangguran, memburuknya kondisi kehidupan serta meningkatnya
masalah sosial.

Konsep regenerasi perkotaan telah diusulkan untuk mengatasi masalah ini yang telah banyak
dipraktikkan di banyak kota di Eropa. Sejumlah program regenerasi perkotaan baru-baru ini
dikembangkan di seluruh Eropa sebagai strategi holistik untuk mencapai kualitas yang lebih baik atau
perencanaan dan desain perkotaan, meskipun tingkat ketidaksetaraan sosial yang menantang dan
proliferasi ruang kota yang rusak. Penataan dan regenerasi perkotaan melalui pengembangan properti
dipandang sebagai salah satu alat untuk agenda kebijakan regenerasi perkotaan. Di antara berbagai
kebijakan yang tersedia dalam perangkat perencana dan perancang kota, regenerasi kota sering
dianggap sebagai salah satu instrumen paling efektif yang dapat digunakan untuk memecahkan
berbagai masalah perkotaan dan untuk menemukan solusi jangka panjang untuk ekonomi, fisik,
kepedulian sosial dan lingkungan di kota-kota kontemporer (Alpopi & Manole, 2013). Memang, upaya
regenerasi perkotaan telah memberikan stimulus dan vitalitas pembangunan kepada komunitas tua
(Boyko et al., 2012). Dapat disimpulkan bahwa regenerasi perkotaan merupakan fenomena global dalam
studi perkotaan (Yang dan Chang, 2007; Salet, 2007; Walley, 2007; Pacione,
2005).

Namun, tahun-tahun sejak 2007 telah ditandai dengan kemerosotan dan resesi ekonomi, yang telah
memberikan tekanan terus-menerus pada pendanaan regenerasi perkotaan (Medda, 2003; Peterson;
2009; IPF, 2009; Fensham dan Gleeson; 2003; Smolka dan Amborski; 2000) . Oleh karena itu, dampak dari
krisis kredit dan resesi ekonomi berikutnya telah bergerak di luar sektor real estat untuk berdampak
pada inisiatif regenerasi perkotaan dan proyek regenerasi. Oleh karena itu, mekanisme pendanaan
menjadi perhatian utama. Kurangnya pendanaan tradisional yang diperlukan dari sektor publik telah
mengarahkan studi ini untuk menyelidiki kemungkinan mekanisme pendanaan alternatif untuk
mendanai regenerasi perkotaan. Hal ini disebabkan program regenerasi perkotaan ditandai dengan
tingkat kompleksitas proses ekonomi, fisik, sosial, politik dan lingkungan yang sangat tinggi, dan
didasarkan pada kebijakan pembangunan kota yang melibatkan pembangunan kembali atau konfigurasi
ulang atau ruang kota (Paddison, 2012). Selain itu, serangkaian kepentingan yang saling terkait antara
berbagai pemangku kepentingan berperan dalam proyek regenerasi perkotaan (La Rosa et al., 2017).

Ada hubungan yang kuat antara penurunan perkotaan dan restrukturisasi ekonomi (Scott dan
Storper, 2003). Siang dkk. (2000) menunjukkan bahwa restrukturisasi ekonomi, dan langkah-langkah kebijakan
perkotaan yang tidak tepat dan penggunaan lahan telah dikaitkan dengan penurunan perkotaan (Tabel 1).
Sementara itu, Medhurst dan Lewis (1969) mengusulkan bahwa penurunan perkotaan lebih lanjut terkait
dengan penurunan daya tarik lingkungan, dan dengan pertumbuhan atau aktivitas yang tidak diinginkan,
bersama dengan kualitas administrasi lokal yang tidak diinginkan.
 Prosiding Konferensi Asosiasi Manajemen Informasi Bisnis Internasional ke-29 - Keunggulan
Pendidikan dan Manajemen Inovasi melalui Visi 2020: Dari Keberlanjutan Pembangunan Regional
hingga Pertumbuhan Ekonomi Global, 9-10 November 2016, Seville, Spanyol

Tabel 1. Penyebab penurunan perkotaan

Menyebabkan Ciri-ciri dan penjelasan Perubahan struktural

Strukturalis dalam perekonomian global; munculnya
ekonomi baru dengan kebutuhan spasial/
lokasi yang berbeda.
Kontra-urbanisasi Faktor penarik daerah pedesaan dan faktor
pendorong yang timbul di daerah perkotaan
menyebabkan perusahaan dan penduduk pindah.
Marxis Perlu memaksimalkan potensi eksploitatif modal dengan
menggunakan tenaga kerja yang lebih murah, fleksibel, dan
tidak terlalu militan yang dapat ditemukan di daerah yang
kurang urban.
Sektoral atau perencanaan Efek yang tidak disengaja dari kebijakan
spasial seperti pengembangan jalur hijau
mendorong perusahaan untuk menjauh
dari pusat kota.
Kepemilikan eksternal Meningkatkan kepemilikan eksternal perusahaan di
daerah perkotaan oleh orang lain dengan sedikit
kesetiaan lokal.

Tinjauan Literatur
Pengembangan properti telah memainkan peran kunci dalam menciptakan lingkungan binaan di dalam dan
di dalam kota. Karena kompleksnya pengembangan properti maka melibatkan beberapa proses seperti
riset pasar, antara lain: kelayakan lokasi; studi kelayakan, analisis keuangan; perencanaan dan
pengembangan penerapan zonasi; desain, konstruksi dan pemasaran baik untuk pekerjaan sendiri,
penjualan atau untuk membiarkan. Oleh karena itu bagian ini bertujuan untuk menjelaskan konsep
regenerasi perkotaan dalam pengembangan properti serta peran pembiayaan pembangunan yang
merupakan bagian integral dari proses pengembangan properti dalam konsep regenerasi perkotaan. Di
negara-negara Barat, konsep ini semakin diminati, terutama karena sumber pendanaan publik menjadi
semakin terbatas selama krisis ekonomi. Ketertarikan yang berkembang ini menentukan konteks
penerapan konsep ini di Malaysia. Karena konsep ini relatif baru di Malaysia, eksplorasi mekanisme ini akan
menciptakan minat untuk menghasilkan investasi tanpa terlalu bergantung pada pendanaan publik.

Ungkapan regenerasi perkotaan telah banyak digunakan oleh banyak pemain di

industri properti. Namun, kurangnya konsep dan definisi tertentu dari regenerasi perkotaan
telah mengakibatkan regenerasi menjadi perdebatan dan terbuka untuk berbagai
interpretasi di antara para pemain kunci. Sebagai contoh, Greig-Smith (2005) berpendapat
bahwa banyak pengembang yang berpartisipasi dalam proyek regenerasi telah
memanfaatkan istilah regenerasi sesuai dengan maksud dan tujuan mereka sendiri. Unsur
ironi ada dalam kenyataan bahwa apresiasi yang luas dari properti regenerasi sebagai
pilihan investasi yang layak (Haran et al, 2011). Pada titik ini, perlu dipertanyakan sejauh
mana regenerasi berbeda dengan pembangunan kembali dan pembangunan properti
konvensional? Jelas peran industri bangunan, pengembang,
Prosiding Konferensi Asosiasi Manajemen Informasi Bisnis Internasional ke-29 - Keunggulan
Pendidikan dan Manajemen Inovasi melalui Visi 2020: Dari Keberlanjutan Pembangunan Regional
hingga Pertumbuhan Ekonomi Global, 9-10 November 2016, Seville, Spanyol

Oleh karena itu, perbedaan utama antara regenerasi dan pengembangan properti
konvensional adalah sifat perspektif dalam menentukan nilai investasi setiap proyek pengembangan.
Pengembangan properti normal berfokus pada keuntungan sedangkan regenerasi berfokus pada
proyek komersial yang dapat diterima secara finansial, tetapi juga menggabungkan elemen
keragaman sosial dan ekonomi yang bermanfaat bagi masyarakat. Lang (2005) menggeneralisasi ide
dari definisi yang diberikan oleh Roberts dan Sykes (2000) dan berpendapat bahwa regenerasi
perkotaan menyiratkan perspektif yang terintegrasi dari isu-isu sosial, ekonomi, lingkungan dan
politik. Definisi resmi dari perspektif pemerintahan berbasis regenerasi adalah bahwa regenerasi telah
dianggap sebagai proses holistik membalikkan ekonomi, pembusukan sosial dan fisik ketika telah
mencapai tahap dimana pasar saja tidak mencukupi (ODPM, 2003). Berdasarkan definisi di atas,
regenerasi dapat dikatakan sebagai salah satu fokus spasial pemerintah terhadap regenerasi
(regenerasi perkotaan dan pedesaan), pembaruan dan pengembangan wilayah (Adair et al., 2007;
Lang, 2005). Literatur yang terkait dengan regenerasi perkotaan sebagian besar telah meneliti istilah
dan konsep regenerasi 'dan pembaruan', yang cukup mirip tetapi berbeda dalam arti.

Secara umum, regenerasi kota terdiri dari tiga fase. Tahap pertama dari skema regenerasi meliputi
perakitan lokasi dan remediasi lahan, bersama dengan ketentuan atau infrastruktur untuk memfasilitasi
penggunaan lahan yang diusulkan sesuai dengan rencana pembangunan. Masing-masing aspek ini
melibatkan kompleksitas yang cukup besar dan memakan waktu. Terkadang proses remediasi untuk
masalah lahan dapat memakan waktu sekitar satu hingga tiga tahun tergantung pada kasusnya (Adair et
al., 2007). Tahap kedua melibatkan pengembangan properti. Bagian dari proses ini biasa terjadi pada
banyak proyek pembangunan, di mana kelangsungan hidup proyek biasanya bergantung pada utang yang
dibiayai melalui bank dan perusahaan pemberi pinjaman institusional. Proses pengambilan keputusan
didasarkan pada model penilaian untuk pengembangan properti. Dengan asumsi bahwa proyek tersebut
layak dan menguntungkan, pengembang dapat melanjutkan proyek regenerasi. Namun, kendala utama
dalam fase ini adalah mendapatkan izin perencanaan untuk memajukan skema dan melibatkan berbagai
kemungkinan pelaku dalam pengembangan properti. Fase regenerasi ini didominasi oleh pinjaman utang
melalui bank. Fase ketiga dari model pengembangan lahan perkotaan menyangkut penjualan aset kepada
komunitas investasi, yang dapat terjadi pada waktu yang berbeda tergantung pada strategi pengembang.
Secara tradisional, fase ini telah menjadi titik masuk bagi institusi yang memiliki properti sebagai aset
investasi dengan manfaat diversifikasi tambahan. Untuk properti regenerasi, tingkat keterlibatan
institusional jauh lebih rendah karena persepsi mereka tentang risiko dan keuntungan. Setiap fase
pengembangan memiliki elemen pengembalian risiko yang berkelanjutan mulai dari tahap perencanaan
dan berlangsung hingga selesai. Selain itu ada berbagai aktor yang tertarik dengan proyek regenerasi.
Perusahaan institusional yang sebelumnya hanya berinvestasi pada suatu proyek juga dapat bertindak
sebagai pengembang yang mengoperasikan proyek tersebut dari tahap perbaikan dan infrastruktur
(kewajiban) hingga penyelesaiannya, kemudian menempati properti baru sebagai asetnya.

Penting untuk dicatat bahwa pembiayaan merupakan salah satu elemen terpenting dalam
proses pengembangan properti khususnya di daerah perkotaan. Bagian sebelumnya telah membahas
model pengembangan properti di mana keuangan adalah salah satu elemen utama. Perencanaan
kota adalah disiplin yang relatif muda dan kompleks yang berkonsentrasi pada elemen-elemen seperti
penggunaan lahan, desain atau lingkungan perkotaan, perlindungan dan penggunaan lingkungan,
perencanaan sistem infrastruktur seperti transportasi, dan komunikasi (Melkuinaite dan Guay).
(2016). Proses tersebut saling terkait dan tumpang tindih yang membutuhkan beberapa pengetahuan seperti
perkotaan dan kependudukan, pola perkotaan, aspek hukum dalam lapisan pemerintahan, kebijakan mengenai
Prosiding Konferensi Asosiasi Manajemen Informasi Bisnis Internasional ke-29 - Keunggulan
Pendidikan dan Manajemen Inovasi melalui Visi 2020: Dari Keberlanjutan Pembangunan Regional
hingga Pertumbuhan Ekonomi Global, 9-10 November 2016, Seville, Spanyol

perencanaan dan publik, desain bangunan, aspek pembiayaan, manajemen risiko dan waktu. Dalam
evolusi lingkungan binaan mana pun, properti dan keuangan jelas memiliki hubungan yang kuat.
Sementara itu, instrumen pembiayaan sendiri telah mengalami evolusi dan berkembang secara
signifikan dalam hal kompleksitasnya di pasar pembiayaan properti internasional.
Sampai saat ini, studi tentang pembiayaan pengembangan properti masih sedikit. Pembiayaan kegiatan pengembangan real estat seringkali lebih tinggi dari kurva risiko bagi

investor (Squires, 2016). Selain itu, tekanan kuat dari percepatan pertumbuhan di seluruh dunia membutuhkan pendanaan inovatif untuk mendukung pembangunan kembali yang berkelanjutan

(Medda, 2012). Pemerintah serta investor aktif mendenda mekanisme inovatif dalam pembiayaan proyek real estate. Mekanisme penangkap nilai yang inovatif berdasarkan peningkatan dalam

real estat semakin banyak diadaptasi di inti pembangunan (Merk, et. al, 2012). Metode pendanaan tradisional adalah yang paling mudah dalam pembiayaan pengembangan properti namun

pasar bisnis yang kompleks dan lebih luas memiliki pengaruh pada pendekatan baru untuk pembiayaan pembangunan. Akibatnya, ini mengilhami sarjana lain untuk eksplorasi lebih lanjut pada

kendaraan pendanaan inovatif untuk membiayai pengembangan properti. Metode pembiayaan dan urutan pembiayaan berbeda dari setiap pengembangan proyek tergantung pada banyak

faktor yang mempengaruhi pasar properti; misalnya, tingkat inflasi, kenaikan suku bunga serta faktor lokal yang akan menjadi kendala dalam pengembangan properti. Adlington dkk. (2000)

berpendapat bahwa faktor sistem keuangan dan perbankan mempengaruhi perkembangan properti sampai tingkat yang cukup besar, bersama dengan risiko yang menyertainya dalam hal

kekurangan modal dan sistem perbankan dan keuangan yang kurang berkembang. Hal ini mengakibatkan terbatasnya aktivitas di pasar real estat serta tingkat suku bunga yang tinggi dan

berfluktuasi. Metode pembiayaan dan urutan pembiayaan berbeda dari setiap pengembangan proyek tergantung pada banyak faktor yang mempengaruhi pasar properti; misalnya, tingkat

inflasi, kenaikan suku bunga serta faktor lokal yang akan menjadi kendala dalam pengembangan properti. Adlington dkk. (2000) berpendapat bahwa faktor sistem keuangan dan perbankan

mempengaruhi perkembangan properti sampai tingkat yang cukup besar, bersama dengan risiko yang menyertainya dalam hal kekurangan modal dan sistem perbankan dan keuangan yang

kurang berkembang. Hal ini mengakibatkan terbatasnya aktivitas di pasar real estat serta tingkat suku bunga yang tinggi dan berfluktuasi. Metode pembiayaan dan urutan pembiayaan berbeda

dari setiap pengembangan proyek tergantung pada banyak faktor yang mempengaruhi pasar properti; misalnya, tingkat inflasi, kenaikan suku bunga serta faktor lokal yang akan menjadi

kendala dalam pengembangan properti. Adlington dkk. (2000) berpendapat bahwa faktor sistem keuangan dan perbankan mempengaruhi perkembangan properti sampai tingkat yang cukup

besar, bersama dengan risiko yang menyertainya dalam hal kekurangan modal dan sistem perbankan dan keuangan yang kurang berkembang. Hal ini mengakibatkan terbatasnya aktivitas di

pasar real estat serta tingkat suku bunga yang tinggi dan berfluktuasi. kenaikan suku bunga serta faktor lokal yang akan menanggung beberapa kendala dalam pengembangan properti. Adlington dkk. (2000) berpendapat bahwa faktor sis

Dari sisi pembiayaan properti, jelas pengembang merupakan aktor utama dalam pembiayaan proyek
properti dengan menggunakan berbagai pilihan skema pembiayaan. Pengembang memainkan peran
penting utama dalam proses pengembangan properti. Ini telah disorot oleh Peiser dan Frej
(2003), dimana pengembang dipandang sebagai orang yang terlibat aktif dalam proses pembangunan dan
pada saat yang sama mengambil resiko dan menerima imbalan atas pembangunan. Namun, sebagian
besar pengembang saat ini mungkin memiliki motif keuangan murni untuk keterlibatan mereka dalam
proyek regenerasi. Pendanaan menjadi masalah bagi pemerintah daerah atau pengembang properti yang
menjalankan proyek regenerasi kota. Oleh karena itu, sangat penting untuk melihat skenario pembangunan
dan regenerasi perkotaan di Malaysia. Oleh karena itu, penting untuk mengidentifikasi siapa
pengembangnya, karena persyaratannya mungkin berbeda dalam hal regulasi, pendanaan, pemasaran,
manajemen, serta intervensi pemerintah. selama proses pengembangan properti.

Kondisi ideal untuk mendanai proyek regenerasi perkotaan adalah ekonomi yang kuat (Peterson,
2009), dan sumber daya publik dan swasta yang memadai yang dibarengi dengan tekad dari setiap
pemangku kepentingan untuk membantu memecahkan masalah sosial dan ekonomi di pusat kota
(Adair et. al, 2012; 2005; 2003; IPF 2009). Selain itu, kolaborasi kemitraan dianggap sebagai salah satu
cara paling inovatif dalam pembiayaan pembangunan (Squires et al., 2016). Sejak tahun 1980-an
kerjasama antara pemerintah dan perusahaan swasta telah aktif dilakukan untuk membiayai proyek
publik. Kemitraan publik-swasta (KPS) mengurangi kendala anggaran publik di samping peningkatan
kualitas layanan publik, sekaligus mendorong inovasi dan mengoptimalkan transfer risiko (Liu dan
Wilkinsion, 2014).
Akibatnya dalam proses regenerasi perkotaan, pengembang akan memainkan peran penting karena melibatkan
keuangan. Oleh karena itu, pembiayaan swasta dalam regenerasi perkotaan memerlukan beberapa cara inovatif
seperti PPP untuk membiayai proyek regenerasi perkotaan. Diagram skema (gambar 1) menunjukkan bahwa
Prosiding Konferensi Asosiasi Manajemen Informasi Bisnis Internasional ke-29 - Keunggulan
Pendidikan dan Manajemen Inovasi melalui Visi 2020: Dari Keberlanjutan Pembangunan Regional
hingga Pertumbuhan Ekonomi Global, 9-10 November 2016, Seville, Spanyol

Faktor utama yang mempengaruhi investasi regenerasi adalah total pengembalian yang akan diterima
investor dari proyek regenerasi. Namun, risiko dan pengembalian akan bervariasi dari satu proyek
regenerasi ke proyek lainnya. Prospek pasar properti yang tidak pasti akan menghalangi kinerja investor
jangka panjang dalam regenerasi perkotaan (Haran, 2011; Adair et al., 2007; 2003). Citra negatif dari lokasi
regenerasi perkotaan akan mempengaruhi investasi institusional untuk prospek pertumbuhan sewa yang
diharapkan dalam jangka panjang. Seperti yang disebutkan oleh Ulldemolins
(2014) Dalam kasus regenerasi perkotaan, transformasi lokasi menjadi merek mungkin merupakan proses
yang sedikit lebih kompleks. Oleh karena itu, penting untuk menggabungkan proses regenerasi perkotaan
dan refungsionalisasi pusat kota dengan kebutuhan kapitalisme pasca-Fordis dan pengelompokan industri
kreatif (Scott, 2000). Langkah ini tergantung pada insentif yang diberikan kepada pengembang untuk
meningkatkan lokasi regenerasi perkotaan dengan cara memberikan hibah untuk membuat skema
regenerasi berdasarkan lokasi yang layak.

Tren Regenerasi Perkotaan di Malaysia

Konsep regenerasi perkotaan di Malaysia relatif merupakan konsep baru. Ini belum
secara resmi diimplementasikan di bawah kebijakan apa pun. Oleh karena itu,
sangat terbatas penelitian yang dikonsentrasikan pada konsep ini di Malaysia.
Namun demikian, beberapa proyek baik di bawah pemerintah atau perusahaan
swasta dapat diidentifikasi mencoba untuk mempromosikan konsep regenerasi
kota. Hal ini disebabkan dampak dari tren perkembangan properti saat ini yang
bergerak menuju regenerasi sebagian kota. Munculnya hanya beberapa proyek
regenerasi (misalnya Menara Kembar Kuala Lumpur (KLCC), stasiun kereta api
Brickfield, dan proyek swasta tertentu) dan bukti penurunan di dalam kota
menekankan perlunya mempelajari regenerasi perkotaan. Dalam skala yang lebih
besar,

Pemerintah Malaysia saat ini lebih menekankan pada pembangunan infrastruktur dan
pendidikan masyarakat (yaitu ekonomi berbasis pengetahuan). Untuk merangsang pertumbuhan,
pemerintah Malaysia menggunakan dana publik untuk menyediakan investasi infrastruktur. Kebijakan
ini tertuang dalam New Economic Model (NEM), yang menuntut partisipasi lebih aktif dari sektor
swasta untuk mendorong perekonomian. Oleh karena itu, pihak swasta juga terlibat aktif bersama
pemerintah dalam regenerasi kota-kota di Malaysia.

Di Malaysia, khususnya di pusat kota Kuala Lumpur yang sedang berkembang, tercatat bahwa
proyek regenerasi perkotaan telah dilakukan oleh pengembang swasta dan entitas swasta; dan sebagian
besar telah dilakukan untuk pembangunan fisik. Pembangunan positif menuju regenerasi perkotaan
menarik minat pemerintah, terutama di kota-kota perencanaan (Rencana Struktur Kuala Lumpur 2020,
2012). Namun, ada studi terbatas tentang pembiayaan regenerasi perkotaan di Malaysia. Sebagian besar
penelitian sampai saat ini hanya menjelaskan konsep pertumbuhan pembangunan perkotaan, urbanisasi,
dan isu-isu keberlanjutan. Di sini minat khusus adalah untuk mengeksplorasi pembiayaan regenerasi
perkotaan dan potensi LVC, dan bagaimana kaitannya dengan mekanisme pembiayaan berbasis lahan
dalam konteks regenerasi perkotaan.
Prosiding Konferensi Asosiasi Manajemen Informasi Bisnis Internasional ke-29 - Keunggulan
Pendidikan dan Manajemen Inovasi melalui Visi 2020: Dari Keberlanjutan Pembangunan Regional
hingga Pertumbuhan Ekonomi Global, 9-10 November 2016, Seville, Spanyol

Malaysia telah mulai beradaptasi dengan ide-ide regenerasi perkotaan, meskipun

praktiknya masih dalam tahap awal. Secara keseluruhan, Malaysia masih merupakan negara
berkembang dan banyak kota besar yang masih dan belum jenuh. Kekuatan eksternal telah
ditunjukkan pada pembusukan perkotaan, migrasi penduduk ke kota-kota perkotaan dan
ekspansi bisnis yang mempengaruhi banyak kota besar di Malaysia seperti Kuala Lumpur,
Petaling Jaya, Penang, Melaka dan Johor Bahru (KLCP, 2008; Thean, 2012). Oleh karena itu istilah
pembusukan perkotaan dalam literatur (Martinez-Fernandez, 2012; Lang 2005; Sassen. 2001) di
banyak negara besar Barat masih belum terlihat di kota-kota pertumbuhan perkotaan di
Malaysia. Namun demikian, regenerasi perkotaan telah menjadi isu perdebatan di kota-kota tua
seperti Kuala Lumpur, Georgetown di Penang, Johor Bahru dan Malaka.

Meskipun isu regenerasi perkotaan tidak dibahas secara luas dalam agenda
kebijakan di Malaysia, implementasi berbagai kebijakan terkait pengembangan
lahan dan urbanisasi menunjukkan perlunya regenerasi kota. Akibatnya, regenerasi
telah muncul sebagai isu dalam fitur berita khusus di surat kabar bisnis lokal.
Berbagai istilah telah digunakan, seperti pembaharuan, pembangunan kembali,
regenerasi (Thean, 2012). Bagi praktisi regenerasi perkotaan, istilah ini melibatkan
perubahan penggunaan lahan. Salah satu pendorong utama kebijakan urbanisasi
nasional adalah pembangunan kota yang efisien dan berkelanjutan. Program
regenerasi kawasan perkotaan yang sesuai dan strategis merupakan salah satu cara
untuk meningkatkan efisiensi kawasan perkotaan. Tambahan,

Terlepas dari kebijakan yang tidak jelas mengenai regenerasi perkotaan di Malaysia, tren tersebut telah
mendapatkan momentum, terutama di pusat-pusat kota utama. Dalam hal dukungan untuk regenerasi perkotaan,
rencana Malaysia kesepuluh (10MP, 2010) telah membuat ketentuan untuk pendekatan baru untuk peningkatan
dan telah memperkenalkan strategi untuk kota baru yang hidup dan layak huni. Dari pendekatan kebijakan
nasional tentang konsep regenerasi perkotaan dan pengembangan properti berkelanjutan ini, disarankan bahwa
isu regenerasi perkotaan sudah diterapkan untuk kota-kota masa depan di Malaysia. Untuk membuka potensi
pengembangan di dalam kota, pembaruan perkotaan dan pembangunan kembali situs brownfield akan
diupayakan. Hal ini akan dicapai melalui insentif dan mekanisme yang tepat untuk mendukung pembangunan
kembali lokasi yang tidak digunakan, bobrok atau terbengkalai (PMD,
2009). Untuk mendukung rencana Malaysia yang kesepuluh tentang regenerasi perkotaan, Rencana Fisik Nasional
kedua menyatakan bahwa untuk memanfaatkan investasi infrastruktur secara efisien, perluasan kota harus
diarahkan ke tempat infrastruktur dan fasilitas sosial yang memadai ada atau berkomitmen untuk diterapkan.

Terlepas dari rencana pembangunan kota masa depan ini, masalah regenerasi kota masih belum
diketahui oleh para pemain properti dan hasil aktual dari praktik tersebut menjadi bahan perdebatan sengit
(Thean, 2012). Beberapa telah menggeneralisasi regenerasi perkotaan sebagai pengembangan properti
saja (Rehda, 2010). Para pendukung regenerasi perkotaan telah melihatnya sebagai mesin ekonomi bagi
otoritas lokal dan pengembang properti, yang kemudian dapat mengembangkan lahan prima (Thean,
2012). Namun, perhatian yang diberikan masih minim termasuk pendekatan radikal terkait
regenerasi ekonomi (Pugalis dan Fisher, 2011). Pembahasan regenerasi ekonomi untuk
melayani kepentingan umum selalu menjadi agenda pemerintah di Malaysia (Masron et al,
2012; Rosly dan Abdul Rashid, 2013).

Sementara itu, para penentang regenerasi perkotaan melihatnya sebagai latihan yang dapat mengarah pada
Prosiding Konferensi Asosiasi Manajemen Informasi Bisnis Internasional ke-29 - Keunggulan
Pendidikan dan Manajemen Inovasi melalui Visi 2020: Dari Keberlanjutan Pembangunan Regional
hingga Pertumbuhan Ekonomi Global, 9-10 November 2016, Seville, Spanyol

perusakan lingkungan kumuh yang ada, meningkatkan biaya bagi masyarakat, dan menjadi
mekanisme bagi para oportunis untuk mengeksploitasi daerah tersebut (misalnya pengembang tanah
dan properti). Ada kasus lain di Kuala Lumpur di mana kerusakan kota telah menjadi produk langsung
dari regenerasi itu sendiri. Misalnya, proyek terminal bus dan light rail transit Plaza Rakyat yang macet
(Jayaraj, 2009) yang terbengkalai pada tahun 1988, dan proyek kondominium kelas atas Nas Pavillion
yang ditinggalkan pada tahun 1998, adalah contoh upaya regenerasi kota yang gagal dan malah
berkontribusi pada pembusukan aspek properti di daerah tersebut.

Tanpa tambahan biaya pengadaan tanah wajib, latihan regenerasi kota sendiri
diketahui memakan biaya karena masalah yang disebabkan oleh jenis properti yang
ditangani, situs brownfield, dan pembangunan bangunan bobrok (Responden 14, Personal
th
komunikasi, 25 Maret 2012). Dalam kebanyakan kasus, regenerasi perkotaan membutuhkan upaya bersama
dan kerjasama antara masyarakat, sektor swasta dan masyarakat yang terkena dampak.
Selain itu, otoritas lokal tidak diberikan kekuasaan penuh dalam hal pembebasan lahan
dan, akibatnya, mereka sebagian besar bertanggung jawab untuk memfasilitasi dan
memberikan layanan, yang menghambat perencanaan transformasi kota. Bagi
pengembang properti, regenerasi perkotaan adalah jenis pengembangan real estat
yang unik (Thean, 2012). Penggerak ekonomi pada umumnya serupa dengan yang
ditemukan dalam pengembangan real estat/lahan hijau pada umumnya, meskipun
pencemaran lingkungan menimbulkan beberapa rintangan bagi keberhasilan
pembangunan kembali ekonomi, terutama untuk lahan bekas industri. Selain itu,
pengembang dapat kehilangan kebebasan dalam membangun desain dan jenis properti
yang sesuai. Lebih-lebih lagi,

Sebagai kesimpulan, meskipun kebijakan Malaysia untuk pembangunan infrastruktur jelas bertujuan
untuk memotivasi regenerasi perkotaan di Malaysia, sektor swasta masih berhati-hati untuk terlibat dalam
regenerasi perkotaan. Meskipun tidak ada undang-undang atau pedoman untuk pengembangan lahan
dalam regenerasi perkotaan, kebutuhan akan transformasi kota terus dilihat sebagai alat yang diperlukan
untuk kemajuan. Keuntungan akan menjadi motivasi kuat bagi sektor swasta untuk terlibat dalam proyek
regenerasi perkotaan.

Temuan dan Diskusi

Bagian ini bertujuan untuk menggambarkan hasil dari dua studi kasus, berdasarkan wawancara semi-
terstruktur dengan peserta dari kelompok pengguna akhir. Tahap empiris ini melibatkan wawancara
tatap muka yang diambil dari negara bagian Kuala Lumpur dan Johor Bahru. Berbagai pakar mampu
memberikan perspektif yang lebih luas dan pemahaman yang lebih luas tentang bagaimana persepsi
peserta tentang konsep regenerasi kota dan LVC. Penelitian ini melakukan analisis empiris terhadap
kelompok pengguna akhir, dan secara khusus mengkaji tingkat persepsi dan pemahaman pengguna
akhir tentang praktik regenerasi perkotaan, serta potensi konsep LVC. Untuk tujuan tersebut,
penelitian ini menggunakan analisis Pengukuran Model RASCH untuk menguji statistik f̳it' dari data
wawancara semi terstruktur menggunakan model pengukuran WinSteps RASCH. Hasil analisis dari
temuan empiris (kelompok pengguna akhir) mencerminkan penerimaan LVC dalam membiayai proyek
regenerasi perkotaan di Malaysia. Untuk tujuan analisis ini, kelompok pengguna akhir akan dibagi
menjadi dua, yang mewakili:
Saya. Sektor publik (Badan pemerintah negara bagian/Semi-pemerintah/Federal);
Prosiding Konferensi Asosiasi Manajemen Informasi Bisnis Internasional ke-29 - Keunggulan
Pendidikan dan Manajemen Inovasi melalui Visi 2020: Dari Keberlanjutan Pembangunan Regional
hingga Pertumbuhan Ekonomi Global, 9-10 November 2016, Seville, Spanyol

ii. Sektor swasta (pengembang properti, penilai properti, konsultan properti, keuangan
institusi).

Persepsi Pengguna Akhir tentang penerapan LVC dalam konteks regenerasi perkotaan di Malaysia

Penelitian ini dirancang untuk memberikan jawaban atas dua tujuan:

(1) untuk mengeksplorasi tingkat penerimaan regenerasi perkotaan di Malaysia; dan,
(2) mengkaji potensi LVC di Malaysia.

Hasilnya menguji persepsi kelompok pengguna akhir berdasarkan serangkaian pertanyaan

terbuka. Terutama, bagian ini mengeksplorasi persepsi pengguna akhir tentang potensi
penerapan mekanisme LVC di Malaysia. Analisis terutama berfokus pada konsep regenerasi kota
dan mekanisme pembiayaan LVC. Tema-tema utama yang dipilih adalah:

Saya. Regenerasi perkotaan di Malaysia;

ii. Mekanisme pembiayaan yang ada untuk pembangunan perkotaan; dan,
aku aku aku. Persepsi tentang potensi LVC (LVC) sebagai kendaraan pembiayaan alternatif untuk
regenerasi perkotaan di Malaysia.

Kesimpulan

Pesan utama yang muncul dari wawancara dengan kelompok pengguna akhir sektor swasta
menunjukkan bahwa proyek regenerasi perkotaan tidak menarik karena hasil yang
dirasakan lebih rendah dan risiko yang lebih tinggi. Temuan ini sesuai dengan penelitian
Adair et al (2003), yang menunjukkan kompleksitas di antara berbagai pemangku
kepentingan dalam proyek regenerasi. Sektor swasta melihat manfaat dari pembangunan
kembali untuk memaksimalkan pendapatan. Hasil wawancara mengungkapkan bahwa
tanpa jaminan dan bantuan dari pemerintah, mereka tidak tertarik untuk mengembangkan
kawasan dalam kota. Selain itu, regenerasi kota dipandang sebagai hal yang mahal dan
rumit untuk ditangani dalam hal hukum, kepemilikan ganda, bentuk lahan yang tidak
beraturan yang tidak ekonomis untuk dibangun kembali serta biaya pembongkaran yang
tinggi. Namun, terlepas dari tantangan tersebut,

Namun, tantangan terbesar untuk implementasinya adalah ketika tidak ada pedoman
yang tepat untuk pembiayaan regenerasi perkotaan terutama dalam menentukan risiko dan
manfaat bagi sektor publik dan swasta. Kurangnya keahlian di antara para pemangku
kepentingan dalam hal komitmen keuangan untuk menentukan mekanisme keuangan dan
pengiriman adalah masalah utama untuk implementasi. Selain itu, baik pemangku kepentingan
maupun pengguna akhir tidak bisa hanya mengandalkan mekanisme dukungan karena tidak ada
dua proyek yang sama. Ini harus menjadi permintaan pasar untuk mendukung keberlanjutan
nilai. Temuan dari Model Rasch mengungkapkan tingkat penerimaan regenerasi perkotaan yang
tinggi di antara para pemain properti di Malaysia dan potensi LVC. Dari temuan itu menegaskan
bahwa kurangnya kesadaran LVC menghambat potensinya di Malaysia.
Prosiding Konferensi Asosiasi Manajemen Informasi Bisnis Internasional ke-29 - Keunggulan
Pendidikan dan Manajemen Inovasi melalui Visi 2020: Dari Keberlanjutan Pembangunan Regional
hingga Pertumbuhan Ekonomi Global, 9-10 November 2016, Seville, Spanyol

berbagi telah mengakibatkan sektor publik kehilangan peluang untuk menangkap nilai.

Penelitian ini dimaksudkan untuk menggali pemikiran terbaru di Malaysia tentang konsep LVC dan
mekanismenya dengan mengacu pada regenerasi perkotaan. Penelitian ini menemukan bahwa, meskipun
sebagian besar ahli dan pejabat pemerintah daerah sangat tertarik dengan masalah ini, hanya ada sedikit
pengetahuan terapan tentangnya. Pelaku sektor swasta (pengembang properti dan investor) tidak bersedia hadir
karena mereka melihatnya sebagai kemungkinan untuk menaikkan pajak tambahan dan sebagian besar pejabat
pemerintah daerah bergantung pada mekanisme keuangan mereka yang ada daripada mencoba yang baru.
Tujuan keseluruhan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi potensi LVC sebagai kendaraan pembiayaan
alternatif untuk membiayai regenerasi perkotaan.

Referensi

Adair, A., Berry, J., McGreal, S., Hutchison, N., Watkins, C., & Gibb, K. (2003). “Kinerja
regenerasi kota dan investasi properti”,Jurnal Penelitian Properti, Jil. 20 Tidak.
4, hlm. 371–386.

Adair, A., Berry, J., Hutchison, N., & Mcgreal, S. (2007). “Menarik Investasi Kelembagaan ke dalam
Regenerasi: Kondisi yang Diperlukan untuk Pendanaan yang Efektif”,Jurnal Penelitian Properti, Jil.
24 No. 3, hlm. 221–240.

Amin A. dan N. Hemat (1994), Globalisasi, institusi dan pembangunan regional di Eropa, Pers
Universitas Oxford, Oxford.

Azrilah, AA (2011, Dasar-dasar Model Rasch: Konstruksi Skala dan Struktur Pengukuran,
Kuala Lumpur.

Bola, M., Lizieri, C., & Macgregor, BD (1998), Ekonomi pasar properti komersial
(edisi pertama), Routledge, London.

Bola, M. (2002). “Penjelasan Budaya Pasar Properti Daerah: Sebuah Kritik”,Studi

Perkotaan, 39(8), 1453–1469.

Cheshire, P., & Sheppard, S. (1989) "Kebijakan perencanaan Inggris dan akses ke perumahan:
beberapa perkiraan empiris", Studi Perkotaan, Jil. 26, hlm. 469-485

Coiacetto, E. (2007). “Peran Industri Pembangunan dalam Pembentukan Ruang Sosial Perkotaan:
Model Konseptual”,Penelitian Geografis, Jil. 45 Tidak, 4, hlm. 340–347.

Sofa, C. (1990) Teori dan praktik pembaruan perkotaan, Macmillan, London.

Sofa, CH, Fraser, C. dan Bertengger, S. (2003). (ed),Regenerasi Perkotaan di Eropa,

Blackwell, Oxford.

Fensham, P., & Gleeson, B. (2003) "Menangkap Nilai untuk Manajemen Perkotaan: Agenda Baru untuk
Perbaikan", Kebijakan dan Penelitian Perkotaan, Jil. 21 No.1, hlm. 93-112.
Prosiding Konferensi Asosiasi Manajemen Informasi Bisnis Internasional ke-29 - Keunggulan
Pendidikan dan Manajemen Inovasi melalui Visi 2020: Dari Keberlanjutan Pembangunan Regional
hingga Pertumbuhan Ekonomi Global, 9-10 November 2016, Seville, Spanyol

Fisher, P. (2005). “Proses pengembangan properti: Studi kasus dari Grainger Town”,
Manajemen properti, Vol. 23 No. , hlm. 158-175

Gibbs, Richard (1987) Meningkatkan keuangan untuk pengembangan baru, Jurnal Penilaian dan Investasi
Properti, Jilid 5 No. 4, hal. 343-353

Gihring, T.a. (2001). “Menerapkan Pengambilan Nilai di Wilayah Seattle”,Praktek Perencanaan dan
Penelitian, Jil. 16, No. 3-4, hlm. 307–320.

Haran, M., Newell, G., Adair, A., McGreal, S. dan Berry, J. (2011) "Kinerja properti
regenerasi Inggris dalam portofolio aset campuran", Jurnal Penelitian Properti Jil. 28, No.
1, hlm. 75-95.

Healey, P. (1992) "Sebuah model kelembagaan dari proses pembangunan", Jurnal Penelitian
Properti, Jil. 9 No.1, hal.33-44

Program Penelitian Investment Property Forum (IPF), 2006-2009 (2009), “Urban

Regeneration: Opportunities for property investment – Research Findings” tersedia di
https://www.ipf.org.uk/membersarea/downloads/listings1.asp?pid=361 (diakses 13th Februari
2012)

Coatham, V., & Jones, T. (2008) “Suara yang terlupakan? Pentingnya evaluasi longitudinal
proyek regenerasi perkotaan”,Jurnal Regenerasi & Pembaruan Perkotaan, Jil. 2 No. 1, hal.
74-85.

Lang, RE (2000) "Apakah teori siklus hidup lingkungan menyebabkan penurunan kota?", Debat Kebijakan
Perumahan, Jil. 11 No.1, hlm. 1–6

Lang, T. (2005) Insight in the British Debate about Urban Decline and Urban Regeneration,
Working Paper, Erkner, Leibniz-Institute for Regional Development and Structural Planning, 2005 (
http://www.irs-net.de/download/wp_insights.pdf).

Logan, J (1993). Siklus dan Tren Globalisasi Real Estat. Lanskap Kota yang Gelisah.
PLKnox. Tebing Englewood, Prentice Hall, New Jersey, NJ.

Lichfield, N., & Connellan, O. (2000). Perpajakan Nilai Tanah dan Perbaikan Masyarakat di Inggris:
Proposal untuk Perundang-undangan dan Praktik. Nathaniel Lichfield dan Owen Connellan
Lincoln Institute of Land Policy Kertas Kerja Lincoln Institute Kode Produk : WP00NL1.

Jayaraj, J. (2009) “Proyek Plaza Rakyat yang Terbengkalai menonjol seperti jempol
yang sakit di kota” tersedia di
http://www.thestar.com.my/story.aspx?file=%2f2009%2f5%2f1%2fcentral%2f3811656
Prosiding Konferensi Asosiasi Manajemen Informasi Bisnis Internasional ke-29 - Keunggulan
Pendidikan dan Manajemen Inovasi melalui Visi 2020: Dari Keberlanjutan Pembangunan Regional
hingga Pertumbuhan Ekonomi Global, 9-10 November 2016, Seville, Spanyol

&sec=central (diakses 20th Mei 2012)

Malaysia (2010), “Rencana Malaysia Kesepuluh (2011-2015)” , Unit Perencanaan Ekonomi, PMD,
tersedia di http://www.epu.gov.my/epu-theme/RMKE10/rmke10_english.html (diakses 27 Mei
2012).

Martínez, LMG, & Viegas, JM (2012). “Potensi penangkapan nilai dari Kereta Bawah Tanah Lisbon,
Jurnal Transportasi dan Tata Guna Lahan, Jil. 5 No.1, hlm. 65–82.

Medda, Francesca. (2012b) “Pembiayaan LVC untuk aksesibilitas transportasi: tinjauan”,Jurnal

Geografi Transportasi, Jil. 25, hlm. 154-161.

Medda, FR (2012). 'Mekanisme keuangan untuk regenerasi inti kota bersejarah dan
pembangunan kembali Brownfield”,Ekonomi Keunikan, Vol.1 No. 1, hlm. 213

Medhurst, F. dan Parry Lewis, J. (1969) Pembusukan kota: Analisis dan kebijakan, Macmillan,
London.

Mitchell, PM, & McNamara, PF (1997) “Isu dalam pengembangan dan penerapan
peramalan pasar properti: perspektif investor”, Jurnal Keuangan Properti, Jil. 8 No.4,
hlm. 363–376.

Merk, O., Saussier, S., Staropoli, C., Slack, E., & Kim, JH (2012). Pembiayaan infrastruktur
perkotaan hijau.

Siang, D., Smith-Canham, J., & Eagland, M. (2000) "Regenerasi Ekonomi dan Pendanaan" di
Regenerasi perkotaan: Sebuah buku pegangan, Sage, London, hlm. 61.

Robert, Petrus; Sykes, Hugh (eds):Buku Pegangan Regenerasi Perkotaan. Publikasi Sage, London.

Pacione, M. (2005). Geografi perkotaan: Perspektif global. London. Routledge.

Peiser, R.B dan Frej, AB (2003), Pengembangan Real Estat Profesional: Panduan ULI untuk
Bisnis, Institut Tanah Perkotaan, Washington, DC.

Departemen Perdana Menteri, PMD (2012) “Program Transformasi Ekonomi”, tersedia di

http://etp.pemandu.gov.my/annualreport/. (diakses 7th Agustus 2012)

Peterson, G. (2008) “Membuka nilai lahan untuk membiayai infrastruktur perkotaan – Opsi
pembiayaan berbasis lahan untuk kota”, Fasilitas Penasihat Infrastruktur Publik-Swasta (PPIAF),
Catatan No.40 – Agustus 2008.

Roberts, P., dan Sykes, H., (2000) Buku Pegangan Regenerasi Perkotaan, Publikasi Sage, London.

Salet, W. (2008) "Memikirkan Kembali Proyek Perkotaan: Pengalaman di Eropa", Studi Perkotaan, Jil. 45
No.11, hlm. 2343–2363.
 Prosiding Konferensi Asosiasi Manajemen Informasi Bisnis Internasional ke-29 - Keunggulan
Pendidikan dan Manajemen Inovasi melalui Visi 2020: Dari Keberlanjutan Pembangunan Regional
hingga Pertumbuhan Ekonomi Global, 9-10 November 2016, Seville, Spanyol

Scott A (2000) Ekonomi Budaya Kota. London: Sage, bekerja sama dengan Theory, Culture &
Society. Universitas Nottingham Trent.
Scott, A. dan M. Storper (2003) "Kawasan, globalisasi, pembangunan", Studi Daerah, Jil. 37
No. 6/7, hlm. 579–93.

Smolka, MO, & Amborski, D. (2000) "Implementing Value Capture in Latin America Policies and
Tools for Urban Development" Lincoln Institute of Land Policy.

Pengawal, G. , Hutchison, N. , Adair, A , Berry, J , McGreal, S , Organ, S , (2016) "Pembiayaan

pengembangan real estat yang inovatif – bukti dari Eropa", Jurnal Manajemen Keuangan
Properti dan Konstruksi, Vol. 21 Iss: 1, hal.54 - 72

Taygfeld, P., Coiacetto, E., Shearer, H., Dodson, J., & Banhalmi-zakar, Z. (nd). (2011) “Berkembang
secara adaptif: Peran dan kapasitas pengembang dan pembiayaan sektor swasta dalam adaptasi
perubahan iklim perkotaan” . Makalah briefing, tidak diterbitkan. Program Penelitian Perkotaan.
Griffith Universitas. Tersedia pada
http://www.griffith.edu.au/__data/assets/pdf_file/0010/416386/briefing-paper-Master- 8
(diakses 12 Juli 2013)

Thean LC (2011) “Pengembangan membutuhkan orang”, tersedia di

http://www.thestar.com.my/story.aspx?file=%2f2011%2f7%2f30%2fbusiness%2f9195
357&sec=business (diakses 12 Agustus 2012)

Thean LC (2012), “Pro dan kontra dari pengembangan kembali lahan bekas” tersedia di
http://www.thestar.com.my/story.aspx?file=%2f2012%2f7%2f7%2fbusiness%2f11617
759&sec=business (diakses 12 Agustus 2012)

Ulldemolins, JR (2014). 'Budaya dan keaslian dalam proses regenerasi perkotaan: Tempatkan
branding di pusat Barcelona',Studi Perkotaan, Jil. 51 No.14, hal.3026-3045.

Yang, Y.-R., & Chang, C.-H. (2007) “Rezim Regenerasi Perkotaan di Cina: Studi Kasus
Pembangunan Kembali Perkotaan di Area Taipingqiao Shanghai” Studi Perkotaan, Vol. 44 No.9,
hlm. 1809–1826.

Lihat statistik publikasi