NO KOMPONEN CAKUPAN TINGKAT KETERANGAN

MANAJEMEN KEGIATAN KINERJA

PUSKESMAS
1. Manajemen Operasional 8,00 Cukup Baik ≥ 8,5
Puskesmas
2. Manajemen Alat dan 7,50 Cukup Cukup ≥5,5-
Obat 8,4
3. Manajemen Keuangan 8,50 Baik Kurang <5>
4. Manajemen Ketenagaan 7,00 Cukup
RATA-RATA NILAI 7,75 Cukup

 Analisis

Dari 4 komponen tersebut ada 1 komponen yg perlu di perbaiki, pada bagian komponen
“Manajemen Alat dan Obat” masuk kategori cukup dengan tingkat kinerja 7,50.

Bagaimana cara menangani satu komponen tersebut?

 Penanganan Manajemen Ketenagaan

a. Identifikasi Masalah
Dalam menangani masalah sesuai dengan Permenkes No.44 tahun2016, perlu di
lakukannya identifikasi masalah. Masalah dirumuskan dengan menetapkan rumus
5W+1H

No Upaya Target Pencapaian Masalah

1. UKM Essensial :
a. Manajemen Alat Baik Cukup Kurangnya
dan Obat manajemen alat
dan obat di
wilayah
puskesmas
tersebut
b. Menetapkan Urutan Prioritas Masalah
Dengan Urgency, Seriousness, Growth (USG)
U= Seberapa mendesak isu tersebut harus dibahas
S= Seberapa serius isu tersebut perlu dibahas
G= Seberapa kemungkinannya isu tersebut menjadi berkembang dikaitkan kemungkinan
masalah penyebab isu akan makin memburuk kalau dibiarkan.

Keterangan 1-5 (5=sangat besar, 4=besar, 3=sedang, 2=kecil, 1=sangat kecil).

No Masalah U S G Total
1. Manajemen Alat dan 5 5 3 13
Obat
Kesimpulan : maka yang menjadi prioritas adalah masalah Manajemen Obat dan Alat
karena total skor 13