PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN

PRODUK
1. Rifda Ilahy Rosihan, S.T., M.Sc
2. Alloysius Vendhi P., S.T., M.T
3. Purwo Baskoro, M.T

Teknik Industri
Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
 PRODUK

• Produk adalah sesuatu yang dijual oleh perusahaan kepada customers (Ulrich, 2001)
• Benda nyata/jasa yang direalisasikan secara sistematis dan rasional untuk memenuhi
kebutuhan dan memuaskan keinginan konsumen sasaran
 Setiap perusahaan mempunyai
“PRODUK” (nyata/jasa) dan dalam
perubahan dunia yang sangat cepat
semua perusahaan memperhatikan
proses pengembangan produk.
 PENGEMBANGAN PRODUK

• Pengembangan produk dikatakan sukses jika produk dapat diproduksi dan dijual
mempunyai nilai lebih bagi pelanggan) dengan menghasilkan laba perusahaan.
• Tidak seorangpun mengatakan Pengembangan Produk Baru mudah, tetapi ada sebuah
struktur rasional untuk menuntun perusahaan dalam peningkatan keberhasilan
pengembangannya berdasarkan 3 pandangan berbeda terhadap proses yaitu :
• Perspektif perusahaan : mengapa melakukan hal ini ?
• Perspektif pelanggan : apa yang akan memuaskan pelanggan ? meliputi pengguna
akhir produk, distributor dan pengecer, orang lain diperusahaan dan pemasok yang akan
mengimplementasikan desain produk.
• Perspektif tim : bagaimana kita melaksanakannya ?
 MENGAPA DIPERLUKAN PENGEMBANGAN
PRODUK
• Menjamin kelangsungan usaha perusahaan
• Product life cycle yang semakin pendek
• Kondisi pasar yang berubah
• Sasaran keuangan
• Diversifikasi usaha
• Regulasi
“Pengembangan produk yang berhasil adalah
produk yang dapat DIPRODUKSI dan DIJUAL
dan menghasilkan KEUNTUNGAN untuk
perusahaan dan investor”
KARAKTERISTIK PENGEMBANGAN PRODUK
SUKSES
• Product quality
• Product cost
• Development time
• Development cost
• Development capability
 SIAPA YANG MENDESIGN DAN
MENGEMBANGKAN PRODUK?
• Marketting = marketing sebagai penengah antara perusahaan dengan customer.
• Design = sebagai penentu bentuk fisik produk dalam memenuhi kebutuhan
pelanggan
• Manufacturing = bertanggung jawab merancang, mengoperasikan, dan/atau
mengkoordinasikan sistem produksi untuk menghasilkan produk
DURASI DAN BIAYA PENGEMBANGAN
PRODUK
• Karakteristik Usaha Pengembangan.
• Volume Produksi Tahunan.
• Harga Jual.
• Jumlah Komponen Khas Produk.
• Waktu Pengembangan.
• Tim Pengembangan Internal.
• Biaya Pengembangan.
• Investasi Produksi.
 TANTANGAN PENGEMBANGAN PRODUK

• Trade off
• Dinamis
• Detail
• Tekanan waktu
• Faktor ekonomi
 TANTANGAN PENGEMBANGAN PRODUK (2)

• Trade off = Salah satu aspek yang paling sulit dalam pengembangan produk adalah
mengenali, memahami, dan mengelola perbaikan dengan cara yang memaksimalkan
keberhasilan produk.
• Contoh : sebuah pesawat dapat menjadi lebih ringan namun tindakan ini akan
menimbulkan biaya manufaktur yang tinggi
 TANTANGAN PENGEMBANGAN PRODUK (3)

• Dinamis = Teknologi meningkat, preferensi pelanggan berkembang, pesaing

memperkenalkan produk baru, dan lingkungan makroekonomi bergeser.
Pengambilan keputusan dalam lingkungan yang terus berubah adalah tugas yang
berat.
• Detail = Pilihan antara menggunakan sekrup atau snap-fit pada penutup komputer
dapat memiliki implikasi ekonomi jutaan dolar. Mengembangkan produk dengan
kompleksitas yang bahkan sederhana mungkin memerlukan ribuan keputusan
seperti itu.
 TANTANGAN PENGEMBANGAN PRODUK (4)

• Tekanan waktu = Salah satu dari kesulitan-kesulitan ini akan mudah dikelola dengan
sendirinya mengingat banyak waktu, tetapi keputusan pengembangan produk
biasanya harus dibuat dengan cepat dan tanpa informasi lengkap.
• Faktor Ekonomis = Mengembangkan, memproduksi, dan memasarkan produk baru
membutuhkan investasi besar. Untuk mendapatkan pengembalian yang wajar atas
investasi ini, produk yang dihasilkan harus menarik bagi pelanggan dan relatif
murah untuk diproduksi.
Pengembangan Produk itu
susah, jadi apakah akan
melakukan
pengembangan produk?
ATRIBUT PENTING DALAM PENGEMBANGAN
PRODUK
• Creation = Proses pengembangan produk dimulai dengan sebuah ide dan berakhir
dengan produksi artefak fisik. Ketika dilihat baik secara keseluruhan maupun pada
tingkat kegiatan individu, proses pengembangan produk sangat kreatif
• Satisfaction of societal and individual needs = Semua produk ditujukan untuk memuaskan
beberapa jenis kebutuhan.
• Team diversity = Pengembangan yang sukses membutuhkan banyak keterampilan dan
bakat yang berbeda. Sebagai hasilnya, tim pengembangan melibatkan orang-orang
dengan berbagai pelatihan, pengalaman, perspektif, dan kepribadian yang berbeda.
• Team spirit = Tim pengembangan produk memiliki semangat yang tinggi. Anggota tim
dapat ditempatkan sesuai dengan focus mereka sehingga mereka dapat memfokuskan
energi kolektif mereka pada penciptaan produk.
 REALITA ORGANISASI

• Kurangnya pemahaman terhadap tim

• Konsistensi terhadap sasaran proyek keseluruhan
• Kekurangan sumber daya
• Representasi yang kurang baik dari berbagai anggota tim yang berasal dari
berbagai disiplin ilmu
 SISTEMATIKA PROSES PENGEMBANGAN
PRODUK
• Fase 0 = perencanaan
• Fase 1 = pengembangan konsep
• Fase 2 = perancangan tingkatan sistem
• Fase 3 = perancangan rinci
• Fase 4 = pengujian dan perbaikan
• Fase 5 = peluncuran produk
Any Question?
THANK
YOU