ANALISA SWOT

Analisis SWOT adalah kajian yang dilakukan terhadap suatu organisasi yang sedemikian rupa sehingga diperoleh keterangan akurat
tentang berbagai faktor kekuatan, kelemahan, kesempatan atau peluang hambatan atau ancaman yang dimilki serta atau dihadapi oleh organisasi.
Dengan analisis ini akan diketahui dengan jelas berbagai persiapan yang perlu dilakukan sehingga perencanaan yang akan dibuat dapat lebih
realiatis.

Aspek yang Strength Weakness Opportunity Threat

dikaji (kekuatan) (kelemahan) (kesempatan) (ancaman)

Input a. Petugas sudah a. Jumlah tenaga a. Ada pelatihan yang a. Keterbatasan jumlah
Man menjalankan sesuai perawat / bidan menunjang ketrampilan perawat/bidan
SOP dan wewenang yang terbatas dan pengetahuan mengakibatkan
/ kredensialnya b. Masih banyak karyawan pelayanan kepada pasien
b. Recruitmen tenaga perawat/bidan b. Kepala ruang seorang kurang optimal
sesuai bidangnya yang berlatar sarjana profesi b. Perawat/bidan dituntut
melalui jalur CPNS pendidikan D3 keperawatan memberikan pelayanan
dan BLUD keperawatan/kebid c. Rumah sakit mempunyai profesional sesuai visi
c. Kepala ruang anan kebijakan untuk misi rumah sakit
mendukung c. Rotasi pegawai memberikan kesempatan c. Makin tinggi kesadaran
pengembangan diri yang tidak rutin untuk perawat/bidan masyarakat akan
perawat/bidan d. Kesenjangan honor mengikuti pendidikan pentingnya kesehatan
pelaksana terkait status formal dan non formal d. Banyaknya petugas yang
kepegawaian dalam memberikan terkonfirmasi covid 19
antara tenaga PNS asuhan
dan tenaga BLUD keperawatan/kebidanan
 pada pasien

Material a. Ruang Ramashinta Sistem perawatan Ruangan sudah cukup memadai a. Plafon eternit banyak
mempunyai gambar gedung maupun dan menunjang tindakan yang berjamur karena
denah ruangan yang fasilitas yang kurang keperawatan/kebidanan tetesan air, resiko tiba
memiliki ruang optimal tiba runtuh
gerak yang luas
b. Mempunyai
peralatan yang
cukup lengkap
c. Kamar pasien
cukup luas dan
nyaman

Metode a. Perawat/bidan sering a. Sebagian a. Dukungan dari setiap a. Tuntutan dari masyarakat
mendapatkan perawat/bidan perawat/bidan dalam akan pelayanan optimal
bimbingan dari kepala belum optimal meningkatkan pelayanan
ruangan melakukan 5 b. Dukungan dari b. Adanya tanggung gugat dari
b. Perawat/bidan moment cuci manajemen pasien mengenai tindakan
pelaksana mendapat tangan c. Mengoptimalkan penkes keperawatan/kebidanan yang
arahan dari kepala b. Operan tidak selalu kepada pasien dan dilakukan
ruang dapat dilakukan keluarga terkait
c. Supervisi telah dengan tepat perencanaan pulang
dilakukan setiap hari waktu, tetapi lebih d. Dokumentasi
d. Semua perawat/bidan banyak terlambat perawat/bidan
terlibat c. Operan kadang mempengaruhi akreditas
pendokumentasian hanya membaca rumahsakit
asuhan
 keperawatan/kebidana buku laporan
n d. Pre post confrence
e. Semua perawat/bidan belum dilakukan
Sudah memahami
e. Ronde
tentang perencaan
pulang keperawatan/kebid
f. Semua perawat/bidan anan belum pernah
sudah bisa melakukan
dilakukan
6 langkah cuci tangan
dengan benar f. Pendokumentasian
belum optimal

Money a. Pengadaan barang Panjangnya proses Sebagian besar pasien

dan kebutuhan birokrasi dalam menggunakan BPJS, jika dana
ruang Ramashinta pengadaan barang BPJS tidak terbayar pelayanan
didapat dari dapat terhambat
permintaan dari
gudang pengadaan
dengan biaya dari
anggaran
pemerintah
b. Pasien ruang
Ramashinta 85%
pasien BPJS, 5%
mandiri, 10%
asuransi
Market a. Masyarakat sekitar Belum banyak Letak rumah sakit yang strategis a. Banyak rumah sakit
yang membutuhkan masyarakat yang disekitar RSJ yang juga
jasa pelayanan mengetahui pelayanan melayani obsgyn
rumah sakit obsgyn di RSJD dr b. Masa Pandemi jumlah
b. Mahasiswa Ilmu Amino mahasiswa terbatas
keperawatan/kebida
nan