1. Apa yang anda ketahui tentang kepemimpinan jelaskan.

Jawaban :
Kepemimpinan adalah proses dalam mengarahkan dan mempengaruhi para anggota dalam hal
berbagai aktivitas yang harus dilakukan. Pemimpin adalah seseorang yang memiliki kemampuan
untuk mempengaruhi perilaku orang lain tanpa menggunakan kekuatan, sehingga orang-orang
yang dipimpinnya menerima dirinya sebagai sosok yang layak memimpin mereka.

2. Apa sifat-sifat Pemimpin sebutkan

Jawaban :
Sifat-sifat pemimpin
Berikut ini adalah 10 (sepuluh) karakter yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin masa
depan, yang acapkali diungkapkan oleh para pakar terkemuka dalam bidang kepemimpinan,
yakni:
a. Jujur
Menampilkan ketulusan dan integritas dalam semua tindakannya. Dalam hal ini perilaku
manipulatif tidak akan menumbuhkan kepercayaan;
b. Kompeten
Merupakan tindakan para pemimpin yang berbasis pada akalfikiran, sikap dan prinsip-
prinsip moral. Atau tidak membuat keputusan berdasarkan keinginan, perasaan, atau
faktor emosional lainnya yang bersifat terlalu subyektif;
c. Berpandangan ke depan
Memiliki tujuan dan visi masa depan. Pemimpin yang efektif membayangkan (memiliki
obsesi dan imajinasi) apa yang mereka inginkan dan bagaimana mendapatkannya.
Mereka biasanya memilih prioritas yang berasal dari nilai-nilai dasar mereka. Suatu visi
harus dimiliki oleh totalitas organisasi;
d. Menginspirasi
mampu menunjukkan kredibilitas dan orijinalitas dalam segala hal yang ia lakukan.
Menunjukkan keteladanan dan ketahanan dalam mental, fisik, dan stamina spiritual, yang
dengan bekal kredibilitas ini seorang pemimpin akan mudah menginspirasi orang lain
untuk meraih puncak prestasi baru, dan akan mempertaruhkan reputasinya bila
diperlukan;
e. Cerdas
 Gemar dan rakus membaca, haus belajar, dan senantiasa mencari tugas yang
menantang;

f. Adil (fairness)
mampu menunjukkan perlakuan yang adil bagi semua orang. Menyadari bahwa
prasangka adalah musuh keadilan.Bersikap empati dan peka terhadap perasaan, nilai-
nilai, kepentingan, dan kesejahteraan orang lain;
g. Berwawasan luas
Menyukai keragaman, kaya perspektif dan memiliki pandangan jauh kedepan;
h. Berani
Memiliki ketekunan untuk mencapai tujuan, meski menghadapi risiko atau rintangan yang
berat. Selalu menampilkan ketenangan dan kepercayaan diri meski dalam kondisi stres
i. Lugas
Memiliki penilaian yang baik tentang berbagai persoalan, dan menggunakannya untuk
membuat keputusan yang terbaik pada waktu yang tepat;
j. Imajinatif
Mampu melakukan perubahan pada waktu yang tepat, dengan menggunakan pemikiran,
rencana, dan metode yang tepat pula. Juga mampu menampilkan kreativitas dengan
menciptakan tujuan baru yang lebih baik, sekaligus menemukan ide inovatif dan solusi
atau resolusi baru untuk memecahkan masalah.

3. Apa ciri-ciri Pemimpin yang baik sebutkan sdr Intelegensia kepribadian perilaku
Jawaban :

4. Apa bedanya Pemimpin reaktif dan pemimpin yang kreatif

Jawaban :
5. Sebutkan 3 standar pengembangan Pemimpin.
Jawaban :

6. Apa peranan kepemimpinan

Jawaban :

7. Sebutkan 4 kriteria pemimpin abad 21

Jawaban :
4 kriteria pemimpin abad 21 yaitu :
a. Enterprener
Pemimpin abad 21 harus kompeten, individualistis, egosentris, dominan, percaya pada diri
sendiri, inovatif, punya kemampuan keras, memiliki dorongan untuk mencapai sesuatu yang luar
biasa. Jiwa Enterprener ini baik sekali untuk pemimpin saat sekarang. Disamping mempunyai
dedikasi yang tinggi, juga tidak mementingkan pada kepentingan sendiri.
b. Corporatif
Seorang pemimpin selalu dianggap sebagai tindakan tim, ia sangat dominan, tetapi tidak suka
mendominasi. Sangat direktif namun masih memberikan kebebasan pada bawahannya,
konsultatif, tetapi kurang partisipatif.
c. Developer
Seorang pemimpin harus juga seorang pembangun yaitu orang yang menganggap orang lain
sebagai sumber kekuatan utama. Itu sebabnya ia sangat percaya kepada bawahannya. Selalu
membantu mengaktualisasikan potensi yang dimiliki bawahan. Memiliki ketrampilan dalam
membina hubungan yang hebat. Dengan itu ia mampu memenagkan loyalitas dari masyarakat
dan menciptakan iklim yang memberi dukungan penuh atas kepemimpinannya.
d. Integrator
Seorang integrator ialah seorang yang selalu ingin membangun konsensus dan komitmen.
Memiliki kemampuan dalam melakukan hubungan dan bantuan, serta sangat partisipatif, ia juga
seorang pelopor pembentukan tim yang kokoh, seorang yang penuh motivasi, terampil dalam
menyatukan masukan yang bervariasi. Pendeknya ia adalah pemimpin yang brillian dan lebih
menyukai pengambilan keputusan kelompok.
8. Bagaimana cara membangun team work?
Jawaban :
Menurut Hutasuhut (2008) ada 5 tahap/langkah dalam membangun sebuah kerja tim, antara lain:
a. Membentuk Struktur Tim
Setiap tim harus bekerja dengan suatu struktur yang memadai agar berdaya menangani isu-isu
berat dan memecahkan persoalan-persoalan yang rumit. Walau struktur bisa berbeda antara
perusahaan satu dengan lainnya, namun komponen yang umumnya ada meliputi: Tim Pengarah,
Perancang Tim, Pemimpin, Rapat-rapat dan Proses konsultasi.
b. Mengumpulkan Informasi
Membangun tim harus dimulai penilaian diri anggota kelompok (selfassesment), untuk
mengetahui kelemahan dan kekuatan yang dimiliki oleh setiap anggota. Pengembangan tim dapat
ditetapkan berdasarkan data yang diperoleh dari survai tentang sikap, wawancara dengan anggota
tim, dan pengamatan atas diskusi-diskusi kelompok. Caracara tersebut bermanfaat untuk menilai
sejumlah hal, antara lain iklim komunikasi, rasa saling percaya, motivasi, kemampuan
memimpin, pencapaian konsensus, dan nilai kelompok.
c. Membicarakan Kebutuhan
Tim harus mendiskusikannya secara terbuka, dan mencoba menginterpretasikannya. Melalui
proses ini akan ditemukan sejumlah kebutuhan; kekuatan yang ada harus dicoba dipertahankan
dan dikembangkan sedangkan kelemahan harus segera diatasi. Proses ini bisa berlangsung dalam
beberapa kali pertemuan guna menemukan hal-hal yang memang sangat dibutuhkan.
d. Merencanakan Sasaran dan Menetapkan Cara Pencapaiannya
Tim harus menetapkan tujuan dan misinya, serta menetapkan prioritas kegiatan. Konsultan akan
sangat membantu dengan cara memberikan saran-saran tentang teknik atau kegiatan yang
mungkin dilakukan dalam upaya mencapai tujuan.
e. Mengembangkan Keterampilan
Sebagian besar proses pembangunan tim akan memusatkan kegiatannya pada pengembangan
ketrampilan yang diperlukan untuk menciptakan tim yang berkinerja tinggi.