LABORATORIUM PERENCANAAN DAN

SIMULASI TAMBANG
PRODI TEKNIK PERTAMBANGAN
No. Tugas : 20B

LAPORAN AKHIR
ANALISIS EKONOMI TAMBANG

Nama : Adil Sulthoni

NPM : 100.701.17.018
Shift / Waktu : VII (Delapan) / 11.00 – 13.15 WIB
Tanggal Praktikum : Sabtu / 02 Januari 2021
Tanggal Laporan : Sabtu / 09 Januari 2021

Asisten : 1. Ir. Zaenal, M.T.

2. M. Rizqi Wicaksono,S.T
3. Astian Imam Maulana.S.T
4. Dewi Luckyta Kusuma N.S.T
5. Farid Cahya Gilang P S, S.T
6. Nelly Nur Yuanita S.T
7. Purwa Laksana Putra S.T
8. Fachrul Rozy Elba Ansofa
9. Faiz Mudofar Bahari

PROGRAM STUDI TEKNIK PERTAMBANGAN

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS ISLAM BANDUNG
1442 H / 2021 M
 KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr.Wb.
Puji dan syukur penulis panjatkan atas kehadirat Allah SWT karena atas
rahmat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan akhir
praktikum Perencanaan Studi Teknik Pertambangan, Fakultas Teknik,
Universitas Islam Bandung yang berjudul “ANALISIS EKONOMI TAMBANG”
tepat pada waktunya.
Penulis sadar bahwa laporan ini masih jauh dari kesempurnaan, karena
kesempurnaan hanya milik Allah SWT. Penulis sangat berharap laporan ini
dapat bermanfaat dan menambah wawasan bagi penulis dan pembaca.
Wasalamu’alaikum wr. Wb.

Bandung, 07 Januari 2021

Penulis

Adil Sulthoni
10070117018

i
 DAFTAR ISI

Halaman
KATA PENGANTAR.............................................................................................i
DAFTAR ISI.......................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN........................................................................................1
1.1 Latar belakang................................................................................................1
1.2 Maksud dan Tujuan........................................................................................2
1.2.1 Maksud..................................................................................................2
1.2.2 Tujuan....................................................................................................2
BAB II LANDASAN TEORI .................................................................................3
2.1 Perencanaan Tambang...................................................................................3
2.1.1 Tujuan Perencanaan Tambang .............................................................3
2.1.2 Fungsi Perencanan Tambang ...............................................................4
2.2 Analisis Kelayakan Investasi...........................................................................5
2.3 Analisis Kepekaan......................................................................................... 6
BAB III PERHITUNGAN.......................................................................................7
BAB IV PEMBAHASAN.....................................................................................22
BAB V KESIMPULAN........................................................................................23
DAFTAR PUSTAKA

ii
 BAB I
PENDAHULUAN

2.1. Latar Belakang

Dengan pesatnya perkembangan industri dan kemajuan teknologi yang

semakin cepat, jumlah material untuk memenuhi kebutuhan teknologi
pembangunan berkelanjutan manusia semakin meningkat dan permintaannya
pun terus meningkat. Saat ini, industri pertambangan merupakan salah satu
penghasil sumber daya terbesar yang mendukung kemajuan teknologi.
Pertambangan merupakan suatu industri yang membutuhkan konsep dan
perencanaan dalam setiap kegiatannya yang menentukan sistem dan metode
pertambangan, sumber daya dan cadangan untuk rencana penambangan jangka
pendek dan jangka panjang. Dalam dunia perencanaan pertambangan,
perencanaan pertambangan dapat meningkatkan efisiensi kegiatan
pertambangan, dari awal hingga akhir perancangan, perencanaan pertambangan
merupakan salah satu aspek terpenting dalam perencanaan atau perancangan
kegiatan pertambangan.
Perencanaan adalah proses penentuan persyaratan pelaksanaan teknis
dalam kegiatan pertambangan untuk mencapai tujuan tertentu dalam kegiatan
pertambangan. Perencanaan penambangan merupakan bagian penting dari
penambangan, karena perencanaan penambangan mencakup berbagai
kegiatan, antara lain eksplorasi, eksplorasi, studi kelayakan, dan operasi
produksi. Hingga pada kegiatan reklamasi terutama pada tahap studi kelayakan,
selain kegiatan teknis yang meliputi aspek lainnya, studi kelayakan juga mengkaji
berbagai hal, seperti aspek ekonomi, analisis mengenai dampak lingkungan
(AMDAL), dan penyiapan infrastruktur pertambangan K3, dll. Kemudian, dalam
rencana penambangan juga mencakup penambangan, pengolahan, penjualan,
dan penutupan tambang (reklamasi).
Rencana penambangan membutuhkan keahlian dan ketelitian tertentu
saat menentukan rencana atau tahapan yang akan dilaksanakan. Oleh karena itu
dalam kesempatan kali ini akan mengkaji apa saja yang harus dilakukan dari

1
awal hingga akhir kegiatan penambangan.Selain itu, dalam latihan ini akan
dilakukan berbagai kegiatan simulasi, antara lain kegiatan ekonomi
pertambangan, analisis mengenai dampak lingkungan (AMDAL). , Penyiapan
infrastruktur pertambangan, K3, dan lainnya.

2.1. Maksud dan Tujuan

1.1.1 Maksud

Mengetahui tentang dasar-dasar dalam reklamasi dan penutupan

tambang yang benar dan sesuai dengan kondisi yang ada.
1.2.2 Tujuan
Adapun tujuan dari dilaksanakannya praktikum ini, diantaranya:
1. Untuk mengetahui ketentuan dan aturan analisis kelayakan tambang.
2. Untuk mengetahui faktor yang mempengaruhi kelayakan tambang.
 BAB II
LANDASAN TEORI

2.1. Perencanaan Tambang

Perencanaan tambang merupakan penentuan persyaratan teknis dalam tahap

penentuan tujuan produksi perusahaan. Oleh karena itu, perencanaan tambang
memegang peranan penting dalam kegiatan pertambangan dan menjadi pedoman teknis
agar kegiatan dapat dilakukan secara efektif dan efisien. Perencanaan pertambangan
hulu mencakup seluruh pertambangan. aktivitas. Kegiatan pertambangan dari awal
pertambangan hingga penutupan tambang. Perencanaan tambang dapat digunakan
untuk menentukan simulasi berbagai kegiatan, antara lain kegiatan ekonomi
pertambangan, analisis mengenai dampak lingkungan (AMDAL), penyiapan infrastruktur
pertambangan, K3, dan lain-lain.
Sesuai Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2009 dan Keputusan Menteri Energi dan
Sumber Daya Mineral nomor 1827, perencanaan tambang adalah hal yang diwajibkan.
2.1.1. Tujuan Perencanaan Tambang

Maksud perencanaan tambang berupa penetapan atau persyaratan untuk

mencapai tujuan dan rencana pertambangan, tujuannya adalah untuk menentukan
persyaratan teknis untuk mencapai tujuan kegiatan guna mencapai tujuan produksi dan
operasi perusahaan. Selain itu, tujuan yang direncanakan diharapkan dapat menjadi
pedoman dalam kegiatan pertambangan agar semua kegiatan yang dilaksanakan dapat
tersusun sesuai rencana.
2.1.2. Fungsi Perencanaan Tambang

Fungsi dari perencanaan tambang adalah:

1. Sebagai pedoman teknis kegiatan penambangan yang akan mengatur semua
kegiatan penambangan mulai dari kegiatan pencarian, penambangan hingga
penutupan tambang.
2. Untuk meminimalisir tingkat kesalahan di setiap tahapan kegiatan pertambangan.

2.1 Analisis Kelayakan Investasi

Untuk dapat mengevaluasi profitabilitas suatu rencana investasi, metode yang
umum digunakan adalah metode arus kas diskonto. Metode perhitungan arus kas ini
merupakan perhitungan arus kas yang memperhitungkan nilai waktu uang, dimana uang
yang diinvestasikan sekarang akan memiliki nilai yang berbeda di masa yang akan
datang.
Metode discounted cash flow memiliki dua macam analisis profitabilitas yaitu net
present value (NPV) dan internal rate of return (IRR). Berikut ini adalah jenis analisis
untuk mengevaluasi kelayakan investasi metode arus kas discounted :
1. Pay Back Period
Periode pengembalian modal adalah periode pengembalian modal awal. Jika
payback period lebih pendek dari umur proyek, maka investasi tersebut dapat
dinyatakan layak. Dengan cara ini, setelah mendapatkan hadiah, pendapatan
yang tersisa selama proyek berjalan adalah pendapatan.
2. Net Present Value (NPV)
NPV adalah selisih antara pengeluaran dan pendapatan. Selisih tersebut telah
didiskontokan menggunakan biaya peluang sosial modal, atau dengan kata lain
arus kas yang dapat diprediksi di masa depan. Nilai sekarang bersih didasarkan
pada konsep bahwa semua arus kas dalam siklus hidup proyek mencapai nilai
sekarangnya. Nilai NPV dapat menunjukkan jumlah aliran dengan diskon tertentu,
dan memberikan banyak dana saat ini.
3. Internal Rate Of Return (IRR)
Tingkat pengembalian internal adalah tingkat bunga atau tingkat pengembalian
yang dapat membuat NPV proyek menjadi nol. IRR digunakan untuk mengetahui
berapa besar bunga yang diperoleh sehingga nilai NPV proyek yang masuk sama
dengan nilai NPV. Oleh karena itu, jika nilai IRR proyek ditentukan, nilai IRR
dapat dibandingkan dengan tingkat suku bunga di tempat lain. Semakin besar
nilai IRR proyek yang diperoleh dari pada nilai IRR minimum, maka semakin
layak pengoperasian proyek tersebut. Saat menggunakan tingkat pengembalian
internal untuk analisis, aturan berikut harus diikuti:
a. IRR lebih besar daripada laju pengembalian maka proyek investasi layak
jalan.
b. IRR lebih kecil daripada laju pengembalian maka proyek investasi tidak layak
jalan.
 Sumber : Titoe, 2018
Gambar 2.1
Aliran Kas

2.2 Analisis Kepekaan

Analisis sensitivitas bertujuan untuk mengetahui sejauh mana perubahan
parameter keuangan dalam perekonomian mempengaruhi keputusan untuk memilih.
Apakah keputusan yang dibuat sensitif terhadap perubahan parameter tertentu. Jika
parameter berubah dengan perubahan yang relatif besar, tetapi tidak mempengaruhi
keuntungan proyek, dapat dikatakan bahwa keputusan tersebut tidak peka terhadap
unsur-unsur yang terlibat. Namun sebaliknya, jika parameter mengalami perubahan kecil,
keputusan dianggap sensitif terhadap parameter tersebut. Oleh karena itu, sebelum
membuat keputusan akhir, seseorang harus memperhatikan pemilihan parameter yang
memerlukan analisis sensitivitas..
Analisis kepekaan bertujuan untuk mengkaji sejauh mana perubahan parameter
dalam aspek finansial ekonomi yang nantinya akan mempengaruhi keputusan yang akan
dipilih. Sensitif atau tidaknya keputusan yang diambil terhadap perubahan parameter
tertentu. Apabila parameter berubah degan variasi yang relatif besar, tetapi tidak
berakibat terhadap keuntungan proyek,maka dikatakan keputusan tersebut tidak sensitif
terhadap unsur yang dimaksud. Namun apabila sebaliknya terjadi perubahan kecil pada
suatu parameter, maka keputusan tersebut dikatakan sensitif terhadap parameter.
Dengan itu, perlu diperhatikan dalam memilih parameter – parameter yang perlu
dilakukan analisis sensitivitas sebelum diambilnya keputusan akhir.

Dalam bisnis pertambangan, parameter yang dapat membuat bisnis

pertambangan sensitif terhadap kerugian antara lain penurunan harga jual mineral
tambang, perubahan nisbah kupas, kenaikan biaya produksi seperti kenaikan harga
sewa alat dan harga solar, serta penurunan nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika
Serikat. , Dengan mempertimbangkan kebutuhan untuk menggunakan peralatan
pertambangan nilai tukar USD.
 BAB III
PERHITUNGAN DAN PEMBAHASAN

1. Data Target Produksi

Tabel.1
Target
Produksi
Keterangan Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 6 Tahun 7 Tahun 8 Tahun 9
Target Andesite BCM 0 0 0 5.646 158.675 289.910 537.612 1.090.474 830.670
Target Overburden BCM 5.024.691 5.021.012 5.046.419 5.034.150 5.044.948 4.916.552 4.522.273 3.945.601 1.529.796
SR - - - 891,6777643 31,79422495 16,95891426 8,411782091 3,618243462 1,841641283
OB Swell factor 5.527.160,64 559.020,00 592.878,00 5.537.565,45 5.549.443,33 5.408.207,37 4.974.500,30 4.340.161,51 1.682.775,56
Desain Andesite andesite BCM 48.085 311043,75 360000 360000 360000 360000
andesite_basaltic BCM 57143,75
Andesite_lava BCM -10300
Total BCM - - 5.646 - 158.675 289.910 537.612 1.090.474 830.670
Desain Overburden BCM 5.024.691 508.200 538.980
5.034.150 5.044.948 4.916.552 4.522.273 3.945.601 1.529.796
SR - - - 891,68 31,79 16,96 8,41 3,62 1,84
Total Material 5.024.691,49 508.200,00 538.980,00 5.039.796,12 5.203.623,48 5.206.461,76 5.059.884,77 5.036.075,64 2.360.465,85
Desain Disposal 697.090,00 365.160 454980 369605 583205 547288 547288 547288 547288
Stock Capasity (4.327.601,49) (4.470.641,49) (4.554.641,49) (9.219.186,90) (13.680.930,38) (18.050.194,54) (22.025.179,54) (25.423.492,91) (26.406.000,87)
Minus Capacity (4.470.641,49) (4.554.641,49) (9.219.186,90) (13.680.930,38) (18.050.194,54) (22.025.179,54) (25.423.492,91) (26.406.000,87)

Keterangan Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 6 Tahun 7 Tahun 8 Tahun 9 Total
Target Andesit BCM 0 0 0 5.646 158.675 289.910 537.612 1.090.474 830.670 2.912.986
Density Andesit 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6
Target Overburden BCM 5.024.691 5.021.012 5.046.419 5.034.150 5.044.948 4.916.552 4.522.273 3.945.601 1.529.796 40.085.444
SR - - - 891,68 31,79 16,96 8,41 3,62 1,84 13,76094521
OB Swell factor 5.527.161 5.523.113 5.551.061 5.537.565 5.549.443 5.408.207 4.974.500 4.340.162 1.682.776 44.093.988
Andesit andesite BCM 0 0 0 34.280 33.533 218.323 479.870 904.396 1.232.560 2.902.961
Cadangan Andesit Total/Tahun BCM - - - 34.280 33.533 218.323 479.870 904.396 1.232.560 2.902.961
Total/bulan BCM - - - 2.857 2.794 18.194 39.989 75.366 102.713 241.913
Total/hari BCM - - - 127,61 124,83 812,73 1.786,36 3.366,70 4.588,32 10.807
Andesit setelah diledakan Total/tahun BCM - - - 33.937 33.197 216.140 475.071 895.352 1.220.234 2.873.931
Andesit di Crushing Plan Total/Tahun BCM - - - 33.428 32.700 212.897 467.945 881.921 1.201.931 2.830.822
Andesit di Stockpile Total/Tahun BCM - - - 32.593 31.882 207.575 456.246 859.873 1.171.883 2.760.052

CP - -
Kapasitas CP ton - #DIV/0!

2. Effisiensi Kerja

Tabel.2
Efisiensi Kerja
Waktu Produktif 13.00 - 17.00 4 Jam
Lembur 17.00 - 19.00 2 Jam
Waktu Kerja Produktif 9 Jam
Waktu Kerja Efektif 7.33 Jam
Waktu Kerja Efektif Per-tahun 1,945.46 jam/tahun
Efesiensi Kerja 76,2%
NORMAL

NORMAL + LEMBUR

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sept Oct Nov Dec TOTAL
No. of Day 30 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 365
Holiday 5 6 4 7 4 4 4 5 4 4 5 5 57
Rain (%) 20% 15% 15% 10% 8% 5% 5% 5% 5% 22% 22% 22% 13%
Rain (day) 5 3,45 4,05 2,3 2,16 1,3 1,35 1,3 1,3 5,94 5,5 5,72 39,37
Available day 20 20 23 21 25 25 26 25 25 21 20 20 268,63
Shift per day 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1
Working Hours
Istirahat 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60
Delay (minute)
Total (minute) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1.200,00
Hour/day 1,67 1,67 1,67 1,67 1,67 1,67 1,67 1,67 1,67 1,67 1,67 1,67 20,00
Hour/mount 33,33 32,58 38,25 34,50 41,40 41,17 42,75 41,17 41,17 35,10 32,50 33,80 447,72
menit 420,00 420,00 420,00 420,00 420,00 420,00 420,00 420,00 420,00 420,00 420,00 420,00 1.353.895,20
Waktu Produktif
hrs 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 1.880
menit 320,00 320,00 320,00 320,00 320,00 320,00 320,00 320,00 320,00 320,00 320,00 320,00 85.961,60
Waktu Efektif
hrs 5,33 5,33 5,33 5,33 5,33 5,33 5,33 5,33 5,33 5,33 5,33 5,33 1.432,69
Ek % 76,2% 76,2% 76,2% 76,2% 76,2% 76,2% 76,2% 76,2% 76,2% 76,2% 76,2% 76,2% 76,2%

9
10
3. Spesifikasi Alat

Tabel.3
Spesifikasi Alat
EXCAVATOR PRODUCTION
Excavator Heaped Cycle Fill Produktivitas
Type Capacity Time Factor Avail. Produktivitas OB Andesite
m3 min % % LCM/hr bcm/jam bcm/jam
Komatsu PC 800-8 40 1017,65 90% 0,762 1,617 1,29 0,97
Komatsu PC-800-8 40 1017,65 90% 0,762 1,617 1,29 0,97

BULLDOZER PRODUCTION
Dozer Blade Cut Forward Reverse Waktu CT Grade Produksi (BCM/jam/unit)
Produksi
Type Capacity Dist. Speed Speed Maju Waktu Mundur Ganti Gigi Eff Kerja Factor OB Andesit
m3 m m/jam m/jam menit menit menit menit % %
Komatsu D 605-7E0 3,4 75 50 83,333 1,5 0,9 0,1 1017,65 92,6% 0,95 50,72951328 40,58361063 30,437708

DUMP TRUCK PRODUCTION

DT Distance CT Heaped Loading Unit No. of Bucket Fill Loading Round Production
TYPE m min Capacity Bucket Ct Product'n Time Trip OB Andesite
m3 m3 min BCM/hr times min min BCM/hr BCM/hr
Komatsu PC-800
Komatsu D 605-7E0 1320,93 16,96 40 13,75 0,79 0,97 18,89 19 6,08 23,0408577 453,578 340,184
Komatsu PC-800
Komatsu D 605-7E0 1320,93 16,96 40 13,75 0,79 1,29373511 111,111111 11 3,3 20,2608577 245,710 184,282

SUPPORTING PRODUCTION
Type Unit Capacity
Dump Truck Hino Engkel Litre 5000
Grader Cat 140 G Hp 150
Vibro CS 533 C Hp 145
LV HILUX Person 4

4. Kebutuhan Alat

Tabel.4
Kebutuhan
Alat
Work Hours
Keterangan Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 6 Tahun 7 Tahun 8 Tahun 9
Ek % 76,2% 76,2% 76,2% 76,2% 76,2% 76,2% 76,2% 76,2% 76,2%
We 1.433 1.433 1.433 1.433 1.433 1.433 1.433 1.433 1.433
Mining Activity
Keterangan Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 6 Tahun 7 Tahun 8 Tahun 9 Total
Cadangan Andesit Terkira - - - 34.280 33.533 218.323 479.870 904.396 ####### 2.902.961
Setelah Peledakan - - - 33.937 33.197 216.140 475.071 895.352 ####### 2.873.931
Crushing Plant - - - 33.428 32.700 212.897 467.945 881.921 ####### 2.830.822
Stockpile - - - 32.593 31.882 207.575 456.246 859.873 ####### 2.760.052
Target Overburden ####### ####### ####### ####### ####### ####### ####### ####### ####### 40.085.444
Overburden
Komatsu PC-800-8 1 bcm/jam/unit 1.848 1.848 1.848 1.848 1.848 1.848 1.848 1.848 1.848 16.634
unit 2.719,00 2.717,00 2.731,00 2.724,00 2.730,00 2.661,00 2.447,00 2.135,00 - 2.608,00
Komatsu D 605-7E0 246 bcm/jam/unit 352.026 352.026 352.026 352.026 352.026 352.026 352.026 352.026 352.026 43.375.104
unit 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 14,00 13,00 12,00 5,00 14,25
Andesite Removal
Komatsu PC 800-8 1 bcm/jam/unit 1.390 1.390 1.390 1.390 1.390 1.390 1.390 1.390 1.390 12.507
unit 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
0 - ton/jam/unit
- bcm/jam/unit - - - - - - - - - -
unit #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Front to Crushing Plant
Komatsu PC 800-8 1 bcm/jam 1.390 1.390 1.390 1.390 1.390 1.390 1.390 1.390 1.390 12.507
unit - - - 25,00 24,00 156,00 342,00 645,00 879,00 149,00
Komatsu PC 800-8 1 bcm/jam 1.390 1.390 1.390 1.390 1.390 1.390 1.390 1.390 1.390 1.857.351
unit - - - 25,00 23,00 155,00 341,00 644,00 878,00 148,50
Supporting
Komatsu PC-800-8 2 bcm/jam 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00
Dump Truck Hino Engkel 5000 Litre 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Grader Cat 140 G 150 Hp 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Vibro CS 533 C 145 Hp 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
LV HILUX 4 Person 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00
Genset 60 kPA 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00
Pompa 250 m3/s 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Dozer D85/D7G 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00
Wheel WA600 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Junjin JD 800 0,00 0,00 0,00 1,00 1,00 2,00 4,00 7,00 6,00
11
5. Blasting

Tabel.5
Blasting
Keterangan Rencana Tahun
Plan Production Remarks Unit Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 6 Tahun 7 Tahun 8 Tahun 9 Total
Target Production bcm/tahun - - - 5.646 158.675 289.910 537.612 1.090.474 830.670 2.912.986
Hari Blasting Hari 291 291 291 291 291 291 291 291 291 291
Target Production bcm/hari 0,00 0,00 0,00 19,41 545,59 996,84 1848,54 3749,52 2856,20 10016,11
Spacing Meter 2,8 2,8 2,8 2,8 2,8 2,8 2,8 2,8 2,8 2,78
Burden Meter 2,20 2,20 2,20 2,20 2,20 2,20 2,20 2,20 2,20 2,20
Plan Blasting
Tinggi Bench Meter 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00
Dia. Lubang Inch 3,50 3,50 3,50 3,50 3,50 3,50 3,50 3,50 3,50 3,50
Blasting Durasi kali/hari 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00
NTD pcs - - - 1 18 33 61 123 93 327,82
Volume /lubang m 30,55 30,55 30,55 30,55 30,55 30,55 30,55 30,55 30,55 30,55
Volume/round bcm 0,00 0,00 0,00 19,41 545,59 996,84 1848,54 3749,52 2856,20 10016,11
Jlh. Lubang Lbg/thn - - - 185 5.193 9.488 17.595 35.690 27.187 95.339
Plan Drilling Jlh. Lubang/hari Lbg/hari - - - 1 18 33 61 123 93 328
Kapasitas Drill M. M/Jam 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17
Jam Kerja Jam 5,33 5,33 5,33 5,33 5,33 5,33 5,33 5,33 5,33 6,39
Kebutuhan Jlh. Drill Machine Unit - - - 1 1 2 4 7 6 2
Powder Column m 4,82 4,82 4,82 4,82 4,82 4,82 4,82 4,82 4,82 4,30
Explosive density gr/cc 0,85 0,85 0,85 0,85 0,85 0,85 0,85 0,85 0,85 0,85
Loading density kg/m/lubang 5,29 5,29 5,29 5,29 5,29 5,29 5,29 5,29 5,29 5,29
Explosive per hari kg/hari - - - 17 456 833 1.545 3.132 2.386 8.369
kg/thn - - - 4.944 132.618 242.261 449.332 910.880 693.920 2.433.956
Isian Handak Primer per Explosive % 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00
Primer per round kg/round - - - 1 23 42 78 157 120 421
kg/thn - - - 248 6.631 12.114 22.467 45.544 34.697 121.701
Plain Detonator pcs 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Safety Fuse m 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
Blasting Productivity bcm/jam - - - 2 60 109 203 411 313 89
 6. Biaya Peralatan
Tabel.6
Biaya dan
Peralatan
Keterangan Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 6 Tahun 7 Tahun 8 Tahun 9 Tahun 10
Waste Removal 5.527.161 5.523.113 5.551.061 5.537.565 5.549.443 5.408.207 4.974.500 3.945.601 - 1.682.776
Andesite Mining - - - 33.937 33.197 216.140 475.071 895.352 1.220.234 #REF!
SR #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 163,17 167,16 25,02 10,47 4,41
Penjualan - - - 32.593 31.882 207.575 456.246 859.873 1.171.883 #REF!
Jam Kerja Qty Cost/Year Jam Kerja Qty Cost/Year Jam Kerja Qty Cost/Year Jam Kerja Qty Cost/Year Jam Kerja Qty Cost/Year Jam Kerja Qty Cost/Year Jam Kerja Qty Cost/Year Jam Kerja Qty Cost/Year Jam Kerja Qty Cost/Year Jam Kerja Qty Cost/Year
LAND CLEARING
DOZZING Rental Rate (Rp/Hr)
Dozer D85/D7G 250.000,00 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 - 1.945 1 -
OB REMOVAL
DIGGER Rental Rate (Rp/Hr)
Komatsu PC-800-8 280.000,00 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800 1.945 1 - 1.945 1 -
HAULER Rental Rate (Rp/Hr)
Komatsu D 605-7E0 200.000,00 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000 1.945 1 - 1.945 1 -
SUB TOTAL 1.420.185.800 1.420.185.800 1.420.185.800 1.420.185.800 1.420.185.800 1.420.185.800 1.420.185.800 1.420.185.800 - -
ANDESITE REMOVAL
Blasting Rental Rate (Rp/Hr)
Junjin JD 800 200.000,00 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000
ANFO 5.695,00 105.320 599.798.140 105.320 599.798.140 105.320 599.798.140 105.320 599.798.140 105.320 599.798.140 105.320 599.798.140 105.320 599.798.140 105.320 599.798.140 105.320 599.798.140 105.320 599.798.140
Dynamite pulser 3131 33.500,00 5.267 176.444.500 5.267 176.444.500 5.267 176.444.500 5.267 176.444.500 5.267 176.444.500 5.267 176.444.500 5.267 176.444.500 5.267 176.444.500 5.267 176.444.500 5.267 176.444.500
Nonel detonator 57.754,00 5.195 300.036.229 5.195 300.036.229 5.195 300.036.229 5.195 300.036.229 5.195 300.036.229 5.195 300.036.229 5.195 300.036.229 5.195 300.036.229 5.195 300.036.229 5.195 300.036.229
NTD 43.282,00 10.390 449.706.273 10.390 449.706.273 10.390 449.706.273 10.390 449.706.273 10.390 449.706.273 10.390 449.706.273 10.390 449.706.273 10.390 449.706.273 10.390 449.706.273 10.390 449.706.273
Plain detonator 43.282,00 531 22.964.564 531 22.964.564 531 22.964.564 531 22.964.564 531 22.964.564 531 22.964.564 531 22.964.564 531 22.964.564 531 22.964.564 531 22.964.564
Safety Fuse 4.690,00 265.290 1.244.210.100 265.290 1.244.210.100 265.290 1.244.210.100 265.290 1.244.210.100 265.290 1.244.210.100 265.290 1.244.210.100 265.290 1.244.210.100 265.290 1.244.210.100 265.290 1.244.210.100 265.290 1.244.210.100
DIGGER Rental Rate (Rp/Hr)
Komatsu PC 800-8 280.000,00 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800
Komatsu PC 800-8 280.000,00 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800 1.945 1 544.728.800
CRUSHING Rental Rate (Rp/Hr)
Kruscrack 750.000,00 3.174 1 2.380.500.000 3.174 1 2.380.500.000 3.174 1 2.380.500.000 3.174 1 2.380.500.000 3.174 1 2.380.500.000 3.174 1 2.380.500.000 3.174 1 2.380.500.000 3.174 1 2.380.500.000 3.174 1 2.380.500.000 3.174 1 2.380.500.000
HAULER Rental Rate (Rp/Hr)
Komatsu PC 800-8 250.000,00 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000

SUPPORTING MINE EQUIPMENT

SUPPORT EQUIPT Rental Rate (Rp/Hr)
Overburden
- Dozer D85/D7G 250.000,00 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000
- GD 14 H 200.000,00 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000 1.945 1 389.092.000
- Komatsu PC-200 130.000,00 1.945 1 252.909.800 1.945 1 252.909.800 1.945 1 252.909.800 1.945 1 252.909.800 1.945 1 252.909.800 1.945 1 252.909.800 1.945 1 252.909.800 1.945 1 252.909.800 1.945 1 252.909.800 1.945 1 252.909.800
- Pompa Skyses 150 HH 160.000,00 1.945 1 311.273.600 1.945 1 311.273.600 1.945 1 311.273.600 1.945 1 311.273.600 1.945 1 311.273.600 1.945 1 311.273.600 1.945 1 311.273.600 1.945 1 311.273.600 1.945 1 311.273.600 1.945 1 311.273.600
Andesite
- Komatsu PC-200 130.000,00 1.945 1 252.909.800 1.945 1 252.909.800 1.945 1 252.909.800 1.945 1 252.909.800 1.945 1 252.909.800 1.945 1 252.909.800 1.945 1 252.909.800 1.945 1 252.909.800 1.945 1 252.909.800 1.945 1 252.909.800
- Dozer D85/D7G 250.000,00 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000 1.945 1 486.365.000
Road Maintenance
- Grader Cat 140 G 235.000,00 1.945 1 457.183.100 1.945 1 457.183.100 1.945 1 457.183.100 1.945 1 457.183.100 1.945 1 457.183.100 1.945 1 457.183.100 1.945 1 457.183.100 1.945 1 457.183.100 1.945 1 457.183.100 1.945 1 457.183.100
- Vibro C5 533 C 205.000,00 1.945 1 398.819.300 1.945 1 398.819.300 1.945 1 398.819.300 1.945 1 398.819.300 1.945 1 398.819.300 1.945 1 398.819.300 1.945 1 398.819.300 1.945 1 398.819.300 1.945 1 398.819.300 1.945 1 398.819.300
- Water Truck 100.000,00 1.945 1 194.546.000 1.945 1 194.546.000 1.945 1 194.546.000 1.945 1 194.546.000 1.945 1 194.546.000 1.945 1 194.546.000 1.945 1 194.546.000 1.945 1 194.546.000 1.945 1 194.546.000 1.945 1 194.546.000
Stockpile
- Wheel WA600 370.000,00 1.945 1 719.820.200 1.945 1 719.820.200 1.945 1 719.820.200 1.945 1 719.820.200 1.945 1 719.820.200 1.945 1 719.820.200 1.945 1 719.820.200 1.945 1 719.820.200 1.945 1 719.820.200 1.945 1 719.820.200
Maintenance
- Fuel Truck 100.000,00 1.945 1 194.546.000 1.945 1 194.546.000 1.945 1 194.546.000 1.945 1 194.546.000 1.945 1 194.546.000 1.945 1 194.546.000 1.945 1 194.546.000 1.945 1 194.546.000 1.945 1 194.546.000 1.945 1 194.546.000
- LV 80.000,00 1.945 3 466.910.400 1.945 3 466.910.400 1.945 3 466.910.400 1.945 3 466.910.400 1.945 3 466.910.400 1.945 3 466.910.400 1.945 3 466.910.400 1.945 3 466.910.400 1.945 3 466.910.400 1.945 3 466.910.400
- Genset 60 kPA 60.000,00 1.945 1 116.727.600 1.945 1 116.727.600 1.945 1 116.727.600 1.945 1 116.727.600 1.945 1 116.727.600 1.945 1 116.727.600 1.945 1 116.727.600 1.945 1 116.727.600 1.945 1 116.727.600 1.945 1 116.727.600
- Tower Lamp 50.000,00 1.945 1 97.273.000 1.945 1 97.273.000 1.945 1 97.273.000 1.945 1 97.273.000 1.945 1 97.273.000 1.945 1 97.273.000 1.945 1 97.273.000 1.945 1 97.273.000 1.945 1 97.273.000 1.945 1 97.273.000
SUB TOTAL 4.824.740.800 4.824.740.800 4.824.740.800 4.824.740.800 4.824.740.800 4.824.740.800 4.824.740.800 4.824.740.800 4.824.740.800 4.824.740.800
Total 13.383.501.005 13.383.501.005 13.383.501.005 13.383.501.005 13.383.501.005 13.383.501.005 13.383.501.005 13.383.501.005 11.963.315.205 11.963.315.205

12
13
 7. Biaya Bahan Bakar

Tabel.7 Biaya
Bahan BAkar
Keterangan Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 6 Tahun 7 Tahun 8 Tahun 9
Fuel Cost 10100
Jam Kerja Qty Liter/Year Cost/Year Jam Kerja Qty Liter/Year Cost/Year Jam Kerja Qty Liter/Year Cost/Year Jam Kerja Qty Liter/Year Cost/Year Jam Kerja Qty Liter/Year Cost/Year Jam Kerja Qty Liter/Year Cost/Year Jam Kerja Qty Liter/Year Cost/Year Jam Kerja Qty Liter/Year Cost/Year Jam Kerja Qty Liter/Year Cost/Year
LAND CLEARING
DOZZING Liter Rate (Lt/Hr)
Dozer D85/D7G 25,00 1.945 1 48.637 491.228.650 1.945 1 48.637 491.228.650 1.945 1 48.637 491.228.650 1.945 1 48.637 491.228.650 1.945 1 48.637 491.228.650 1.945 1 48.637 491.228.650 1.945 1 48.637 491.228.650 1.945 48.637 491.228.650 1.945 1 - -
WASTE REMOVAL
DIGGER Liter Rate (Lt/Hr)
Komatsu PC-800-8 30,00 1.945 2.719 158.691.172 1.602.780.839.220 1.945 1 58.364 589.474.380 1.945 1 58.364 589.474.380 1.945 1 58.364 589.474.380 1.945 1 58.364 589.474.380 1.945 1 58.364 589.474.380 1.945 1 58.364 589.474.380 1.945 58.364 589.474.380 1.945 1 - -
HAULER Liter Rate (Lt/Hr)
Komatsu D 605-7E0 25,00 1.945 15 729.548 7.368.429.750 1.945 2 97.273 982.457.300 1.945 2 97.273 982.457.300 1.945 2 97.273 982.457.300 1.945 2 97.273 982.457.300 1.945 2 97.273 982.457.300 1.945 2 97.273 982.457.300 1.945 97.273 982.457.300 1.945 2 - -
SUB TOTAL 159.469.356 1.610.640.497.620 204.273 2.063.160.330 204.273 2.063.160.330 204.273 2.063.160.330 204.273 2.063.160.330 204.273 2.063.160.330 204.273 2.063.160.330 204.273 2.063.160.330 - -
ANDESITE REMOVAL
Blasting Liter Rate (Lt/Hr)
Junjin JD 800 15,00 1.945 - - - 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190
ANFO - - - 105.320 - 105.320 - 105.320 - 105.320 - 105.320 - 105.320 - 105.320 - 105.320 -
Dynamite pulser 3131 - - - 5.267 - 5.267 - 5.267 - 5.267 - 5.267 - 5.267 - 5.267 - 5.267 -
Nonel detonator - - - 5.189 - 5.189 - 5.189 - 5.189 - 5.189 - 5.189 - 5.189 - 5.189 -
NTD - - - 5.195 - 5.195 - 5.195 - 5.195 - 5.195 - 5.195 - 5.195 - 5.195 -
Plain detonator - 582 - 531 - 531 - 531 - 531 - 531 - 531 - 531 - 531 -
Safety Fuse - 290.830 - 265.290 - 265.290 - 265.290 - 265.290 - 265.290 - 265.290 - 265.290 - 265.290 -
DIGGER Liter Rate (Lt/Hr)
Komatsu PC 800-8 30,00 1.945 1 58.364 589.474.380 1.945 1 58.364 589.474.380 1.945 1 58.364 589.474.380 1.945 1 58.364 589.474.380 1.945 1 58.364 589.474.380 1.945 1 58.364 589.474.380 1.945 1 58.364 589.474.380 1.945 58.364 589.474.380 1.945 1 58.364 589.474.380
Komatsu PC 800-8 30,00 1.945 - - - 1.945 - - - 1.945 - - - 1.945 - - - 1.945 - - - 1.945 - - - 1.945 - - - 1.945 - - - 1.945 - - -
CRUSHING Liter Rate (Lt/Hr)
Sanbow 25,00 3.174 #DIV/0! 3.174 32.057.400 3.174 1 3.174 32.057.400 3.174 1 3.174 32.057.400 3.174 1 3.174 32.057.400 3.174 1 3.174 32.057.400 3.174 1 3.174 32.057.400 3.174 1 3.174 32.057.400 3.174 3.174 32.057.400 3.174 1 3.174 32.057.400
HAULER Liter Rate (Lt/Hr)
Komatsu PC 800-8 30,00 1.945 - - - 1.945 2 99.661 1.006.574.552 1.945 2 99.661 1.006.574.552 1.945 2 99.661 1.006.574.552 1.945 2 99.661 1.006.574.552 1.945 2 99.661 1.006.574.552 1.945 2 99.661 1.006.574.552 1.945 99.661 1.006.574.552 1.945 2 99.661 1.006.574.552
SUB TOTAL 61.538 621.531.780 190.381 1.922.843.522 190.381 1.922.843.522 190.381 1.922.843.522 190.381 1.922.843.522 190.381 1.922.843.522 190.381 1.922.843.522 190.381 1.922.843.522 190.381 1.922.843.522
SUPPORTING MINE EQUIPME NT
SUPPORT EQUIPT Rental Rate (Rp/Hr)
Overburden
- Dozer D85/D7G 25,00 1.945 1 48.637 491.228.650 1.945 1 48.637 491.228.650 1.945 1 48.637 491.228.650 1.945 1 48.637 491.228.650 1.945 1 48.637 491.228.650 1.945 1 48.637 491.228.650 1.945 1 48.637 491.228.650 1.945 48.637 491.228.650 1.945 1 48.637 491.228.650
- GD 14 H 15,00 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190
- Komatsu PC-200 15,00 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190
- Pompa Skyses 150 HH 20,00 1.945 1 38.909 392.982.920 1.945 1 38.909 392.982.920 1.945 1 38.909 392.982.920 1.945 1 38.909 392.982.920 1.945 1 38.909 392.982.920 1.945 1 38.909 392.982.920 1.945 1 38.909 392.982.920 1.945 38.909 392.982.920 1.945 1 38.909 392.982.920
Andesite
- Komatsu PC-200 15,00 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190
- Dozer D85/D7G 25,00 1.945 1 48.637 491.228.650 1.945 1 48.637 491.228.650 1.945 1 48.637 491.228.650 1.945 1 48.637 491.228.650 1.945 1 48.637 491.228.650 1.945 1 48.637 491.228.650 1.945 1 48.637 491.228.650 1.945 48.637 491.228.650 1.945 1 48.637 491.228.650
Road Maintenance
- Grader Cat 140 G 15,00 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190
- Vibro C5 533 C 15,00 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190
- Water Truck 6,00 1.945 1 11.673 117.894.876 1.945 1 11.673 117.894.876 1.945 1 11.673 117.894.876 1.945 1 11.673 117.894.876 1.945 1 11.673 117.894.876 1.945 1 11.673 117.894.876 1.945 1 11.673 117.894.876 1.945 11.673 117.894.876 1.945 1 11.673 117.894.876
Stockpile
- Wheel WA600 15,00 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190 1.945 29.182 294.737.190 1.945 1 29.182 294.737.190
Maintenance
- Fuel Truck 5,00 1.945 1 9.727 98.245.730 1.945 1 9.727 98.245.730 1.945 1 9.727 98.245.730 1.945 1 9.727 98.245.730 1.945 1 9.727 98.245.730 1.945 1 9.727 98.245.730 1.945 1 9.727 98.245.730 1.945 9.727 98.245.730 1.945 1 9.727 98.245.730
- LV 8,00 1.945 3 46.691 471.579.504 1.945 3 46.691 471.579.504 1.945 3 46.691 471.579.504 1.945 3 46.691 471.579.504 1.945 3 46.691 471.579.504 1.945 3 46.691 471.579.504 1.945 3 46.691 471.579.504 1.945 46.691 471.579.504 1.945 3 46.691 471.579.504
- Genset 60 kPA 8,00 1.945 1 15.564 157.193.168 1.945 1 15.564 157.193.168 1.945 1 15.564 157.193.168 1.945 1 15.564 157.193.168 1.945 1 15.564 157.193.168 1.945 1 15.564 157.193.168 1.945 1 15.564 157.193.168 1.945 15.564 157.193.168 1.945 1 15.564 157.193.168
- Tower Lamp 2,00 1.945 1 3.891 39.298.292 1.945 1 3.891 39.298.292 1.945 1 3.891 39.298.292 1.945 1 3.891 39.298.292 1.945 1 3.891 39.298.292 1.945 1 3.891 39.298.292 1.945 1 3.891 39.298.292 1.945 3.891 39.298.292 1.945 1 3.891 39.298.292

SUB TOTAL 398.819 4.028.074.930 398.819 4.028.074.930 398.819 4.028.074.930 398.819 4.028.074.930 398.819 4.028.074.930 398.819 4.028.074.930 398.819 4.028.074.930 398.819 4.028.074.930 398.819 4.028.074.930
Total 159.929.713 1.615.290.104.330 793.473 8.014.078.782 793.473 8.014.078.782 793.473 8.014.078.782 793.473 8.014.078.782 793.473 8.014.078.782 793.473 8.014.078.782 793.473 8.014.078.782 589.200 5.950.918.452
Rp/BCM 1.615.290.104.330 251.367 8.014.078.782 1.419.500 50.506 27.643 14.907 7.349 7.164
$/BCM 13600 - 118.771.331,20 - 18,48 - 589.270,50 - 104,37 - 3,71 - 2,03 - 1,10 - 0,54 - 0,53

Total Biaya Produksi 1.628.673.605.335 21.397.579.787 21.397.579.787 21.397.579.787 21.397.579.787 21.397.579.787 21.397.579.787 21.397.579.787 17.914.233.657
 14

8. Gaji dan Upah

Tabel.8
Gaji dan
Upah
Keterangan Per Bulan per Orang Tahun (Total) Tahun ke

BPJS Kesehatan (Kelas 1 :

BPJS Ketenagakerjaan
ID DEPARTMENT POSITION QTY LEVEL EDUCATION Gaji Makan Gaji + Makan THR 80.000/bulan, Kelas II : Pph (15%) Cuti Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 6 Tahun 7 Tahun 8 Tahun 9
(1,74%/bulan)
Lembur/jam Lembur 2 jam/tahun 51.000/bulan)

80.000
51.000
101 DIREKTUR
Direktur 1 S1 Umum 15.000.000 3.000.000 216.000.000 15.000.000 86.705 50.563.006 960.000 34.650.000 3.132.000 5.000.000 325.305.006 325.305.006 325.305.006 325.305.006 325.305.006 325.305.006 325.305.006 325.305.006 325.305.006

102 PROJECT MANAGER

General Manager 1 S1 Tambang 12.000.000 2.700.000 176.400.000 12.000.000 69.364 40.450.405 960.000 28.260.000 2.505.600 3.000.000 263.576.005 263.576.005 263.576.005 263.576.005 263.576.005 263.576.005 263.576.005 263.576.005 263.576.005

103 MINING DEPT

STAFF
Kepala Teknik Tambang 1 S1 Tambang 7.600.000 2.250.000 118.200.000 7.600.000 43.931 25.618.590 960.000 18.870.000 1.586.880 2.000.000 174.835.470 174.835.470 174.835.470 174.835.470 174.835.470 174.835.470 174.835.470 174.835.470 174.835.470
Wakil Kepala Teknik Tambang 1 D3 Tambang 6.000.000 1.500.000 90.000.000 6.000.000 34.682 20.225.202 960.000 14.400.000 1.252.800 1.000.000 133.838.002 133.838.002 133.838.002 133.838.002 133.838.002 133.838.002 133.838.002 133.838.002 133.838.002
NON STAFF -
Cheker 2 SMA Sederajat 1.750.000 1.500.000 78.000.000 3.500.000 10.116 5.899.017 1.224.000 12.225.000 730.800 2.000.000 103.578.817 103.578.817 103.578.817 103.578.817 103.578.817 103.578.817 103.578.817 103.578.817 103.578.817
Operator 7 SMA Sederajat 2.500.000 1.500.000 336.000.000 17.500.000 14.451 8.427.168 4.284.000 53.025.000 3.654.000 7.000.000 429.890.168 429.890.168 429.890.168 429.890.168 429.890.168 429.890.168 429.890.168 429.890.168 429.890.168
-
104 ENGINEERING -
Engineer 1 D3 Tambang 4.000.000 1.500.000 66.000.000 4.000.000 23.121 13.483.468 612.000 10.500.000 835.200 1.000.000 96.430.668 96.430.668 96.430.668 96.430.668 96.430.668 96.430.668 96.430.668 96.430.668 96.430.668
-
105 PLANT -
STAFF -
Supervisor 1 D3 Mesin 4.000.000 1.500.000 66.000.000 4.000.000 23.121 53.829.827 960.000 10.500.000 835.200 1.000.000 137.125.027 137.125.027 137.125.027 137.125.027 137.125.027 137.125.027 137.125.027 137.125.027 137.125.027
NON STAFF -
Mechanic/Electrician 1 SMK Electrical 1.750.000 1.500.000 39.000.000 1.750.000 10.116 23.550.549 612.000 6.112.500 365.400 1.000.000 72.390.449 72.390.449 72.390.449 72.390.449 72.390.449 72.390.449 72.390.449 72.390.449 72.390.449
Helper/Crew/Trainee/fuelman 2 SMA Sederajat 1.750.000 1.500.000 78.000.000 3.500.000 10.116 23.550.549 1.224.000 12.225.000 730.800 2.000.000 121.230.349 121.230.349 121.230.349 121.230.349 121.230.349 121.230.349 121.230.349 121.230.349 121.230.349
-
106 HRGA & FINANCE -
STAFF -
Superintendent 1 S1 Ekonomi Keuangan 4.500.000 2.250.000 81.000.000 4.500.000 26.012 15.168.902 960.000 12.825.000 939.600 2.000.000 117.393.502 117.393.502 117.393.502 117.393.502 117.393.502 117.393.502 117.393.502 117.393.502 117.393.502
Foreman 1 SMK Lingkungan 3.000.000 1.500.000 54.000.000 3.000.000 17.341 10.112.601 612.000 8.550.000 626.400 1.000.000 77.901.001 77.901.001 77.901.001 77.901.001 77.901.001 77.901.001 77.901.001 77.901.001 77.901.001
Admin 1 SMA Sederajat 1.750.000 1.500.000 39.000.000 1.750.000 10.116 5.899.017 612.000 6.112.500 365.400 1.000.000 54.738.917 54.738.917 54.738.917 54.738.917 54.738.917 54.738.917 54.738.917 54.738.917 54.738.917
Security 1 SMA Sederajat 2.500.000 1.500.000 48.000.000 2.500.000 14.451 8.427.168 612.000 7.575.000 522.000 1.000.000 68.636.168 68.636.168 68.636.168 68.636.168 68.636.168 68.636.168 68.636.168 68.636.168 68.636.168
NON STAFF -
Office Boy/Labor 2 SMA Sederajat 1.750.000 1.500.000 78.000.000 3.500.000 10.116 5.899.017 1.224.000 12.225.000 730.800 2.000.000 103.578.817 103.578.817 103.578.817 103.578.817 103.578.817 103.578.817 103.578.817 103.578.817 103.578.817
Cooker 1 SMA Sederajat 1.750.000 1.500.000 39.000.000 1.750.000 10.116 5.899.017 612.000 6.112.500 365.400 1.000.000 54.738.917 54.738.917 54.738.917 54.738.917 54.738.917 54.738.917 54.738.917 54.738.917 54.738.917
-

Total 25 71.600.000 28.200.000 1.602.600.000 91.850.000 413.873 317.003.503 17.388.000 254.167.500 19.178.280 33.000.000 2.335.187.283 2.335.187.283 2.335.187.283 2.335.187.283 2.335.187.283 2.335.187.283 2.335.187.283 2.335.187.283 2.335.187.283

Staff 10 60.350.000 19.200.000 954.600.000 60.350.000 348.844 243.778.185 8.208.000 152.242.500 12.601.080 18.000.000 1.449.779.765 1.449.779.765 1.449.779.765 1.449.779.765 1.449.779.765 1.449.779.765 1.449.779.765 1.449.779.765 1.449.779.765
Non Staff 15 11.250.000 9.000.000 648.000.000 31.500.000 65.029 73.225.318 9.180.000 101.925.000 6.577.200 15.000.000 885.407.518 885.407.518 885.407.518 885.407.518 885.407.518 885.407.518 885.407.518 885.407.518 885.407.518
9. Pra Penambanagan

Tabel.9
Pra Penambanagan
No URAIAN Unit Harga (Rp) Total (Rp)
Infrastruktur
1 Mobilization kontraktor 1.000.000.000 1.000.000.000
3 Pembangunan kantor 150 m2 2.500.000 375.000.000
4 Workshop 1.000 m2 2.000.000 2.000.000.000
5 Ware house 200 m2 2.000.000 400.000.000
6 Mushola 50 m2 1.500.000 75.000.000
9 Tempat makan dan memasak 100 m2 1.500.000 150.000.000
11 Post satpam 9 m2 1.000.000 9.000.000
12 Rumah Genset 30 m2 1.000.000 30.000.000
13 Jembatan timbang 1 unit 200.000.000 200.000.000
14 Stockpile 1 unit 500.000.000 500.000.000
15 Gudang 200 m2 1.500.000 300.000.000
16 Jalan 750 m 500.000 375.000.000
Sub Total 5.414.000.000
Peralatan dan Konstruksi Tambang
1 CPP dan Fasilitasnya :
- Timbangan 1 800.000 800.000
- Fuel Storage (100KL) 1 350.000.000 350.000.000
2 HT 15 2.500.000 37.500.000
3 Radio S S B 2 50.000.000 100.000.000
4 Alat-alat komunikasi (telpon, fax dsb) 1 80.000.000 80.000.000
5 Alat-alat mekanik 1 150.000.000 150.000.000
6 Peralatan kantor (Komputer, AC dsb) 1 150.000.000 150.000.000
7 Peralatan survey 3 70.000.000 210.000.000
8 Furniture 1 80.000.000 80.000.000
9 Parang dan kampak 20 100.000 2.000.000
10 Chain Shaw 2 5.000.000 10.000.000
Sub Total 1.170.300.000
Lingkungan
1 Biaya Pembongkaran fasilitas 0
2 Biaya pembibitan 150.000.000
3 Biaya pemeliharaan 144.000.000
4 Biaya pemantauan 48.000.000
5 Biaya pelatihan karyawan 100.000.000
6 Biaya pelatihan masyarakat 200.000.000
7 Biaya sosekbud lainnya 100.000.000
Sub Total 742.000.000
1 Analisa sample 50.000.000
2 Pemantauan lingkungan (perlengkapan) 50.000.000
Sub Total 100.000.000
1 Biaya Pengurusan Perijinan 150.000.000
2 Biaya Kegiatan Eksplorasi 150.000.000
3 Biaya Studi Kelayakan dan Lingkungan 250.000.000
4 Biaya Pembebasan Lahan (Lokasi Tambang 22.68 Ha.) 15.000.000 lahan/ha 337.200.000
5 Biaya Pembebasan Lahan (Lokasi Disposal 15.03 Ha.) 225.450.000
6 Biaya Pembebasan Lahan (Jalan Tambang 6.84 Ha.) 102.600.000
Sub Total 1.215.250.000
TOTAL 8.641.550.000

15
10. CSR
Tabel.10
CSR
Tabel
CSR

No Program Tahun 6 Tahun 7 Tahun 8 Tahun 9 Tahun 10

Bidang Bantuan Sarana dan Prasarana Belajar 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000
Bantuan guru honor/institusi pendidikan formal & non- 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.0
formal
1 Pendidikan Peningkatan kualitas guru 2.500.000 2.500.000 2.500.000
Program peningkatan minat baca anak 2.000.000 2.000.000 2.000.00
Batuan peningkatan prestasi siswa 3.000.000 3.000.000
Sub Total Bidang Pendidikan 13.000.000 13.000.000
Bantuan sarana program kesehatan 2.000.000 2.
2 Kesehatan Pemberian makanan tambahan posyandu 1.500.000
Pelatihan
Sub Total Bidangkader posyandu
Kesehatan 2.0
Ekonomi Pelatihan UMKM

dan Bantuan alat pertanian

Infrastruktur Perbaikan infrastrukt
Sub total Bidang Ekonomi da
Kegiata
Sosial dan
Budaya

16
 17

11. Biaya Produksi

Tabel.11
Biaya
Produksi
Tahun Ke-
A Biaya Langsung Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 6 Tahun 7 Tahun 8 Tahun 9 TOTAL
I Biaya Non Pajak
a. Biaya Sewa Peralatan dan Peledakan 13.383.501.005 13.383.501.005 13.383.501.005 13.383.501.005 13.383.501.005 13.383.501.005 13.383.501.005 13.383.501.005 11.963.315.205 119.031.323.249
b. Biaya Pemakaian Bahan Bakar 1.615.290.104.330 8.014.078.782 8.014.078.782 8.014.078.782 8.014.078.782 8.014.078.782 8.014.078.782 8.014.078.782 5.950.918.452 1.677.339.574.254
c. Biaya Analisa Laboratorium 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 45.000.000
d. Biaya Perawatan Fas. & Infra. (0.5% x Biaya 27.070.000 27.070.000 27.070.000 27.070.000 27.070.000 27.070.000 27.070.000 27.070.000 27.070.000 243.630.000
Pembangunan)
e. CSR /Community Development 100.000.000 70.000.000 70.000.000 70.000.000 70.000.000 100.000.000 70.000.000 70.000.000 70.000.000 690.000.000
Sub Jumlah 1.628.805.675.335 21.499.649.787 21.499.649.787 21.499.649.787 21.499.649.787 21.529.649.787 21.499.649.787 21.499.649.787 18.016.303.657 1.797.349.527.503
III Biaya Pajak
Pajak 25% Harga Penjualan (Perda no 1 tahun 2011) 40000 - - - 814.812.765 797.050.851 5.189.374.317 11.406.155.583 21.496.831.924 29.297.063.954 69.001.289.395
Sub Jumlah - 70.000.000 70.000.000 884.812.765 867.050.851 5.289.374.317 11.476.155.583 21.566.831.924 29.367.063.954 69.591.289.395
Jumlah Biaya Langsung 1.628.805.675.335 21.569.649.787 21.569.649.787 22.384.462.552 22.366.700.639 26.819.024.104 32.975.805.370 43.066.481.711 47.383.367.611 1.866.940.816.897
B Biaya Tidak Langsung -
I Biaya Non Pajak -
a. Karyawan ( gaji, THR,pph15,Catering) 2.335.187.283 2.335.187.283 2.335.187.283 2.335.187.283 2.335.187.283 2.335.187.283 2.335.187.283 2.335.187.283 2.335.187.283 21.016.685.546
b. Biaya Administrasi Site 133.460.000 133.460.000 133.460.000 133.460.000 133.460.000 133.460.000 133.460.000 133.460.000 133.460.000 1.201.140.000
c. Biaya Pemantauan dan Pengelolaan Lingkungan dan K-3 84.200.000 84.200.000 84.200.000 84.200.000 85.042.000 85.892.420 86.751.344 87.618.858 88.495.046 770.599.668
d. Biaya Kantor (Head Office & Site)) 133.460.000 133.460.000 133.460.000 133.460.000 133.460.000 133.460.000 133.460.000 133.460.000 133.460.000 1.201.140.000
e. Asuransi Peralatan (1% X Pembelian Peralatan) 0,009 11.703.000 11.703.000 11.703.000 11.703.000 11.703.000 11.703.000 11.703.000 11.703.000 11.703.000 105.327.000
Sub Jumlah 2.698.010.283 2.698.010.283 2.698.010.283 2.698.010.283 2.698.852.283 2.699.702.703 2.700.561.627 2.701.429.141 2.702.305.329 24.294.892.214
II Biaya Pajak -
a. Iuran Tetap (PERDA No. 8 Thn 2003) 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000
b. Pajak Bumi Bangunan (Perda No 1 tahun 2011) 12.138.500 12.138.500 12.138.500 12.138.500 12.138.500 12.138.500 12.138.500 12.138.500 12.138.500 109.246.500
Jumlah Biaya Tidak Langsung 2.715.148.783 2.715.148.783 2.715.148.783 2.715.148.783 2.715.990.783 2.716.841.203 2.717.700.127 2.718.567.641 2.719.443.829 24.409.138.714
Jumlah Biaya Produksi 1.631.520.824.118 24.284.798.570 24.284.798.570 25.099.611.335 25.082.691.421 29.535.865.307 35.693.505.497 45.785.049.352 50.102.811.440 1.891.389.955.611
18
12. Investasi

Tabel.1
2
Investasi
URAIAN BIAYA (Rp.) KETERANGAN JUMLAH (Rp.)
MODAL TETAP
1. Biaya Pra-Penambangan 1.215.250.000
2. Biaya Pembangunan Fasilitas dan Infrastruktur 5.414.000.000
3. Biaya Pembelian Perlengkapan 1.170.300.000
4. Jaminan Rencana Biaya Reklamasi 3.314.015.397
5. Jaminan Rencana Penutupan Tambang 3.310.003.408
JUMLAH MODAL TETAP 14.423.568.804

MODAL KERJA
Biaya Langsung
6.a. Biaya Non Pajak
-Biaya Sewa Peralatan 5.576.458.752 5 bulan operasi
-Biaya Pemakaian Bahan Bakar 673.037.543.471 5 bulan operasi
-Biaya Analisa Laboratorium 5.000.000
-Biaya Perawatan Fasilitas & Infrastruktur (0.5% X Biaya Pembangunan) 27.070.000
-Comdev/CSR 100.000.000
6.b. Biaya Pajak, Royalty dan Comdev
-Pajak Penjualan -
SUB JUMLAH 678.746.072.223
Biaya Tidak Langsung
7.a. Biaya Non Pajak
-Gaji Karyawan 972.994.701 5 bulan operasi
-Biaya Pemantauan dan Pengelolaan Lingkungan dan K-3 84.200.000
-Biaya Kantor (Overhead) 133.460.000
-Asuransi Peralatan (1% X Pembelian Peralatan) 11.703.000
7.b. Biaya Pajak
b. Iuran Tetap (PERDA No. 8 Thn 2003) 5.000.000 Rp 100.000,00/Ha
e. Pajak Bumi Bangunan (PBB) 12.138.500
SUB JUMLAH 1.219.496.201
JUMLAH MODAL KERJA 679.965.568.424
JUMLAH BIAYA INVESTASI
PINJAMAN BANK (70%) 486.072.396.060
MODAL SENDIRI (30%) 208.316.741.169
BUNGA/TAHUN 10,87%
TOTAL BIAYA INVESTASI 694.389.137.229
19
13. Pinjaman

Tabel.13
Pinjaman
Tahun
Uraian
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Tambahan Kredit
Kredit 486.072.396.060,00 535.400.303.311,72 590.090.154.081,71 650.724.791.630,39 717.950.414.280,61 792.483.462.112,92 875.118.252.244,59 966.735.444.063
Cicilan Bunga 52.836.069.451,72 58.198.012.969,98 64.142.799.748,68 70.733.784.850,22 78.041.210.032,30 86.142.952.331,67
Cicilan Pokok (49.327.907.251,72) (54.689.850.769,98) (60.634.637.548,68) (67.225.622.650,22) (74.533.047.832,30) (82.634
Total Pembayaran Cicilan 3.508.162.200,00 3.508.162.200,00 3.508.162.200,00 3.508.162.200,00 3.508.162.200

Struktur Modal
0,70
Modal Pinjaman
(694.856.318.230,93)
Modal Sendiri
0,30
Suku Bunga
0,1087

Modal Pinjaman 486.072.39

Modal Sendiri
20
14. Cash Flow

Tabel.14
CashFlow
Uraian Tahun Ke-
Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 6 Tahun 7 Tahun 8 Tahun 9 TOTAL
IRR % 13,39%
Harga Jual Rp 98.000
Eskalasi Harga Jual (%) 1,00 1,02 1,04 1,06 1,08 1,10 1,12 1,14 1,16
Eskalasi Biaya (%) 1,00 1,02 1,04 1,06 1,08 1,10 1,12 1,14 1,16

A. Pemasukan (Cash Inflow)

Modal Kerja (Rp) 679.965.568.424
Modal Tetap (RP) 14.423.568.804
Total Investasi 694.389.137.229
Penjualan Andesite (LCM) - - - 54.429 53.243 346.650 761.931 1.435.988 1.957.044 2.760.052
Harga Jual Andesite (Rp/LCM) 98.000 99.960 101.920 103.880 105.840 107.800 109.760 111.720 113.680
a. Pendapatan dari Penjualan (+) (Rp) - - - 5.993.383.846 6.086.057.892 41.105.781.233 93.665.115.865 182.888.627.917 258.073.026.966
b.Pengembalian Jaminan Reklamasi (+) (Rp) 4.032.006.451 2.629.974.454 321.773.131 417.867.374 -
c. Pengembalian Jaminan Pasca Tambang (+) (Rp)
TOTAL PENDAPATAN - - - 5.993.383.846 10.118.064.343 43.735.755.687 93.986.888.996 183.306.495.290 258.073.026.966
B. Biaya
Produksi Andesite dari Tambang (LCM) - - - 57.248 56.000 364.599 801.382 1.510.341 2.058.375
a. Biaya Produksi (-) (Rp) 1.631.520.824.118 24.770.494.541 25.256.190.513 26.605.588.015 27.089.306.735 32.489.451.838 39.976.726.157 52.194.956.261 58.119.261.271
b. Biaya Reklamasi (-) (Rp) 309.397.241 620.767.821 526.836.080 1.455.218.703 401.795.551 2.528.821.590 309.397.241 401.795.551 620.767.821
c. Biaya Pasca Tambang (-) (Rp)
d. Biaya Fac & infrastruktur (Rp) - - - -
e. Biaya Pembelian Peralatan (Rp) - - - -
f. Biaya Investasi Tambahan (Rp) - - -
d. Depresiasi (-) (Rp) 658.430.000 658.430.000 658.430.000 658.430.000 658.430.000 658.430.000 658.430.000 658.430.000 658.430.000
e. Amortisasi (-) (Rp) 783.926.880 783.926.880 783.926.880 783.926.880 783.926.880 783.926.880 783.926.880 783.926.880 783.926.880
f. Bunga Pinjaman Bank (-) (Rp) 52.836.069.452 58.198.012.970 64.142.799.749 70.733.784.850 78.041.210.032 86.142.952.332 95.125.354.019 105.084.142.770 116.125.451.858
Total Biaya (Rp) 1.686.108.647.692 85.031.632.213 91.368.183.222 100.236.948.449 106.974.669.199 122.603.582.640 136.853.834.297 159.123.251.463 176.307.837.830
Pendapatan Bersih Sebelum Pajak (Rp) (1.686.108.647.692) (85.031.632.213) (91.368.183.222) (94.243.564.603) (96.856.604.856) (78.867.826.953) (42.866.945.302) 24.183.243.827 81.765.189.135
Pajak Penghasilan Badan (25%) (Rp) (421.527.161.922,91) (21.257.908.053,32) (22.842.045.805,38) (23.560.891.150,80) (24.214.151.214,00) (19.716.956.738,20) (10.716.736.325,46) 6.045.810.956,83 20.441.297.283,82
Pendapatan Setelah Pajak (Rp) (1.264.581.485.769) (63.773.724.160) (68.526.137.416) (70.682.673.452) (72.642.453.642) (59.150.870.215) (32.150.208.976) 18.137.432.870 61.323.891.851
Pembayaran Pokok Pinjaman (Rp) (49.327.907.252) (54.689.850.770) (60.634.637.549) (67.225.622.650) (74.533.047.832) (82.634.790.132) (91.617.191.819) (101.575.980.570) (112.617.289.658)
Depresiasi (Rp) 658.430.000 658.430.000 658.430.000 658.430.000 658.430.000 658.430.000 658.430.000 658.430.000 658.430.000
Amortisasi (Rp) 783.926.880 783.926.880 783.926.880 783.926.880 783.926.880 783.926.880 783.926.880 783.926.880 783.926.880
Debt (Rp) 486.072.396.060
Aliran Kas (Cash Flow) (Rp) 1.180.461.533.289 (1.213.811.221.637) (7.641.516.510) (6.449.142.987) (2.014.693.922) 3.332.951.071 24.926.276.797 60.909.339.723 121.155.770.321 175.383.538.390
Kumulatif Aliran Kas (Rp) 1.180.461.533.289 (33.349.688.348) (40.991.204.858) (47.440.347.845) (49.455.041.766) (46.122.090.696) (21.195.813.898) 39.713.525.825 160.869.296.146 336.252.834.535
21
15. IRR

Tabel.15
IRR
IRR
Kumulatif NPV Discounted Cash Flow
Tahun Net Cash Flow Net Cash Flow 13,39% 65% 70%
0 Rp 1.180.461.533.289 Rp 1.180.461.533.289 Rp 1.180.461.533.289 1.180.461.533.288,58 1.180.461.533.289
1 Rp(1.213.811.221.637) Rp (33.349.688.348) Rp (1.070.502.986.794) (735.643.164.628,22) (714.006.600.962,69)
2 Rp (7.641.516.510) Rp (40.991.204.858) Rp (5.943.647.243) (2.806.801.289) (2.644.123.360)
3 Rp (6.449.142.987) Rp (47.440.347.845) Rp (4.423.970.389) (1.435.655.283) (1.312.669.039)
4 Rp (2.014.693.922) Rp (49.455.041.766) Rp (1.218.866.152) (271.814.925) (241.220.043)
5 Rp 3.332.951.071 Rp (46.122.090.696) Rp 1.778.331.060 272.526.800 234.738.503
6 Rp 24.926.276.797 Rp (21.195.813.898) Rp 11.729.454.752 1.235.246.830 1.032.675.527
7 Rp 60.909.339.723 Rp 39.713.525.825 Rp 25.277.902.689 1.829.347.799 1.484.367.517
8 Rp 121.155.770.321 Rp 160.869.296.146 Rp 44.344.318.448 2.205.324.740 1.736.811.685
9 Rp 175.383.538.390 Rp 336.252.834.535 Rp 56.613.426.882 1.934.787.754 1.478.933.122
NPV Rp 238.115.496.540 447.781.331.086,43 (468.224.446.239)
IRR 67,4%
16. PBP

Tabel.16
PBP

Tahun Net Cash Flow Kumulatif Net Cash Flow

0 Rp 1.180.461.533.289 Rp 1.180.461.533.289
1 Rp (1.213.811.221.637) Rp (33.349.688.348)
2 Rp (7.641.516.510) Rp (40.991.204.858)
3 Rp (6.449.142.987) Rp (47.440.347.845)
4 Rp (2.014.693.922) Rp (49.455.041.766)
5 Rp 3.332.951.071 Rp (46.122.090.696)
6 Rp 24.926.276.797 Rp (21.195.813.898)
7 Rp 60.909.339.723 Rp 39.713.525.825
8 Rp 121.155.770.321 Rp 160.869.296.146
9 Rp 175.383.538.390 Rp 336.252.834.535
PBP (4,36)
 BAB IV
PEMBAHASAN

Pada subbab target produksi, membahas dan menyajikan data tentang jumlah
material dalam satuan ton yang menjadi target produksi yaitu 5,000,000 ton/tahun dan
total produksi yaitu 42,630,530.88 ton dari perusahaan yang diteliti.
Pada subbab jam kerja, membahas dan menyajikan data tentang jadwal kerja
pada perusahaan termasuk dengan waktu tersedia, waktu hambatan dan waktu efektif.
Pada perusahaan ini terdapat 3 shift dengan waktu tersedia masing-masing shift adalah
8 jam/hari. Waktu tersedia pertahunnya adalah 293 hari, yang berarti jam kerjanya
adalah 7032 jam/tahun. Untuk waktu hambatan, waktu hambatan terencana dan tidak
terencana yaitu sebesar 5 jam 22 menit perharinya yang membuat waktu efektif
perharinya adalah 18 jam 37 menit atau dalam satuan tahun menjadi 5464 jam/tahun.
 BAB V
KESIMPULAN

Kesimpulan berdasarkan pemaparan diatas yaitu :

1. Peraturan studi kelayakan diantaranya ialah sebagai berikut:

a. Peraturan Menteri Enerdi dan Sumber Daya Mineral Tahun 2010 tentang
Pedoman Perizinan Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral Bukan Logam
dan Batuan.
b. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 59 Tahun 2007 tentang
Kegiatan Usaha Panas Bumi.
c. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Tahun 2011 tentang
Pedoman Perizinan Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral Logam dan
Batubara.
2. Terdapat empat aspek yang perlu diperhatikan atau pertimbangan utama dalam
usaha pertambangan ialah sebagai berikut:
a. Aspek ekonomi
b. Aspek teknis
c. Aspek lingkungan
 DAFTAR PUSTAKA

1. Anonim, 2014, “Analisis Kelayakan Tambang” pertambangankita.

wordpress.com. Diakses pada tanggal 31 Desember 2020 Pukul 16.00 WIB
(referensi Internet)

2. Hustrulid, W. & Kuchta, M., 1995, “Mine Planning and Design Vol. 1-
Fundamentals”, AA Balkema, Netherland.

3. Lee, T.D., 1984, Planning and Mine Feasibility Study-an Owners Perpective,
Spokane, Washington.