ANA

No. Kekuatan Internal (Strengths) No

1 Guru guru di sdit masih muda 1
2 sarana prasarana mendukung 2
3 tingkat kedisiplinan terjaga 3
4 berbasis islami 4
5 Memiliki bus antar jemput 5
6 kelas bawah diampu 2 guru 6
7 terdapat progam tahfidz dan tahsin 7
8 satu-satunya sd it diseputih banyak 8
9 tingkat keagamaan menonjol 9
10 pendekatan antara guru,siswa dan orang tua sangat baik 10
11 memberi contoh perbuatan atau tindakan yang baik 11
12 eskul banyak 12
13 evaluasi tiap guru 13
14 Selektif dalam menerima guru 14
15 kurukulum islami 15
16 pembelajaran yang efektif 16
17 mempunyai program unggulan di bidangnya 17
18 BPI 18
19 Didukung kekuatan yayasan yang besar dan ternama 19
20 guru yang memadai dan profesional 20
21 kenyamanan sekolah 21
22 kurikulum berbeda dengan sekolah pesaing 22
23 lokasi sekolah yang strategis 23
24 Tergabung dalam JSIT 24
26
27
28
30
31
32
33
34
35
36
37
SO
Pembuatan devisi digital marketing (S20, O1)
 ANALISIS SWOT SDIT NURUL ISLAM PARAMARTA

Kelemahan Internal (Weaknesses) No.

Banyak guru yang belum linier 1
Biaya semester cukup tinggi 2
kurangnya guru mapel di kelas atas dan kurangnya guru tahfidz 3
Harga buku yang mahal dan setiap bulan harus beli 4
Management sekolah belum rapi 5
Tidak tersedia dapur sehat 6
Sop kenaikan gaji yang belum paten 7
Belum mempunyai ruang guru yang rapi
guru kurang sabar
Kurangnya pemahaman agama
Egois saling menyalahkan
kurang menjadi diri sendiri
Bila ada atasan baik, jika tidak ada grundel
kurang bekerja sepenuh hati
mengharapkan pemasukan dari luar dan apresiasi dari atasan
Guru ada yang galak
Toilet diperbaiki
Ac kurang dingin
Minuman kemasan yang sehat disediakan
Kuatkan bahasa inggris, bahasa arab
Guru tugasnya banyak rangkap
guru mengjar tidak sesuai bidang
Sop belum terkondisikan
Terlalu banyak program sehingga kurang terkendali
Guru belum disiplin sepenuhnya
kualitas guru belum sepenuhnya mumpuni
belum ada standarisasi minimal belajar sehingga terjadi ketimpangan
Honor guru dan pegawai yang belum UMR
Tenaga keamanan sekolah belum ada
kurang sosialisasi kemasyarakatan tentang sdit
Mengenal kualitas peserta didik masih kurang
Kurang kebersihan sekolah
Pengembangan kreativitas siswa kurang
Program unggulan kurang maksimal
Ruang Kelas masih kurang
WO
Peraturan guru di kontrak kerja maksimal lima tahun (w1, O1,)
Pembuatan modul dan mengganti buku dengan harga terjangkau (WO2, SO2)
Membuat SOP gaji, SOP PEGAWAI ( W7,W26,W28,W30,019,O20)

Standar Kebersihan Toilet

Pengankatan Guru baru (w3,s14)
Pengangkatan penjaga dan tenaga kebersihan(W31, W34, S21, S23)
Penguatan BPI guru dan kajian keagamaan internal (W13, W14, W15,S18, S24)
Pengoptimalan Lembaga penjamin mutu (W23,W36, S20, S24)
Pendidikan Al quran berjenjang (W27,S23,S27)
Study Banding, Pelatihan internal manajemen sekolah (W5,S20,S24)
Pembuatan Pantri dan pembelian kitchen set (W6, S21)
Pembuatan sekat ruang kelas (W8, W37, S19, S21)
Perbaikan Toilet (W17,S2, S21)
Perbaikan AC ( W17,S2, S21)
Kerjsama dengan lembaga bahasa yang berstandarisasi(W20, S19,S20)
pembuatan tempat dan penataan Koperasi sekolah (w19, s17,s21)
Pembuatan dan sosialisasi job desk guru dan staf ( W21, W22, S16, S20)
Pembuatan Tim SOP dan pelaksaan pembuatn SOP(W23, S20, S24)
pembuatan devisi( PJ) riset dan development ( w24, s20,s19,s24)
Penyusunan program Humas (MARKETING) dan soskem ( W32,S20,S19,S24)
pembuatan devisi( PJ)/program BK dan prestasi siswa (W33,W35, S19, S20, S24)
Pembelian ac
Pembuatan Tempat wudhu
LOMBA TK
ISLAM PARAMARTA

Ancaman dari luar (threats)

Banyak saingan sd berbasis islami 1
Mahalnya biaya sekolah dibanding sekolah lain 2
Pemahaman aliran agama 3
sekolah lain sudah memiliki abudemen 4
Gratis spp atau seragam 5
banyak sekolah yang lebih unggul 6
masyarakat terbiasa dengan biaya sekolah yang murah 7
ST
Peluang dari luar ( Opportunities)
Dukungan wali murid melalui medsos
Banyak kolega yayasan
meilhat dari sekolah lain dan dicontoh seperti bea siswa
Banyak mengeluarkan lulusan berakhlak mulia
Mempunyai hafalan 30 juz
Adanya dana dari pemerintah
Masyarakat umat muslim memilih sekolah yang berbasis agama.
WT
https://venngage.com/blog/project-plan-template/
 RENCANA ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SEKOLAH (RAPBS)
SD IT NURUL ISLAM PARAMARTA TAHUN PELAJARAN 2021/2022
TAHUN PELAJARAN 2021/2022
Pendapatan
SASARAN Jumlah SUMB
No URAIAN Lama bulan smtr/tahun dana
Vol Satuan SPP Keg. Siswa Komite
(Siswa/Tahun)
SPP KELAS I 37 Rp 130,000 12 Rp 57,720,000 Rp 57,720,000 Rp 4,625,000
SPP KELAS II 44 Rp 130,000 12 Rp 68,640,000 Rp 68,640,000 Rp 5,500,000
SPP KELAS III 52 Rp 120,000 12 Rp 74,880,000 Rp 74,880,000 Rp 6,500,000
SPP KELAS IV 30 Rp 120,000 12 Rp 43,200,000 Rp 43,200,000 Rp 3,750,000
SPP KELAS V 30 Rp 95,000 12 Rp 34,200,000 Rp 34,200,000 Rp 3,750,000
BOS TAHAP 1 (Januari s.d. Maret 2022) Rp40,950,000 Rp 58,800,000
BOS TAHAP II (April s.d. Agustus 2021) Rp54,520,000 Rp 54,520,000
BOS TAHAP III (September-Desember 2021) Rp 41,000,000
IURAN CAMBRIDGE ENGLISH 196 Rp 45,000 12 Rp 105,840,000
Rp 278,640,000 Rp 24,125,000
BOS

Pengeluaran/Belanja Sekolah
Sasaran Lama Sumber Dana ( Rp
No bulan Perkiraan Biaya /
URAIAN KEGIATAN Total Biaya ( Rp )
Ref Vol Satuan Satuan SPP Keg. Siswa Komite
smtr
SASARAN 1: BIDANG MUTU
A
1 Akademis
2 a.3 siswa meraih nilai tertinggi ditiap kelas (11) 33 siswa 1 30,000 990,000 990,000
b. siswa dapat berbahasa inggris dengan baik sesuai
3 dengan kurikulum cambridge 196 siswa 12 45,000 105,840,000
4 Non Akademis
5 a. 15 siswa meraih bintang ibadah 15 siswa 1 40,000 600,000 600,000
6 b. Parenting 196 orang 1 5,000 980,000 980,000
c.Lomba memperingati HUT RI 74 dan tahun baru
7 hijriyah 1 tim 1 600,000 600,000 600,000
8 d.Upacara memperingati HUT RI 74 secara virtual 1 tim 1 600,000 600,000 600,000
e. Pembinaan guru dari JSIT untuk meningkatkan
9 kompetensi dalam kegiatan pembelajaran. 2 pertemuan 2 2,000,000 4,000,000 4,000,000
10 f. Pelaksanaan KKG guru (kurikulum dan IWR) 16 pertemuan 2 700,000 11,200,000
11 g. Penerimaan guru baru 1 tim 1 1,400,000 1,400,000 1,400,000
12 h. Pembinaan guru baru dan ttd kontrak 1 tim 1 200,000 200,000 200,000
i. 196 siswa meraih mendali kelulusan dalam ujian tahfidz
13 untuk dua periode. 392 siswa 1 6,000 2,352,000 2,352,000
14 j. 60 siswa wisuda al-qur'an 60 siswa 2 55,000 3,300,000 3,300,000
Sub-Jumlah 132,062,000 5,600,000 9,422,000 -
B Pengelolaan
Penyusunan Perangkat Pembelajaran (Prota, Prosem,
Silabus, SKL, KKM, Pemetaan SK-KD, RPP dan Instrumen
1 Penilaian) 20 guru 1 20,000 400,000 400,000
2 Ulangan Harian 2 kali 196 0 1 7,500 1,470,000 1,470,000
3 Remidial dan Pengayaan 196 0 1 2,500 490,000 490,000
4 Penyusunan Buku Administrasi Guru 20 0 1 50,000 1,000,000 1,000,000
5 Pembelian ATK Admin Mutu 1 0 1 1,000,000 1,000,000 1,000,000
6 Studi Banding dan Pelatihan 1 Tim 2 1,000,000 1,000,000 1,000,000
7 Out Bond Guru dan staff Bersama 1 2 2,100,000 2,100,000
Sub-Jumlah 7,460,000 3,400,000 1,960,000 -
TOTAL MUTU 139,522,000

SASARAN 2 : BIDANG MANAJEMEN

A Tugas Luar Kepala Sekolah dan Pegawai
1 Pertemuan Operator
Sub-Jumlah - - - -
B IHT Pemantapan Kurikulum bagi Guru (20 guru)
1 Transportasi dan Akomodasi -
2 Konsumsi dan Snack -
Sub-Jumlah - - - -
C Agenda Rapat Koordinasi
1 Rapat Rutin Koordinasi 20 orang 1 5,000 100,000 100,000
2 Rapat Evaluasi Akhir Tahun 20 orang 1 25,000 500,000 500,000
3 Rapat Evaluasi Akhir Tahun 20 orang 2 25,000 500,000 500,000
3 Rapat Penyusunan RAPBS 8 orang 1 50,000 400,000 400,000
4 Rapat Pembuatan SOP 8 orang 4 30,000 960,000 960,000
Sub-Jumlah 2,460,000 2,460,000 - -
D Pendukung Pembelajaran
1 Langganan Listrik 1 unit 12 1,200,000 14,400,000
2 Pengadaan alat tulis kelas 11 kelas 2 100,000 1,100,000 1,100,000
3 Pengadaan alat / bahan praktek 11 kelas 2 100,000 1,100,000 1,100,000
4 Pengadaan buku pegangan guru 11 eks 1 80,000 880,000
5 Pengadaan buku siswa 6,290,000
6 wifi sekolah 1 unit 12 280,000 3,360,000
7 air minum siswa 12 galon 10 12,000 1,440,000 1,440,000
8 Biaya Akreditasi 8,000,000 8,000,000
Sub-Jumlah 36,570,000 2,200,000 1,440,000 -
E Peningkatan kesejahteraan
1 Tunjangan Jabatan
a. Bendahara Sekolah 2 orang 12 100,000 2,400,000 2,400,000
b. waka 3 Orang 12 125,000 4,500,000 4,500,000
c. pj 5 orang 12 75,000 4,500,000 4,500,000
2 Honor Guru 19 orang 12 800,000 182,400,000 182,400,000
3 Transport Guru -
a. Masa kerja < 1 tahun 5 orang 288 3,000 4,320,000 4,320,000
b. Masa Kerja > 1 tahun 4 Orang 288 5,000 5,760,000 5,760,000
c. Masa Kerja > 2 tahun 3 Orang 288 10,000 8,640,000 8,640,000
d. Masa Kerja > 3 tahun 4 orang 288 15,000 17,280,000 17,280,000
e. Masa Kerja > 4 tahun 3 orang 288 20,000 17,280,000 17,280,000
f. Masa Kerja > 5 tahun
g. Masa Kerja 6-10 tahun -
4. Honor TU 1 orang 600,000 600,000 600,000
5 Honor Cleaning service 1 orang 300,000 300,000 300,000
6 Honor Eskul 4 orang 6 200,000 4,800,000 4,800,000
7 Honor driver 1 Orang 12 500,000 6,000,000 6,000,000
Honor guru tahfidz/tahsin 1 orang 10 500,000 5,000,000 5,000,000
Sub-Jumlah 263,780,000 258,980,000 4,800,000 -
F Evaluasi dan Penilaian
1 PTS 2021/2022 196 1 8,000 1,568,000 1,568,000
2 PAS 2021/2022 196 1 8,000 1,568,000 1,568,000
3 PTS 2021/2022 196 2 8,000 3,136,000
4 PAS 2021/2022 196 2 8,000 3,136,000
Sub-Jumlah 9,408,000 - 3,136,000 -
TOTAL MANAJEMEN 273,188,000

SASARAN 3 BIDANG KESISWAAN

A Meningkatkan iman dan taqwa
1 Memperingati hari-hari besar
a. Isro miroj 1,000,000 1,000,000 1,000,000
b. Tarhib Ramadhan 1,000,000 1,000,000 1,000,000
Sub-jumlah 2,000,000 2,000,000 -
B Meningkatkan prestasi akademis -
-
Sub-jumlah - - - -
C Meningkatkan Prestasi
1 Obat-obatan UKS 300,000

Sub-jumlah 300,000 - - -

D Kegiatan Sosial
1 Sumbangan Keg. Sosial Masy. Dan Pemuda -
2 Menjenguk murid yang sakit -
Sub-jumlah - - -
TOTAL KESISWAAN 2,300,000 -
SASARAN 4 BIDANG HUMAS
A Kegiatan komite sekolah
1 Konsumsi rapat wali murid awal ajaran baru 220 3,000 660,000 660,000
2 Konsumsi rapat wali murid tri wulan 220 3,000 660,000 660,000
3 pemateri Sekolah orang tua/BPI (5 kelas x 4 bulan) 20 80,000 1,600,000 1,600,000
Sub-jumlah 2,920,000 1,320,000 1,600,000 -
B Promosi
1 Kalender eksp. 1 7,000 -
2 Brosur 1 rim 1 1,400,000 1,400,000
3 Baleho lembar 1 500,000 -
4 Transport Pasang Baleho Org 1 100,000 -
5 Sosialisasi ke TK TK 1 150,000 -
6 Lomba kreativitas anak TK 5,000,000 5,000,000
Sub-jumlah 6,400,000 - - -
TOTAL HUMAS 9,320,000
SASARAN 3 : BIDANG PERLUASAN
A Pengadaan sarana dan prasarana -
1 Pembuatan Rak Sepatu -
2 Pengadaan AC 6 Unit 1 6,000,000 36,000,000
3 Pengadaan meja kursi 40 unit 650,000 26,000,000
4 Pengadaan dapur sekolah 1 set 5,000,000 5,000,000
5 Pengadaan rolling door koperasi 4,000,000 4,000,000
6 pengadaan papan nama ruangan 15 150,000 2,250,000
7 penambahan pung air 1,000,000 1,000,000
8 Pengadaan wallpapaer dinding kantor 1,100,000 1,100,000
Sub-jumlah 75,350,000 - - -
B Pemeliharaan Sarana dan Prasarana -
1 Perbaikan Pintu kelas 50,000 -
2 Perbaikan Jendela M 5,000 -
3 Pemeliharaan AC 14 Unit 4 980,000 3,920,000 3,920,000
4 Pemeliharaan Komputer unit 6 50,000 -
5 Pengadaan Alat-alat Listrik 750,000
6 Pembuatan ruangan kantor 5,000,000 1,500,000 1,500,000
Perawatan 6 kamar mandi (kapur barus, sabun,
7 karbol, tempat sampah, sikat wc) 2,000,000 -
Sub-jumlah 6,170,000 5,420,000 - -
C Lain-lain -
1 Pajak BOS 3 Tahap 3,000,000 9,000,000
2 Laporan BOS 3 tahap 1,500,000 4,500,000
3 Tim Dinas 3 Tahap 3,000,000 9,000,000
5 Entry Data Dapodikmen
a. Siswa 37 Siswa 1 10,000 370,000
Sub-jumlah 22,870,000 - - -
TOTAL SAPRAS 104,390,000
JUMLAH SASARAN 567,750,000 279,380,000 24,358,000
JUMLAH DANA YANG TERKUMPUL Rp 567,750,000 (740,000) 233,000
-
ARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SEKOLAH (RAPBS)
SLAM PARAMARTA TAHUN PELAJARAN 2021/2022
TAHUN PELAJARAN 2021/2022

SUMBER DANA
Cambridge TOTAL
Uang Bangunan Uang Bangku MID/PAS Dana BOS
curiculum
Rp 925,000
Rp 1,100,000
Rp 1,300,000
Rp 750,000
Rp 750,000
Rp 58,800,000
Rp 54,520,000
Rp 41,000,000
Rp 105,840,000
Rp 105,840,000 Rp 4,825,000 Rp 154,320,000 Rp 567,750,000

Sumber Dana ( Rp )
Cambridge Jumlah Akhir
Uang Bangunan Uang Bangku MID/PAS BOS
curiculum

-
990,000

105,840,000 105,840,000
-
600,000
980,000

600,000
600,000

4,000,000
11,200,000 11,200,000
1,400,000
200,000

2,352,000
3,300,000
105,840,000 - - - 11,200,000 132,062,000

400,000
1,470,000
490,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
2,100,000 2,100,000
- - - - 2,100,000 7,460,000
139,522,000

-
- - - -

-
-
- - - - -

100,000
500,000
500,000
400,000
960,000
- - - - 2,460,000
-
14,400,000 14,400,000
1,100,000
1,100,000
880,000 880,000
6,290,000 6,290,000
3,360,000 3,360,000
1,440,000
8,000,000
- - - - 32,930,000 36,570,000

2,400,000
4,500,000
4,500,000
182,400,000
-
4,320,000
5,760,000
8,640,000
17,280,000
17,280,000
-
-
600,000
300,000
4,800,000
6,000,000
5,000,000
 - - - - 263,780,000
-
1,568,000
1,568,000 3,136,000
3,136,000 3,136,000 3,136,000
3,136,000 -
- - - 4,704,000 3,136,000 10,976,000
274,756,000

1,000,000
1,000,000
- - - - 2,000,000

- - - -

300,000 300,000
-
- - - - 300,000

- - - -
2,300,000

660,000
660,000
1,600,000
- - - - 2,920,000

1,400,000 1,400,000

5,000,000
- - - - 6,400,000 6,400,000
9,320,000

36,000,000 36,000,000
26,000,000 26,000,000
5,000,000 5,000,000
4,000,000 4,000,000
2,250,000 2,250,000
1,000,000 1,000,000
1,100,000 1,100,000
- - - - 75,350,000 75,350,000
-
-
-

750,000

- - - - 750,000 6,170,000
-
9,000,000
4,500,000
9,000,000

370,000
- - - - 22,870,000 22,870,000

105,840,000 - 4,704,000 140,400,000 561,858,000

121,000 567,750,000
(5,892,000)